適用于建筑工程施工吊裝應急預案VIP

1、構(gòu)件起重吊裝工程安全生產(chǎn)事故專項應急預案目 錄一、工程概況1二、事故類型和危害程度分析 2三、應急處臵基本原則 2 四、組織機構(gòu)及職責 2五、預防與預警 6六、信息報告程序 8七、應急處臵 9八、應急物資與裝備保障 13一、工程概況1.1工程概述 該工程位于xx縣xx區(qū)，施工內(nèi)容為施工圖中的土建部分工程。1.2工程設計特點 本工程由xx設計研究院有限公司設計，其設計特點見下表。 建 筑面 積建筑面積xxm2層數(shù)/高度主廠房一層、附樓四層，總高xxm結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)類型主廠房排架、附樓框架基礎型式鉆孔灌注樁、杯形基礎、承臺等

2、，其中人工挖孔樁xx根，最大孔徑1m，最大深度約28m墻 體±0.00以下采用Mu10燒結(jié)頁巖磚，M5水泥砂漿砌筑，±0.00以上為240厚燒結(jié)普通磚，M5.0混合砂漿砌筑預制構(gòu)件預制柱xxm高共x根、柱xxm高共xx根，xxm跨預應力屋架xx榀、xxm跨預應力屋架x榀、xm鋼筋砼吊車梁58根、鋼天窗架、大型屋面板等砼強度等級基礎及承臺 C30砼，墊層 C15砼，預制柱、C35，過梁、圈梁、構(gòu)造柱C20，設備基礎C30P6防水，屋架C40、C55，框架柱、梁板C30，吊車梁C50.鋼筋及接頭形式HPB235鋼筋采用綁扎或搭接焊，HRB335鋼筋水平鋼筋和預制構(gòu)件采用閃光對焊

3、，豎向鋼筋直徑xxmm及以上為螺紋連接，其余為綁扎或電渣壓力焊。裝飾裝修樓 地 面水泥砂漿、防滑地磚門 窗鋁合金窗、玻璃鋼窗、木門窗、鋼大門等內(nèi) 墻乳膠漆、涂料、白瓷磚等頂 棚鋁合金板吊頂、涂料頂棚、乳膠漆等外 墻外墻涂料防水屋 面1.5厚合成高分子自粘橡膠復合防水卷材防 潮20厚防水砂漿防潮層二、事故類型和危害程度分析 （一）事故類型   在大型構(gòu)件和設備起重吊裝工程施工中，可能發(fā)生的事故類型主要有：起重機傾覆、吊裝構(gòu)件滑落、操作人員高處墜落、電網(wǎng)觸電等傷害事故。 （二）危害程度分析  在起重吊裝和鋼結(jié)構(gòu)安裝工程施工中，發(fā)

4、生起重機傾覆事故時，容易造成人員傷亡，相鄰構(gòu)筑物損壞；發(fā)生吊裝構(gòu)件滑落造成物體打擊事故時致使受重傷或死亡；操作人員高處墜落至少造成人員重傷甚至死亡；發(fā)生電網(wǎng)觸電事故時，多數(shù)情況造成人員死亡。 三、應急處臵基本原則 1.堅持“以人為本，預防為主”的原則； 2.堅持“保護人員優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的原則； 3.堅持“統(tǒng)一領導，緊急處臵，快速反應，分級負責，協(xié)調(diào)一致、消除危險”的原則； 4.堅持“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。 四、組織機構(gòu)及職責 （1） 應急組織體系（2） 應急與救援組織機構(gòu)成員:職務姓名電話備注

5、項目經(jīng)理xxxx技術(shù)負責人xxxx專業(yè)工長xxxx質(zhì)檢員xxxx安全員xxxxx安全員xxxxx安全員xxxxx（3） 指揮機構(gòu)及職責 1.應急指揮機構(gòu)組成 總指揮：項目經(jīng)理：xx     副總指揮：技術(shù)負責人：xx（總工程師）   為使現(xiàn)場有序，行動有效，下設了五個小組。 通訊聯(lián)絡組  組長：安全員：xx成員單位：xx技術(shù)處理組  組長：技術(shù)負責人：xx成員單位：xx搶險搶救組  組長：xx   

6、0;成員單位：xx醫(yī)療救護組  組長：xx  成員單位：xx后勤保障組  組長：xx成員單位：xx2. 應急指揮機構(gòu)成員及小組職責 總指揮職責：發(fā)布或解除啟動公司應急救援預案，指揮應急救援。 副總指揮職責：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作，協(xié)調(diào)各應急小組及成員的具體行動，并實施決策。 通訊聯(lián)絡組職責     確保與總指揮或副總指揮、集團公司應急指揮中心以及外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；    

7、0;保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)； 負責組織對事發(fā)現(xiàn)場的拍照、攝像工作；負責對新聞媒體的信息發(fā)布和報道；事故擴大應急后，負責向周邊居民、社區(qū)的對外信息公告。 技術(shù)支持組職責 提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施；     指導搶險搶修組實施應急方案和措施；     修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷；     繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料；  負責

