地方稅務(wù)局競爭上崗演講稿

1、地方稅務(wù)局競爭上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：您們好：我叫xxx,現(xiàn)任廣東省地方稅務(wù)局人教處副處長。 非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次競爭演講的機(jī)會(huì)。這 次參加競爭上崗，對我來說，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。希望 通過這次競爭，使大家對我的能力和追求有個(gè)全面的了解, 并對我的競爭給予支持。下面按競爭上崗演講有關(guān)要求，談?wù)勛约焊偁幪庨L的 優(yōu)勢和工作設(shè)想。首先談?wù)劯偁巸?yōu)勢。我認(rèn)為，本人有以 下幾方面比較突出的優(yōu)勢。優(yōu)勢一：有良好的政治素質(zhì)、道德品質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。審視我們身處的時(shí)代、思考我們面對的工作，我認(rèn)為, 作為一名新時(shí)期的處長，首先要具備過硬的政治素質(zhì)、良 好的道德品質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。因此，自己平時(shí)一貫

2、注意加強(qiáng) 個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)，做到“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，堅(jiān) 決貫徹黨的路線、方針、政策，執(zhí)行局黨組的決策，忠心 耿耿、全心全意為黨和人民服務(wù)。對工作，我秉承事業(yè)與 工作第“、坦蕩任事、老實(shí)做人的原則，以較強(qiáng)的事業(yè)心, 高度的責(zé)任感，勤勉、廉潔的工作作風(fēng)，認(rèn)真、踏實(shí)、任 勞任怨地做好每一項(xiàng)工作。對同事，我追求心底無私天地 寬，為此，我時(shí)時(shí)注意養(yǎng)成樂于助人、關(guān)心群眾的美德， 能想他們之所想、急他們之所急，踏踏實(shí)實(shí)地為他們辦實(shí) 事、辦好事，解決過不少難以解決的又是他們最關(guān)心的實(shí) 際問題，諸如夫妻分居、子女就業(yè)等。我始終認(rèn)為，人事 工作也是一項(xiàng)服務(wù)性的工作，因此，能牢牢地樹立服務(wù)的 思想，工作中不僅

3、做到有耐心、公心和善心，還做到有平 常心和寬容心。優(yōu)勢二：有較好的知識素養(yǎng)。作為一名處級領(lǐng)導(dǎo)，除了需要具備優(yōu)良的政治素質(zhì)外, 還必須掌握現(xiàn)代科技和管理知識，具備良好的知識結(jié)構(gòu)。 參加工作以來，我一直努力加強(qiáng)有關(guān)計(jì)算機(jī)、英語和黨政 理論知識的學(xué)習(xí)，為從事好本職工作奠定了基矗隨著自己 工作職責(zé)的改變和形勢的變化，特別是面對信息時(shí)代、知 識經(jīng)濟(jì)的來臨，我愈加感覺到了提高知識水平，改善知識 結(jié)構(gòu)的迫切性。為此，我選擇了邊工作、邊繼續(xù)深造的道 路。通過艱苦的努力，于1 995年參加全國26所高等院校 聯(lián)考，考取了暨南大學(xué)工商管理碩士研究生。在這期間， 我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了宏觀微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)稅理論與實(shí)務(wù)、人力

4、資源管理等20多門課程，并且結(jié)合工作實(shí)際完成了 3萬多 字的題為新稅制下地方稅務(wù)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)模式設(shè)計(jì)研究 的碩士論文，1998年獲得了工商管理碩士學(xué)位與畢業(yè)證書。 3年的研究生學(xué)習(xí)，使我拓寬了視野、增長了知識、提高了 水平。畢業(yè)至今，已在公開發(fā)行的刊物上發(fā)表了 3篇與人 事管理有關(guān)的論文。優(yōu)勢三：有豐富的工作經(jīng)歷、實(shí)踐經(jīng) 驗(yàn)和較強(qiáng)的組織管理能力。我的工作經(jīng)歷是下過鄉(xiāng)、當(dāng)過兵，在公安戰(zhàn)線從事了 多年的計(jì)算機(jī)技術(shù)工作，1 990年到稅務(wù)部門后開始從事人 事管理工作。農(nóng)村的廣闊天地，教會(huì)了我吃苦耐勞，軍隊(duì)的大熔爐 強(qiáng)化了我忠于職守、任勞任怨、嚴(yán)守紀(jì)律的敬業(yè)精神，技 術(shù)工作的經(jīng)歷養(yǎng)成''

