201-年養(yǎng)護(hù)管理工作匯報(bào)

1、201*年養(yǎng)護(hù)管理工作匯報(bào) 201*年養(yǎng)護(hù)管理工作匯報(bào) 陜西交通建設(shè)集團(tuán)公司商界分公司201*年養(yǎng)護(hù)管理工作自查報(bào)告 陜西省交通建設(shè)集團(tuán)公司 商界分公司 二一二年十一月二十八日 陜西省xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx商界分公司 201*年養(yǎng)護(hù)管理工作自查報(bào)告 依據(jù)集團(tuán)下達(dá)的201*年度目標(biāo)責(zé)任考核要求，xxx分公司養(yǎng)護(hù)科在能夠較好的順利完成了各項(xiàng)分解任務(wù)，現(xiàn)將具體狀況匯報(bào)如下： 一、日常養(yǎng)護(hù)狀況 201*年以來，xxx分公司加大日常頻率，每月對(duì)所轄路段、站區(qū)日常養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行全面檢查，針對(duì)存在問題，下發(fā)檢查通報(bào)9份，及時(shí)指導(dǎo)、催促各所對(duì)日常養(yǎng)護(hù)工作中存在的問題進(jìn)行整改。累計(jì)改換鋼板護(hù)欄2

2、99節(jié)、立柱229根，防眩板741塊，修復(fù)隔離網(wǎng)467米、刺絲網(wǎng)405余米，橋梁扶手修理55米，修補(bǔ)伸縮縫25余條，清理泄水孔1650余個(gè)，修補(bǔ)路面坑槽157平米；隧道檢修道補(bǔ)漆437米。日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)用估計(jì)投資1886.42萬元其中11月和12月費(fèi)用為估計(jì)費(fèi)用，較好地完成了分公司201*年度公路養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)任務(wù)。 分公司始終以“日常養(yǎng)護(hù)管理為中心，“保暢工作為重點(diǎn)不斷完善管理制度、強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo)、明確階段任務(wù)、優(yōu)化管理措施，基本做到了管理規(guī)范、全面養(yǎng)護(hù)、合理投入，保證了xxx高速公路始終堅(jiān)持優(yōu)良的路況質(zhì)量。截止目前，xxx高速公路各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指標(biāo)均高于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：公路包括匝道和引線綜合養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指

3、數(shù)mqi為95.136，pqi 是93.11，sci是99.85，bci是100，tci是99.386，iri1.51且無次、差路段；綠化栽植成活率96%以上；橋梁技術(shù)狀態(tài)常常堅(jiān)持在2類以上等級(jí)，隧道土建結(jié)構(gòu)常常在s級(jí)。 二、具體工作狀況 一201*年度存在問題整改狀況 依據(jù)集團(tuán)公司每季度下發(fā)的季度檢查通報(bào)，分公司依據(jù)通報(bào)中提出xxx高速公路相關(guān)問題，都已進(jìn)行整改，并上報(bào)整改報(bào)告。 二防汛工作 進(jìn)入汛期以來，分公司按照集團(tuán)公司下達(dá)的陜西省xxxx集團(tuán)公司關(guān)于下達(dá)201*年度防汛物資儲(chǔ)備費(fèi)用的通知xxx發(fā)201*172號(hào)文件精神，及時(shí)對(duì)防汛物資進(jìn)行了補(bǔ)充雨衣56件、雨靴35雙、帳篷2頂、編織袋2

4、01*個(gè)、彩條布3000m等，現(xiàn)已按照要求全部采購到位，分別存放于xxx、xxx養(yǎng)護(hù)工區(qū)。 同時(shí)于5月24日上午組織相關(guān)科室及所轄管理所150余人在上行線xxxx大橋橋頭k1315+450進(jìn)行了防汛演練。通過演練達(dá)到了，提升各單位、各部門應(yīng)急搶險(xiǎn)協(xié)作配合能力及應(yīng)急搶險(xiǎn)人員的實(shí)戰(zhàn)意識(shí)和實(shí)戰(zhàn)能力，進(jìn)一步熟悉防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序的目的。 201*年度高速水毀共發(fā)生3處，估算費(fèi)用為46.35萬元。目前已修復(fù)完畢，費(fèi)用已上報(bào)集團(tuán)。 2 三除雪防滑工作 進(jìn)入冬季以來，分公司按照集團(tuán)公司下達(dá)的關(guān)于下達(dá)201*至201*年度冬季除雪防滑物資儲(chǔ)備費(fèi)用的通知xxx發(fā)【201*】552號(hào)文件精神，及時(shí)盤點(diǎn)、整理

