管理會(huì)計(jì)單選

1、一、單選1、泰羅提出的企業(yè)管理方法是：（B 科學(xué)管理）。2、典型的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新方法與理念不包括：（D 傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法）。3、 EVA 與基于利潤(rùn)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別是：（A 將權(quán)益資本計(jì)入資本成本）。4、以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，通過(guò)財(cái)務(wù)、客戶、運(yùn)營(yíng)和員工四方面及業(yè)績(jī)指標(biāo)的因果關(guān)系，全面管理和評(píng)價(jià)企業(yè)綜合業(yè)績(jī)的系統(tǒng)是：（ABSC）。5、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心是：（D 規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)）。6、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)又稱(chēng)為：（A 責(zé)任會(huì)計(jì)）。7、側(cè)重于對(duì)未來(lái)預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃以及對(duì)現(xiàn)在控制、考核和評(píng)價(jià)，并向企業(yè)內(nèi)部提供信息的是：（C 管理會(huì)計(jì)）。8、管理會(huì)計(jì)的主體一般不為：（D 整個(gè)企業(yè)）。9、將選定的最優(yōu)方案進(jìn)

2、行分工落實(shí)，將經(jīng)營(yíng)管理決策具體化，合理有效地組織各部門(mén)，協(xié)調(diào)企業(yè)的供、產(chǎn)、銷(xiāo)及人、財(cái)、物之間的關(guān)系，保證企業(yè)總目標(biāo)和任務(wù)的實(shí)現(xiàn)及完成，并為控制和考核創(chuàng)造條件。這一目標(biāo)屬于：（B 合理規(guī)劃）。10、產(chǎn)品生產(chǎn)決策屬于：（A 短期經(jīng)營(yíng)決策）。11、單位固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)的變動(dòng)規(guī)律為：（A 隨業(yè)務(wù)量的增加而減少）。12、當(dāng)相關(guān)系數(shù) R 等于 1 時(shí)，表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是：（B 完全正相關(guān)）。13、單耗相對(duì)穩(wěn)定的外購(gòu)零部件成本屬于：（D 酌量性變動(dòng)成本）。14、下列各選項(xiàng)中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償，不可能遞延到下期的成本是：（D 期間成本）。15、為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會(huì)計(jì)中，反映變動(dòng)

3、成本水平的指標(biāo)一般是指：（B 單位變動(dòng)成本）。16、下列成本工程中，屬于變動(dòng)成本構(gòu)成內(nèi)容的是：（B 生產(chǎn)產(chǎn)品使用的原材料）。17、在應(yīng)用歷史資料分析法進(jìn)行成本習(xí)性分析時(shí)，必須首先確定A ，然后才能計(jì)算出B 的方法是：（ C 散布圖法）。18、下列各選項(xiàng)中，能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是：（D 變動(dòng)生產(chǎn)成本）。19、在變動(dòng)成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是：（A 貢獻(xiàn)邊際）。20、如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5000 元，該期產(chǎn)量為 2000件，銷(xiāo)售量為1000 件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為2000元，則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為：（D 6000 元）。21、某產(chǎn)品單位變

4、動(dòng)成本為30 元，貢獻(xiàn)毛益率為70%，則該產(chǎn)品單價(jià)為：（C 100 元）。22、貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率二者之間的關(guān)系是：（B 變動(dòng)成本率高，則貢獻(xiàn)毛益率低）。23、某產(chǎn)品營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)為 -6000元，固定成本為16000 元，則該產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益為：（A 10000元）。24、當(dāng)單價(jià)上漲，而其他因素不變時(shí)，會(huì)引起：（D 保本點(diǎn)升高，利潤(rùn)增加）。25、當(dāng)單位變動(dòng)成本單獨(dú)增加而其他因素均不變時(shí)，會(huì)引起：（A 保本點(diǎn)升高，利潤(rùn)減少）。26、某產(chǎn)品保本銷(xiāo)售量為1000 件，單位變動(dòng)成本為6 元，貢獻(xiàn)毛益率為40%，則銷(xiāo)售1500 件的利潤(rùn)為：（C 2000 元）。27、假定下列各選項(xiàng)中的因素變動(dòng)均處于相關(guān)范

