阿里巴巴項(xiàng)目實(shí)施流程學(xué)習(xí)教案

1、會計(jì)學(xué)1阿里巴巴項(xiàng)目阿里巴巴項(xiàng)目(xingm)實(shí)施流程實(shí)施流程第一頁，共12頁。第1頁/共12頁第二頁，共12頁。第2頁/共12頁第三頁，共12頁。nBRD：商業(yè)需求文檔；nFRD：功能(gngnng)需求文檔；nSRS：軟件需求規(guī)格書；nKick off：項(xiàng)目啟動會；nUC：Use Case，用例；nTC：Test Case，測試用例；第3頁/共12頁第四頁，共12頁。n測試工程師n各角色職責(zé)介紹SQASCMSearch Engineer安全(nqun)工程師數(shù)據(jù)倉庫工程師（DW）管理層第4頁/共12頁第五頁，共12頁。和出口必須遵從一定準(zhǔn)則，從而保證階段過程的規(guī)范實(shí)施，過程保證以促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)

2、量的提高第5頁/共12頁第六頁，共12頁。入口：收集需求，提出項(xiàng)目 輸入物：BRD,Initial FRD主要活動(hu dng)：可行性分析和評估； 產(chǎn)品會議； 確定項(xiàng)目優(yōu)先級， 資源評估；主要交付物：商業(yè)評估報(bào)告Initial技術(shù)評估報(bào)告產(chǎn)品會議PPT第6頁/共12頁第七頁，共12頁。入口：產(chǎn)品會議評估通過(tnggu)主要活動： 指定項(xiàng)目經(jīng)理和核心成員 設(shè)計(jì)功能Demo，編寫FRD 需求確認(rèn)（FRD確認(rèn)） 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建 制定初步的項(xiàng)目計(jì)劃 召開項(xiàng)目啟動會議 主要交付物： Final FRD， 項(xiàng)目計(jì)劃書（項(xiàng)目說明，里程碑計(jì)劃，項(xiàng)目范圍，資源管理）， 配置管理計(jì)劃，SQA計(jì)劃第7頁/共12

3、頁第八頁，共12頁。入口：需求確認(rèn)完成，啟動會召開主要活動： 需求文檔編寫 設(shè)計(jì)Demo,文案 需求評審 制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃 設(shè)計(jì)/調(diào)整架構(gòu)，數(shù)據(jù)庫 設(shè)計(jì)評審 測試需求分析，安排(npi)測試計(jì)劃 測試用例設(shè)計(jì)主要交付物： 需求評審報(bào)告，項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃 系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明，需求基線發(fā)布公告第8頁/共12頁第九頁，共12頁。入口：需求基線發(fā)布，設(shè)計(jì)評審?fù)瓿芍饕顒樱?編碼(bin m) 開發(fā)質(zhì)量審核（代碼.SQL等） 測試用例設(shè)計(jì) TC評審 測試 BUG修復(fù) 回歸測試 客戶驗(yàn)收 培訓(xùn) 主要交付物： 源碼，TC，測試質(zhì)量報(bào)告，Review報(bào)告，培訓(xùn)文檔第9頁/共12頁第十頁，共12頁。入口：BUG修復(fù)完成，通過客戶驗(yàn)收完成主要活動： 制定發(fā)布計(jì)劃 預(yù)發(fā)布測試 質(zhì)量檢測結(jié)果評審(pn shn) 數(shù)據(jù)記錄驗(yàn)證 正式發(fā)布 跟蹤改進(jìn) 項(xiàng)目總結(jié)主要交付物： 發(fā)布計(jì)劃 預(yù)發(fā)布發(fā)布公告