xx三量管理制度

1、XX煤礦三量管理制度編制單位：生產(chǎn)技術(shù)部編制時(shí)間：2011.10.12XX三量管理制度為了準(zhǔn)確的掌握煤炭資源儲(chǔ)量的動(dòng)態(tài)變化， 保證礦井采掘計(jì)劃接續(xù)正常，特制定XX三量管理制度如下：一、三量管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組長：礦長副組長：生產(chǎn)副礦長，總工程師成員：科室成員二、三量管理制度1、根據(jù)有關(guān)規(guī)定合理的劃分三量的范圍， 做好三量的計(jì)算工作。2、根據(jù)礦井的實(shí)際情況，制定合理的三量可采期，保證礦井采 掘接續(xù)正常。3、以采掘工程平面圖或煤層底板等高線圖為底圖，加繪三量、損失煤量等的分布范圍，每月更新儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)圖。4、搞好儲(chǔ)量管理工作，及時(shí)掌握儲(chǔ)量變動(dòng)情況，編好三量報(bào)表， 正確反映三量變化情況。5、及時(shí)準(zhǔn)確的提供三量

2、變化情況，確保各種臺(tái)賬圖件的及時(shí)性和 準(zhǔn)確性。6、每月三量報(bào)表及時(shí)的更新，上報(bào)總工程師批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后并存 檔。7、三量報(bào)表數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，不得弄虛作假。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為 100%二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全

3、生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會(huì)，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育;11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項(xiàng)禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。三、安全獎(jiǎng)懲:1、對于全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理