5、圍內(nèi)，則能夠?qū)е卤１军c(diǎn)升高的是：（B 單位變動(dòng)成本升高）。28、在利潤(rùn) 業(yè)量式盈虧臨界圖中，若橫軸表示銷(xiāo)售量，則利潤(rùn)線的斜率表示：（C 單位貢獻(xiàn)邊際）。29、當(dāng)企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際總額等于利潤(rùn)時(shí)，該企業(yè)的固定成本總額：（B 等于0）。30、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率為70%，本期銷(xiāo)售額為200000 元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為 100000元，則該產(chǎn)品的固定成本為：（A40000元）。31、可以掌握未來(lái)的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)是：（B 成本預(yù)測(cè)）32、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)必須以客觀準(zhǔn)確的歷史資料和合乎實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，該特點(diǎn)是：（D 客觀性）。33、利用產(chǎn)品銷(xiāo)售量在不同生命周期階段上的變化趨勢(shì)進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè)

6、的方法是：（D 產(chǎn)品生命周期法）。34、 ABC 企業(yè) 6 月份實(shí)際銷(xiāo)售額為60 萬(wàn)元，計(jì)算的預(yù)測(cè)銷(xiāo)售額為62 萬(wàn)元，該平滑系數(shù)A=0。 4 ，按指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)的7 月份銷(xiāo)售額為：（C61.2萬(wàn)元）。35、在產(chǎn)品成本的變動(dòng)趨勢(shì)比較穩(wěn)定的情況下，預(yù)測(cè)成本應(yīng)采用：（A 高低點(diǎn)預(yù)測(cè)法）。36、在下列選項(xiàng)中，屬于銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的定量分析方法是：（A 因果預(yù)測(cè)法）。37、 ABC 企業(yè)上年某產(chǎn)品單位成本400 元，其中直接材料300 元，預(yù)計(jì)今年單位產(chǎn)品材料費(fèi)用可節(jié)約20% 。其他影響因素不變時(shí)，預(yù)測(cè)今年該產(chǎn)品的單位成本為：（D340 元）。38、利潤(rùn)預(yù)測(cè)的相關(guān)比率分析法常用的相關(guān)比率不包括：（A 總資產(chǎn)利潤(rùn)

7、率）。1 / 639、 ABC 企業(yè)某產(chǎn)品銷(xiāo)售單價(jià)為80 元，單位變動(dòng)成本為50 元，固定成本總額為12000 元，預(yù)測(cè)下年的銷(xiāo)售量可達(dá)4000 件。用本量利分析法預(yù)測(cè)下年的銷(xiāo)售利潤(rùn)為：（A 108000 元）。40、 ABC 企業(yè)2008 年的實(shí)際銷(xiāo)售收入為20000 元， 2009 年度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率為10%，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售利潤(rùn)率為8%，則其2009 年的目標(biāo)利潤(rùn)為：（ B1760 元）。41、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策中，如果不追加專(zhuān)屬成本，且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力不確定時(shí)，決策應(yīng)采用的指標(biāo)是：（B 貢獻(xiàn)毛益）。42、下列情況中，虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是：（B 虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益小于零）。43、如果開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品需

8、要增加專(zhuān)屬固定成本，在決策時(shí)作為判斷方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是各種產(chǎn)品的：（C 剩余貢獻(xiàn)毛益總額）。44、剩余貢獻(xiàn)毛益等于：（D 貢獻(xiàn)毛益總額專(zhuān)屬固定成本）。45、為了彌補(bǔ)生產(chǎn)能力不足的缺陷，增加有關(guān)裝置、設(shè)備、工具等長(zhǎng)期資產(chǎn)而發(fā)生的成本是：（A 專(zhuān)屬成本）。46、差量成本也稱(chēng)為差別成本，形成成本差異的原因是：（A 生產(chǎn)能力利用程序不同）。47、在決策過(guò)程，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價(jià)的成本是：（C 機(jī)會(huì)成本）。48、定價(jià)決策的基本目標(biāo)不包括：（D 貢獻(xiàn)毛益總額最大）。49、某企業(yè)生產(chǎn)需要甲材料，年需要量為100 千克，如果自制，單位變動(dòng)成本20 元