5、;了我嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)，多年的 人事管理工作更是全面地培養(yǎng)和鍛煉了我的組織管理能力, 提高了工作水平。自擔(dān)任副處長以來，對領(lǐng)導(dǎo)，我注意領(lǐng) 會(huì)工作意圖，緊緊地圍繞中心任務(wù)去開展工作，執(zhí)行上級 的決策，工作注重效率和質(zhì)量。對處里的同事，我堅(jiān)持人 本管理原則，注意調(diào)動(dòng)大家的積極性，發(fā)揮集體的智慧和 作用，共同把各項(xiàng)工作做好；此外，注意關(guān)心他們，了解 他們的思想動(dòng)態(tài)，鼓勵(lì)幫助他們。優(yōu)勢四：有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)和較強(qiáng)的專業(yè)管理能力。我從人事處的綜合崗位干起，先后從事過機(jī)關(guān)人事管 理、系統(tǒng)人事管理等工作。這些經(jīng)歷使我較全面地熟悉了 人事管理的有關(guān)政策、法規(guī)以及規(guī)章制度，對全系統(tǒng)的人 事管理情況也有了一個(gè)比

6、較全面的了解，對工作中出現(xiàn)的 問題、遇到的難題，我善于思考，積極尋求解決問題的途 徑。如19911993年原稅務(wù)系統(tǒng)1萬名“以工代干”的轉(zhuǎn) 干和后來的人事調(diào)配、公務(wù)員錄用等工作中遇到的一些具 體問題，我都能積極想辦法，加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通和聯(lián) 系，為較好地完成這些工作起到了積極的作用。由于在平 時(shí)的工作中，我注意加強(qiáng)與組織部、人事廳等有關(guān)部門的 溝通和聯(lián)系，現(xiàn)已建立了一個(gè)良好的外部工作環(huán)境，這為 我今后更好地開展工作奠定了一個(gè)良好的基矗優(yōu)勢五：有較好的工作業(yè)績。擔(dān)任副處長以來，我注重做好如下幾項(xiàng)工作：(1) 注意把好進(jìn)人關(guān)。近年來，在進(jìn)人方面，注意加強(qiáng) 計(jì)劃管理，重視挑選高層次、高素質(zhì)人才和計(jì)

7、算機(jī)專業(yè)技 術(shù)人才。近3年，省局機(jī)關(guān)共引進(jìn)了 3名博士、5名碩士以 及一批高素質(zhì)的大學(xué)畢業(yè)生，機(jī)關(guān)大學(xué)本科畢業(yè)以上人數(shù) 從1 997年的85人增加至今年的118人，除8人是在職學(xué) 習(xí)取得本科學(xué)歷的以外，新增2 5人，增長了 20%；稅務(wù) 系統(tǒng)大學(xué)本科畢業(yè)以上人員的比例也從原來的7%上升到 10%,大大改善了隊(duì)伍的人才結(jié)構(gòu)。(2) 注重制度建設(shè)。3年來，組織建立了機(jī)關(guān)工作人 員調(diào)配管理暫行辦法等6項(xiàng)人事管理制度，為人事管理 工作逐步走向規(guī)范化、制度化提供了依據(jù)。(3) 認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)改革工作。這次地方政府機(jī)構(gòu)改革的 特點(diǎn)是力度強(qiáng)、難度大、時(shí)間緊、任務(wù)重。為了按時(shí)搞好 省局機(jī)關(guān)和我省地稅系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)改

8、革工作，按照省局黨組 的意見，我注意調(diào)查，認(rèn)真思考，加班加點(diǎn)，在較短的時(shí) 間內(nèi)完成了省局機(jī)關(guān)的機(jī)構(gòu)改革方案、三定規(guī)定等9 項(xiàng)共3萬多字的與機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革有關(guān)的材料的 起草和修改工作。同時(shí)，注意加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)編制管理部門的 溝通和聯(lián)系，爭取他們的了解和支持，目前，省局的“三 定”方案已正式批復(fù)，較好地體現(xiàn)了局黨組的基本構(gòu)想， 比較符合我局的實(shí)際。(4) 認(rèn)真探索和積極實(shí)踐人事制度改革工作。一是積極 實(shí)踐競爭上崗試點(diǎn)工作，協(xié)助組織了省局機(jī)關(guān)及肇慶、佛 山兩市的試點(diǎn)工作，取得了較好的成效。二是大膽探索， 積極、穩(wěn)妥地組織實(shí)施年度考核量化測評工作。1998年、 19 99年兩年，在全系統(tǒng)20個(gè)市試

