201-年度保安部工作計(jì)劃

1、201*年度保安部工作計(jì)劃 201*年度保安部工作計(jì)劃 遷安寶鼎物業(yè)服務(wù)有限公司 201*年度保安部工作計(jì)劃 在過(guò)去的一年里，保安部每個(gè)崗位的工作都得到了一定發(fā)展，也有不少需要改善的地方。在新的一年里，保安部應(yīng)該在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化保安部管理，加強(qiáng)保安員的責(zé)任、安全意識(shí)，進(jìn)一步提升保安員的服務(wù)水平，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作，為公司創(chuàng)造優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，全面總結(jié)201*年安保工作的薄弱環(huán)節(jié)和不夠，制定201*年度工作計(jì)劃。 一強(qiáng)化保安部?jī)?nèi)部管理，明確各個(gè)崗位職責(zé)。東塔大堂崗： 1.大堂門(mén)口的車輛停放秩序。 2.早6:30至8:00保安員站至電梯廳處勸阻施工人

2、員地下車庫(kù)進(jìn)入大廈。3.假設(shè)業(yè)主需搬運(yùn)家具征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，可以打開(kāi)酒店?yáng)|側(cè)門(mén)，使用運(yùn)貨電梯進(jìn)行家具的搬運(yùn)。 4.全天24小時(shí)1人值崗，無(wú)特別狀況嚴(yán)禁聚崗。 5.來(lái)訪人員做好登記。 6.夜間23:30將東塔大堂照明關(guān)閉，以節(jié)省電能。西塔大堂崗： 1.來(lái)訪人員的接待。(假設(shè)有人來(lái)找田總，事先通知辦公室，征得同意后，才同意進(jìn)入)。 2.西塔施工人員進(jìn)入大廈必須佩戴出入證。 3.西塔運(yùn)貨管理運(yùn)貨時(shí)間為18:3023:30，必須先填寫(xiě)運(yùn)貨申請(qǐng)單，征得同意后才干使用運(yùn)貨電梯運(yùn)貨。運(yùn)貨時(shí)一人看護(hù)電梯，一人看守西塔大堂。假設(shè)貨物較少時(shí)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，可以臨時(shí)運(yùn)送 1 貨物 4.早6:00將專用車位指示

3、牌擺放好，晚20:00將專用車位指示牌收回。5.全天24小時(shí)1人值崗，無(wú)特別狀況嚴(yán)禁聚崗。 6.夜間22:30將西塔大堂、電梯廳等處照明關(guān)閉，以節(jié)省電能。車庫(kù)門(mén)崗： 1.東塔施工人員進(jìn)入必須佩戴出入證。2.東塔運(yùn)貨管理所需運(yùn)送貨物必須堆放至指定區(qū)域，先填寫(xiě)運(yùn)貨申請(qǐng)單，征得同意后才干使用運(yùn)貨電梯運(yùn)貨。嚴(yán)禁運(yùn)送超高、超長(zhǎng)、易燃易爆物品 3.地下車場(chǎng)管理非內(nèi)部人員車輛禁止入內(nèi) 4.由于冬季來(lái)臨，上午7:009：00，下午16:3018:30開(kāi)啟車庫(kù)門(mén)。5.進(jìn)出車輛要注意檢查。巡邏崗： 1.步行巡邏，隨時(shí)注意消防設(shè)施設(shè)備的工作狀況，保證消防樓梯的暢通。2.發(fā)現(xiàn)可疑人或事件時(shí)，及時(shí)作出反應(yīng)和處理。遷安寶

4、鼎物業(yè)服務(wù)有限公司 3.每周六對(duì)大廈內(nèi)所有垃圾堆放處進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并上報(bào)行政部。 中控室值機(jī)：兩人值機(jī)，一人看守消防主機(jī)，一 人看守監(jiān)控。人員進(jìn)出要登記。 1.出現(xiàn)火警時(shí)，一人值機(jī)，一人去現(xiàn)場(chǎng)查看。 2.監(jiān)控中有可疑人員出現(xiàn)時(shí)，馬上上報(bào)當(dāng)班主管進(jìn)行處理。 3.密切配合車庫(kù)保安，管理好車輛的進(jìn)出。 4.運(yùn)送貨物時(shí)，嚴(yán)密監(jiān)控。 5.夜間0點(diǎn)至早7點(diǎn)監(jiān)控輪換看護(hù)，每人一小時(shí)，以防止出現(xiàn)偷盜、打砸事件。材料和垃圾的運(yùn)送： 1.運(yùn)送貨物必須填寫(xiě)運(yùn)貨申請(qǐng)單，征得同意后才同意運(yùn)貨。 2.運(yùn)貨時(shí)間：東塔上午9:0011:00下午14:0019:30西塔：18:3023：30。3.運(yùn)送零散、無(wú)包裝貨物時(shí)必須裝袋或