9、，而且需購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)設(shè)備，每年發(fā)生專(zhuān)屬固定費(fèi)用2000 元；如果外購(gòu)，單價(jià)為 30 元。企業(yè)應(yīng)選擇：（B 外購(gòu)）。50、在需求導(dǎo)向的定價(jià)策略中，對(duì)于彈性較小的產(chǎn)品，可以：（C 制定較高的價(jià)格）。51、投資決策過(guò)程中的核心環(huán)節(jié)是：（C 選擇最優(yōu)實(shí)施方案）。52、長(zhǎng)期投資決策的主要影響因素不包括：（C費(fèi)用支出）。53、 1 元錢(qián)存入銀行，假設(shè)銀行的年利率是10%，則 4 年后的復(fù)利終值是：（D 4.4641 ）。54、預(yù)付年金與普通年金的區(qū)別是：（B 收付款時(shí)間不同）。55、遞延年金的特點(diǎn)是：（C沒(méi)有第一期的支付額）。56、 ABC 公司投資某工程，其中股權(quán)融資800 萬(wàn)元，要求的最低報(bào)酬率為10%

10、，債務(wù)融資 200萬(wàn)元，同期銀行貸款利率為8%，則該工程的資本成本是：（ B 9.6%）。57、不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的工程評(píng)價(jià)指標(biāo)是：（D 平均報(bào)酬率）。58、能使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率是：（C 內(nèi)含報(bào)酬率）。59、采用凈現(xiàn)值法進(jìn)行決策分析時(shí)，選擇方案的標(biāo)準(zhǔn)是：（C 大于等于零）。60、屬于長(zhǎng)期投資決策靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的是：（B 投資回收期）。61、企業(yè)編制全面預(yù)算的依據(jù)是：（B 戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略計(jì)劃）。62、按照“以銷(xiāo)定產(chǎn)”模式，預(yù)算的編制起點(diǎn)是：（D 銷(xiāo)售預(yù)算）。63、下列選項(xiàng)中，不屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)算的是：（B 現(xiàn)金預(yù)算）。64、根據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的邏輯關(guān)系，以多個(gè)業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制

11、能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種預(yù)算方法是：（A 彈性預(yù)算）。65、下列預(yù)算中，屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是：（D 現(xiàn)金收支預(yù)算）。66、預(yù)算最基本的功能是：（A 控制業(yè)務(wù)）。67、對(duì)任何一個(gè)預(yù)算期、任何一種預(yù)算費(fèi)用工程的開(kāi)支都不是從原有的基礎(chǔ)出發(fā)，不考慮基期的費(fèi)用開(kāi)支水平，一切以零為起點(diǎn)，這種編制預(yù)算的方法是：（C 零基預(yù)算）。68、在編制預(yù)算時(shí)以下不變的會(huì)計(jì)期間（如日歷年度）作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法是：（D 定期預(yù)算）。69、下列各選項(xiàng)中，其預(yù)算期可以不與會(huì)計(jì)年度掛鉤的預(yù)算方法是：（B 滾動(dòng)預(yù)算）。70、企業(yè)預(yù)算總目標(biāo)的具體落實(shí)以及將其分解為責(zé)任目標(biāo)并下達(dá)給預(yù)算執(zhí)行者的過(guò)程稱(chēng)為：（A 預(yù)算編制）。71

12、、從企業(yè)全范圍的角度進(jìn)行成本控制，即在企業(yè)中要求人人、處處、時(shí)時(shí)都要進(jìn)行成本控制，是指堅(jiān)持：（A 全面性原則）。72、成本控制的形式不包含：（D 預(yù)算成本控制）。73、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品50 件，共耗用直接村料100 斤，單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量為2.2 斤，每斤材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為20 元，實(shí)際價(jià)格為23 元，則該產(chǎn)品直接材料價(jià)格差異為：（C 300元）74、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，實(shí)際耗用工時(shí)為200 小時(shí)，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1.8小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為 5元 / 小時(shí)，實(shí)際工資率為 4.5元/小時(shí)，則直接人工效率差異為：（A 300 元）。75、一般情況下，對(duì)直接材料數(shù)量差異負(fù)責(zé)的部門(mén)應(yīng)該是：

13、（D 生產(chǎn)部門(mén)）。2 / 676、兩因素分析法中，固定制造費(fèi)用的預(yù)算金額與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額稱(chēng)為：（B 能量差異）。77、三因素分析法中，計(jì)算固定制造費(fèi)用差異時(shí)，可將“能量差異”進(jìn)一步分拆為：（B 能力差異和效率差異）。78、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100 件，預(yù)算產(chǎn)量為 120件，固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為1000 元，實(shí)際支付固定制造費(fèi)用1100 元，則固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為：（ A 100 元）。79、在經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模型中，某公司每年耗用甲材料80 噸，每噸價(jià)格為100 元，每批訂貨成本為50 元，每噸材料年平均儲(chǔ)存成本為20 元，則經(jīng)濟(jì)訂貨批量為：（B 20 噸）。80、將企業(yè)的存貨按占用資金

