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文檔簡介
1、2013.01.19深圳市東方傳奇網(wǎng)絡科技有限公司深圳市東方傳奇網(wǎng)絡科技有限公司智慧網(wǎng)絡營銷高效落地專業(yè)網(wǎng)絡營銷工具提供商智慧網(wǎng)商解決方案提供商網(wǎng)絡營銷整體外包提供商智慧網(wǎng)絡營銷高效落地智慧網(wǎng)絡營銷高效落地總裁班總裁班主講:成慧明主講:成慧明課程大綱課程大綱2012年五大盤點2013年十大趨勢網(wǎng)絡營銷二大理由網(wǎng)絡營銷三大陷阱網(wǎng)絡營銷七大訣竅網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略設計網(wǎng)絡營銷商業(yè)模式設計2012年五大盤點年五大盤點盤點盤點1:百度:百度K站站 7.18百度競價點擊日百度競價點擊日 2012年五大盤點年五大盤點盤點盤點12012年五大盤點年五大盤點盤點盤點12012年五大盤點年五大盤點盤點盤點12012年五
2、大盤點年五大盤點盤點盤點12012年五大盤點年五大盤點盤點盤點12012年五大盤點年五大盤點盤點盤點12012年五大盤點年五大盤點盤點盤點2:淘寶、百度:淘寶、百度 搜索算法更新搜索算法更新 2012年五大盤點年五大盤點盤點盤點3:360搜索搜索 3天搶下天搶下10%搜索份額搜索份額2012年五大盤點年五大盤點盤點盤點4:雙十一:雙十一 天貓商城天貓商城 單天銷售過百億單天銷售過百億2012年五大盤點年五大盤點盤點盤點5:八一五:八一五 微博微博 口水戰(zhàn)還是價格戰(zhàn)?口水戰(zhàn)還是價格戰(zhàn)?2013年網(wǎng)絡營銷十大趨勢年網(wǎng)絡營銷十大趨勢搜索引擎稱王,精細化發(fā)展微博發(fā)力微營銷視頻網(wǎng)站營銷大戰(zhàn),一觸即發(fā)12
3、013年網(wǎng)絡營銷十大趨勢年網(wǎng)絡營銷十大趨勢口碑營銷開啟綠色征途社會化媒體營銷單一網(wǎng)絡營銷涅槃,網(wǎng)絡整合營銷新生2013年網(wǎng)絡營銷十大趨勢年網(wǎng)絡營銷十大趨勢電子商務繼續(xù)發(fā)熱垂直行業(yè)網(wǎng)站,紅海深處是藍海區(qū)域性網(wǎng)站,下一站天后移動互聯(lián)網(wǎng),內(nèi)褲型貼身媒體網(wǎng)絡營銷二大理由網(wǎng)絡營銷二大理由理由理由1:都上網(wǎng)了:都上網(wǎng)了各媒體廣告和營銷投入情況各媒體廣告和營銷投入情況網(wǎng)購交易額網(wǎng)購交易額淘寶淘寶2012年年11月月11日交易額日交易額淘寶淘寶2012年年11月月11日交易額日交易額網(wǎng)絡營銷二大理由網(wǎng)絡營銷二大理由認知認知 決策決策 購買購買 理由理由2:客戶購買過程變了:客戶購買過程變了網(wǎng)絡營銷二大理由網(wǎng)絡
4、營銷二大理由理由:客戶購買過程變了理由:客戶購買過程變了客戶購買過程變了客戶購買過程變了網(wǎng)絡營銷二大理由網(wǎng)絡營銷二大理由網(wǎng)絡網(wǎng)絡營銷營銷傳統(tǒng)傳統(tǒng)營銷營銷網(wǎng)絡營銷面臨的主要問題網(wǎng)絡營銷面臨的主要問題如果你懂網(wǎng)絡營銷如果你懂網(wǎng)絡營銷如果你不懂?如果你不懂?網(wǎng)絡營銷網(wǎng)絡營銷網(wǎng)絡營銷 目標定位 方向模式 道路網(wǎng)絡營銷三大陷阱網(wǎng)絡營銷三大陷阱一、啞巴阱一、啞巴阱方向錯位方向錯位定位準確,方法失誤定位準確,方法失誤運營投入分配失誤兩大核心職能部門完全沒有發(fā)揮作用網(wǎng)絡營銷推廣策略不當網(wǎng)絡營銷推廣方向失誤網(wǎng)絡營銷三大陷阱網(wǎng)絡營銷三大陷阱二、苦工阱二、苦工阱方法不當方法不當網(wǎng)絡營銷案例網(wǎng)絡營銷案例無心插柳柳成蔭
5、無心插柳柳成蔭有意栽花花不開有意栽花花不開網(wǎng)絡營銷案例分析網(wǎng)絡營銷案例分析網(wǎng)絡營銷三大陷阱網(wǎng)絡營銷三大陷阱三、孤寂阱三、孤寂阱閉門造車閉門造車一、絕對公信,消除顧慮一、絕對公信,消除顧慮網(wǎng)絡營銷七大訣竅網(wǎng)絡營銷七大訣竅二、差異定位,獨特賣點二、差異定位,獨特賣點網(wǎng)絡營銷七大訣竅網(wǎng)絡營銷七大訣竅三、一見鐘情,過目不忘三、一見鐘情,過目不忘網(wǎng)絡營銷七大訣竅網(wǎng)絡營銷七大訣竅四、網(wǎng)絡抓潛,建立漁塘四、網(wǎng)絡抓潛,建立漁塘網(wǎng)絡營銷七大訣竅網(wǎng)絡營銷七大訣竅五、搜索優(yōu)化,實現(xiàn)對接五、搜索優(yōu)化,實現(xiàn)對接網(wǎng)絡營銷七大訣竅網(wǎng)絡營銷七大訣竅六、人性服務,溫情周到六、人性服務,溫情周到網(wǎng)絡營銷七大訣竅網(wǎng)絡營銷七大訣竅七
