醫(yī)院臨床科室醫(yī)療質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)_第1頁
醫(yī)院臨床科室醫(yī)療質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)_第2頁
醫(yī)院臨床科室醫(yī)療質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)_第3頁
醫(yī)院臨床科室醫(yī)療質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、醫(yī)院臨床科室醫(yī)療質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)(試 行)醫(yī)療質(zhì)量是我院醫(yī)療服務(wù)的核心和整體工作的生命線,醫(yī)療質(zhì)量管理辦法已于2016年11 月正式實(shí)施,我院將持續(xù)推進(jìn)醫(yī)療技術(shù)管理和質(zhì)量控制的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。各科室主任要加強(qiáng)在醫(yī)療管理、行政管理、質(zhì)量管理、經(jīng)濟(jì)管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方面的科室內(nèi)部管理;嚴(yán)格按照臨床診療技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程開展醫(yī)療服務(wù),實(shí)現(xiàn)全員、全程、全方位的質(zhì)量控制和安全管理;注意對基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理,要對整個醫(yī)療活動的全過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和自我評價,杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生,把“一切以病人為中心”落實(shí)在醫(yī)療服務(wù)的每個環(huán)節(jié),為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。說明

2、: 1 、本標(biāo)準(zhǔn)為每月行政大查房的檢查內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn),自2017年元月1 日起執(zhí)行,年終匯總;2、每月行政大查房可根據(jù)我院具體按工作情況作出調(diào)整和側(cè)重;3、望各科參考以上內(nèi)容,做好日常管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理十六項(xiàng)核心制度和各種技術(shù)操作規(guī)范,并做好相關(guān)文字記錄。4、 各科室主任及時將醫(yī)療質(zhì)量管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題和建議上報醫(yī)務(wù)科,以便不斷修正考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)工作。考核 評分 項(xiàng)目分 值考核內(nèi)容考核檢查辦法扣分 理由得 分量織管 醫(yī)質(zhì)組與理10分1、各科室有主任、護(hù)士長、各級醫(yī)師組成的“質(zhì) 控小組”,有工作職責(zé)、工作計劃和工作記錄; 每月一次醫(yī)療質(zhì)量自查(病歷質(zhì)量、醫(yī)療規(guī)章 制度、醫(yī)

3、療安全);自查結(jié)果有記錄、對存在 問題有改進(jìn)措施和意見。2、科室有完善的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、診療技 術(shù)操作規(guī)范、指南。1、提問質(zhì)控小組成員 2人:介紹質(zhì)量 自查情況,查質(zhì)控記錄。無組織不得 分,未開展工作扣 2分,無記錄扣或 /、齊全扣1分。2、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、診療技術(shù)操作規(guī)范、指南缺一項(xiàng)扣1分,指南不及時更新扣1分。核心制度1、首診5分1、按規(guī)定收治科室病人,無推諉病人情況。2、履行首診職責(zé)。后推諉病人1例扣5分。檢查發(fā)現(xiàn)未 履行首診職責(zé)1次扣2分2、三級 醫(yī)師查 房制度7分各級醫(yī)師按規(guī)定查房;對新入院患者2日內(nèi)(重、危,強(qiáng)者24小時內(nèi))必須有一次上級醫(yī)師 查房,審查新入院及危重患者的診

4、療計劃;病 ?;颊呙刻旄鶕?jù)病情變化隨時記錄、病重患者 至少每天記錄一次,對病情穩(wěn)定的患者至少3天記一次病程記錄;疑難、危重患者必須有科 主任或副主任醫(yī)師以上人員的查房記錄;首次 病程記錄在患者入院 8小時內(nèi)兀成,病人入院 后24小時內(nèi)完成入院記錄;主治醫(yī)師首次查房 記錄在患者入院48小時兀成,(田U)主任醫(yī)師 查房每周后1次記錄。抽查5份住院病歷。詢問在院患者5人,未按時限完成查房一次扣1分,入院48小時內(nèi)無主治醫(yī)師查房記錄, 每份扣1分;主治醫(yī)師每周查房少于 2 次,副主任醫(yī)師每周查房少于 1次的, 發(fā)現(xiàn)1次扣1分。上級醫(yī)師無簽字一 處扣1分,未按時完成入院記錄或首 次病程記錄一份扣 3分;

