電廠施工監(jiān)理例會會議紀要

1、監(jiān)理例會會議紀要工程名稱：管理樓施工工程項目會議主題：管理樓施工工程項目監(jiān)理例會會議時間： 2021.3.24 會議地點：會議室主持人：參會單位及人員：見附后會議簽到表為保證燃料管理樓工程順利開展，在電廠生辦樓一樓會議室召開本次會議，重點從安全管控、施工進度、質(zhì)量把控以及涉及方案變更等方面進行分析，堅持以問題為導向，以解決問題為目的。施工單位、業(yè)主相關部門人員參會發(fā)言形成以下紀要：一、 監(jiān)理單位發(fā)言：1. 我監(jiān)理單位針對近期施工單位施工情況，從質(zhì)量、安全、進度等方面對施工單位進行考核。2. 關于獨立基礎基坑開挖超深問題，設計單位已明確回復，施工單位按設計施工，級配碎石換填至設計基底標高。3.

2、施工過程中導致電纜破損等問題，施工單位應提前告知相關部門，并進行報備，避免發(fā)生安全事故。4. 督促施工單位在推進工程進度的同時，保質(zhì)保量如期完成工程。5. 施工單位重視安全管控，提高安全意識，加強工人自身安全學習。6. 我監(jiān)理單位在做到自身職責同時，督促施工單位按設計施工、行業(yè)規(guī)范施工、電廠規(guī)章制度執(zhí)行。7. 安全員履行其自身職責，加強對安全管控。二、 施工單位： 項目負責人1. 施工過程中，遇到電纜溝遺留問題拖慢施工進度。2. 基坑開挖過程中，開挖深度至3米多仍未達到設計持力層，施工過程緩慢，加大施工危險系數(shù)。3. 基礎開挖過程中遇電纜線，未及時匯報相關部門，我單位存在問題，遇到整塊接地線穿

3、過施工區(qū)域，造成一定程度上的施工困難。4. 商混等臨時車輛進入是否經(jīng)過廠區(qū)安全教育培訓準入制度。5. 加強對安全、質(zhì)量、進度控制。三、 建設單位發(fā)言：燃料部負責人1. 基坑開挖遇電纜問題關系到施工人員自身安全問題及廠區(qū)設備安全問題，責任重大，請施工單位重視。2. 所有施工人員，必須經(jīng)過安全教育培訓，方可施工，且不可帽與人不統(tǒng)一。3. 加大人力、物力及機械設備投入。4. 每天班前會議記錄要詳細記錄。5. 所有施工人員著裝統(tǒng)一。6. 開挖完成基坑進行臨邊防護，基坑周邊落石清理。7. 圍擋上部臨時用電線路架設不符合要求，請施工單立即進行整改。8. 施工單位及監(jiān)理單位加強對施工現(xiàn)場質(zhì)量，進度、安全控制。9. 排節(jié)點倒排工期表，并按相應的節(jié)點進行施工。10.將損壞的原接地線進行恢復。11.加強對工地揚塵控制。生計部負責人1所有施工人員，必須經(jīng)過安全教育培訓，方可施工，且不可帽與人不統(tǒng)一，不允許借用或使用他人安全帽，杜絕無關人員進入施工現(xiàn)場。2.關于獨立基礎基坑開挖深度至3.5米仍未達到設計持力層問題，設計單位已明確回復，施工單位按設計回復施工，換填至設計基底標高，該換填換填，該澆筑澆筑。3.加強對施工作業(yè)人員及機械設備管控。4.雨季即將來臨，工期緊，加大人力、物力及機械設備投入。5.地坪整體提升問題，請聯(lián)系設計單位，按設計施工，指出準確的詳細位置，出具施工方案。6.動火審批，及其在施