5、除雪保暢物資庫房，補(bǔ)充缺少物資，調(diào)試除雪保暢機(jī)械。已采購融雪劑150噸、防滑沙700方。組織管理所進(jìn)行應(yīng)急演練，保證除雪保暢工作的及時(shí)、高效。 三養(yǎng)護(hù)工程1.工程概況 1201*年度養(yǎng)護(hù)工程。分公司201*年度養(yǎng)護(hù)工程共5項(xiàng)，分別是伸縮縫改換工程、標(biāo)志牌改換工程、路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工程、事故多發(fā)路段整治工程、路面工程，總費(fèi)用4448264元。 2201*年度水毀治理工程。xxx高速公路201*年共發(fā)生水毀27處，其中圬工防護(hù)邊坡垮塌10處；自然邊坡垮塌8處；隧道頂仰坡水毀5處；橋梁河道沖刷4處，總合同金額2232.6萬元。 養(yǎng)護(hù)工程投資目前估算2676萬元。2.工程進(jìn)度 1201*年度養(yǎng)護(hù)工程。全

6、年5項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程中標(biāo)志牌改換工程、路面工程洗刨重鋪已于201*年“迎國檢前夕實(shí)施完工；伸縮縫改換工程、事故多發(fā)路段整治工程已 基本完成。 2201*年水毀治理工程。已經(jīng)完成，集團(tuán)公司于9月19日進(jìn)行了交工驗(yàn)收工作。 四精細(xì)化管理。 根基集團(tuán)公司公路養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理活動(dòng)的要求，分公司將創(chuàng)建樣板路做為打造xxx高速公路品牌的重要舉措，在樣板路段打造推廣過程中，結(jié)合所轄路段現(xiàn)狀，分公司精細(xì)管理、穩(wěn)抓細(xì)節(jié)，集中人力、物力，采用管理人員分段監(jiān)督，分片包干的方法，組織所1000余人次進(jìn)行樣板路段打造工作，將起點(diǎn)k1405+221-k1400+000、xxx服務(wù)區(qū)、xxx西立交區(qū)、主線收費(fèi)站等區(qū)域作為重點(diǎn)路段，

7、嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行樣板路段打造工作。 五三大系統(tǒng) 按照集團(tuán)公司關(guān)于橋梁、隧道、路面等系統(tǒng)建設(shè)的要求，分公司組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司關(guān)于完善路橋隧管理系統(tǒng)構(gòu)建工作的各類通知文件,通過詳實(shí)的外業(yè)調(diào)查、內(nèi)業(yè)統(tǒng)計(jì)，逐步建立完善了橋梁、隧道、路面等系統(tǒng)，保證了數(shù)據(jù)錄入的真實(shí)、準(zhǔn)確。目前，分公司橋梁、隧道、路面等系統(tǒng)已建立，及時(shí)對(duì)隧道、橋梁、路面管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行更新。 三、下一階段工作安排 一強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理，保證日常養(yǎng)護(hù)任務(wù)圓滿完成。 進(jìn)一步強(qiáng)化日常養(yǎng)護(hù)、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和精細(xì)化養(yǎng)護(hù)，不斷完善并積極運(yùn)用路面、橋梁和隧道管理系統(tǒng)，認(rèn)真落實(shí)橋梁養(yǎng)護(hù)工程師制度，實(shí)現(xiàn)橋梁檢查、監(jiān)測(cè)常態(tài)化。大力推動(dòng)新技術(shù)、新材料

