醫(yī)院財務管理中醫(yī)院資源管理系統(tǒng)應用分析VIP

1、    醫(yī)院財務管理中醫(yī)院資源管理系統(tǒng)應用分析    葉竹英摘 要：隨著社會經濟的快速發(fā)展，現代化公立醫(yī)院面臨著諸多方面的挑戰(zhàn)，作為醫(yī)院經濟中心的醫(yī)院財務管理，一直以來都是一項重大改革問題，管理方式、管理體制等各個方面內容也逐漸得到了相關人士的高度重視。隨著管理制度的健全完善，現代化公立醫(yī)院將資源管理系統(tǒng)予以充分應用，以此來達到醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的高度。醫(yī)院資源管理系統(tǒng)隨著科學技術的發(fā)展，逐漸得到了高度關注，并取得了非常滿意的應用成效?；诖耍鳛獒t(yī)院財務管理工作人員，應當對醫(yī)院資源管理系統(tǒng)予以合理發(fā)揮，讓其作用得以充分被利用，這樣便可進一步促進醫(yī)院財務管

2、理工作效率的提升。另外，醫(yī)院決策人需高度重視醫(yī)院資源管理系統(tǒng)，強化有關培訓工作，使其得到合理應用，這有利于醫(yī)院取得更多的資源信息，與此同時，還能促進醫(yī)院良好發(fā)展，改革創(chuàng)新。關鍵詞：醫(yī)院財務管理；醫(yī)院資源管理；應用：f23 ：a doi：10.19311/ki.1672-3198.2016.33.1141 信息化管理醫(yī)院財務工作的目的醫(yī)療衛(wèi)生體制的創(chuàng)新，為醫(yī)院的經濟發(fā)展提供了新的渠道，進而促進醫(yī)院活力迸發(fā)，從各個方面以及立場來看，似乎都在朝著良好的方向發(fā)展。但是，提出醫(yī)療衛(wèi)生體制創(chuàng)新改革觀點，這對于醫(yī)院決策人來講，是一個巨大的挑戰(zhàn)，如何在改革創(chuàng)新之中，不會因為眾說紛紜而丟掉自己的特點，能在創(chuàng)新這

3、一條道路之中走出自己的特色，成為行業(yè)之中的頂尖，這是每個醫(yī)療機構決策者都亟需解決的問題，將醫(yī)院財務管理信息化，關乎著醫(yī)療機構的發(fā)展與生存，應當特別給予關注。而醫(yī)院的發(fā)展，與財務管理密不可分，所以，醫(yī)院財務管理信息化構建，一定要予以高度關注。2 醫(yī)院財務管理中醫(yī)院資源管理系統(tǒng)應用相關問題解析在醫(yī)院各個部門之中，財務部門一直以來都是其中最重要的一個部門，財務部門的存在，支撐著醫(yī)院的發(fā)展，如果未建設財務管理部門，那么則難以規(guī)范化管理醫(yī)院財務工作，醫(yī)院資金的利用也會被有心人混論，進而使得醫(yī)院無法正常運轉，更甚者還會給醫(yī)院造成極大的經濟損失。2.1 醫(yī)院規(guī)劃方案不夠具體醫(yī)院財務管理中，醫(yī)院資源管理系統(tǒng)的

4、應用，大多數醫(yī)院決策者都對其不夠重視，缺乏一定的認識，在醫(yī)院資源管理系統(tǒng)應用過程中，醫(yī)院決策者需正確意識到其重要性，對其有一個正確的思想觀念，然而，在工作期間，醫(yī)院決策者卻忽略了醫(yī)院財務管理部門，這或許是因為醫(yī)院決策者更加注重其他方面，導致醫(yī)院資源管理系統(tǒng)未得到合理的利用，進一步致使醫(yī)院財務管理各項工作不夠規(guī)范、具體，缺乏科學性，正是因為醫(yī)院規(guī)劃方案不夠具體，最終難以形成一體化的信息管理。2.2 數據規(guī)范缺失醫(yī)院資源管理系統(tǒng)與醫(yī)院財務管理數據，兩者之間的關系比較密切，如果信息化財務管理數據，那么則會促進財務管理工作效率提升，但是因為醫(yī)院財務管理相關人員的管理意識不強，從而致使財務數據管理，依舊

5、遵循以往的方式，并且使得醫(yī)院財務管理數據不夠規(guī)范標準，無法有效確保財務數據，這樣一來，醫(yī)院資源管理系統(tǒng)的實際作用就難以得到充分的利用和發(fā)揮，嚴重的話，還會導致醫(yī)院財務管理數據出現混亂的情況，最終導致財務數據信息丟失。2.3 財務管理人員技術能力有待提升醫(yī)院資源管理系統(tǒng)應用時，醫(yī)院財務管理有關工作人員的作用，至關重要，如果沒有醫(yī)院財務管理人員，那么在醫(yī)院財務管理中，醫(yī)院資源管理系統(tǒng)也無法得到合理的應用?；诖耍趹冕t(yī)院資源管理系統(tǒng)中，醫(yī)院財務管理人員是一項重要的基礎，但是因為財務管理方式方法比較單一、落后，在管理財務過程中，工作人員需要耗費諸多時間，同時，計算機安全問題，也會對財務管理人員工作