14、量的大小，按一定的標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)，然后按照其重要程度實(shí)施不同的控制，這種存貨管理方法是指：（C ABC 存貨管理法）。81、下列各選項(xiàng)中，屬于責(zé)任會(huì)計(jì)主體的工程是：（B 責(zé)任中心）。82、下列各選項(xiàng)中，應(yīng)作為成本中心控制和考核內(nèi)容的是：（D 責(zé)任成本）。83、下列說(shuō)法中，不屬于成本中心特點(diǎn)的是：（C 控制和考核的內(nèi)容是產(chǎn)品成本）。84、投資中心和利潤(rùn)中心的主要區(qū)別是：（A 投資中心擁有投資決策權(quán)）。85、一個(gè)責(zé)任中心，不考核其收入，而是著重考核其所發(fā)生的成本和費(fèi)用，稱(chēng)為：（B 成本中心）。86、具有獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，并對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（D 利潤(rùn)中心）87、如果一

15、個(gè)企業(yè)內(nèi)部的供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格對(duì)同一筆內(nèi)部交易進(jìn)行結(jié)算，則其采用的是：（B 雙重價(jià)格）。88、投資中心的利潤(rùn)與其投資額的比率稱(chēng)為：（C 投資歷利潤(rùn)率）。89、當(dāng)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格不止一種，供求雙方有權(quán)在市場(chǎng)上銷(xiāo)售或采購(gòu)，且供給部門(mén)的生產(chǎn)能力不受限制時(shí)，應(yīng)當(dāng)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的是：（C 雙重市場(chǎng)價(jià)格）。90、下列各選項(xiàng)中，不屬于利潤(rùn)中心應(yīng)當(dāng)擁有的權(quán)利是：（投資決策權(quán)）。91、作業(yè)成本法的核算對(duì)象是：（B 作業(yè)）。92、為滿足顧客需要而建立的一系列有序的作業(yè)集合體稱(chēng)為：（B 作業(yè)鏈）。93、經(jīng)過(guò)調(diào)整的企業(yè)稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)扣除企業(yè)全部資本成本后的余額是：（A 經(jīng)濟(jì)增加值）。94、經(jīng)濟(jì)增加值最

16、大的優(yōu)點(diǎn)是：（A 考慮了權(quán)益資本成本）。95、 EVA 與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系是：（A 正相關(guān)）。96、平衡計(jì)分卡的創(chuàng)始人是：（A 卡普蘭和諾頓）。97、平衡計(jì)分卡的導(dǎo)向是：（企業(yè)戰(zhàn)略）。98、平衡計(jì)分卡實(shí)現(xiàn)了三方面的結(jié)合，其中不包括：（C 績(jī)效結(jié)果和外部評(píng)價(jià)相結(jié)合）。99 、平衡計(jì)分卡從四方面設(shè)計(jì)出相應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)，來(lái)反映企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)狀況，為企業(yè)的平衡管理和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)服務(wù)，其中不包括：（D 銷(xiāo)售視角）。100、作業(yè)成本法的英文簡(jiǎn)稱(chēng)是：（A. ABC）。二、多選1、管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)包括：（A 預(yù)測(cè)目標(biāo)B 決策目標(biāo)C 規(guī)劃目標(biāo)D 控制目標(biāo)E 評(píng)價(jià)目標(biāo)）2、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容包括：（A 預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)C 規(guī)劃與

17、控制會(huì)計(jì)E 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)）。3、規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)就是企業(yè)在進(jìn)行預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上，需要將預(yù)測(cè)所確定的目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化與分解，主要包括：（A 預(yù)算管理B 成本控制）。4、管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)有：（A 側(cè)重于部分B 側(cè)重于對(duì)未來(lái)預(yù)測(cè)）。5、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別主要有：（A 職能目標(biāo)不同B 會(huì)計(jì)主體不同C 資料時(shí)效不同D 核算依據(jù)不同E 信息精確度不同）。6、管理會(huì)計(jì)的工作程序包括：（A 確認(rèn)與計(jì)量B 歸集與分析C 報(bào)告）。7、預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)主要包括：（A 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)B 短期經(jīng)營(yíng)決策C 長(zhǎng)期投資決策）。8、短期經(jīng)營(yíng)決策方法包括：（A 邊際貢獻(xiàn)法B 差量分析法D 相關(guān)成本分析法）。9、管理會(huì)計(jì)的方法包括：（B