8、、新工藝和新設(shè)備的應(yīng)用，強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量，加大節(jié)能減排降耗力度，保證圓滿完成201*年度日常養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。 二特別重點(diǎn)工作，保證高速公路安全暢通。在下一階段，分公司將重點(diǎn)做好冬季除雪保暢工作。要求養(yǎng)護(hù)管理人員加大公路隱患排查力度，連續(xù)高頻率地對(duì)管養(yǎng)路段進(jìn)行全面檢查，尤其是高邊坡、高擋墻、高路堤、橋梁、隧道等危險(xiǎn)路段和重點(diǎn)部位的進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)危及行車安全的隱患，及時(shí)采用相應(yīng)的處治措施。 三完善內(nèi)業(yè)資料管理，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。在下一步工作中，分公司將持續(xù)鞏固“迎國檢內(nèi)業(yè)資料整理成果，不斷加大工作力度，提升工作效率，保證內(nèi)業(yè)資料管理工作逐步邁向規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化軌道。 在接下來的養(yǎng)護(hù)管理工作中，分

9、公司將持續(xù)加大養(yǎng)護(hù)工作力度，鼓足干勁，扎實(shí)苦干，齊心協(xié)力，保證全年養(yǎng)護(hù)任務(wù)的全面完成。 二一二年十一月二十八日 擴(kuò)大閱讀：201*年鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理匯報(bào)材料 201*年鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理狀況匯報(bào)材料 一、基本概況 我縣地處省自治區(qū)西南部，地區(qū)州西北部。全縣轄18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場(chǎng)，總?cè)丝?01*00人；全縣總面積15000平方公里。至目前，全縣有鄉(xiāng)村公路1600公里，其中：縣道280公里、鄉(xiāng)道930公里、專用公路115公里、村道345公里。鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理里程達(dá)1600公里。 二、鄉(xiāng)村公路管理養(yǎng)護(hù)改革及實(shí)施狀況 長期以來，我縣鄉(xiāng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作在省自治區(qū)、地區(qū)州主管部門的關(guān)心支持下，以改革促進(jìn)管理理念

10、的轉(zhuǎn)變；以制度建設(shè)促進(jìn)養(yǎng)護(hù)作業(yè)進(jìn)一步規(guī)范；以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不斷提升；以宣揚(yáng)教育提升群眾參加公路管理養(yǎng)護(hù)意識(shí)。通過行之有效的管理，鄉(xiāng)村公路日常養(yǎng)護(hù)邁入常態(tài)化、規(guī)范化軌道，極大的方便了人民群眾出行，加快了人流、物流和信息的流通，為推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)和新鄉(xiāng)村建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。 一統(tǒng)一熟悉，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo) 鄉(xiāng)村公路建設(shè)是鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民繼續(xù)增收的重要基礎(chǔ)條件，是社會(huì)主義新鄉(xiāng)村建設(shè)的重要基礎(chǔ)。全縣上下對(duì)公路建設(shè)與管理熟悉到位，步調(diào)一致。年初，自治區(qū)、地區(qū)交通工作會(huì)議召開后，為貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)村公路建設(shè)及管理養(yǎng)護(hù)

11、工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣人 民政府及時(shí)成立工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確鄉(xiāng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的掛鉤領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化相關(guān)部門工作職責(zé)。我局依據(jù)政府有關(guān)文件精神，及時(shí)調(diào)整充實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)組，簽訂年度工作目標(biāo)責(zé)任書，研究制定養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃，統(tǒng)籌年度管理養(yǎng)護(hù)工作。鄉(xiāng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革工作在縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下穩(wěn)步推動(dòng)。 二健全機(jī)構(gòu)編制，實(shí)現(xiàn)“有路必養(yǎng)和有路必管目前，我縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場(chǎng)分別設(shè)了鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理站，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有事業(yè)編制中調(diào)劑出1個(gè)編制和1名事業(yè)人員到鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理站擔(dān)任站長，新增的編制要求交通、人事部門進(jìn)行公開招考，擇優(yōu)選用。目前，新選用的管理員正式上崗前全部安排到“兩通工程建設(shè)中進(jìn)行鍛煉，以后將逐步安排到管

