關于建立公司三級安全管理網絡體系的通知

1、公司三級安全管理網絡體系一、指導原則安全管理是生產管理的首要任務。遵照“誰主管，誰負責”、“管生產必須管安全”的安全管理原則和規(guī)定。生產計劃必須包含安全策劃，布置生產必須布置安全，檢查生產必須檢查安全。公司各部門及分公司單位作為安全生產的具體實施單位，應建立各自職責范圍內的安全管理體系。二、管理體制和工作職責 通過建立公司、公司各部門和各參建單位、班組的三級安全管理體制，逐步形成一支與公司生產經營規(guī)模相匹配的安全管理隊伍。同時通過三級安全管理體系的建立，進一步明確各級的安全管理目標。（一）一級管理總公司作為公司一級管理的主要責任部門，代表公司全面負責安全管理的監(jiān)督、檢查、安全技術指導和考核工作

2、。主要職責： 1在公司安委會的領導下，負責公司范圍內各部門和施工現(xiàn)場的安全、消防和環(huán)保管理工作。 2貫徹執(zhí)行國家和上級部門關于安全、消防、環(huán)保等法律、法規(guī)及有關指示精神，結合公司安全、消防、環(huán)保實際情況，制訂分解各部門各單位的安全考核指標，并加以監(jiān)督執(zhí)行。 3負責公司安全生產宣傳教育工作，按照國家和上級部門的要求，組織開展“安全生產月”、“打非治違”、“防震減災”等各類安全宣教活動。 4組織制定和完善公司各項安全管理規(guī)章制度，組織開展安全大檢查、重特大事故應急救援演練和專項整治活動，依法做好各項安全生產監(jiān)督管理工作。 5負責新進員工一級安全教育，并建立入廠安全教育檔案，同時做好各部門各分公司二

3、、三級安全教育的監(jiān)督檢查工作。 6按照“三同時”(同時設計、同時施工、同時投產驗收使用)原則，參與新、改、擴項目的安全、消防和環(huán)保項目的審查工作。 7參加重大施工方案的會審和安全技術交底工作。8.督促對生產現(xiàn)場的消防器材定期檢查、更新，負責在施工前現(xiàn)場的安全警示和各類標識標牌的布設。9編制公司年度安全生產目標計劃并組織進行考核。 10.實施對工傷事故的管理，按規(guī)定組織工傷事故的調查處理，負責工傷事故的統(tǒng)計、分析、上報鑒定及建檔工作。11.據(jù)國家規(guī)定制定公司勞防用品的發(fā)放標準和年度預算計劃，做好發(fā)放、登記、建檔工作。12.負責與工程參建單位安全協(xié)議的簽訂工作，加強對分公司的安全指導，幫助分公司建

4、立安全管理制度并推進其自主管理。13.負責對二級安全管理的督促、檢查、指導等工作。（二）二級管理 公司各部門及各分公司，在責任范圍內具體負責各自的安全自主管理工作和所屬勞務的安全監(jiān)督管理。負責建立各自的安全管理網絡并確保其正常運作。主要職責：1 認真貫徹國家的安全生產方針政策、法律法規(guī)和公司的各項安全生產規(guī)章制度，在安全管理工作方面接受公司工程部的業(yè)務指導，對本部門（單位）的安全生產工作負責。2 堅持“管生產必須管安全”原則，嚴格落實各項安全措施，對責任范圍內的生產準備和安全工作及時提出建議和要求，并認真落實整改。3 負責在生產區(qū)域安全責任范圍內的安全通道、護欄、標識標牌等安全設施的制作安裝及

5、現(xiàn)場管理。負責車輛、挖掘機、起重機、電焊機等施工設備的檢查測試和維護保養(yǎng)工作，并按要求做好相應的標識。4 嚴格執(zhí)行三級動火審批制度，對危險作業(yè)、現(xiàn)場臨時用電等工作項目實施檢查到位并履行相關報批手續(xù)。5 對班組的安全管理實行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查。6 組織生產時，必須妥善處理安全與生產的關系。在生產與安全發(fā)生矛盾時，必須堅決服從安全第一的原則。7 加強現(xiàn)場管理，對重點區(qū)域實施重點監(jiān)護，制止違章指揮和違章作業(yè)行為。8 定期組織本部門（單位）范圍內的安全大檢查，定人、定時間、定安全隱患整改措施，對本單位無法單獨制定隱患整改措施的要及時上報。9 負責新進職工的二級安全教育，并配合做好調崗人員、特種作業(yè)人員

6、的安全教育培訓工作。抓好新老職工的安全幫帶結對工作，對本部門（單位）的安全管理實行有效監(jiān)管，抓好班組安全自主管理，組織安全生產的周檢查。10 如發(fā)生安全事故，應及時報告并積極搶救傷員，保護事故現(xiàn)場。負責本部門輕傷事故的調查處理工作，并配合做好本部門重大事故的調查工作。（三）三級管理 安全生產部各班組。主要負責班組安全管理工作和各崗位安全生產操作規(guī)程執(zhí)行情況。主要職責：1. 認真貫徹執(zhí)行公司各項安全生產規(guī)章制度，組織開好每日班前安全交底會和周四安全學習會，切實做到安全生產“五同時”（即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作）。2. 負責教育班組成員遵守

7、安全操作規(guī)程，嚴肅勞動紀律，做到嚴格考核，獎罰分明，抵制各類違章行為。3. 認真做好新進公司員工、勞務工入廠“三級教育”中的班組安全教育，在正式操作之前，指定專人負責帶教。4. 負責經常組織人員檢查生產現(xiàn)場中的各種危險源，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對自己無法解決的問題，要及時上報同時采取可靠的安全措施。5. 緊密結合生產和事故案例對組員進行安全意識、遵章守紀的經常性教育，包括正確使用勞防用品等方面的教育。6. 發(fā)生事故要立即報告，積極搶救傷員，同時做好保護現(xiàn)場、配合事故調查、制訂防止重復事故發(fā)生的措施等方面的工作。7. 組織現(xiàn)場安全生產的日檢查，并做好班組臺帳。3、 人員配置（一）配置原則 本著“高效

8、、精簡、合理”的原則，結合公司安全管理的特點，切實發(fā)揮三級安全管理網絡的作用，進行合理配置。公司配置安全主管1名由XXX擔任，全面負責公司日常安全監(jiān)督管理工作；安全生產部配置專職安全員1名由XXX擔任，負責本部門的安全管理工作，各分公司負責人為本單位第一安全負責人，并設兼職安全員，人員如下。 第一分公司XXX、第二分公司XXX、第三分公司XXX、內丘分公司XXX、臨城分公司XXX。附件：1.安全監(jiān)督體系 2.安全保障體系 3.安全應急體系 XXXX有限公司2017年1月1日附件1 安全監(jiān)督體系安委會分公司綜合部財務部物資部生產部安全員安全員安全員安全員安全信息溝通試驗室二值一班施工現(xiàn)場安全員- 11 -附件2安全保障體系安全保障體系圖思想保障組織保障措施保障制度保障資金保障管理責任制安全設施檔案安全生產活動措施得力安全無事故各分公司安全主管安全委員會安全方針教育安全教育宣傳勞動法規(guī)安全知識學習提高安全意