工程造價(jià)的全流程管理探究

1、工程造價(jià)的全流程管理探究摘要：筆者對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的全流程管理控制開(kāi)展了剖析和研究，并對(duì)各時(shí)間層次項(xiàng)目管理的重點(diǎn)依次開(kāi)展了論述，提出項(xiàng)目造價(jià)管理工作的重點(diǎn)，在項(xiàng)目工程各樣時(shí)間層次采用相應(yīng)的控制方法，把項(xiàng)目造價(jià)管理應(yīng)用到項(xiàng)目項(xiàng)目工程的全流程中切實(shí)地控制項(xiàng)目造價(jià)。關(guān)鍵詞：項(xiàng)目造價(jià)；全流程管理；造價(jià)控制；經(jīng)濟(jì)效益中圖類別號(hào)：F276文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A論文編號(hào)：1671-1009200821-0220-01伴隨中國(guó)飛速進(jìn)步的建設(shè)事業(yè)以及項(xiàng)目建設(shè)快速擴(kuò)大的總量，項(xiàng)目造價(jià)怎樣被切實(shí)地控制組成了全部項(xiàng)目造價(jià)人員特別是是專門(mén)從事這項(xiàng)工作的人面對(duì)的一起的問(wèn)題?！叭闆r在中國(guó)的土建項(xiàng)目造價(jià)管理層面存在的范圍比照大，在項(xiàng)目

2、工程建設(shè)中，只有在合理的范圍內(nèi)開(kāi)展項(xiàng)目造價(jià)的控制，且力爭(zhēng)于建設(shè)項(xiàng)目工程中到達(dá)人力資源、物資耗費(fèi)、財(cái)力得以合理應(yīng)用，以此來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的最大化，這就要求對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的控制管理要力爭(zhēng)保證全流程的實(shí)行。本文以某企業(yè)的遷建技改項(xiàng)目為例結(jié)合項(xiàng)目造價(jià)管理對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的作用開(kāi)展了論述與剖析，并對(duì)假設(shè)干切實(shí)控制的方法和辦法開(kāi)展了總結(jié)總結(jié)提煉。一、項(xiàng)目造價(jià)的全流程管理的概念項(xiàng)目造價(jià)全流程管理是指項(xiàng)目項(xiàng)目工程中在決策、設(shè)計(jì)、實(shí)行和竣工的時(shí)間層次中對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)開(kāi)展管理，將建設(shè)項(xiàng)目工程的項(xiàng)目造價(jià)控制在相對(duì)的范圍內(nèi)。一決策時(shí)間層次的項(xiàng)目項(xiàng)目工程造價(jià)管理在項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目工程上對(duì)項(xiàng)目工程的項(xiàng)目造價(jià)起著很大作用的第一

3、應(yīng)是各個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的決策。在項(xiàng)目工程投資的決策時(shí)間層次中確定項(xiàng)目造價(jià)的根本原理是造價(jià)控制，在每個(gè)建設(shè)時(shí)間層次它對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的控制是否科學(xué)合理施展核心作用。造價(jià)控制與管理工在處于程建設(shè)項(xiàng)目工程投資決策時(shí)間層次的重點(diǎn)應(yīng)為:1、項(xiàng)目工程決策前的準(zhǔn)備工作要積極的做好，主動(dòng)地實(shí)現(xiàn)搜集關(guān)聯(lián)資料并整理需處理的關(guān)聯(lián)的問(wèn)題等。2、項(xiàng)目工程行得通性探究報(bào)告應(yīng)要切實(shí)地開(kāi)展貫徹，盡快根據(jù)市場(chǎng)要求及結(jié)合進(jìn)步發(fā)展前途，來(lái)對(duì)項(xiàng)目總量及建筑標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展合理地確定，進(jìn)而保證立項(xiàng)申請(qǐng)具有較強(qiáng)的說(shuō)服性和行得通性，進(jìn)而保證項(xiàng)目工程的盡快立項(xiàng)。3、結(jié)合項(xiàng)目項(xiàng)目工程的效益應(yīng)開(kāi)展科學(xué)合理的剖析，項(xiàng)目投資估算應(yīng)堅(jiān)持保證擬定最大限度詳盡且合理的，保證