5、查房病程記 錄不確切或不規(guī)范一處扣 1分。3、疑難 危重病 例討論 制度5分普通患者入院1周、危重患者入院 3天內(nèi)不能 確診或療效不確切、非計劃再手術(shù)病例、住院 時間超過30天的病例,應(yīng)及時組織討論作為大 查房重點(diǎn)并有記錄,討論記錄應(yīng)符合規(guī)范。查入院10天內(nèi)病例或危重病例 3份, 查疑難病例討論記錄本,發(fā)現(xiàn) 1例未 做到扣2分,記錄/、及時每例扣 1分, 記錄不規(guī)范每例扣 2分。查非計劃再 手術(shù)病例、住院時間超過30天的病例 后尢上報、討論、登記、記錄,缺一 項(xiàng)扣1分。4、急危 重病人 搶救制 度5分1、可是制定有急危重病人搶救標(biāo)準(zhǔn)和流程;2、科室內(nèi)搶救藥品、物品、設(shè)備齊全,并在工作 狀態(tài);3

6、、醫(yī)護(hù)人員熟悉搶救流程、熟練搶救技 術(shù);4、可是有急危重?fù)尵扔涗洭F(xiàn)場查看搶救藥品、物品、設(shè)備,一 項(xiàng)不合格扣一分;提問醫(yī)護(hù)人員或演 示搶救技術(shù),不熟練口 2分;無急危 重?fù)尵扔涗浛垡环?、分級 護(hù)理制 度5分1、分級護(hù)理符合標(biāo)準(zhǔn),住院病人一覽表上分級護(hù)理標(biāo)識醒目、 規(guī)范;2、護(hù)理級別與醫(yī)囑單一 致;查看2位病人、抽查2份病歷,一處 不符合要求扣分;現(xiàn)場查看病人及護(hù) 理記錄,一處不符合要求扣 2分6、死亡2住院患者死亡后1周內(nèi)舉行討論,由科主任或查科內(nèi)死亡病例病歷,死亡病例討論病例討論制度分副主任以上職稱的醫(yī)師主持;討論內(nèi)容規(guī)范。記錄本,發(fā)現(xiàn)1例未討論不得分7、術(shù)前 討論制 度(外 科)8分對手

7、術(shù)要后術(shù)前討論意見,術(shù)前要啟木春查房 記錄,擇期手術(shù)術(shù)前有麻醉師查看患者的意見 記錄,完成術(shù)前小結(jié),完成常規(guī)的術(shù)前準(zhǔn)備及 必要的輔助檢查;手術(shù)患者必須有安全核查表 和風(fēng)險評估表。術(shù)后首次病程記錄在術(shù)后立即 完成,術(shù)者(或一助)24小時內(nèi)規(guī)范完成手術(shù) 記錄、有簽名、有記錄時間,術(shù)前各種知情同 意書內(nèi)容完善、簽名符合規(guī)定查手術(shù)病歷5份,無術(shù)前討論記錄每 例扣2分,無術(shù)者查房記錄每例扣1分,無術(shù)前小結(jié)每例扣 1分,高風(fēng)險 手術(shù)無審批每例扣 1分;術(shù)后首次病 程記錄不及時完成每例扣1分,手術(shù)記錄不及時完成每例扣 1分,術(shù)者未 及時簽名每例扣 1分;輸血、麻醉、 手術(shù)同意書無患者/家屬簽字每例扣 5 分

8、,無醫(yī)師簽字每例扣 2分,未完成 常規(guī)的術(shù)前準(zhǔn)備或缺必要的輔助檢查 扣5分。8、查對 制度6分1、有患者身份識別要求和流程; 2、發(fā)藥、注射、 輸液等必須嚴(yán)格執(zhí)行“四查八對”; 3瓶簽上注 明住院號、床號、姓名、藥名、劑量; 4、發(fā)藥、 注射、輸液、標(biāo)本采集等查對無誤現(xiàn)場檢查,未做到一項(xiàng)扣1分;提問相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員對查對制度和內(nèi)容 的知曉程度,回答不全扣 1分9、會診制度5分急診搶救在5分鐘內(nèi)到位,急會診在10分鐘內(nèi) 到位,平會診在24小時內(nèi)到位;會診醫(yī)師具備 資質(zhì),緊急會診可由值班醫(yī)師先行現(xiàn)場處理, 會診醫(yī)師填寫會診意見規(guī)范,會診意見的執(zhí)行 情況應(yīng)由主管醫(yī)師在病程記錄中如實(shí)反映。查看會診單;

9、現(xiàn)場模擬呼叫或根據(jù)投訴意見,一次不到位扣1分,發(fā)現(xiàn)一人/、及時扣1分;會診意見未在病程 記錄中如實(shí)反映扣 1分。10、新技術(shù)準(zhǔn) 入制度2分?jǐn)M開展新技術(shù)、新項(xiàng)目應(yīng)具有科學(xué)性、先進(jìn)性、 安全性、創(chuàng)新性、效益性;每年初擬開展新技 術(shù)、新項(xiàng)目的科室,負(fù)責(zé)人認(rèn)真填寫醫(yī)療新 技術(shù)臨床應(yīng)用申請表后報醫(yī)務(wù)科,由醫(yī)務(wù)科 上報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子或院委會審核;臨床科室務(wù) 必嚴(yán)格遵守診療技術(shù)操作規(guī)范和診療指南及適 應(yīng)癥,根據(jù)患者病情、可選擇的治療方案、患 者經(jīng)濟(jì)承受能力等因素綜合判斷治療措施,因 病施治,合理治療。不按規(guī)定擅自開展新技術(shù)的扣1分11、手 術(shù)分級制度3分第二、三、四級手術(shù)在住院部進(jìn)行的必須做到: 元成在阮病歷