6、、資源整合,高效運營七、資源整合,高效運營網(wǎng)絡營銷七大訣竅網(wǎng)絡營銷七大訣竅網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略的目標網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略的目標網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略制定流程網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略制定流程成本 顧客需求成本溝通營銷環(huán)境分析營銷環(huán)境分析1戰(zhàn)略戰(zhàn)略2營銷組合營銷組合3營銷平臺建設營銷平臺建設4網(wǎng)絡推廣網(wǎng)絡推廣5在線成交在線成交6風險規(guī)避風險規(guī)避7競爭者狀態(tài)市場分析分析平臺/網(wǎng)站開發(fā)平臺規(guī)劃平臺維護選擇目標市場市場細分網(wǎng)絡定位價格產(chǎn)品渠道促銷費用預算費用預算8投放網(wǎng)絡廣告搜索引擎營銷郵件/雜志營銷論壇營銷博客營銷病毒式營銷視頻營銷即時信息消費者分析搜索優(yōu)化關鍵詞競價分類搜索其它在線溝通在線監(jiān)控在線交易成本 顧客需求成本溝通戰(zhàn)略戰(zhàn)略2營銷
7、組合營銷組合3營銷平臺建設營銷平臺建設4網(wǎng)絡推廣網(wǎng)絡推廣5在線成交在線成交6風險規(guī)避風險規(guī)避7競爭者狀態(tài)市場分析分析平臺/網(wǎng)站開發(fā)平臺規(guī)劃平臺維護選擇目標市場市場細分網(wǎng)絡定位價格產(chǎn)品渠道促銷費用預算費用預算8投放網(wǎng)絡廣告搜索引擎營銷郵件/雜志營銷論壇營銷博客營銷病毒式營銷視頻營銷即時信息消費者分析搜索優(yōu)化關鍵詞競價分類搜索其它在線溝通在線監(jiān)控在線交易戰(zhàn)略設計戰(zhàn)略設計營銷戰(zhàn)略計劃書網(wǎng)絡營銷計劃書戰(zhàn)略設計戰(zhàn)略設計戰(zhàn)略執(zhí)行五大階段戰(zhàn)略執(zhí)行五大階段啟動階段計劃階段 執(zhí)行階段 控制階段 移交與運行階段收入及盈利增長率成本降低程度效率提高程度 關系滿意程度 網(wǎng)站性能評價戰(zhàn)略評估戰(zhàn)略評估商業(yè)模式商業(yè)模式定義
8、:定義: 商業(yè)模式描述了企業(yè)如何創(chuàng)造價值商業(yè)模式描述了企業(yè)如何創(chuàng)造價值、傳遞價值和獲取價值的基本原理。傳遞價值和獲取價值的基本原理。商業(yè)模式與管理模式的區(qū)別商業(yè)模式與管理模式的區(qū)別內(nèi)在投資價值組織結(jié)構(gòu)管理控制企業(yè)文化人力資源管理管理模式/執(zhí)行機制商業(yè)商業(yè)模式模式/商業(yè)商業(yè)計劃計劃預期投資價值關鍵資源能力業(yè)務系統(tǒng)盈利模式商業(yè)計劃/預期現(xiàn)金流/期限結(jié)構(gòu)/風險商業(yè)模式/運行機制市場市場/客戶客戶/價值價值/定位定位網(wǎng)絡營銷定位網(wǎng)絡營銷定位世界第一高峰? 世界第二高峰? 喬戈里珠穆朗瑪峰網(wǎng)絡營銷定位網(wǎng)絡營銷定位1、目標市場定位2、目標客戶定位3、核心產(chǎn)品定位4、核心競爭力定位5、關鍵詞定位6、網(wǎng)絡營銷
9、盈利模式定位7、網(wǎng)絡營銷平臺定位商業(yè)模式的四大視角商業(yè)模式的四大視角提供什么提供什么商業(yè)模式的四大視角商業(yè)模式的四大視角? ?CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS客戶細分客戶細分提供什么提供什么商業(yè)模式的四大視角商業(yè)模式的四大視角? ?如何提供如何提供CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS客戶細分客戶細分提供什么提供什么商業(yè)模式的四大視角商業(yè)模式的四大視角? ?如何提供如何提供提供什么提供什么CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENT
