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文檔簡介

1、學(xué)習(xí)總經(jīng)理文化心得體會(huì)篇1劉志總經(jīng)理在7月28日在銷售運(yùn)輸公司月度安全生產(chǎn)視頻會(huì)議上就配送中心建設(shè)、管理、經(jīng)營三個(gè)方面,提出十八項(xiàng)要求,深感劉志總經(jīng)理這次講話意義之重大,進(jìn)一步明確了今后基層配送中心工作,如何提高自身管理水平,如何履行管理責(zé)任,加強(qiáng)配送中心建設(shè)明確了方向,指明了今后發(fā)展方向。劉志總經(jīng)理提出的三項(xiàng)重點(diǎn)工作和十八項(xiàng)工作要求,非常實(shí)用,可見劉志總經(jīng)理傾注了大量的心血。通過對劉總講話學(xué)習(xí),深有體會(huì),我們公司是以運(yùn)輸為主的單位,成品油配送遍布全國,為此,作為一名石油運(yùn)輸人我深感自豪。 結(jié)合實(shí)際工作情況,我要努力做到以下幾點(diǎn):一、實(shí)現(xiàn)管理型服務(wù)向服務(wù)型管理的轉(zhuǎn)變。作為基層管理人員,就是為技

2、能操作員工服務(wù)的。劉總在配送中心建設(shè)當(dāng)中提出食堂和宿舍建設(shè),對員工生活上關(guān)心,為員工提供一餐熱騰騰的飯菜、提供一個(gè)舒適的休息環(huán)境,這樣員工休息好了,心情也就好了,才能有個(gè)良好的心情,才能安心的工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的本質(zhì)安全。二、發(fā)現(xiàn)差距,找準(zhǔn)自身問題。通過對劉總講話,查找自身基層管理存在不足,尤其是劉總在配送中心油料、現(xiàn)場線路和庫站管理、學(xué)習(xí)管理,在工作中,缺乏大局意識(shí)和緊迫感,工作方法比較簡單,靈活性不夠,在與司押人員管理溝通中,缺乏主動(dòng)為群眾排憂解難的責(zé)任心。在以后工作中以劉總講話為準(zhǔn)則,實(shí)現(xiàn)配送中心現(xiàn)場管理、強(qiáng)化油料管控,加強(qiáng)gps管理和食堂管理,彌補(bǔ)自身不足,多學(xué)、多記,把工作作息,樹立

3、創(chuàng)新意識(shí),刻苦學(xué)習(xí),履行自身職責(zé)。三、樹立經(jīng)打細(xì)算意識(shí),實(shí)現(xiàn)成本控制。劉總在配送中心經(jīng)營中提出劉個(gè)嚴(yán)格:即嚴(yán)格核算、嚴(yán)格對標(biāo)、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。作為管理人員,要實(shí)現(xiàn)配送中心經(jīng)營,控制配送中心成本,實(shí)現(xiàn)配送中心的利潤,就要做好各項(xiàng)工作有計(jì)劃、成本有預(yù)算、生產(chǎn)有控制,同時(shí)與其他兄弟單位對標(biāo)管理,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),查找自身不足,最終實(shí)現(xiàn)利潤最大化。通過對劉總講話學(xué)習(xí),在以后工作中,將以劉總講話為知道,努力做好卑職工作,做一名充滿責(zé)任心的運(yùn)輸人,培養(yǎng)強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和忠誠于自己本職工作的事業(yè)心和使命感。我同廣大同事們一起認(rèn)真聽取學(xué)習(xí)了趙總的以發(fā)展統(tǒng)攬全局,將幸福開泰事業(yè)繼續(xù)推向前進(jìn)工作

4、報(bào)告。報(bào)告中,趙總明確了公司今后時(shí)期的發(fā)展奮斗目標(biāo),展現(xiàn)了新開泰輝煌燦爛美好的前景,激勵(lì)了我們奮勇、向前,肩負(fù)起公司付與的歷史使命,共同去創(chuàng)建完成開泰事業(yè)的又一座豐碑。20xx年,在以抓管理,抓效益,強(qiáng)文化,促發(fā)展的工作方針指引下,在堅(jiān)強(qiáng)而果斷公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下;在公司企業(yè)文化理念的科學(xué)指引下,在發(fā)展是硬道理的企業(yè)生存的必由之路的進(jìn)程中。我們統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同戰(zhàn)勝困難,完成全年工作目標(biāo),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,使我們的收入又一次增加,生活得到進(jìn)一步改善,在這里,我要感恩公司給予的良好的工作環(huán)境,感恩公司交付的工作機(jī)會(huì),更加感恩各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)愛。在公司開展的爭創(chuàng)卓越員工,評選