4、投資與現(xiàn)實(shí)大致合乎且留出余地，進(jìn)而在項(xiàng)目工程的總投資上能施展著控制的調(diào)節(jié)作用。二設(shè)計(jì)時(shí)間層次的項(xiàng)目項(xiàng)目工程造價(jià)管理對(duì)項(xiàng)目項(xiàng)目工程的實(shí)行意圖開(kāi)展綜合規(guī)劃和具體論述的進(jìn)程也就是項(xiàng)目設(shè)計(jì)，其亦為項(xiàng)目建設(shè)的靈魂設(shè)計(jì)時(shí)間層次。在項(xiàng)目造價(jià)和施工中，設(shè)計(jì)質(zhì)量及功能均會(huì)產(chǎn)生不能忽略的作用。在項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目工程處于設(shè)計(jì)時(shí)間層次中時(shí)一下假設(shè)干要點(diǎn)應(yīng)當(dāng)作為造價(jià)控制與管理的工作重點(diǎn):1、給建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位在優(yōu)選計(jì)劃時(shí)具備協(xié)助，在開(kāi)展計(jì)劃的設(shè)計(jì)時(shí)全面應(yīng)用競(jìng)選比照、技術(shù)經(jīng)濟(jì)剖析等辦法和路徑，進(jìn)而篩選出技術(shù)當(dāng)先、經(jīng)濟(jì)合理、其而且符合功能和工藝的需求，且減少項(xiàng)目造價(jià)的優(yōu)秀計(jì)劃。2設(shè)計(jì)投資的審核環(huán)節(jié)須嚴(yán)控，結(jié)合合理的質(zhì)量目標(biāo)下

5、超出投資的設(shè)計(jì)問(wèn)題在設(shè)計(jì)會(huì)審進(jìn)程中應(yīng)當(dāng)給予造價(jià)審核意見(jiàn)。3、市場(chǎng)上關(guān)鍵資料、設(shè)備的用途、功能及價(jià)格要調(diào)研，仔細(xì)剖析，對(duì)建設(shè)單位的現(xiàn)實(shí)要求要有所知悉，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠應(yīng)為選用及采購(gòu)的首選。4、工藝技術(shù)計(jì)劃在篩選時(shí)，應(yīng)著眼企業(yè)實(shí)情，結(jié)合當(dāng)先和成熟的技術(shù)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃優(yōu)選造價(jià)省的，對(duì)項(xiàng)目造價(jià)實(shí)行嚴(yán)格控制于設(shè)計(jì)時(shí)間層次。三實(shí)行時(shí)間層次的項(xiàng)目項(xiàng)目工程造價(jià)管理施工組成了建設(shè)項(xiàng)目工程的進(jìn)程，施工時(shí)間層次占造價(jià)耗用的比率超過(guò)九成以上，組成了建設(shè)項(xiàng)目工程意義和運(yùn)用意義實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵時(shí)間層次。在施工局部，加強(qiáng)項(xiàng)目費(fèi)用支出管理和增強(qiáng)項(xiàng)目造價(jià)控制并采用行之切實(shí)的方法，價(jià)值非比尋常。第一，加強(qiáng)制度管理。積極地將項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)責(zé)任制推

