建設(shè)單位甲方代表培訓(xùn)知識

1、如何當(dāng)好工程建設(shè)的甲方代表一、明確甲方代表的職責(zé)及任務(wù)及在工程建設(shè)過程中的作用甲方代表是一個(gè)常駐工地的管理班子，代表建設(shè)單位對工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程實(shí)行管理和監(jiān)督。其主要工作有審查進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同，按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工，審查“設(shè)計(jì)技術(shù)變更，控制工程進(jìn)度和質(zhì)量，檢查安全防護(hù)設(shè)施，檢測或監(jiān)督送檢測原材料和構(gòu)配件質(zhì)量，認(rèn)定工程質(zhì)量及數(shù)量，審核工程報(bào)價(jià)，簽發(fā)付款憑證，整理合同文件和技術(shù)檔案，提出竣工報(bào)告，處理質(zhì)量事故，協(xié)調(diào)工程各方之間的關(guān)系等。質(zhì)量是企業(yè)的“生命”。甲方代表，對工程施工過程的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的驗(yàn)收，并對工程實(shí)際發(fā)生增減情況進(jìn)行簽證，

2、是保證工程建設(shè)具有良好的監(jiān)督機(jī)制、確保工程質(zhì)量和維護(hù)甲乙雙方(乙方指施工單位)利益的必要措施。二、必須具有過硬的工程技術(shù)專業(yè)水平甲方代表必須具備學(xué)習(xí)專業(yè)知識，重視經(jīng)驗(yàn)的積累，練就過硬的判斷、解決工程技術(shù)問題的能力，這樣才能有效地開展工作，完成甲方代表的職責(zé)及任務(wù)。三、應(yīng)有一套科學(xué)的管理方法及措施甲方代表應(yīng)綜瞻全局，對工程從施工方案可行性研究、施工準(zhǔn)備、施工實(shí)施到工程竣工的每一個(gè)過程、每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)制定相應(yīng)的技術(shù)管理措施。包括弄清楚施工地點(diǎn)工程地質(zhì)情況、周圍環(huán)境、季節(jié)、氣候及材料供應(yīng)情況對工程的影響，明確工程任務(wù)，并以此作為監(jiān)督和控制工程進(jìn)度、采用相應(yīng)的技術(shù)措施以及未雨綢繆、作好對各種自然災(zāi)害的

3、防范措施的依據(jù)；做好圖紙會審、技術(shù)交底等工作，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失；把好材料進(jìn)場關(guān)，嚴(yán)格堅(jiān)持材料合格方可使用；督促或者親自進(jìn)行對工程質(zhì)量的自檢工作，如測定沉降量、測避雷安全等。甲方代表還應(yīng)根據(jù)工程各分部、分項(xiàng)或各道工序的特點(diǎn)制定相應(yīng)的技術(shù)管理措施。如對隱蔽工程一定要跟蹤管理；對裝飾和門窗工程應(yīng)以點(diǎn)帶面，對各關(guān)鍵工藝以有技術(shù)的施工員或技工的現(xiàn)場操作作為示范，引導(dǎo)其他工人進(jìn)行正確的操作，這樣才能保證質(zhì)量，并注意推廣新材料和先進(jìn)的工藝。甲方代表還要加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理，加強(qiáng)職業(yè)道德教育。落實(shí)責(zé)任制，做到每項(xiàng)工作有專人負(fù)責(zé)，定期召開質(zhì)量管理現(xiàn)場會，及時(shí)解決施工中的有關(guān)問題。四、處理好四種

4、關(guān)系，是做好甲方代表工作的重要前提1.甲方代表及本單位的關(guān)系。甲方代表是受建設(shè)單位委派負(fù)責(zé)某項(xiàng)工程施工管理的人員。建設(shè)單位主管依本單位的制度給予駐工地代表一定的現(xiàn)場解決工程及有關(guān)技術(shù)問題的權(quán)力，并要求其履行職責(zé)。作為甲方代表，應(yīng)充分行使單位主管給予的權(quán)力，認(rèn)真履行其職責(zé)，處處注意實(shí)事求是地維護(hù)建設(shè)單位的利益。2.甲方代表及監(jiān)理、施工單位的關(guān)系。除了監(jiān)理及被監(jiān)理的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督之外，對其施工中的實(shí)際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決；對施工技術(shù)上的問題要當(dāng)好參謀，不能袖手旁觀；對于施工單位的合法利益應(yīng)給予