5、裝車運(yùn)送。 4.運(yùn)送貨物時(shí)，必須事先做好電梯內(nèi)外的保護(hù)工作。 5.運(yùn)送貨物時(shí)，必須有保安員看守。6.嚴(yán)禁運(yùn)送超高、超長(zhǎng)、易燃易爆物品。夜間酒店巡查： 1.巡查時(shí)間為0點(diǎn)早7點(diǎn)。2.巡查次數(shù)為6次。 3.巡查區(qū)域?yàn)榫频?11層，四層公共區(qū)域、地下車場(chǎng)和外圍車場(chǎng)。 4.夜間強(qiáng)化酒店車場(chǎng)巡邏，酒店內(nèi)部巡邏，禁止無(wú)故逗留較長(zhǎng)時(shí)間。遇警察查房 2 時(shí)，請(qǐng)警官出示證件。白班主管與帶班主管分工：白班主管負(fù)責(zé): 1.保安員的考勤。2.施工現(xiàn)場(chǎng)巡查。3.運(yùn)營(yíng)板塊的防火巡查。 4.保安部設(shè)備和公共財(cái)產(chǎn)的管理，設(shè)備修理的催促。帶班主管負(fù)責(zé)： 1.本班組人員的招募和培訓(xùn)。2.本班組人員的崗位分配。3.地下車場(chǎng)管理。

6、4.運(yùn)營(yíng)板塊的安全巡查和運(yùn)營(yíng)板塊的員工班前班后的防火巡查。5.交接班時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)巡查。6.酒店夜間安全巡查。7.保安部晨訓(xùn)。 8.本班組人員公共財(cái)產(chǎn)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)巡場(chǎng)注意事項(xiàng)： 1.巡查次數(shù)為3次。 2.巡查時(shí)間：第一次時(shí)間為早上晨訓(xùn)結(jié)束后，第二次為下午15時(shí)左右，第三次下午吃完晚飯后。 3.第一次巡查人為交接班時(shí)，除在崗人員外其他所有保安員，第二、三次巡查為白班主管負(fù)責(zé)。 4.巡查必須認(rèn)真仔細(xì)，表格填寫(xiě)必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。遷安寶鼎物業(yè)服務(wù)有限公司 二強(qiáng)化對(duì)員工基本素養(yǎng)與崗位作業(yè)水平培訓(xùn)工作 依據(jù)公司規(guī)定安排，每月月對(duì)保安部員工進(jìn)行了4次培訓(xùn)，時(shí)間為每周日上午9:00。主要針對(duì)隊(duì)員自身素養(yǎng)，隊(duì)員團(tuán)隊(duì)

7、配合意識(shí)，保安員崗位職責(zé)，施工人員管理，施工現(xiàn)場(chǎng)管理五個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)。天天晨訓(xùn)結(jié)束后由訓(xùn)練指揮員對(duì)保安員進(jìn)行晨會(huì)，對(duì)一天工作進(jìn)行安排，并對(duì)日常工作中工作的不良行為進(jìn)行指正和批評(píng)。每周帶班班長(zhǎng)對(duì)本班組人員進(jìn)行一次培訓(xùn)，主要針對(duì)工作安排、工作完成質(zhì)量等方面。目前保安部保安經(jīng)理一名、保安主管4人，男保安員15人，女保安員2人，共計(jì)21人。 三健全保安部各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)抓落實(shí)。1.人員選用制度 保安部員工大多缺少保安工作經(jīng)驗(yàn)，因此選用員工后，要進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的培訓(xùn)，使其能夠熟練掌握保安員作業(yè)技能。要經(jīng)過(guò)考試合格后，然后才干進(jìn)入班組，獨(dú)立工作。2.考勤制度 保安部試用期員工上班時(shí)間為：7:3017:30