10、SCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS客戶細分客戶細分CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS成本結(jié)構(gòu)成本結(jié)構(gòu)收益來源收益來源商業(yè)模式的四大視角商業(yè)模式的四大視角? ?如何提供如何提供$?$?CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS成本結(jié)構(gòu)成本結(jié)構(gòu)CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS客戶細分客戶細分收益來源收益來源提供什么提供什么商業(yè)模式的九大構(gòu)造商業(yè)模式的
11、九大構(gòu)造? ? ?CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS價值主張價值主張CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS客戶細分客戶細分收益來源收益來源如何提供如何提供$?$?CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS成本結(jié)構(gòu)成本結(jié)構(gòu)商業(yè)模式的九大構(gòu)造商業(yè)模式的九大構(gòu)造? ? ?CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS
12、價值主張價值主張CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS客戶關系客戶關系CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS客戶細分客戶細分CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS分銷渠道分銷渠道收益來源收益來源如何提供如何提供$?$?CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS成本結(jié)構(gòu)成本結(jié)構(gòu)商業(yè)模式的九大構(gòu)造商業(yè)模式的九大
13、構(gòu)造? ? ? ?CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS價值主張價值主張CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS客戶關系客戶關系CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS客戶細分客戶細分CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS收益來源收益來源CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTC
14、LIENTSEGMENTSSEGMENTS分銷渠道分銷渠道如何提供如何提供$?$?CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS成本結(jié)構(gòu)成本結(jié)構(gòu)商業(yè)模式的九大構(gòu)造商業(yè)模式的九大構(gòu)造? ? ? ? ?CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS價值主張價值主張CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS客戶關系客戶關系CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENT
15、SEGMENTSSEGMENTS客戶細分客戶細分CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS關鍵資源關鍵資源CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS關鍵活動關鍵活動CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS收益來源收益來源CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS分銷渠道分銷渠道CLIENTCLIENTSEGMENTS