12、理所。 按照“分級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)管理的原則，縣道由縣地方公路管理段負(fù)責(zé)管養(yǎng)，設(shè)線路管理員1人，地方公路管理段將日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)下達(dá)到每一條線路，線路管理員具體統(tǒng)籌用于整條線路的日常養(yǎng)護(hù)。通過自下而上的篩選，真正把德行較好、做事踏實(shí)、熱心公益事業(yè)的人員聘作養(yǎng)護(hù)工。 管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)現(xiàn)了“有路必養(yǎng)，有路必管，徹底扭轉(zhuǎn)了過去因鄉(xiāng)鎮(zhèn)無專職管理機(jī)構(gòu)、無專職管理人員造成鄉(xiāng)村公路失養(yǎng)、缺養(yǎng)或管不到位的局面。 三明確責(zé)任主體，分級(jí)管理養(yǎng)護(hù) 我們保持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則進(jìn)一步落實(shí)分級(jí)管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任。鄉(xiāng)道“通達(dá)工程完工經(jīng)地區(qū)級(jí)驗(yàn)收合格 以后，縣人民政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任書，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)管理和養(yǎng)護(hù)

13、。每年年初，我局分別與縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場(chǎng)人民政府簽訂鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場(chǎng)把責(zé)任細(xì)化分解，統(tǒng)一執(zhí)行責(zé)任目標(biāo)管理。 四特別重點(diǎn)、分類指導(dǎo)，不斷提升養(yǎng)護(hù)質(zhì)量我們對(duì)所有列養(yǎng)公路執(zhí)行管理上分類指導(dǎo)，資金補(bǔ)助上保證重點(diǎn)，兼顧一般，并制定完善相應(yīng)的工作制度。所有鄉(xiāng)村公路“能養(yǎng)盡養(yǎng)，養(yǎng)必到位?？己藱C(jī)制上以季度考核為基礎(chǔ)，定期與不定期相結(jié)合，季度考評(píng)與半年、年終考評(píng)相結(jié)合；量化評(píng)分保持標(biāo)準(zhǔn)，公正客觀，保證質(zhì)量；資金兌付保持質(zhì)量為先，考核兌現(xiàn)，獎(jiǎng)懲并舉。 為激發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場(chǎng)鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理站的工作積極性，我局加大了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度，分別將縣道、鄉(xiāng)道的考核指標(biāo)進(jìn)行量化，執(zhí)行百分制考核管理，把線路員基本工資、小

14、修保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)護(hù)人員考勤一起納進(jìn)量化考核范圍，年終以獎(jiǎng)代補(bǔ)。養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)助以實(shí)施過提級(jí)改造項(xiàng)目的和開通鄉(xiāng)村客運(yùn)班線的公路為重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，適當(dāng)拉開差距，縣級(jí)適當(dāng)統(tǒng)籌部分資金用于特別路段處理和年終以獎(jiǎng)代補(bǔ)，這樣的運(yùn)作既激發(fā)了縣鄉(xiāng)兩級(jí)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的工作積極性，又使有限的養(yǎng)護(hù)資金發(fā)揮出更好的使用效益。 五三種形式均取得了優(yōu)良效果 我縣鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護(hù)管理形式主要有三種：一是日常以專人養(yǎng)護(hù)為主，季節(jié)性發(fā)動(dòng)群眾參加的模式；二是村委會(huì)干部 承包或家庭承包養(yǎng)護(hù)模式，三是整合惠民政策，要求享受低保政策且有勞作力的農(nóng)戶，對(duì)村組公路進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)；三種形式均取得了優(yōu)良效果，將本村公路管理養(yǎng)護(hù)納進(jìn)村規(guī)民約，對(duì)濫占亂放和肆意破壞

15、公路行為的村民，由村委會(huì)責(zé)令其在規(guī)按時(shí)間內(nèi)修復(fù)，并處適當(dāng)?shù)牧P金拼盤用于公路修理。 六預(yù)防為主，強(qiáng)化監(jiān)管，杜絕責(zé)任事故 始終牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事的理念，充分熟悉到養(yǎng)護(hù)安全工作的緊迫性、必要性。安全目標(biāo)責(zé)任書由上至下逐級(jí)層層簽訂，對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈，警鐘長鳴。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門強(qiáng)化了隱患排查整治工作，我局強(qiáng)化了上路巡查，催促客、貨運(yùn)輸公司、運(yùn)管部門強(qiáng)化安全管理和源頭治理，提醒各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場(chǎng)鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理站及時(shí)排查整治隱患，發(fā)現(xiàn)問題積極主動(dòng)地向鄉(xiāng)黨委政府請(qǐng)示報(bào)告，全縣在公路養(yǎng)護(hù)安全上做到“預(yù)防為主、綜合防治，營造了和諧發(fā)展環(huán)境。 七強(qiáng)化宣揚(yáng)，嚴(yán)格執(zhí)法，依法保護(hù)公路產(chǎn)權(quán)我局路政科負(fù)責(zé)依法保護(hù)我縣鄉(xiāng)村公路