8、。 白班主管上班時(shí)間：冬季11月5月8:3018:30夏季6月10月9:0019:：30女保安員上班時(shí)間：冬季11月5月8:0017:30夏季6月10月8:0018:：00班組員工上班時(shí)間：冬季白班：早7:3018:30夜班：18:30次日8:00夏季白班：早7:3019:30夜班：19:30次日8:00 所有保安員上下班按時(shí)打卡，假設(shè)因特別狀況需請(qǐng)假或調(diào)班先填寫(xiě)請(qǐng)假條或調(diào)班條，找到主管簽字后，才干休假或換班。3.晨訓(xùn)制度 保安部每周一至周六早7:308:00為晨訓(xùn)時(shí)間，假設(shè)無(wú)極特別狀況，晨訓(xùn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。晨訓(xùn)科目為保安員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、保安員消防技能培訓(xùn)、保安員體能培訓(xùn)、停電事故培訓(xùn)、電梯急救培訓(xùn)

9、、冒水事件培訓(xùn)、員工文明用語(yǔ)培訓(xùn)。并下發(fā)保安部晨訓(xùn)詳解，以提升訓(xùn)練質(zhì)量。4.大廈巡查制度 大廈巡查包括保安部大廈巡查，保安部施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，保安部施工現(xiàn)場(chǎng)夜間巡查，保安部夜間酒店安全巡查，保安部員工班前班后防火檢查，保安部防火巡查和保安部防火檢查七大部分。1保安部大廈巡查 保安部天天對(duì)財(cái)富中心大廈包括外圍車場(chǎng)進(jìn)行6次巡查，白天4次，夜間2次。主要針對(duì)大廈整體消防設(shè)備設(shè)施，大廈內(nèi)、外衛(wèi)生，大廈消防通道暢通狀況，大廈內(nèi)施工人員等狀況進(jìn)行巡查。2保安部施工現(xiàn)場(chǎng)巡查 保安部天天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行三次巡查，巡查時(shí)間：第一次時(shí)間為早上晨訓(xùn)結(jié)束后，第二次為下 遷安寶鼎物業(yè)服務(wù)有限公司 午15時(shí)左右。第三次下午吃完

10、晚飯后。主要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用水用電、防火、施工人員管理進(jìn)行巡查。3保安部施工現(xiàn)場(chǎng)夜間巡查 保安部夜間對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行4次巡查，巡查時(shí)間：0點(diǎn)之前兩次，0點(diǎn)之后2次，巡查不按時(shí)。主要針對(duì)大廈夜間留宿的施工人員，防止出現(xiàn)斗毆、偷盜事件。4保安部夜間酒店安全巡查 保安部夜間對(duì)酒店安全巡查6次，巡查時(shí)間：夜間0點(diǎn)早6點(diǎn)。巡查區(qū)域?yàn)椋篴座5層11層、四層公共區(qū)域、外圍車場(chǎng)和地寫(xiě)下車場(chǎng)。主要針對(duì)酒店安全，嚴(yán)防斗毆、偷盜、打砸事件。5保安部員工班前班后防火檢查 保安部員工班前班后防火檢查天天兩次由帶班主管負(fù)責(zé)，巡查時(shí)間：?jiǎn)T工交接班時(shí)間。巡查區(qū)域?yàn)楦窳趾捞┚频瓴糠?。主要針?duì)酒店部分有無(wú)違章用電狀況，易燃可燃危險(xiǎn)品

11、存放是否符合規(guī)定，有無(wú)遺留火種，消防設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行，疏散通道、安全出口是否暢通，疏散指示標(biāo)志、應(yīng)用照明是否正常。6保安部防火巡查 保安部防火巡查天天兩次由白班主管負(fù)責(zé)，巡查時(shí)間：上午9:00，下午16:00.巡查區(qū)域?yàn)楦窳趾捞┚频瓴糠?。主要針?duì)酒店部分有無(wú)違章用電狀況，消防設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行，疏散通道、安全出口是否暢通，疏散指示標(biāo)志、應(yīng)用照明是否正常，消防安全重點(diǎn)部位人員在崗狀況，防火門(mén)、防火卷簾開(kāi)啟狀況。7保安部防火檢查 保安部防火檢查每月一次，主要針對(duì)格林豪泰酒店部分。巡查人員由單位消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)安排。主要檢查火災(zāi)隱患是否及時(shí)整改，消防設(shè)備施舍是否正常運(yùn)行、員工消防知和應(yīng)急預(yù)案