10、的各項(xiàng)記錄;木曲手木和麻醉知 情同意及簽字;三級醫(yī)師查房;科主任查房; 術(shù)前討論;完善各項(xiàng)基本檢查和相關(guān)的特殊檢 查;主刀須具備副主任醫(yī)師以上職稱并符合相 應(yīng)的醫(yī)療技術(shù)范圍,主治醫(yī)師主刀須在上級醫(yī) 師直接指導(dǎo)嚇開展手術(shù)。術(shù)后按規(guī)定完成各項(xiàng) 醫(yī)療記錄不執(zhí)行手術(shù)分級管理制度的扣1分12、醫(yī)患溝通5分1、履行住院、病情、檢查、診斷、治療、費(fèi)用 等的知,雷告知義務(wù),在病程及相應(yīng)告知書有記1、未履行告知義務(wù),檢查發(fā)現(xiàn)一次扣5分;2、未簽署知情同意書扣 5分.制度錄;2、各種知情同意書書寫規(guī)范,醫(yī)師及患者 或家屬有書面記錄及簽名;3、醫(yī)患溝通記錄規(guī) 范,記錄完整,簽字齊全填寫不規(guī)范一處扣 2分,3、無醫(yī)患

11、溝通記錄扣5分,/、齊全、不完整扣 1分13、轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院 制度2分當(dāng)主管醫(yī)生發(fā)現(xiàn)患者有其他專業(yè)的疾病并需專 科治療時可轉(zhuǎn)科治療;如需轉(zhuǎn)院診治,由科主 任提出,報請醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn);主管醫(yī)生轉(zhuǎn)院前準(zhǔn) 備好出院小結(jié);轉(zhuǎn)院應(yīng)征求患者及家屬意見并 簽字,向其交待注意事項(xiàng)、安排好患者交通; 轉(zhuǎn)院時聯(lián)系救護(hù)車運(yùn)送患者,必要時科室安排 人員陪同護(hù)送;轉(zhuǎn)診患者應(yīng)填寫 雙向轉(zhuǎn)診單不按照規(guī)定流程擅自轉(zhuǎn)院或未填寫相 關(guān)記錄的扣1分14、臨 床用血 管理制 度3分學(xué)習(xí)、執(zhí)行輸血管理制度,符合輸血適應(yīng) 癥;執(zhí)行輸血分級申請及審批;履行輸血知情 同意制度,輸血同意書書寫規(guī)范,申請單規(guī)范 填寫;輸血前各項(xiàng)檢查完整,輸血前評估、效

12、果評價等記錄按規(guī)定書寫,病程有記錄。未按要求執(zhí)行扣 2分;無輸血同意書扣2分,填寫/、規(guī)范一處扣 1分,申請單不規(guī)范扣 1分,病程無記錄扣 3 分。15、交接班制 度3分交接班記錄本書寫規(guī)范;值班醫(yī)師按要求對新 入院、手術(shù)、危重和夜間有處置或病情變化的 病人進(jìn)行交班,危重病人床頭交班。對危急值 進(jìn)行交班早交班無上級醫(yī)師參加扣1分;交班記錄簡單無內(nèi)容扣 1分;無主管醫(yī)師危重病人交班記錄及記錄項(xiàng)目填寫不全各扣1分。未對危急值進(jìn)行交班 1 例扣分16、病歷書寫按照唐河劉崗醫(yī)院病歷質(zhì)量考評細(xì)則執(zhí)行每月定期通報,分值另列出院 隨訪 制度5分出院病人做好登記、 隨訪預(yù)約、按照出院一周、 二周、一個月、三個月、半年各電話隨訪一次; 出院病歷48小時歸檔病案科隨機(jī)抽查5份出院歸檔病歷查看隨訪 記錄,隨訪未進(jìn)行的扣5分,隨訪漏次嚴(yán)重扣2分,記錄/、齊全扣 1分; 抽查電話隨訪存在弄虛作假扣5分臨床 危急 值報 告2分建立臨床危急值報告制度及流程,做到準(zhǔn)確、 及時上報、分析和治療效果追蹤查看科室危急值登記本,無登記本扣2 分;漏登記、無分析無追蹤,每項(xiàng) 扣1分。醫(yī)療 不良 事件2分建立主動報告醫(yī)療不良事件制度

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論