創(chuàng)建市級文明單位年度的工作總結(jié)

1、創(chuàng)文明先進單位展中心小學精神風貌創(chuàng)建市級文明單位年度的工作總結(jié)年年歲歲花相似、歲歲年年景不同。#年度，我校教育教學工作 在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政治和上級教育主管部門正確領導關懷下，劃上了圓滿的 句號?；仡櫼粚W年工作，取得的成績，是中心黨校領導關心支持、引 導的結(jié)果，是全體師生艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，勇于拼搏，不怕困難， 用汗水和淚水換來的結(jié)果。教師的辛勤耕耘不僅開創(chuàng)了我校教育教學 工作新的局面，而且為我鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展作出了應有的貢獻。一.注重隊伍建設，促進人事管理。思想是行動的指南，為了塑造良好的教師形象，提高教師思想素 質(zhì)。首先我們狠抓了領導班子建設，建立健全了全班子會議制、學習 制，利用每周班子例會，學習

2、黨的教育方針政策和教育教學理論，做 到“四有”：有內(nèi)容、有目的、有記錄、有體會。在思想建設方面， 利用一月一次工作總結(jié)會，開展批評與自我批評，反思自我，凈化思 想，使班子成員始終保持純潔的黨性，以身鑒行，實現(xiàn)“三個代表”， 做到勤政、廉政、克己奉公、率先垂范。為學校各項工作的開展奠定 了基礎。其次抓好骨干教師隊伍建設，本學年我們采取了重引導、加 任務、壓擔子的措施，先后派出#等30多人次到省、市、區(qū)參加學 習培訓，用新知識、新理念不斷武裝他們。學校還根據(jù)教師素質(zhì)選拔 部分教師承擔學校課題研究任務，盡可能地為其提供發(fā)展的平臺，使 他們快速成長為科研型教師。第三、整體隊伍建設，為促進全體教職 工思

3、想和業(yè)務素質(zhì)的提高，我們定期組織教師學習教育教學理論知 識，規(guī)定每月達到1000字筆記和300字體會。利用每周例會對教師 進行教師職業(yè)街道教育、三風教育、師德規(guī)范教育，使每一位教師時 刻保持清醒的頭腦，本學年全校教師無一例違法違規(guī)現(xiàn)象。二.強化內(nèi)部管理，提高工作效率1. 一日清管理。本學年學校引進“一日清”管理思想以來，引 入洋思中學、海爾集團的管理經(jīng)驗。根據(jù)實情，經(jīng)過多方考察論證, 制定了本?！叭涨骞芾矸桨浮薄男l(wèi)主、安全、紀律、兩操、學生形 象等方面對各項工作一日一清公示，一周一結(jié)、一月一總，促進了師 生管理意識的提高。師生能夠主動參與，共同管理，增強了師生主人 翁意識和事業(yè)心、責任感，使

4、班級管理趨向于規(guī)范化、科學化。黨校 的到有效改善，全校無一例嚴重違紀學生，未出現(xiàn)一例大的安全事故。2. 教師隊伍管理。本學年，我們采用正確思想引導和制度引導 相結(jié)合的方法，在原來考核制度基礎上進行修改和完善，定出月工作 檢查制度。從岀勤、教學教研、師德、月中心工作等方面對每位教師 月工作進行一月一查一評一公示，使教師自覺找問題、找差距，自發(fā) 進行彌補和矯正，充分調(diào)動了教師工作熱情。3. 教科研管理。實踐證明，發(fā)展教育科研是提高教學質(zhì)量的有 效途徑。本學年，我校投入了大量人力物力做了大量工作，取得了一 定的成績。首先，組建領導掛帥教研專班和課題小組，建立健全各項 教科研制度，學習外地教育科研的先

5、進理念，積極培訓教科研骨干教 師，為開展教科研打下良好的基礎。第二，扎扎實實開展課題研究活 動。學校分文、理教研組分別開展“創(chuàng)新教育”課題研究和啟發(fā)式教 學研究。做到一月一節(jié)研討課，有專題、有講課稿、有說課稿、有評 課稿，每周組長有小結(jié)，一月中結(jié)，一學期一總結(jié)，一學年一評估。 一年來，共提供各級各類研討課20余節(jié)，優(yōu)秀論文15篇，其中獲國 家、省、市、區(qū)獎勵其20余篇。學校被評為國家啟發(fā)式教學示范學校。四. 立足素質(zhì)教育，促進學生全面發(fā)展。隨著課改的不斷深入， 社會、學校、家長的教育觀念己從原來單一追求不斷轉(zhuǎn)變?yōu)樽非髮W生 素質(zhì)的全面發(fā)展。本學年，我們組織了豐富多彩的活動，促進了學生 各項素質(zhì)的

6、發(fā)展和提高。根據(jù)不同的季節(jié)，我們先后舉辦拔河比賽、 廣播體操比賽、慶“十一”文藝匯演、歌詠賽、書畫賽，其中花裙 子飄起來獲區(qū)級一等獎。學生#在共青團區(qū)委、區(qū)教體局、區(qū)房管 區(qū)組織的區(qū)“房管杯”少兒才藝大賽中獲“新人”獎，郭詩韻、王少 文獲“舞蹈”類“新人”獎。#兩位同學參加了省舉辦的“拉丁舞” 大賽并獲獎，這些活動的開展，不僅展示了我校少先隊員積極向 上，健康樂觀的精神風貌，鍛煉了多種能力，而且有力促進了學生素 質(zhì)的發(fā)展，得到了家長的支持和社會的贊同。五. 多方協(xié)調(diào)，籌措資金進行硬件建設。為改善我校辦學條件，我校在區(qū)教體局和鎮(zhèn)中心學校的支持下， 積極申請“危改”項冃。本學年，我們共向區(qū)計劃局、教體局、財政 局申請“危改”項目資金26萬元，地方配套資金8萬元，對200多 平方米危房進行改造?，F(xiàn)己新建一幢784平方米的綜合樓，極大地了 教學用房的壓力，使教師的辦公條件也大為改觀。我校是一所老校, 僅有一幢24套兩單元家屬樓，本學年應部分教師住房申請，由教師 集資，學校計劃建一幢二單元1780平方米的單元樓，現(xiàn)主體工程基 本完工，年底教師就可喬遷新居。這一舉措，將使所有教師安居樂業(yè), 教職工在無后顧之憂情