16、路產(chǎn)路權(quán)。我局路政員不夠。特別是開始，主要技術(shù)力量、人力物力全面傾斜在“兩通建設(shè)中，長期從事路政管理的只有4名同志，而且由于交通工具限制，巡查頻率較低。1600多公里鄉(xiāng)村公路的產(chǎn)權(quán)管理人少事多，工作壓力較大，困難特別。無論如此，在地區(qū)交通運(yùn)輸局、縣委、縣政府大力支持下，中華人民共和國公路法、省自治區(qū)路政管理?xiàng)l列等法律法規(guī)宣揚(yáng)教育不斷得到強(qiáng)化，人民群眾自覺參加公路管理養(yǎng) 護(hù)的意識(shí)不斷提升。 三、鄉(xiāng)村公路路政管理狀況 一開展學(xué)習(xí)，強(qiáng)化教育，注重執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。為強(qiáng)化執(zhí)法人員教育，規(guī)范路政執(zhí)法管理行為，提升路政隊(duì)伍執(zhí)法水平，我局路政科組織學(xué)習(xí)了路政文明執(zhí)法管理工作規(guī)范、公路安全保護(hù)條例以及路政管理的相

17、關(guān)法律法規(guī)。本次活動(dòng)分為三個(gè)階段：第一階段為7月9號(hào)至15日為自學(xué)階段，第二階段為7月15日至21日為集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段，第三階段為7月21日至27日為考試考核階段。通過此次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，規(guī)范了執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，提升了執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。為持續(xù)轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果，延續(xù)培訓(xùn)活動(dòng)，路政科規(guī)定從8月份開始，每周三、周五下午開展關(guān)于公路法、公路安全保護(hù)條例、路政文明執(zhí)法管理工作規(guī)范等相關(guān)法律法規(guī)的活動(dòng)，并擬定每月底組織路政人員參加業(yè)務(wù)考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，并將考試成績納進(jìn)年終個(gè)人考核。 二領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)密安排，使宣揚(yáng)工作有序的開展。在多次公路法宣揚(yáng)中，為了獲得優(yōu)良的宣揚(yáng)效果，局領(lǐng)導(dǎo)親自抓宣揚(yáng)工作的落實(shí)，并召

18、開了鄉(xiāng)村公路路政管理宣揚(yáng)工作會(huì)議，做到“四到位：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位，明確了宣揚(yáng)工作的目標(biāo)。二是具體措施到位，制定了宣揚(yáng)計(jì)劃和宣揚(yáng)線路。三是抽調(diào)宣揚(yáng)人員4名，出動(dòng)宣揚(yáng)車、配備高音喇叭、攜帶宣揚(yáng)單。五是檢查到位，路政執(zhí)法人員深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場(chǎng)，利用巴扎天廣大群眾密集的場(chǎng)所進(jìn)行了宣揚(yáng)，進(jìn)一步加 大了宣揚(yáng)力度，擴(kuò)展了宣揚(yáng)的范圍。 三全力推動(dòng)，工作扎實(shí)，宣揚(yáng)工作取得了顯然的成效。在公路法宣揚(yáng)過程中，通過反復(fù)播放中華人民共和國公路法及路政相關(guān)法律、法規(guī)，利用巴扎天在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場(chǎng)鄉(xiāng)村公路上懸掛宣揚(yáng)條幅，制作宣揚(yáng)展板、設(shè)立咨詢臺(tái)及發(fā)放宣揚(yáng)資料，粘貼宣揚(yáng)標(biāo)語100多張，其中維文宣揚(yáng)單3000份，漢文宣揚(yáng)單201*份，