8、應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。 搶險搶救組職責 實施搶險搶救的應急方案和措施，并不斷加以改進；     尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶；     在事故有可能擴大進行搶險搶救或救援時，高度注意避免意外傷害；  搶險搶救或救援結(jié)束后，直接報告總指揮或副總指揮，并對結(jié)果進行復查和評估。 醫(yī)療救治組職責 在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)；     

9、;使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護； 協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者； 在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，維護現(xiàn)場治安秩序。 后勤保障組職責     保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給；  提供合格的搶險搶救或救援的物質(zhì)及設備。 五、預防與預警  （一）危險源監(jiān)控 工程施工前，建立危險源臺帳，公司進行定期檢查。項目制定吊裝方案，專業(yè)工程技術(shù)人員進行技術(shù)交底，現(xiàn)場專職安全員負責監(jiān)督檢查。 危險源預防

10、控制措施序號危險作業(yè)可能導致的事故預防控制措施1起重設備傾覆 機械傷害 物體打擊 1. 對起重機械進行安全檢驗，安全保護裝置齊全。 2. 專人統(tǒng)一指揮，按操作規(guī)程操作。 3. 嚴禁斜拉、斜吊、起吊固定牢死的重物、超負荷吊運。 4. 地面和行走道路要堅實平整，支撐穩(wěn)定。構(gòu)件捆綁不牢固 構(gòu)件滑落 1起吊前必須捆綁牢固；人員持證上崗。 2不得隨意改變吊裝方案； 3信號工、起重工密切配合，嚴格遵守“十不吊”原則。 安全防護不到位 高空墜落

11、60;1高空作業(yè)人員按規(guī)定穿戴個人防護用品； 2設置牢固的操作平臺，周邊設防護欄桿； 3必須按規(guī)范系好安全帶。 4作業(yè)面高壓電網(wǎng) 觸電 1按規(guī)范要求劃定作業(yè)區(qū)域，設置防護欄桿； 2作業(yè)人員不得隨意翻越防護欄桿 （2） 預警行動 1.預警信息的發(fā)布 施工現(xiàn)場任何人只要發(fā)現(xiàn)事故或可能導致事故發(fā)生的險情后，都要立即以最快捷的方式，如運用固定電話、手機或口頭等形式發(fā)出警報，通知項目負責人、安質(zhì)員和現(xiàn)場所有施工作業(yè)人員組織避險。 2.預警行動 項目負責人、安質(zhì)員接到預警信息后，立即組織現(xiàn)場作業(yè)人

12、員避險，在條件允許的情況下，盡量采取辦法切斷“事故危險源”，密切關注事態(tài)發(fā)展狀態(tài)和趨勢，同時由項目負責人上報公司應急救援指揮部，啟動公司應急救援預案，并按照預案做好應急準備工作。 在應急救援指揮機構(gòu)的統(tǒng)一領導下，根據(jù)事故險情，編制事故災害防治方案，明確防范的對象、范圍，提出防治措施，確定防治責任人。 事故險情有可能涉及傷害到周邊群眾和社區(qū)時，經(jīng)公司或上一級應急救援指揮機構(gòu)核實后，由項目部派專人分頭立即向周邊群眾和社區(qū)通告，并向當?shù)卣噪娫挿绞綀缶员阕龊萌藛T疏散避險。 對可能引起重特大安全事故的險情，經(jīng)公司應急救援指揮機構(gòu)核實后，應當在發(fā)現(xiàn)險情后2小時內(nèi)報告集

13、團公司應急救援指揮部和工程所在地人民政府。  六、信息報告程序 1.報警系統(tǒng)及程序 事故發(fā)生后或有可能發(fā)生事故時，目擊者有責任和義務立即報告施工現(xiàn)場負責人； 施工現(xiàn)場負責人調(diào)查掌握情況后，及時向公司應急救援指揮機構(gòu)報告； 公司應急救援指揮機構(gòu)接到事故或預警信息后，由安全質(zhì)量管理部向公司主管領導匯報，并通報公司應急救援指揮部總指揮長、副總指揮長、各成員部門及應急工作組負責人； 報警網(wǎng)絡 2.現(xiàn)場報警方式 施工現(xiàn)場發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,首先撥打急救中心電話:xx。 事故現(xiàn)場如有人員傷亡時,同時撥打公

14、司應急救援指揮中心值班電話和相關建設主管部門電話。施工現(xiàn)場以電話方式報告后，隨后用書面材料以傳真或電子郵件的方式報告有關部門和公司應急救援指揮中心。     3.事故報告內(nèi)容 事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、簡要經(jīng)過、人員傷亡； 事故發(fā)生單位名稱,事故現(xiàn)場項目負責人姓名； 工程項目和事故險情發(fā)展事態(tài)、控制情況，緊急搶險救援情況； 事故原因、性質(zhì)的初步分析； 事故的報告單位、簽發(fā)人和報告時間。 4.報告時限 事故發(fā)生后，1小時之內(nèi)由事故現(xiàn)場報告給相關建設主管部門及檢查勞動部門和