18、 預(yù)測(cè)與決策方法C 規(guī)劃與控制的方法D 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法）。10、屬于短期經(jīng)營(yíng)決策的有：（A 銷(xiāo)售定價(jià)決策C 產(chǎn)品生產(chǎn)決策D 產(chǎn)品成本決策）。11、固定成本具有以下特征：（A 固定成本總額的不變性B 單位固定成本的反比例變動(dòng)性）。12、變動(dòng)成本具有以下特征：（D 變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性E 單位變動(dòng)成本的不變性）。3 / 613、成本性態(tài)分析最終將全部成本區(qū)分為：（A 固定成本B 變動(dòng)成本C混合成本）。14、在我國(guó)，下列成本工程中屬于固定成本的是：（A 按平均年限法計(jì)提的折舊費(fèi)B 保險(xiǎn)費(fèi)C 廣告費(fèi)）。15、成本習(xí)性分析的方法包括：（A 直接分析法B 技術(shù)測(cè)定法C 歷史資料分析法）。16、在相關(guān)范

19、圍內(nèi)保持不變的有：（B 單位變動(dòng)成本C 固定成本總額）17、變動(dòng)成本法與全部成本法的區(qū)別表現(xiàn)在：（A 產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同B 存貨成本水平不同C 損益確定程序不同D 編制的損益表格式不同）。18、成本按習(xí)性進(jìn)行分類(lèi)，變動(dòng)成本包括：（A 變動(dòng)生產(chǎn)成本B 直接材料 C 變動(dòng)制造費(fèi)用D 變動(dòng)推銷(xiāo)及管理費(fèi)用）。19、下列工程中，屬于混合成本類(lèi)型的有：（B 階梯式混合成本C 標(biāo)準(zhǔn)式混合成本D 低坡式混合成本E 曲線式混合成本）。20、根據(jù)成本按習(xí)性分類(lèi)，不隨產(chǎn)量的變化而變化的是：（A 固定制造費(fèi)用總額B 單位變動(dòng)成本）。21、下列選項(xiàng)中，能夠決定保本點(diǎn)大小的因素有：（A 固定成本B 單位變動(dòng)成本D 銷(xiāo)

20、售單價(jià)）22、下列各選項(xiàng)中，屬于本量利分析應(yīng)當(dāng)研究的內(nèi)容有：（A 銷(xiāo)售量與利潤(rùn)的關(guān)系C銷(xiāo)售量、成本與利潤(rùn)的關(guān)系E 成本與利潤(rùn)的關(guān)系）。23、當(dāng)企業(yè)處于保本狀態(tài)時(shí)，意味著：（A 總收入等于總成本C利潤(rùn)為零D 貢獻(xiàn)邊際等于固定成本E 盈虧平衡）。24、某產(chǎn)品單價(jià)為8 元，固定成本總額為2000 元，單位變動(dòng)成本為5 元，計(jì)劃產(chǎn)銷(xiāo)量為600 件，要實(shí)現(xiàn) 800元的利潤(rùn)，可分別采取的措施有：（ A 減少固定成本1000 元 B 提高單價(jià)1。 67 元 D 提高產(chǎn)銷(xiāo)量333 件）。25、對(duì)傳統(tǒng)式本量利分析圖的解釋?zhuān)铝懈鬟x項(xiàng)中不正確的是：（D 在成本水平不變的情況下，單價(jià)越高，保本點(diǎn)越高E 在單價(jià)、固定