19、通過此次中華人民共和國公路法宣揚(yáng)，使沿線農(nóng)牧民知曉率達(dá)到90%以上，取得了優(yōu)良的宣揚(yáng)效果。提升廣大人民的群眾的法律意識(shí)，同時(shí)形成執(zhí)法人員自覺遵守、群眾參加監(jiān)督的優(yōu)良氛圍。 四依法行政，維護(hù)公路產(chǎn)權(quán)。自開展學(xué)習(xí)以來，我局路政科對(duì)我縣境內(nèi)的主要鄉(xiāng)村公路上的超限運(yùn)輸行為進(jìn)行了強(qiáng)化治理，每周上路執(zhí)法次數(shù)不少于5次，共查處超限運(yùn)輸車輛61輛，路政案件15起，鄉(xiāng)村損壞公路賠償費(fèi)3.5萬元。 五進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，不斷強(qiáng)化日常路政巡查。為貫徹落實(shí)公路安全保護(hù)條例，更好地履行交通執(zhí)法監(jiān)督職能，提升文明執(zhí)法水平，我局嚴(yán)格按照路政巡查要求開展巡查工作，將日常公路巡查、維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)作為路政工作的重點(diǎn)。我們一直沒有絲

20、毫松懈，保持每周上路巡查2-3次，如實(shí)做好巡查日志，調(diào)查狀況優(yōu)良，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)上報(bào)，有效地保證了路產(chǎn)路權(quán)的暢通。 六查找不夠，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。依據(jù)路政文明執(zhí)法管理 工作規(guī)范要求，我局嚴(yán)格深入查擺路政執(zhí)法工作中存在的特別問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定行之有效的整改措施并積極進(jìn)行整改，保證執(zhí)法行政合理有序進(jìn)行。并在工作中結(jié)合實(shí)際，完善路政管理，行政執(zhí)法的相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范路政執(zhí)法行為。 同時(shí)，我們還進(jìn)一步強(qiáng)化管理，統(tǒng)一了執(zhí)法文書格式，并由專人負(fù)責(zé)文書歸檔工作，每一案卷都做到歸檔及時(shí)、準(zhǔn)確、有效，無錯(cuò)漏現(xiàn)象發(fā)生，使路政內(nèi)業(yè)管理工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。 經(jīng)全體路政人員的共同努力，較好地完成

21、了上半年的工作任務(wù)，取得了一定的工作成績。但也還存在著許多不夠之處，今后，我們將一如繼往的發(fā)揮好的方面，努力改正不夠之處，秉公執(zhí)法，熱情服務(wù)，為我縣鄉(xiāng)村公路建設(shè)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 四、主要存在的主要問題 在取得一定成績的同時(shí)，我們也清醒的熟悉到，不管是日常管理養(yǎng)護(hù)還是大中修項(xiàng)目建設(shè)上，我們?nèi)匀幻媾R一些困難與不夠： 1.養(yǎng)護(hù)主體責(zé)任意識(shí)不平衡，各別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場(chǎng)對(duì)公路管理養(yǎng)護(hù)工作仍然持等待、觀望態(tài)度。 2.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場(chǎng)鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制不完善，養(yǎng)護(hù)管理站雖然貫徹轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)管負(fù)責(zé)人，但沒有正常開展工作?！罢l受益，誰管理，該誰管，如何管的問題仍然是鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理中應(yīng)該研究解決的問題。 3.路政機(jī)

22、構(gòu)編制不夠，與鄉(xiāng)村公路日益提級(jí)、增量不相適應(yīng)，建設(shè)與管理存在“一頭重、一頭輕現(xiàn)象。 4.鄉(xiāng)村公路缺養(yǎng)、失養(yǎng)現(xiàn)象仍存在，規(guī)章制度流于形式，沒有做到建養(yǎng)并重，而是以建代養(yǎng)。 5.養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)實(shí)施方案實(shí)施困難，后續(xù)工作幾乎沒有開展進(jìn)行，技術(shù)狀況評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)未明確并制定，少人、缺設(shè)備、無資金等。 五、整改措施 一鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)方面1、健全組織機(jī)構(gòu)，發(fā)揮核心作用 進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化由我局局長任組長，分管鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的副局長任副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場(chǎng)鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理站為成員的鄉(xiāng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作能力，保證扎實(shí)開展鄉(xiāng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)各項(xiàng)工作。 2、完善管養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)工作落實(shí) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國

