機組檢修全過程安全管理

1、機組檢修全過程安全管理機組檢修全過程安全管理主講人：引言引言 發(fā)電廠機組檢修是一項時間長、任務重、危險因素多且復雜的系統(tǒng)工程。電廠設備使用壽命通常分為3個時期：早期故障期，偶發(fā)故障期，損耗故障期。損耗故障期設備零部件經(jīng)過多年運行，無論是機械強度、管壁厚度或裝置靈敏度由于受各種原因影響，設備健康狀況每況愈下，一些重大設備隱患往往隱含其中。 為了防止發(fā)生設備惡性損壞事故，一般在機組連續(xù)運行36 年內(nèi)安排機組檢修，在一個檢修間隔安排一次中修和幾次小修。每次檢修都是將該臺機組或設備解列，部分或所有設備徹底解體，全面檢測、評估設備的健康狀況，有針對性的通過檢修或更換部分零部件，使機組恢復至良好狀態(tài)的整個

2、過程。一、機組檢修的現(xiàn)狀一、機組檢修的現(xiàn)狀1、機組檢修的特點、機組檢修的特點1.1 檢修工作耗時長、任務重，人員容易疲勞作業(yè)，尤其是檢修后期，容易因此而發(fā)生不安全事件。1.2 外委項目多，外委檢修隊伍人員組成復雜，素質(zhì)參差不齊，安全意識淡薄。因此，對外委施工隊伍的管理容易產(chǎn)生漏洞。1.3 檢修現(xiàn)場高處作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、機械作業(yè)、交叉作業(yè)等危險點多，發(fā)生不安全事件的幾率較大。1.4 進行檢修設備退出、投運調(diào)試，電氣設備停電、送電試轉(zhuǎn)等作業(yè)時，容易出現(xiàn)誤操作，造成設備系統(tǒng)反送汽、反送電情況，發(fā)生不安全事件。2、檢修現(xiàn)場的全過程安全監(jiān)督與控制、檢修現(xiàn)場的全過程安全監(jiān)督與控制2.1 檢修前的準

3、備工作2.2 機組檢修初期的工作2.3 機組檢修中期的工作2.4 后期機組檢修工作收尾3、機組檢修存在的問題、機組檢修存在的問題3.1檢修工藝標準不規(guī)范 電廠通常采用檢修三級驗收制度，即班組、部門及廠部驗收，由于檢修工藝標準不統(tǒng)一、不規(guī)范，許多工作在第一級的班組驗收時就往往馬虎了事或爭論不休，久而久之想管的人不管了，干活的人也樂得無人監(jiān)督，形成檢修過程聽其自然的狀態(tài)。必須盡快完善設備檢修文件包，嚴格執(zhí)行文件包制度。3.2檢修過程責任制不明確 由于檢修過程中的保證體系和監(jiān)督體系責任制不到位，設備檢修后投運時存在大量問題或設備勉強投運后缺陷不斷，出現(xiàn)這一系列問題之后責任歸屬難以界定，更為不利的是反

4、措即使提出來又因責任制不到位也無法落到實處。3.3備品備件管理隨意性大 產(chǎn)品的出廠檢驗合格證隨意亂放或根本無人保管，零部件標識不清晰，常常是由班組人員自己到倉庫中找尋甚至發(fā)生錯用管材，引發(fā)多次爆管而不知的情況。一些輔助設備或零配件材料計劃采購隨意性很大，沒有經(jīng)過有關(guān)專業(yè)人員評審就決定備品的更新?lián)Q代如閥門執(zhí)行機構(gòu)密封件等。3.4 工器具安全工器具管理隨意 檢修期間幾乎涉及所有的檢修工器具、安全工器具的使用，而工器具的管理失控情況也很嚴重，有的單位就曾發(fā)生起吊工具失修造成起吊物從空中掉落的事故，類似的情況還不少，比如電動工具沒有定期測試絕緣，安全帶、鋼絲繩、扣環(huán)、吊鉤等都沒有做過拉力試驗，手動電動

5、工器具基本沒有臺帳等等。3.5 現(xiàn)場管理混亂 以往檢修開工沒有幾天整個檢修區(qū)域就混雜一片，設備拆卸下來的零部件隨意亂放，設備標識亂丟，零部件是否合格的狀況也沒有標識，一些零散的鋁皮、保溫、竹排、木板、棉紗布、廢油等到處都是，一些孔洞、高空、交叉、帶電、探傷、油系統(tǒng)動火等場所沒有任何隔離措施。這些看似簡單的現(xiàn)象，實則對檢修的安全質(zhì)量有密切的聯(lián)系，如檢修中用過的棉紗布未清除掉造成運行中冒煙起火；檢修中拆除的過道平臺未在修后恢復，造成未遂人員跌落事故等均在我廠發(fā)生過。因此現(xiàn)場管理必須引起高度重視和采取嚴格的防范措施。4、全過程安全管理對策思考 檢修安全管理工作，需要發(fā)揮好保障體系和監(jiān)督體系兩方面的作