21、成本不變的情況下，單位變動(dòng)成本越高，保本點(diǎn)越低）。26、下列各式中，計(jì)算結(jié)果等于固定成本的有：（B 貢獻(xiàn)毛益 - 利潤(rùn)率 C 銷(xiāo)售額 * 貢獻(xiàn)毛益率 - 利潤(rùn) D 銷(xiāo)售額 *（ 1- 變動(dòng)成本率） -利潤(rùn) E 單位貢獻(xiàn)毛益* 銷(xiāo)售量利潤(rùn)）27、在銷(xiāo)售量不變的情況下，如果保本點(diǎn)降低，則（A 盈利區(qū)的三角形面積有所擴(kuò)大D 虧損區(qū)的三角形面積有所縮?。?。28、貢獻(xiàn)毛益率的計(jì)算公式可表示為：（B、 1- 變動(dòng)成本率 D、貢獻(xiàn)毛益 / 銷(xiāo)售收入 E、固定成本 / 保本銷(xiāo)售額）。29、下列各選項(xiàng)中，能使保本點(diǎn)提高的有：（A 單位降低 B 單位變動(dòng)成本提高C固定成本提高）。30、下列各選項(xiàng)中，在其他條件不變

22、情況下，導(dǎo)致利潤(rùn)減少的因素有：（B 單價(jià)降低 C 變動(dòng)成本增加E 銷(xiāo)售量減少）。31、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的主要內(nèi)容包括：（A 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)B 成本預(yù)測(cè) C 利潤(rùn)預(yù)測(cè)E 資金預(yù)測(cè)）。32、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的基本方法可以歸納為：（A 定量預(yù)測(cè)分析法E 定性預(yù)測(cè)分析法）。33、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)中常用的定性分析方法主要包括：（A 調(diào)查分析法B 專(zhuān)家集合意見(jiàn)法C 推銷(xiāo)員判斷法D 產(chǎn)品生命周期法）。34、根據(jù)所采用的具體數(shù)學(xué)方法的不同，趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法分為：（A 算術(shù)平均法B 移動(dòng)平均法 C 移動(dòng)加權(quán)平均法D 指數(shù)平滑法）。35、影響成本的內(nèi)部因素主要有：（A 產(chǎn)品成本構(gòu)成要素的水平B 存貨計(jì)價(jià)方法C 產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)）。36、影響銷(xiāo)售的外

23、部因素主要有：（A 市場(chǎng)需求變化B 經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)C同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向D 企業(yè)的市場(chǎng)占有率E 政府相關(guān)政策及其變化）。37、利潤(rùn)預(yù)測(cè)的意義為：（A 有助于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策B 有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)C 有助于改善經(jīng)營(yíng)管理E 有助于提高市場(chǎng)占有率）。38、影響利潤(rùn)的主要因素有：（A 產(chǎn)品單價(jià)B 產(chǎn)品單位變動(dòng)成本C產(chǎn)品銷(xiāo)售量D 產(chǎn)品固定成本）。39、利潤(rùn)預(yù)測(cè)的方法主要有：（B 本量利分析法C 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)分析法D 敏感性分析法E 相關(guān)比率分析法）。40、利潤(rùn)預(yù)測(cè)常用的相關(guān)比率是：（C 銷(xiāo)售利潤(rùn)率D 銷(xiāo)售成本利潤(rùn)率E 利潤(rùn)增長(zhǎng)百分率）。41、企業(yè)短期經(jīng)營(yíng)決策的特點(diǎn)有：（A 著眼于未來(lái)C 有明確的目標(biāo)E 是多種方案

24、的選擇）。42、屬于相關(guān)成本的是：（A 機(jī)會(huì)成本B 付現(xiàn)成本D 重置成本E 專(zhuān)屬成本）。43、定價(jià)決策的影響因素有：（B 產(chǎn)品的價(jià)值C 產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期D 供求關(guān)系 E 政策與法律的約束）。44、定價(jià)策略的主要類(lèi)型有：（A 需求導(dǎo)向的定價(jià)策略B 競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略C 利益導(dǎo)向的定價(jià)策略D 成本導(dǎo)向的定價(jià)策略）。45、某企業(yè)新投產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，預(yù)計(jì)年產(chǎn)銷(xiāo)量1000 件，生產(chǎn)中耗用直接材料250000 元，直接工資50000元，制造費(fèi)用50000 元。經(jīng)研究決定，在產(chǎn)品完全成本的基礎(chǔ)上加成40%作為產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)。下列選項(xiàng)中正確的是：（A 單位甲產(chǎn)品的完全成本為350 元B 甲產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)為49