23、家和自治區(qū)交通運(yùn)輸廳、上級(jí)主管部門有關(guān)公路養(yǎng)護(hù)方面的規(guī)定，依據(jù)中華人民共和國公路法第三十八條等法律法規(guī)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場(chǎng)下發(fā)有關(guān)文件要求已鋪油路的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場(chǎng)必須對(duì)鄉(xiāng)村公路路肩、邊坡進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作，保證公路的長期使用。 3、強(qiáng)化制度建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范管理 要健全資金使用、管理制度。依據(jù)國家、自治區(qū)鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)資金管理有關(guān)規(guī)定，規(guī)范養(yǎng)護(hù)資金的申請(qǐng)、撥付、使用管理等行為，強(qiáng)化資金管理、使用。積極激勵(lì)引導(dǎo)鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政、村“一事一議及社會(huì)資金等投入鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)，定期 對(duì)資金使用狀況進(jìn)行審計(jì)，保證鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)資金?？顚Ｓ茫l(fā)揮最大效益。 4、強(qiáng)化宣揚(yáng)培訓(xùn)，提升管養(yǎng)質(zhì)量 管養(yǎng)好鄉(xiāng)村公路，提升路況質(zhì)量，為道路交通運(yùn)輸提供安全

24、、舒適、快捷、高效的道路條件，是管理養(yǎng)護(hù)者的主要職責(zé)。今后，我局要強(qiáng)化宣揚(yáng)教育，將對(duì)全縣18個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、場(chǎng)分管交通工作的黨政領(lǐng)導(dǎo)及鄉(xiāng)村公路管理站負(fù)責(zé)人進(jìn)行鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量培訓(xùn)；要利用我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場(chǎng)的巴扎天，宣揚(yáng)公路安全保護(hù)條例、中華人民共和國公路法等法律法規(guī)。用維漢兩種語言播放公路安全保護(hù)條例，中華人民共和國公路法使廣大農(nóng)牧民熟悉到“護(hù)路是我的職責(zé)，愛路是我的義務(wù)。努力提升我縣鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量，提升廣大人民群眾的公路安全意識(shí)，保證鄉(xiāng)村公路交通運(yùn)輸安全，使從事公路養(yǎng)護(hù)管理人員得到感性熟悉，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)；進(jìn)一步提升廣大農(nóng)牧民對(duì)公路安全保護(hù)條例、中華人民共和國公路法的熟悉，使各族人民群眾得到感性

25、熟悉，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村公路的熟悉，為我們今后的鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)工作打好基礎(chǔ)。 二路政管理方面 要緊緊抓住公路事業(yè)發(fā)展這個(gè)永恒的主題，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國公路法以及公路路政管理有關(guān)法律法規(guī)，保持依法行政、文明執(zhí)法，使路政管理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。今后，路政管理方面我們主要抓以下四項(xiàng)工作： 1、強(qiáng)化教育，注重執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè) 強(qiáng)化針對(duì)執(zhí)法人員的教育，提升路政隊(duì)伍執(zhí)法水平，要組織路政科學(xué)習(xí)中華人民共和國公路法、行政許可法 等路政管理的相關(guān)法律法規(guī)。全體執(zhí)法人員中樹立法律意識(shí)和民主法治觀念、依法行政觀念，要進(jìn)一步端正執(zhí)法隊(duì)伍的行業(yè)風(fēng)尚，為交通行業(yè)樹立優(yōu)良的執(zhí)法形象。 2、深入宣揚(yáng)，營造優(yōu)良的執(zhí)法環(huán)境 針對(duì)當(dāng)前路政執(zhí)法的實(shí)際狀況，把路政宣揚(yáng)工作擺上重要位。我們要下力氣營造優(yōu)良的執(zhí)法環(huán)境，利用節(jié)假日上街進(jìn)行中華人民共和國路政管理法宣揚(yáng)，充分利用各種渠道對(duì)有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行廣泛的宣揚(yáng)。由于路政管理工作面廣，線長，涉及范圍大，要群眾遵守法律愛路，首先必須向群眾宣揚(yáng)路政管理的法律、法規(guī)和