16、SEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS伙伴網(wǎng)絡伙伴網(wǎng)絡$?$?CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS成本結(jié)構(gòu)成本結(jié)構(gòu)商業(yè)模式的九大構(gòu)造商業(yè)模式的九大構(gòu)造WHAT?WHAT?WHO?WHO?HOW?HOW?$?$? ?CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS價值主張價值主張CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS成本結(jié)構(gòu)成本結(jié)構(gòu)CLIENTCLIE
17、NTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS客戶關系客戶關系CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS客戶細分客戶細分CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS關鍵資源關鍵資源CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS關鍵活動關鍵活動CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMEN
18、TS收益來源收益來源CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS分銷渠道分銷渠道CLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTSCLIENTCLIENTSEGMENTSSEGMENTS伙伴網(wǎng)絡伙伴網(wǎng)絡商業(yè)模式的九大構(gòu)造商業(yè)模式的九大構(gòu)造商業(yè)模式設計案例解析商業(yè)模式設計案例解析快印客:快印客: .1651 商業(yè)模式設計案例解析商業(yè)模式設計案例解析天長地久:天長地久: .8090 商業(yè)模式設計案例解析商業(yè)模式設計案例解析58運動網(wǎng):運動網(wǎng): .58就業(yè)城:就業(yè)城: 商業(yè)模式八大要素商業(yè)模式八大要素價值體現(xiàn)價值體現(xiàn)贏利模式贏
19、利模式市場機會市場機會競爭環(huán)境競爭環(huán)境競爭優(yōu)勢營銷戰(zhàn)略組織發(fā)展管理團隊商業(yè)模式八大要素商業(yè)模式八大要素價值體現(xiàn)價值體現(xiàn)贏利模式贏利模式市場機會市場機會競爭環(huán)境競爭環(huán)境競爭優(yōu)勢營銷戰(zhàn)略組織發(fā)展管理團隊商業(yè)模式八大要素商業(yè)模式八大要素價值體現(xiàn)價值體現(xiàn)贏利模式贏利模式市場機會市場機會競爭環(huán)境競爭環(huán)境競爭優(yōu)勢營銷戰(zhàn)略組織發(fā)展管理團隊商業(yè)模式八大要素商業(yè)模式八大要素價值體現(xiàn)價值體現(xiàn)贏利模式贏利模式市場機會市場機會競爭環(huán)境競爭環(huán)境競爭優(yōu)勢營銷戰(zhàn)略組織發(fā)展管理團隊價值體現(xiàn)價值體現(xiàn)贏利模式贏利模式市場機會市場機會競爭環(huán)境競爭環(huán)境競爭優(yōu)勢營銷戰(zhàn)略組織發(fā)展管理團隊商業(yè)模式八大要素商業(yè)模式八大要素價值體現(xiàn)價值體現(xiàn)贏
20、利模式贏利模式市場機會市場機會競爭環(huán)境競爭環(huán)境競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢營銷戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略組織發(fā)展組織發(fā)展管理團隊管理團隊商業(yè)模式八大要素商業(yè)模式八大要素價值體現(xiàn)價值體現(xiàn)贏利模式贏利模式市場機會市場機會競爭環(huán)境競爭環(huán)境競爭優(yōu)勢營銷戰(zhàn)略組織發(fā)展管理團隊商業(yè)模式八大要素商業(yè)模式八大要素價值體現(xiàn)價值體現(xiàn)贏利模式贏利模式市場機會市場機會競爭環(huán)境競爭環(huán)境競爭優(yōu)勢營銷戰(zhàn)略組織發(fā)展管理團隊商業(yè)模式八大要素商業(yè)模式八大要素價值體現(xiàn)價值體現(xiàn)贏利模式贏利模式市場機會市場機會競爭環(huán)境競爭環(huán)境競爭優(yōu)勢營銷戰(zhàn)略組織發(fā)展管理團隊商業(yè)模式八大要素商業(yè)模式八大要素智慧網(wǎng)商五大系統(tǒng)智慧網(wǎng)商五大系統(tǒng)精髓解讀精髓解讀智慧網(wǎng)商系統(tǒng)班智慧網(wǎng)商系統(tǒng)