25、0元）。46、某公司現(xiàn)有用于新產(chǎn)品生產(chǎn)的剩余生產(chǎn)工時(shí)為3000 小時(shí)，有甲乙丙三種新產(chǎn)品可供投入生產(chǎn)，但由于剩余生產(chǎn)能力有限，公司只能選擇一種產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)。有關(guān)資料如下，不需追加專(zhuān)屬成本。下列選項(xiàng)中正確的是：（A、甲產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益為70 元 B、乙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益總額為5250 元 C、生成丙產(chǎn)品可以獲得利潤(rùn)7500 元 E、該企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)丙產(chǎn)品）。47、某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備可用于甲乙丙三種產(chǎn)品的生產(chǎn)，相關(guān)資料如下表所示。下列選項(xiàng)中正確的有：（A、甲產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益總額為160000元 C、乙丙兩種產(chǎn)品的差別收入為162000 元 E、甲乙兩種產(chǎn)品的差別利潤(rùn)為82000元）。4 / 648、生產(chǎn)決策

26、要解決的問(wèn)題主要有三個(gè)，即：（A 各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量是多少C 利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力生產(chǎn)什么產(chǎn)品D 如何組織和實(shí)施生產(chǎn)）。49、關(guān)于變動(dòng)成本加成定價(jià)，下列選項(xiàng)中正確的有：（A 單位價(jià)格 =單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本* （ 1+成本加成率）B、成本加成率 =貢獻(xiàn)毛益 / 變動(dòng)成本C、貢獻(xiàn)毛益 =單價(jià) -單位變動(dòng)成本）。50、影響短期經(jīng)營(yíng)決策的因素主要包括：（C 相關(guān)成本D 相關(guān)業(yè)務(wù)量E 相關(guān)收入）。51、長(zhǎng)期投資的特點(diǎn)是：（A 投入資金量大B 資金回收時(shí)間長(zhǎng)C 持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)D 風(fēng)險(xiǎn)高 E 在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)獲利能力）。52、固定資產(chǎn)投資決策的形式表現(xiàn)為：（A 新建固定資產(chǎn)B 擴(kuò)建固定資產(chǎn) C 改建固定資產(chǎn)

27、D 購(gòu)置固定資產(chǎn) E 租賃固定資產(chǎn)）。53、建立在復(fù)利計(jì)息基礎(chǔ)上的貨幣時(shí)間價(jià)值計(jì)量方式主要有：（A 復(fù)利終值 B 復(fù)利現(xiàn)值 C 年金終值 D 年金現(xiàn)值）。54、年金的特點(diǎn)包括“（A 連續(xù)性 B 等額性）。55、長(zhǎng)期投資決策中關(guān)于現(xiàn)金流量的假設(shè)有：（A 全投資假設(shè)B 建設(shè)期投入全部資金假設(shè)C 工程計(jì)算期時(shí)點(diǎn)假設(shè)D 現(xiàn)金流量符號(hào)假設(shè)）。56、投資工程現(xiàn)金流入量主要包括：（B 營(yíng)業(yè)現(xiàn)金收入C 固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)的殘值收入E 收回墊付的流動(dòng)資金）。57、工程的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)包括：（C凈現(xiàn)值 D 獲利指數(shù) E 內(nèi)含報(bào)酬率）。58、投資工程現(xiàn)金流量主要包括：（A 建設(shè)投資支出 B 墊付流動(dòng)資金C營(yíng)運(yùn)資本D 各項(xiàng)

28、稅款）。59、長(zhǎng)期投資決策的程序包括：（A 提出投資工程設(shè)想B 確定具體投資工程C提出備選實(shí)施方案D 選出最優(yōu)實(shí)施方案E 工程實(shí)施與事后評(píng)價(jià)）。60、在建設(shè)起點(diǎn)至終結(jié)點(diǎn)之間的全部時(shí)間間隔中，包括工程的：（A 建設(shè)期 B 試產(chǎn)期 C 達(dá)產(chǎn)期 D 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期）。61、預(yù)算的基本功能主要包括：（A 確立目標(biāo) B 整合資源 C 控制業(yè)務(wù)D 評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)）。62、全面預(yù)算按其內(nèi)容和功能不同可以分為：（B 經(jīng)營(yíng)預(yù)算 C資本預(yù)算D 財(cái)務(wù)預(yù)算）。63、財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括：（A 現(xiàn)金收支預(yù)算B 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)責(zé)表D 預(yù)計(jì)利潤(rùn)表）。64、預(yù)算編制的程序包括：（A 下達(dá)目標(biāo) B 編制上報(bào) C 審查平衡 D 審議批準(zhǔn) E 下達(dá)