5、三無和信得過員工活動(dòng)中,使我進(jìn)一步凈化了思想,端正了工作態(tài)度,增強(qiáng)了工作責(zé)任心。金點(diǎn)子促進(jìn)我工作中需要更加的用心去工作,發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神,樹立廠榮我榮,廠衰我恥的工作理念,以為公司創(chuàng)造最大化效益,做出自己的一份努力。工作中,以用心做好自己的工作為本分,以工作中無小事為準(zhǔn)則,立足本崗,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)程序作業(yè)法,完成各項(xiàng)檢修任務(wù);對所轄設(shè)備儀表認(rèn)真巡檢,查找缺陷,消除隱患,保證了設(shè)備裝置的安穩(wěn)運(yùn)行;加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷掌握檢修技能,提高了處理事故的能力。嚴(yán)格執(zhí)行安全勞動(dòng)紀(jì)律,保障人身安全。較好的完成了班組的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。在過去的一年工作中,也暴露出了很多細(xì)小的問題,如在分析事故原因中,只看

6、到事故表面現(xiàn)象,還不能夠深入問題的實(shí)質(zhì),給檢修工作帶來較大的被動(dòng);在外委施工監(jiān)護(hù)中,存在著管理松懈、監(jiān)護(hù)不力的現(xiàn)象。因此在以后的工作中要進(jìn)行不斷的完善和改進(jìn),改正浮躁的工作作風(fēng),切實(shí)解決每一個(gè)存在的微小問題,提高工作質(zhì)量。20xx年,發(fā)展、管理成為了我們的工作方針,為精細(xì)化管理年指引了方向,新項(xiàng)目的建設(shè)將成為公司發(fā)展的重中之重的任務(wù)。今年要以提高工作標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),把本職工作做得更精,更細(xì),更準(zhǔn),更嚴(yán)。要用頭腦用心地去工作,精益求精,一絲不茍地去完成各項(xiàng)任務(wù)。作為老區(qū)員工,必須全力以赴地精心維護(hù)所轄設(shè)備,牢固樹立安全第一的工作理念,將存在的老問題提出有效的整改措施,落實(shí)特護(hù)包機(jī)各項(xiàng)細(xì)則,加強(qiáng)巡檢力

7、度,不放過任何隱患死角,保證生產(chǎn)安穩(wěn)運(yùn)行,更要加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,熟練掌握工藝流程,更好地服務(wù)于生產(chǎn)一線,為新項(xiàng)目開工保駕護(hù)航,加強(qiáng)能源計(jì)量儀表的維護(hù),保證公司獲得應(yīng)有的效益。在車間務(wù)實(shí)、發(fā)展、陽光、用心的文化理念的指引下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度、秉承公司先進(jìn)的工作理念,提高思想認(rèn)識(shí)、團(tuán)結(jié)合作、為營造良好的班組工作環(huán)境切實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,用心工作的同時(shí)享受工作的樂趣,以愉悅的心情完成公司交予的各項(xiàng)任務(wù)。最后,我們要立即行動(dòng)起來,緊跟公司發(fā)展思路,樹立堅(jiān)強(qiáng)必勝的信心,要正視困難、敢于拼搏、勇于奉獻(xiàn),讓我們以飽滿的熱情投入到建設(shè)新開泰的發(fā)展道路中,為實(shí)現(xiàn)公司遠(yuǎn)大宏偉的發(fā)展目標(biāo)而努

8、力奮斗!通讀了總經(jīng)理工作報(bào)告后,如果說字里行間感受著史丹利企業(yè)的精神和企業(yè)價(jià)值觀,不如說字字句句激發(fā)了我對企業(yè)的跨越和發(fā)展充滿了信心,深化了我對企業(yè)的發(fā)展方向及立足本職崗位的工作認(rèn)識(shí)。在這里,簡單交流一下我的收獲與想法。一、 主人翁意識(shí)是踐行董事長工作報(bào)告的基石??偨?jīng)理的講話提煉出了史丹利愿景、史丹利使命、史丹利精神、史丹利核心價(jià)值觀、經(jīng)營理念、服務(wù)理念等企業(yè)文化核心理念,大大激勵(lì)了員工的工作積極性。作為公司的一線員工,更應(yīng)該要求自己發(fā)揮主人翁意識(shí),時(shí)刻保持清醒的頭腦,不能有松懈的思想和消極的情緒,把公司看成自己事業(yè)的平臺(tái)、生活的家園,以公司利益為重,全身心的投入到我們的事業(yè)中,使史丹利這顆大樹,根系發(fā)

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