5、保護(hù)。3.甲方代表及設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。設(shè)計(jì)單位是工程的主要技術(shù)部門，甲方代表必須尊重和依靠設(shè)計(jì)單位，若對設(shè)計(jì)的不足須提出修改及補(bǔ)充意見，使設(shè)計(jì)更實(shí)際更完善，但必須征得設(shè)計(jì)單位的同意，作出書面更改通知，施工單位方可執(zhí)行施工。4.甲方代表及質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系。質(zhì)監(jiān)站對工程進(jìn)行質(zhì)量等級核定，是對該工程質(zhì)量等級和竣工驗(yàn)收的依據(jù)。甲方代表在搞好現(xiàn)場管理工作的同時(shí)，還應(yīng)協(xié)助、配合質(zhì)監(jiān)部門的工作，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門權(quán)威的作用，遇及施工單位有爭議不能解決時(shí)，應(yīng)交質(zhì)監(jiān)部門裁決，并請質(zhì)監(jiān)部門參加必要的檢查，對質(zhì)監(jiān)部門所提的技術(shù)問題、處理意見及措施，應(yīng)配合向施工單位解釋，并協(xié)助監(jiān)督執(zhí)行。對施工單位的一些實(shí)際困難也應(yīng)實(shí)事

6、求是地向質(zhì)監(jiān)部門說明，以取得該部門的諒解及支持。第一章 進(jìn)場建筑材料的質(zhì)量控制一、鋼材出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告1.鋼材合格證收集：由廠家質(zhì)量檢查部門或供銷單位提供2.鋼材試驗(yàn)報(bào)告的收集：驗(yàn)收批由同一牌號、同一罐號、同一尺寸的鋼筋不超過60t為一驗(yàn)收批，超過60t，每增加40t增加一個(gè)拉伸試驗(yàn)和彎曲試驗(yàn)試樣。二、水泥出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告水泥進(jìn)場時(shí)應(yīng)對其品種、級別、或散裝倉號、出廠日期進(jìn)行檢查，并應(yīng)對其強(qiáng)度、安定性等指標(biāo)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。檢查數(shù)量：按同一生產(chǎn)廠家、同一等級、同一品種、同一批號連續(xù)進(jìn)場的水泥，袋裝不超過200t、散裝不超過500t為一批。檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告、和進(jìn)場復(fù)驗(yàn)報(bào)告。三、磚出廠合

7、格證、試驗(yàn)報(bào)告磚出廠合格證在購買材料時(shí)向生產(chǎn)廠家索取。檢查數(shù)量：每一生產(chǎn)廠家的磚到現(xiàn)場后，按燒結(jié)磚15萬塊、多孔磚5萬塊、灰砂磚及粉煤灰磚10萬塊（砼小砌塊1萬塊）為一驗(yàn)收批。四、砼試驗(yàn)報(bào)告1.砼配合比報(bào)告單的收集：澆注前，應(yīng)事先向?qū)嶒?yàn)室提出砼配合比申請單，實(shí)驗(yàn)室按照工程使用的原材料進(jìn)行試配，并出具砼配合比報(bào)告。2.混凝土試塊的留置方法如下：（1）每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的混凝土，其取樣不少于一次。（2）每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盤時(shí)，其取樣次數(shù)不得少于一次。（3）當(dāng)一次連續(xù)澆筑超過1000立方米時(shí)，同一配合比的混凝土每200立方米取樣不得少于一次。（4）同一樓層、同一配合比的混凝土，取樣不得少于一次。（5）每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件，同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置組數(shù)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要確定。五、砂漿試驗(yàn)報(bào)告1.正式砌筑前，應(yīng)先向?qū)嶒?yàn)室提出砂漿配合比申請單，實(shí)驗(yàn)室按照工程所使用的原材料進(jìn)行試配，并出具砂漿配合比報(bào)告單。2.砂漿取樣試驗(yàn)的批量應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）每一檢驗(yàn)批且不超過250