6、動(dòng)實(shí)施開(kāi)來(lái)，對(duì)項(xiàng)目工程內(nèi)部推動(dòng)實(shí)施的職業(yè)工位責(zé)任制開(kāi)展逐漸改良，在全員中清晰經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)，力爭(zhēng)推開(kāi)工程工程費(fèi)用支出管理制度中建立責(zé)權(quán)利的相結(jié)合，這對(duì)費(fèi)用支出管理的強(qiáng)化及造價(jià)的減少異常重要；第二，對(duì)施工召集進(jìn)行的約束給予強(qiáng)化。對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的一個(gè)重要措施也就是施工召集進(jìn)行，而且亦是項(xiàng)目得以順利開(kāi)展、項(xiàng)目造價(jià)得以切實(shí)控制的重要伎倆。第三，對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的控制應(yīng)賦予非靜態(tài)化。施工運(yùn)轉(zhuǎn)在建設(shè)項(xiàng)目中普通會(huì)很長(zhǎng)，故會(huì)使資料、人工價(jià)格在現(xiàn)實(shí)中的消耗會(huì)跟投標(biāo)時(shí)產(chǎn)生越來(lái)越大不同之處，這對(duì)造價(jià)控制人員提出了要求：造價(jià)完善的關(guān)聯(lián)材料要盡快搜索和積累，各種非靜態(tài)因素應(yīng)確切預(yù)判，建設(shè)項(xiàng)目工程中造價(jià)非靜態(tài)管理應(yīng)給予全流程

7、貫通；第四，項(xiàng)目變?cè)絹?lái)越上的管理應(yīng)給予強(qiáng)化。因?yàn)榭?、主觀緣由，在項(xiàng)目工程實(shí)行時(shí)間層次上部分設(shè)計(jì)變?cè)絹?lái)越、項(xiàng)目越來(lái)越改、資料代用、工藝辦法改變等問(wèn)題時(shí)有產(chǎn)生，故此，需要開(kāi)展嚴(yán)格地控制，施工的處理、驗(yàn)收、核對(duì)和現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作越來(lái)越要嚴(yán)格，減少管理的費(fèi)用支出；第五，抓好機(jī)械、管好資料。四竣工時(shí)間層次的項(xiàng)目項(xiàng)目工程造價(jià)管理在項(xiàng)目項(xiàng)目工程建設(shè)施工整體進(jìn)程中，竣工驗(yàn)收是項(xiàng)目工程建設(shè)最后一環(huán)。竣工結(jié)算于項(xiàng)目竣工驗(yàn)收之后應(yīng)盡快地被施工公司擬定好并完備提交于業(yè)主單位，故于整體項(xiàng)目而言竣工結(jié)算對(duì)造價(jià)控制施展著至關(guān)重要的作用。下面的假設(shè)干要點(diǎn)人們應(yīng)嚴(yán)格做好。第一、合同條款應(yīng)嚴(yán)格地給予實(shí)施。審核人員在項(xiàng)目竣工結(jié)算中，

8、依合同辦事應(yīng)需保證，且嚴(yán)格把控項(xiàng)目外的本錢(qián)。第二、變?cè)絹?lái)越設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)簽證等應(yīng)開(kāi)展嚴(yán)格地審核。施工進(jìn)程中應(yīng)參照約定的施工合同對(duì)項(xiàng)目量開(kāi)展審核，且嚴(yán)格開(kāi)展審核對(duì)所產(chǎn)生設(shè)計(jì)變?cè)絹?lái)越、現(xiàn)場(chǎng)簽證等。第三、投標(biāo)單價(jià)應(yīng)須嚴(yán)格地實(shí)施?？傮w招標(biāo)中運(yùn)用項(xiàng)目量清單的項(xiàng)目結(jié)算而言，投標(biāo)人多用的是一次包死的全面單價(jià)，在開(kāi)展結(jié)算時(shí)投標(biāo)單價(jià)應(yīng)給予嚴(yán)格地實(shí)施。二、結(jié)論項(xiàng)目造價(jià)作為一項(xiàng)復(fù)雜的軟件工程的項(xiàng)目，項(xiàng)目工程建設(shè)的全部進(jìn)程它均有加入，而且它亦總需多部門(mén)協(xié)調(diào)配合而開(kāi)展。在項(xiàng)目工程上各樣的控制方法在相應(yīng)時(shí)間層次被采用實(shí)施，項(xiàng)目造價(jià)管理完全被應(yīng)用到項(xiàng)目工程的全流程之中，超過(guò)積極滲透和緊密結(jié)合在技術(shù)與經(jīng)濟(jì)中，才可以實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目造價(jià)開(kāi)展約束這一意圖。