6、用，更需要處理好現(xiàn)場處罰與安全教育兩者的關(guān)系。一方面安全員應發(fā)揮好安全監(jiān)督體系的“監(jiān)督”作用，在檢修現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，及時糾正違章；另一方面各級安全第一責任者應發(fā)揮好安全保障體系的“保障”作用，在保證檢修質(zhì)量、進度的同時，積極組織、開展好本部門的安全管理工作。4.1 安全員實行全面考核檢查 安全員聯(lián)合檢查，安監(jiān)部、部門安全員聯(lián)合檢查組進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。各級安監(jiān)人員采用違章曝光、現(xiàn)場處罰、安全教育、月度考核等形式對現(xiàn)場的違章現(xiàn)象進行教育、處罰。4.2 規(guī)范備品備件的管理 首先，完善證件管理，對無出廠檢驗合格證的產(chǎn)品不予驗收，不得入庫。已入庫的產(chǎn)品的證件等資料交由專人保管。 其次，強化檢驗工作，包

7、括檢修解體設備部件的檢驗，還包括過去在庫部件的鑒定，目的是通過檢驗確認部件的健康狀況。 再次，隨著科技的快速發(fā)展，設備部件以及相應設計往往會不斷更新向著更高材料質(zhì)量等級和更合理的設計方向發(fā)展，備品備件也要適應這種變化力求要成熟的產(chǎn)品，切不可盲目替代。4.3 現(xiàn)場管理標準化 4.3.1檢修前先登記待拆卸設備標示牌和管道保溫鋁皮的名稱及介質(zhì)流向，標志能先拆下保存的先拆下放好，防止檢修時流失或檢修結(jié)束回裝時裝錯，此外一些安全警示牌在現(xiàn)場醒目的地方張貼或懸掛。 4.3.2檢修前由專人繪制每一個作業(yè)區(qū)域的設備部件拆卸后堆放定點定置圖，并經(jīng)過審核批準，任何人未經(jīng)同意不得擅自更改，否則自行恢復并被考核。 4

8、.3.3將每個作業(yè)區(qū)域的工作負責人和單位名稱歸類編制成一張大表格掛在現(xiàn)場，把廠里各項安全質(zhì)量文明施工管理制度的現(xiàn)場執(zhí)行情況予以公告，誰違章一目了然，本廠人員和外來人員一視同仁，做得好的也給予表揚。 4.3.4拆卸下來的所有部件進行編號和用各種顏色標上注明狀態(tài)，保證部件不混放，重要的部件用膠袋封好放在層架上。 4.3.5孔洞和高空交叉作業(yè)區(qū)域列入重點防護對象，并設置隔離帶防止無關(guān)人員進入，特別是汽輪發(fā)電機平臺實行封閉式管理，任何人進入此區(qū)域除了專用工具外，其它物品一律保管在外面的專用箱柜內(nèi)。 4.3.6檢修往往要拆卸部分保溫材料，因為粉塵大常常影響相鄰區(qū)域的職工作業(yè)，考慮到這一實際情況，規(guī)定拆卸

9、工作安排在夜間施工，天亮前將現(xiàn)場沖洗干凈。4.4 對重點檢修項目和重點工作的重要階段要全過程監(jiān)督 對于檢修中危險性較大、工期較長、工序較復雜的檢修項目，比如汽輪發(fā)電機抽轉(zhuǎn)子、鍋爐受熱面更換等較大的工程項目，企業(yè)安全管理部門、外包工程安全管理機構(gòu)應對現(xiàn)場的工作進行全過程安全監(jiān)督，及時糾正違章現(xiàn)象。4.5 建立安全責任制建立安全責任制 根據(jù)現(xiàn)場實際情況，將現(xiàn)場劃分成若干個責任區(qū)，由施工單位、公司指定專職安全員，對作業(yè)責任區(qū)的安全負責。要求專職安全員每天對作業(yè)現(xiàn)場進行次以上專責檢查，并對大型作業(yè)進行全面跟蹤。同時，公司和施工單位要每周進行以上次安全大檢查。公司的安全人員不但要負責施工單位的現(xiàn)場安全管理，還要負責發(fā)放安全通報、事故快報，檢查安全活動及安全學習情況，做到分工明確，責任落實，從組織上保證檢修的安全。另外，還可發(fā)揮曝光督促的作用，在現(xiàn)場設置違章及不安全現(xiàn)象曝光欄，及時通報檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全問題及新制定的防范措施。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的違章等不安全現(xiàn)象也及時在曝光欄上曝光，以對他人起到警示和教育的作用。結(jié)束語 機組檢修的全