6、帶來一定的影響，這就需要財務管理工作人員進一步提升自己的技能，確保財務數據的管理可正常進行，避免影響醫(yī)院建設和發(fā)展。2.4 財務管理人員整體素質有待加強醫(yī)院在創(chuàng)新改革財務管理工作方面，取得的實際成效卻并不怎么十分顯著，這或許是由于財務管理人員整體素質有關，創(chuàng)新改革醫(yī)院期間，只是針對表面問題給予了解決，卻沒有從基礎問題著手，這樣就導致醫(yī)院難以取得十分顯著的改革成效。其次，醫(yī)院財務管理管理相關人員，對自己本身所從事的工作，并沒有意識到當中的關鍵性，在構建信息化財務管理期間，所收集的財務信息數據不夠標準、規(guī)范，財務管理各項操作依賴于人工，進而影響信息化建設財務管理。與此同時，醫(yī)院需構建一支專業(yè)性的財

7、務管理工作人員，然而卻由于資金問題，致使醫(yī)院復合型人才引進失敗，就算醫(yī)院招聘了先進優(yōu)秀的人才，但是也難以滿足人才需求，最終致使人才流失，嚴重影響醫(yī)院建設。3 醫(yī)院資源管理系統(tǒng)的應用以及成效3.1 財務管理系統(tǒng)財務管理系統(tǒng)與醫(yī)院其他系統(tǒng)之間的關系比較密切，各個系統(tǒng)之間相輔相成，比如人員工資系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、固定資產系統(tǒng)等等，其次，財務管理系統(tǒng)與his系統(tǒng)之間的良好配合，可讓his系統(tǒng)保護財務管理數據，并且與業(yè)務信息實現同步，進而快速精準定位財務數據，保證其數據信息的真實有效性。基于此，在財務管理系統(tǒng)健全時，應當與his系統(tǒng)良好配合，以his系統(tǒng)為主，來處理相關財務數據信息工作，進而完成物資管理、收

8、費管理，當財務數據管理合理且無誤之后，有財務管理相關工作人員各項工作進行賬目核對核查，統(tǒng)一賬目。3.2 物流管理系統(tǒng)財務管理中，物流管理工作非常重要，其與his系統(tǒng)形成一致體，通過物流管理系統(tǒng)，his系統(tǒng)跟蹤物流方向，進而清晰化、透明化醫(yī)院物資，此外，為財務管理工作人員，帶來了更大的便利，財務管理人員輸送物流時，能夠做好醫(yī)院費用管理工作，降低錯誤的發(fā)生率，進而保障醫(yī)院資金安全。3.3 固定資產固定資產與財務總賬、物流、人力資源等系統(tǒng)為一體化集成，利用條形碼，合理掌握控制醫(yī)院設備過程，涉及設備生命周期、出庫等諸多方面的管理，進而便于管理醫(yī)院固定資產，監(jiān)管、了解各個部門對固定資產的使用情況。規(guī)范管

9、理固定資產，降低折舊設備的經濟損失，創(chuàng)新改革以往傳統(tǒng)核算方式所留下的不足，現階段，利用系統(tǒng)，自動核算出醫(yī)院固定資產的生命周期，進而將計算所得出的結果報送財務管理部門，方可生成固定資產成本，方便不同科室之間數據共享、處理。3.4 人力資源管理系統(tǒng)醫(yī)院資源管理系統(tǒng)的實時到位，可改變人力資源管理系統(tǒng)，實施醫(yī)院資源管理系統(tǒng)，有利于人力資源部門收集醫(yī)院各個科室的以及不同部門工作人員的信息，規(guī)范化全部工作人員信息，同時還為工作人員薪酬系統(tǒng)帶來了極大的便利，有利于快速處理不同部門、科室人員的工資薪酬，在報銷有關費用方面，由人力資源部門將其信息發(fā)送至網上，也可以直接從網上實施費用的扣款以及報銷，進而實現信息化

10、人事工作，促進互相良好發(fā)展，降低人為錯誤的發(fā)生率，促進工作效率提升。3.5 成本管理系統(tǒng)以成本為核心的成本管理系統(tǒng)，與其他系統(tǒng)之間的關系比較密切，全部收入、成本信息，都將直接輸送到成本管理系統(tǒng)之中，統(tǒng)一賬目予以核算，財務部門則定期對其進行分析、處理，便于隨時清楚最新的財務狀況，并快速做出補救措施以及預警，改善成本管理弊端，摒除其中的錯誤。4 總結綜上所述，醫(yī)院資源管理系統(tǒng)，對于現階段的醫(yī)院而言，是一項非常麻煩且又復雜的系統(tǒng)工程，合理管理可為醫(yī)院帶來良好的發(fā)展，反之，則會嚴重損害到醫(yī)院的經濟。在應用資源管理系統(tǒng)過程中，醫(yī)院需要不斷探索、實踐，以達到理想化的應用成效。參考文獻1朱麗巖.簡析醫(yī)院資源管理系統(tǒng)在醫(yī)院財務管理中的應用j.中國集體經濟，2016，（25）：146-147.2侯筱軒.醫(yī)院資源管理系統(tǒng)在醫(yī)院財務管理中的應用j.世界最新醫(yī)學信息文摘，2015，（a3）：209-210.3戴永秀.醫(yī)院資源管理系統(tǒng)在醫(yī)院財務管理中的應用研究j.管理觀察，2015，（33）：172-174.4倪純靜.醫(yī)院財務管理中資源管理系統(tǒng)的應用分析j.財經界（學術版），2016，（07）：238