產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)報告

1、產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)報告一個企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生存和發(fā)展之本，所以做 好產(chǎn)品質(zhì)量才能更好地樹立企業(yè)的品牌，發(fā)展壯大。一個企 業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量一年進(jìn)行的怎么樣，到了一段時間都要進(jìn)行產(chǎn) 品質(zhì)量總結(jié)報告，以下整理了質(zhì)量總結(jié)報告范文，僅供參考產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之本，品牌之本，是企 業(yè)其他一切的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量好壞直接關(guān)系企業(yè)形象和企業(yè) 效益。一個企業(yè)要長久生存并發(fā)展，必須嚴(yán)抓質(zhì)量，以質(zhì)量 保證效益，以質(zhì)量促進(jìn)發(fā)展?？v觀20xx年我公司產(chǎn)品質(zhì)量，主要存在以下方面問題：1. 員工質(zhì)量意識不強(qiáng)：認(rèn)為不管產(chǎn)品好壞，質(zhì)檢會檢 查，只管按件計酬，不管產(chǎn)品質(zhì)量好壞。這種只管數(shù)量不管 質(zhì)量的思想嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量的提高

2、。員工沒有下一道工序 意識，出了質(zhì)量問題都推脫責(zé)任，在找別人毛病，甚至有認(rèn) 為是質(zhì)檢員的問題。產(chǎn)品做的不好就返工，返工不行繼續(xù)返， 一直返到不能再返就報廢。2. 質(zhì)檢工作不負(fù)責(zé)：認(rèn)為只要員工把產(chǎn)品交到我手上， 我區(qū)分好合格、不合格就可以，對于廢品很多質(zhì)檢不敢下定 論。而公司目前的巡檢幾乎處于可有可無狀態(tài)，根本就不會 控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程，一系列大的質(zhì)量問題出現(xiàn)之前，巡檢都 在檢什么？為什么不能把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)？ 一些 廢品大量出現(xiàn)之時，巡檢又在干什么？為什么往往要廢品積 累到一定可觀數(shù)量的時候才會有人發(fā)現(xiàn)？有加班費(fèi)的質(zhì)檢 不停的加班是因為生產(chǎn)需要，沒加班費(fèi)的巡檢鮮少加班，難 道生產(chǎn)就不需要

3、了嗎？這種只顧個人收入不計產(chǎn)品質(zhì)量的 行為是不可取的。3 .質(zhì)量管理失控，這個跟生產(chǎn)有關(guān)系，計劃下發(fā)后， 各生產(chǎn)車間看計劃時間總以為來得及，往往又在到時間還沒 完成任務(wù)，然后趕貨，然后加班，整個生產(chǎn)就一直處于前松 后緊、疲于奔命的狀態(tài)，到實在要出貨，來不及的情況下， 就不管質(zhì)量了，我先出貨再說，結(jié)果呢？退貨！我們對自己 放松，但客戶不會對我們的產(chǎn)品放松，該退的照退，檢驗不 合格就是不合格。而我們的質(zhì)檢這一關(guān)又是如何簽單發(fā)貨的 呢？在簽下這個字的同時就不用對質(zhì)量負(fù)責(zé)嗎？4 .對質(zhì)量制度的執(zhí)行力度不夠，各項質(zhì)量制度均不能 落實：針對各種書面質(zhì)量報告采取臨時趕場形式，碰到驗廠 就大批量的補(bǔ)，專門叫員

4、工放下工作來補(bǔ)，這些質(zhì)檢平時都 做什么去了？每天要上交的驗收單也不及時，更有根本沒開 的，質(zhì)檢員平時的加班加點(diǎn)都在忙什么？以上存在的問題要根本的解決，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子質(zhì)量 意識有待提高，不能放任員工生產(chǎn)，不管產(chǎn)品質(zhì)量，同時更 應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，對于質(zhì)檢提出的質(zhì)量問題要及時判定，不 能采用能用就用、能拖就拖或者給模棱兩可的答案，各個巡 檢要主要出擊，不要被動的等待質(zhì)量問題來找上門，要積極 下一線，仔細(xì)查看，對每一個質(zhì)量疑點(diǎn)均不放過。對于質(zhì)檢 員，該考核的就加以考核，不能無限制縱容質(zhì)檢出現(xiàn)工作失 誤。關(guān)于質(zhì)量的重要性，我們的大部分員工都有認(rèn)識，但關(guān) 鍵是怎么樣用具體可操作的措施落實到企業(yè)每一位員工之 中，現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是質(zhì)量管理部的事情，更要有TQC的意識，既全員質(zhì)量意識，公司的質(zhì)量意識應(yīng)貫徹到每一位 員工心中，形成全員關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。立足眼前，展望未來，公司決定把20