21、班智慧網(wǎng)商系統(tǒng)班建發(fā)轉(zhuǎn)控管智慧網(wǎng)商系統(tǒng)班智慧網(wǎng)商系統(tǒng)班智慧網(wǎng)商大系統(tǒng):智慧網(wǎng)商大系統(tǒng): 3建:建:建戰(zhàn)略、建商模、建系統(tǒng)建戰(zhàn)略、建商模、建系統(tǒng) 3發(fā):發(fā):發(fā)品牌、發(fā)推廣、發(fā)流量發(fā)品牌、發(fā)推廣、發(fā)流量 3轉(zhuǎn):轉(zhuǎn):轉(zhuǎn)詢盤、轉(zhuǎn)成交、轉(zhuǎn)介紹轉(zhuǎn)詢盤、轉(zhuǎn)成交、轉(zhuǎn)介紹 3控:控:控風險、控成本、控流程控風險、控成本、控流程 3管:管:管團隊、管工作、管績效管團隊、管工作、管績效課時分布課時分布你將徹底掌握哪些內(nèi)容?你將徹底掌握哪些內(nèi)容?迅速獲得大成果迅速獲得大成果您將迅速獲得您將迅速獲得9大成果大成果成果成果1現(xiàn)場植入網(wǎng)絡營銷商戰(zhàn)智慧現(xiàn)場植入網(wǎng)絡營銷商戰(zhàn)智慧現(xiàn)場構(gòu)建智慧網(wǎng)絡營銷商業(yè)模式現(xiàn)場構(gòu)建智慧網(wǎng)絡營銷商
22、業(yè)模式運籌帷幄,決勝千里運籌帷幄,決勝千里您將迅速獲得您將迅速獲得9大成果大成果成果成果2:現(xiàn)場網(wǎng)絡市場調(diào)研過程現(xiàn)場網(wǎng)絡市場調(diào)研過程現(xiàn)場完成是網(wǎng)絡市場調(diào)研報告現(xiàn)場完成是網(wǎng)絡市場調(diào)研報告運籌帷幄,決勝千里運籌帷幄,決勝千里您將迅速獲得您將迅速獲得9大成果大成果成果成果3:現(xiàn)場現(xiàn)場 、現(xiàn)場完成企業(yè)網(wǎng)絡營銷計劃書現(xiàn)場完成企業(yè)網(wǎng)絡營銷計劃書運籌帷幄,決勝千里運籌帷幄,決勝千里您將迅速獲得您將迅速獲得9大成果大成果成果成果4:現(xiàn)場完成定位系統(tǒng)設定現(xiàn)場完成定位系統(tǒng)設定運籌帷幄,決勝千里運籌帷幄,決勝千里您將迅速獲得您將迅速獲得9大成果大成果成果成果5:現(xiàn)場完成企業(yè)海量精準關鍵字設置現(xiàn)場完成企業(yè)海量精準關鍵
23、字設置運籌帷幄,決勝千里運籌帷幄,決勝千里您將迅速獲得您將迅速獲得9大成果大成果成果成果6:現(xiàn)場完成網(wǎng)站文案撰寫現(xiàn)場完成網(wǎng)站文案撰寫現(xiàn)在完成營銷型網(wǎng)站規(guī)劃建設現(xiàn)在完成營銷型網(wǎng)站規(guī)劃建設運籌帷幄,決勝千里運籌帷幄,決勝千里您將迅速獲得您將迅速獲得9大成果大成果成果成果7:現(xiàn)場運用免費在線推廣策略和技巧現(xiàn)場運用免費在線推廣策略和技巧學會如何高效精準投放付費廣告學會如何高效精準投放付費廣告運籌帷幄,決勝千里運籌帷幄,決勝千里您將迅速獲得您將迅速獲得9大成果大成果成果成果8:現(xiàn)場打造網(wǎng)絡運營高績效團隊現(xiàn)場打造網(wǎng)絡運營高績效團隊現(xiàn)場掌握網(wǎng)絡運營人事管理的現(xiàn)場掌握網(wǎng)絡運營人事管理的6大模塊工具大模塊工具運
24、籌帷幄,決勝千里運籌帷幄,決勝千里您將迅速獲得您將迅速獲得9大成果大成果成果成果9:現(xiàn)場整合網(wǎng)絡營銷媒體資源現(xiàn)場整合網(wǎng)絡營銷媒體資源運籌帷幄,決勝千里運籌帷幄,決勝千里智慧網(wǎng)商系統(tǒng)班智慧網(wǎng)商系統(tǒng)班2013年全國開課計劃年全國開課計劃開課時間開課時間開課城市開課城市課程名稱課程名稱2013年3月深圳5天4夜系統(tǒng)班2013年5月北京5天4夜系統(tǒng)班2013年7月濟南5天4夜系統(tǒng)班2013年9月鄭州5天4夜系統(tǒng)班2013年11月蘇州5天4夜系統(tǒng)班2013年12月深圳5天4夜系統(tǒng)班 第第1天第天第1夜夜上午:上午:9:00-12:009:00-12:00開學典禮開學典禮智慧網(wǎng)商戰(zhàn)略構(gòu)建智慧網(wǎng)商戰(zhàn)略構(gòu)建智慧網(wǎng)商系統(tǒng)商模構(gòu)建智慧網(wǎng)商系統(tǒng)商模構(gòu)建下午:下午:14:00
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