15、公司應急救援指揮中心，如有人生網(wǎng)發(fā)生事故后應因填寫（因公傷亡事故報審表）加蓋工章傳真上報。七、應急處臵 （一）響應分級 1.現(xiàn)場發(fā)生三級及以上重大安全事故（死亡3人以上；重傷20人以上；直接經(jīng)濟損失30萬元以上），啟動本預案，公司負責組織應急救援指揮，并報集團公司安質(zhì)環(huán)保處。 2.現(xiàn)場發(fā)生四級重大安全事故（死亡1-2人；重傷3人以上，19人以下；直接經(jīng)濟損失1030萬元），啟動公司和項目部應急預案，相應公司和項目部負責組織應急救援指揮，并報公司安質(zhì)環(huán)保處。 3.現(xiàn)場發(fā)生四級以下安全生產(chǎn)事故，啟動項目部應急預案，相應項目部負責組織應急救援指揮，并報上級公司

16、安質(zhì)環(huán)保部。 （二）響應程序 1.應急指揮 當施工現(xiàn)場發(fā)生無法或不易控制的安全生產(chǎn)事故時，啟動公司專項應急預案。公司應急救援指揮中心接到響應級別事故報告后，經(jīng)對事故嚴重程度核實后，判斷是否有能力組織救援。 如有能力組織救援，及時啟動公司專項應急救援預案，否則立即向集團公司報告。 公司應急救援指揮中心通知應急指揮人員和工作組，停止手頭一切工作，立即到位，通報事故情況，按照各職能小組分工組織救援。 2.應急行動 指揮人員到達現(xiàn)場后，立即了解現(xiàn)場事故情況，劃定安全和危險區(qū)域，設立標志，實行現(xiàn)場保護，安全警戒，疏導車流，保障救援道路

17、的暢通，維護好現(xiàn)場秩序。 按本預案規(guī)定職責明確各應急工作組救援任務,組織救援。 對事故現(xiàn)場進行調(diào)查取證，因搶救人員、防止事態(tài)擴大、恢復生產(chǎn)及疏通交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件的，應當做好標志，采取拍照、攝像、繪圖等方法詳細記錄事故現(xiàn)場原貌，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。 3.資源調(diào)配    組織搶險救援隊伍,調(diào)配應急救援物資、裝備、器材、藥品、醫(yī)療器械、搶險車輛等物資，為應急行動做好充分準備。 4.應急避險 搶險車輛趕往事發(fā)現(xiàn)場和急救車輛護送傷害人員到達醫(yī)院的途中，按交通規(guī)則正確駕駛車輛，避免交通事故發(fā)生。&

18、#160;在疏散人群過程中，要選擇安全通道，合理有序引導撤離，防止相互踐踏受到傷害。 在現(xiàn)場搶救傷員的過程中，要根據(jù)傷員受傷部位和傷害程度,正確施救，避免盲目抬運拖拉,給后續(xù)搶救工作帶來麻煩,防止使受傷人員再次受傷或加重傷害程度。   5.擴大應急 若公司沒有能力組織救援，及時向集團公司報告,請求啟動集團公司應急救援預案。 （3） 處臵措施 1. 應急處臵次序 保護、封鎖現(xiàn)場（鐵路、公路有影響的還要及時封閉），擴大應急通知項目部有關人員，報告當?shù)卣畢f(xié)調(diào)在調(diào)查研究的基礎上控制發(fā)生危險源人員營救及時搶險、救援，開通現(xiàn)

19、場正常道路交通秩序在調(diào)查研究的基礎上必要時擴大應急 清理現(xiàn)場善后處理恢復施工2.起重機傾覆事故應急處臵措施 當發(fā)生起重機傾覆事故時，首先看起重機司機是否被困在操作室內(nèi),檢查有無其他人員被砸傷或掩埋在其下面，相鄰構(gòu)筑物是否受到侵害。若有人員被困，確定被埋人員的位臵，立即組織現(xiàn)場急救。當挖救被埋人員時，切勿用機械挖救，以防傷人，同時調(diào)用其他起重設備將傾覆起重機緩慢拉起，頂升穩(wěn)固，再組織搶救被埋人員。  3.吊裝構(gòu)件滑落應急處臵措施 當發(fā)生吊裝構(gòu)件滑落造成物體打擊傷害事故時，首先觀察傷員受傷部位，失血多少，對于一些微小傷，工地急救員可以臨時進行簡單的

20、止血、消炎、包扎，然后送往醫(yī)院處理。傷勢嚴重者，急救人員邊搶救邊就近送醫(yī)院。 4.操作人員高處墜落事故應急處臵措施 當發(fā)現(xiàn)有人從高處墜落摔傷，首先應觀察傷員的神志是否清醒，隨后看傷員墜落時身體著地部位，再根據(jù)傷員的傷害程度的不同，組織救援。