29、執(zhí)行）。65、根據(jù)編制預(yù)算的時(shí)間特征不同，編制預(yù)算的方法可以分為：（B 滾動(dòng)預(yù)算 D 定期預(yù)算）。66、預(yù)算控制的程序包括：（A 下達(dá)執(zhí)行B 分析偏差C 反饋結(jié)果E 采取措施）。67、相對(duì)于固定預(yù)算而言，彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)有：（C 預(yù)算可比性強(qiáng)E 預(yù)算使用范圍寬）。68、滾動(dòng)預(yù)算按其預(yù)算編制和滾動(dòng)的時(shí)間單位不同可分為：（A 逐月滾動(dòng)B 逐季滾動(dòng)E 混合滾動(dòng)）。69、預(yù)算控制的原則主要包括：（A 全面控制B 全程控制E 全員控制）。70、預(yù)算控制的方法主要包括：（A 預(yù)算授權(quán)控制C 預(yù)算審核控制D 預(yù)算調(diào)整控制）。71、成本控制的例外管理原則具體包括：（A 一貫性 B 特殊性 D 重要性E 可控性）

30、。72、下列選項(xiàng)中，影響直接材料數(shù)量差異的因素有：（A 工人的責(zé)任感B 工人的技術(shù)熟練程序C材料的質(zhì)量D 材料加工方式的改變）。73、標(biāo)準(zhǔn)成本的作用包括：（A 加強(qiáng)成本控制B 為企業(yè)進(jìn)行決策提供依據(jù)C 便于評(píng)價(jià)和考核工作業(yè)績(jī)D 簡(jiǎn)化成本核算工作）。74、在三因素分析法，固定制造費(fèi)用成本差異分為：（A 耗用差異 B 能力差異 C效率差異）。75、下列選項(xiàng)中，影響直接工人效率差異的因素有：（A 工人的勞動(dòng)效率B 材料的供應(yīng)保證程序C 機(jī)器的完好程度D 工人的勞動(dòng)情緒E 材料質(zhì)量不符合生產(chǎn)要求）。76、下列選項(xiàng)中，屬于存貨取得成本的是：A 采購(gòu)部門(mén)辦公費(fèi)B 采購(gòu)部門(mén)水電費(fèi) C 采購(gòu)部門(mén)折舊費(fèi)D 采購(gòu)

31、人員差旅費(fèi)E 存貨的買(mǎi)價(jià)）。77、下列選項(xiàng)中，屬于經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模型假設(shè)的是：（A 企業(yè)現(xiàn)金充足，不會(huì)因現(xiàn)金短缺而影響進(jìn)貨B 不允許缺貨 C 存貨單價(jià)不變，不存在數(shù)量折扣 E 需求量確定）。78、下列選項(xiàng)中，屬于存貨儲(chǔ)存成本的是：（A 倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用 B 倉(cāng)庫(kù)保管員工資C存貨占用資金的利息支出D 倉(cāng)庫(kù)保險(xiǎn)費(fèi)E 殘損霉變損失）。79、下列選項(xiàng)中，影響再訂貨點(diǎn)的因素是：（A 存貨日均耗用量B 訂貨提前期D 安全存量）。80、 ABC 存貨控制方法中的一般劃分標(biāo)準(zhǔn)為：（A 金額比重 B 品種比重E 存貨種類(lèi)）。81、責(zé)任會(huì)計(jì)的內(nèi)容包括：（A 責(zé)任劃分 B 責(zé)任預(yù)算 C 責(zé)任控制 D 責(zé)任考核）。82、 A 利潤(rùn)中心常年向B 利潤(rùn)中心提供產(chǎn)品和勞務(wù)，在其他條件不變的情況下，如提高產(chǎn)品和勞務(wù)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，則可能出現(xiàn)的結(jié)果是：（A、A 利潤(rùn)中心內(nèi)部利潤(rùn)增加；B、 B 利潤(rùn)中心內(nèi)部利潤(rùn)減少；E、企業(yè)利潤(rùn)總額不變）。83、下列各選項(xiàng)中，屬于建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度必須遵循的原則有：（B 可控性原則 C 目標(biāo)一致性原則D 激勵(lì)性原則 E 反饋性原則）。84、下列各選項(xiàng)中，屬于責(zé)任中心的有：（A 成