12、是否掌握。 5.內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度 為了給每一名隊(duì)員提供一個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境，保安備勤室，中控室都有值日制度。公司行政部每日有專人進(jìn)行衛(wèi)生檢查和督導(dǎo)工作。每周日上午進(jìn)行一次徹底的大掃除。值日標(biāo)準(zhǔn)： 1地面干凈，無(wú)紙片、垃圾，無(wú)塵埃，無(wú)污跡。2桌子、更衣柜、椅子堅(jiān)持干凈整齊。3室門(mén)擦凈，堅(jiān)持無(wú)塵土、污跡。4衛(wèi)生工具按規(guī)定位置擺放整齊。5室內(nèi)張貼物堅(jiān)持光亮整潔。6室內(nèi)其他設(shè)備、物品擺放整齊。 遷安寶鼎物業(yè)服務(wù)有限公司 衛(wèi)生值日制度： 熱愛(ài)勞作，認(rèn)真對(duì)待，精細(xì)要求，積極合作 (1)當(dāng)班班組負(fù)責(zé)當(dāng)班日衛(wèi)生，有清掃衛(wèi)生的義務(wù)；接班班組有監(jiān)督的權(quán)利。(2)帶班主管按值日要求完成最后衛(wèi)生鑒定，負(fù)全責(zé)。(3)值日

13、必須在30分鐘內(nèi)按要求完成。 (4)帶班主管在值日后做好問(wèn)題記錄，總結(jié)要在周會(huì)上匯報(bào)。(5)帶班主管隨時(shí)監(jiān)督室內(nèi)衛(wèi)生，隨機(jī)清掃維持。 (6)每一個(gè)班組值日時(shí)，要檢查值日工具的損壞狀況，并聯(lián)系主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)改換。(7)全體保安員有自覺(jué)維護(hù)室內(nèi)衛(wèi)生的權(quán)利和義務(wù)，不得有意破壞室內(nèi)衛(wèi)生。四強(qiáng)化各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提升工作效率。 1、完善維保制度，明確維保責(zé)任。依據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，保證我部門(mén)的設(shè)備到處有人管，件件有人護(hù)；制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，保證設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。 2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的狀況，整

14、體提升維護(hù)保養(yǎng)的水平；強(qiáng)化消防檢查人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。 五密切配合公司各個(gè)部門(mén)工作，保證公司優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)管理。 保安部的基本職責(zé)就是維護(hù)大廈正常的辦公、施工和運(yùn)營(yíng)秩序。保安部員工做好本值工作的同時(shí)還要密切配合其他部門(mén)工作，做好大廈的安全保衛(wèi)工作。認(rèn)真貫徹公司的“三員精神，即我們不光是公司保安員，也是公司保潔員，還是公司客服文員。工作中不怕苦，不怕累，任勞任怨，一絲不茍的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任何任務(wù)。 總之，我們要通過(guò)不斷深入管理，培育一種職業(yè)精神，激勵(lì)廣大保安員持續(xù)保持求真務(wù)實(shí)的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為大廈的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。 寶鼎物業(yè)保安部201*年1月31日 擴(kuò)大閱讀：201*年度保安部工作總結(jié)和計(jì)劃 201*年度保安部工作總結(jié) 歲月如流水，轉(zhuǎn)眼又到年底，回首半年的工作，歷歷在目。 在酒店工作以來(lái)，組織全體保安員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過(guò)程中，不斷讓大家明白怎樣做一個(gè)合格的保安員。比如： 1指揮往來(lái)的車輛，使車輛停放整齊，道路暢通，把事故減到最低最少； 2組織全體保安人員學(xué)習(xí)消防知識(shí)，檢查酒店消防設(shè)備的正常使用和完好，保證安全通道的安全與暢通，保證客人和員工的生命財(cái)產(chǎn)的安全。 天天大家都會(huì)用最大的努力做好