事跡學(xué)習(xí)材料公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)材料

1、事跡學(xué)習(xí)材料公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)材料公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)事跡材料年是××四局一公司的豐收年。該公司沒(méi)有受到金融危機(jī)的影響，截止到 xx 年 9 月份已完成××產(chǎn)值 31 億元，創(chuàng)下公司成立以來(lái)××產(chǎn)值歷史新紀(jì)錄， 企業(yè)營(yíng)銷額也是芝麻開花節(jié)節(jié)高； 公司管理體制、機(jī)制更加規(guī)范有序； xx 年員工月工資比 xx 年增長(zhǎng)了 15%。這累累碩果浸透著該公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、總經(jīng)理××的心血和汗水。××， 1992 年畢業(yè)于安徽大學(xué)橋梁專業(yè)，來(lái)到××四局一公司后從一名普通工程技術(shù)人員干起，一

2、步一個(gè)腳印， 先后擔(dān)任了項(xiàng)目副經(jīng)理、經(jīng)理，積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。年 12 月，××走馬上任成為××四局一公司新的掌舵人，當(dāng)時(shí)，金融危機(jī)正影響全球經(jīng)濟(jì)，國(guó)內(nèi)大批企業(yè)不景氣。××四局一公司則有一批工程接近尾聲， 新開工程不多， 企業(yè)營(yíng)銷處于青黃不接的狀態(tài)。而企業(yè)人力、物力資源緊缺，又使得現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)后勁不足，一系列的困難考驗(yàn)著××。p>在就職大會(huì)上， ××擲地有聲的向與會(huì)的全體員工立下誓言，一定會(huì)履行一名共產(chǎn)黨員的職責(zé)， 帶領(lǐng)公司的干部、員工，勇于拼搏，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企富工的目標(biāo)。上任伊始，

3、××面臨的首道難題就是盡快多中標(biāo)、中好標(biāo)，讓公司有米下鍋。“思路決定出路”，他立即提出了堅(jiān)持以鐵路營(yíng)銷為龍頭，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)，區(qū)域滾動(dòng)發(fā)展的營(yíng)銷指導(dǎo)思想， 緊盯鐵路建設(shè)市場(chǎng)，全力配合局營(yíng)銷部門做好鐵路工程項(xiàng)目的營(yíng)銷工作，并抓好黑色路面、試車場(chǎng)等公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)。他還要求公司營(yíng)銷部門從投標(biāo)細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真組織市場(chǎng)調(diào)研，苦練內(nèi)功，對(duì)于投標(biāo)過(guò)程中的每道環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。此外， 他親自帶領(lǐng)著公司營(yíng)銷人員，與多個(gè)省份建設(shè)項(xiàng)目的投資單位聯(lián)系溝通， 向他們展示××四局一公司在建設(shè)大廣高速公路、合寧鐵路客運(yùn)專線等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)工程中所取得的輝煌業(yè)績(jī)， 讓他們了解×&#

4、215;四局一公司的企業(yè)實(shí)力。功夫不負(fù)有心人， 截止到 xx 年 9 月，公司已先后在湖南、 安徽等省成功承攬 7 項(xiàng)鐵路、公路建設(shè)工程。企業(yè)營(yíng)銷額的節(jié)節(jié)攀升，使××四局一公司xx 年的生產(chǎn)任務(wù)提高到了 35 億元以上，比xx 年完成的年度××產(chǎn)值多出14 億余元，而公司的人力、物力并未增加，施工生產(chǎn)壓力陡然上升。××每月都有十多天奔波在全國(guó)各地的四十余個(gè)項(xiàng)目部，緊盯在施工現(xiàn)場(chǎng)， 隨時(shí)解決各項(xiàng)目部出現(xiàn)的問(wèn)題。今年6 月中旬，××的兒子參加中考，此時(shí)，滬寧城際鐵路、向莆鐵路等項(xiàng)目正處于緊張的攻堅(jiān)時(shí)期，他顧不上過(guò)問(wèn)孩子

5、的考前準(zhǔn)備情況，也沒(méi)有時(shí)間對(duì)孩子噓寒問(wèn)暖。讓身體瘦弱的妻子獨(dú)自一人扛起家庭的全部重?fù)?dān)。妻子白天上班， 晚上還要照顧孩子。當(dāng)勞累了一天的妻子在電話里埋怨他是“甩手掌柜”時(shí)。× ×只能內(nèi)疚的對(duì)妻說(shuō)，等忙完了這陣 ,我馬上回家。是??！××也想在兒子最需要他的時(shí)候陪伴在他身邊， 給他講解功課， 照顧他的衣食住行，可是身肩企業(yè)騰飛的夢(mèng)想和 xx 余名員工的期盼，作為一名共產(chǎn)黨員××只能舍小家為大家。正是憑著這種忘我拼搏， 無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，他確保了公司各項(xiàng)目部的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等都得到業(yè)主的好評(píng)。作為從基層走上來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)干部，×

6、15;是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)了如指掌，他深知人力資源和機(jī)械設(shè)備的緊缺已成為了公司擴(kuò)大施工生產(chǎn)規(guī)模的瓶頸。為此， ××通過(guò)從高校引進(jìn)高質(zhì)量的畢業(yè)生、從中等院校引進(jìn)中專和技工人員； 和安徽省亳州市共建勞務(wù)基地引進(jìn)所需的技工人員；從部分院校選拔人才進(jìn)行頂崗等舉措吸收了各類技術(shù)人才 158 名，保證了公司人力資源儲(chǔ)備充足，并形成科學(xué)合理的人才梯隊(duì)。× ×還通過(guò)多種形式，籌措資金購(gòu)買了混凝土罐車、拌合站、扣件等施工現(xiàn)場(chǎng)急需的施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)料， 合理調(diào)配到各項(xiàng)目部， 有效地推動(dòng)了一線的施工生產(chǎn)。如果說(shuō)建筑企業(yè)是肌體， 那么項(xiàng)目就是細(xì)胞， 為了確保每一個(gè)細(xì)胞的健康，規(guī)范化的管理就顯得尤為重要。為此，××及時(shí)總結(jié)自己在項(xiàng)目管理上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)， 并分析多種項(xiàng)目管理模式， 結(jié)合公司的實(shí)際情況，組織了公司企劃部等多個(gè)部門對(duì)于公司近年下發(fā)的施工過(guò)程管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、工程技術(shù)管理、安全質(zhì)量管理、物資機(jī)械管理、計(jì)量及勞務(wù)管理、 黨務(wù)及其它項(xiàng)目管理文件和崗位職責(zé)效能結(jié)構(gòu)圖、工作流程進(jìn)行了詳細(xì)的梳理， 分八章五十二個(gè)