9、行了量化測評方法，取得較好的效果, 得到了省人事廳的表揚(yáng)和肯定。游寧豐副省長今年在全省 人事局長會(huì)議上對我局的量化測評工作給予了表揚(yáng)，春節(jié) 后，在來我局視察時(shí)再次給予了充分的肯定。在參加工作的20多個(gè)年頭里，靠著組織的正確領(lǐng)導(dǎo)， 靠著同事們的支持和幫助，靠著自己的勤奮努力和踏實(shí)工 作，我取得了較好的成績，曾多次被評為先進(jìn)個(gè)人，在1 996年、1999年兩年的年度考核中獲得優(yōu)秀等次。我認(rèn)為, 多年的工作經(jīng)驗(yàn)、較優(yōu)的知識結(jié)構(gòu)和良好的工作業(yè)績?yōu)槲?的競爭奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗不足方面：一是在工作繁忙時(shí)，有時(shí)顯得有點(diǎn)急躁， 二是作為一名處級干部，我還需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其要 學(xué)會(huì)從龐雜的事務(wù)性工作中擠出時(shí)間

10、不斷充電，以不斷提 高自身的素質(zhì)和水平。下面，談?wù)勎磥砉ぷ鳑]想。首先，談?wù)勗鯓赢?dāng)好處長：我認(rèn)為第一要擺正位置， 以局黨組為中心，緊緊圍繞黨組的決策開展工作，給領(lǐng)導(dǎo) 當(dāng)好參謀和助手；第二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其是加強(qiáng)政治理 論、管理理論、專業(yè)知識和現(xiàn)代科技知識的學(xué)習(xí)，提高自 身素質(zhì)；第三以身作則，做好表率。在內(nèi)部管理上，一是 堅(jiān)持以人為本，注意調(diào)動(dòng)大家的積極性，增強(qiáng)凝聚力，共 同做好工作；二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到控制度辦事，嚴(yán)格 要求；三是濘意提高管理藝術(shù)和決策水平；四是注意加強(qiáng) 溝通和協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)同志。其次，就自己熟悉的工作談幾點(diǎn)設(shè)想。根據(jù)我省地稅 系統(tǒng)隊(duì)伍管理的現(xiàn)狀，我認(rèn)為除了著重抓緊落實(shí)局黨組年 初

11、部署的機(jī)構(gòu)改革、人事制度改革和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等 近期的幾大重點(diǎn)工作外，還要抓好以下三項(xiàng)工作：一是人事干部隊(duì)伍的形象塑造。加強(qiáng)人事干部的理論 學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高政治素質(zhì)、工作能力和信息化 水平，使人事干部逐步實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)應(yīng)付工作向主動(dòng)適應(yīng)工 作轉(zhuǎn)變，做到思想一上敬業(yè)、工作上勤業(yè)、作風(fēng)上務(wù)實(shí)， 樹立良好的人事干部形象；增強(qiáng)服務(wù)意識，強(qiáng)化目標(biāo)管 理；實(shí)行政務(wù)公開，增加人事工作的透明度，自覺接受群 眾的監(jiān)督；建立有效的監(jiān)督管理機(jī)制，規(guī)他管理行為，做 到以制度管人，以制度管事，從制度上杜絕人事現(xiàn)象的 產(chǎn)生，確保人事工作的健康發(fā)展，樹立良好的人事干部形 象。二是人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。針對國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)和科 技發(fā)展變化的趨勢，尤其是對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶來的稅收問題以 及面對我國加人wto后帶來更加激烈的競爭局面，必須抓 緊做好人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整，一方面注意引進(jìn)高素質(zhì)人才，尤 其是注意吸收一定比例的計(jì)算機(jī)、法律、外語和管理專業(yè) 的高級人才。僅更重要的是要立足于提高現(xiàn)有人員的整體 素質(zhì)，除了充分利用現(xiàn)有的資源搞好培訓(xùn)，還可以實(shí)施走 出去的戰(zhàn)略，積極與高等院校和省內(nèi)外甚至國外的培訓(xùn)機(jī) 構(gòu)聯(lián)系，有計(jì)劃地挑選一批素質(zhì)較高的干部送出去進(jìn)行有 針對性的培訓(xùn)，以增強(qiáng)我們對經(jīng)濟(jì)、科技迅速變化給稅收 工作帶來新變化的適應(yīng)力，提高我們的競爭力。三是加強(qiáng)