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文檔簡介
1、沖突處理的5種方式我們有五種選擇,回避、遷讓、競爭、妥協(xié)和合作。1. 回避策略特點(diǎn)是不合作,不武斷,忽略或者放過問題,否認(rèn)問題的存在。采用回避策略的 理由是分歧太大或太小,難以解決;解決分歧也許會(huì)破壞關(guān)系或者產(chǎn)生更嚴(yán)重的 I可題。使用回避策略的時(shí)機(jī):a. 解決沖突帶來的損失大于帶來的利益;b. 雙方情緒比較激動(dòng)的時(shí)候;c. 為獲取更多信息比立即決定更有效。2. 遷就策略這種策略往往受到歡迎,但是同時(shí)也被認(rèn)為是軟弱的表現(xiàn),其特點(diǎn)是寬容,為了合作,不惜犧牲個(gè)人目標(biāo)。采用遷就策略的理由是一件事情不值得冒險(xiǎn)去破壞 關(guān)系或者造成不和諧。使用遷就策略的時(shí)機(jī):a. 認(rèn)為自己錯(cuò)了;b. 這件事情對別人更具重要
2、性;c. 為將來重要的事情或個(gè)人信譽(yù)打下基礎(chǔ);d. 當(dāng)和諧比相互競爭或者分裂更重要;e. 幫助員工發(fā)展,允許他們在錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)。3.克爭策略用競爭”方式處理沖突時(shí),雙方各站在自己的利益上思考問題,各部想讓,一定 要分出個(gè)勝負(fù)、是非曲直來。特征是:正面沖突,直接發(fā)生爭論、爭吵,或其他形式的對抗;沖突雙方在沖突 中都尋找自我利益而不考慮對他人的影響; 競爭的雙方都試圖以犧牲他人的利益 為代價(jià)來達(dá)到自己的目的,為了爭贏而不顧沖突帶來的后果。使用競爭策略的時(shí)機(jī):a. 當(dāng)處于緊急情況下,需要迅速果斷的做出決策并要及時(shí)采取行動(dòng);b. 在公司至關(guān)重要的事情或利益上,你明確知道自己是正確的情況下4. 妥協(xié)策
3、略妥協(xié)策略就是雙方各讓一步,不能追尋十全十美,但是有總比沒有強(qiáng),所以雙方 都放棄某些東西,共同分享利益。特征:這種策略比較適用于非原則性的問題。 妥協(xié)策略的特點(diǎn)是沒有明顯的輸家 和贏家,到達(dá)中等程度的合作。使用妥協(xié)策略的時(shí)機(jī):a. 目標(biāo)的重要性處于中等程度;b. 雙方勢均力敵;c. 面對時(shí)間壓力;d. 協(xié)作與競爭方法失敗后的預(yù)備措施。5. 合作策略合作策略就是雙方互惠互利,是一個(gè)雙贏的策略。這種策略通常是非常受歡迎,缺點(diǎn)是耗時(shí)長,而且不適用于解決思想方面的沖突。特點(diǎn)是雙方互相支持、互相尊重、合作解決問題。采用協(xié)作策略的理由是雙方的 需要都是合理的、重要的,公開坦誠地討論就能找到互惠的解決方案。使用合作策略的時(shí)機(jī):a. 雙方的利益都是很重要,不能折中;b. 你的
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