201-年建筑行業(yè)安全工作總結(jié)

1、201*年建筑行業(yè)安全工作總結(jié) 201*年建筑行業(yè)安全工作總結(jié) 科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展 建筑施工企業(yè)的發(fā)展，質(zhì)量是前提、安全是保證，只有在質(zhì)量和安全的保駕護(hù)航下公司才干更好的擴(kuò)展生產(chǎn)規(guī)模，樹立企業(yè)形象，加強(qiáng)社會(huì)影響力，進(jìn)而使公司在復(fù)雜多變的市場競爭中占有一席之地。作為公司主管安全的部門，更是肩負(fù)著企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的重要任務(wù)。下面我就本部門的工作做以簡單總結(jié)，以及對以后安全管理工作開展提幾點(diǎn)建議。 首先我先通報(bào)一下公司今年發(fā)生的五起安全事故 201*-2-21、二直部、代家灣商務(wù)中心，發(fā)生高空墜落事故，事故原因是，施工作業(yè)人員私自移動(dòng)洞口防護(hù)板，在移動(dòng)過程中失去平衡墜入洞口。 201*-3-2

2、9、七直部、東潤楓景2#樓，發(fā)生高空墜落事故，事故原因是作業(yè)人員在19層頂板支模時(shí)，外架立面防護(hù)不到位且沒掛安全帶，失足墜落。 201*-4-17、二直部、朗潤星城，發(fā)生高空墜落事故，事故原因是施工作業(yè)人員在外架拆掉沒有安全防護(hù)的狀況下，拆掉伸縮縫處構(gòu)造柱模板，失足墜落。 201*-9-28、三分司、軒苑臻品，發(fā)生高空墜落事故，事故原因是施工作業(yè)人員在七層外墻進(jìn)行乳膠漆粉刷作業(yè)，失足墜落。 201*-11-1、五分司、千河雅居，發(fā)生高空墜落事故，事故原因是施工作業(yè)人員在外架無防護(hù)且沒有佩戴安全帶的狀況下進(jìn)行7層臨邊暗柱支模，失足墜落。結(jié)合以上事故，我從以下幾個(gè)方面談?wù)劰?、?xiàng)目部在安全管理工作

3、中存在的問題和看法。 一、強(qiáng)化宣揚(yáng)、教育，提升作業(yè)人員安全意識(shí) 項(xiàng)目部應(yīng)對現(xiàn)場所有的作業(yè)人員進(jìn)行三級安全教育，并在施工作業(yè)前對施工作業(yè)人員進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，并加大對特種作業(yè)人員的持證狀況、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作。在代家灣商務(wù)中心的事故就是因?yàn)樽鳂I(yè)人員是臨時(shí)工，沒有進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底，在不熟悉施工現(xiàn)場的狀況下進(jìn)行作業(yè)，造成了事故的發(fā)生。 二、強(qiáng)化安全檢查、保證安全工作的順利進(jìn)行 項(xiàng)目部應(yīng)每周對項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的安全檢查，在安全檢查中如果發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須做到“三定(定整改措施、定整改責(zé)任人、定整改期限)并有各級安全管理人員列出明細(xì)，逐個(gè)消號(hào)。從以上安全事故中不難看出，所有事故都事出

4、有因，全部都存在安全防護(hù)不到位的狀況，如果這些不安全因素能在檢查中提出來并及時(shí)整改落實(shí)到位，也就不會(huì)發(fā)生這樣的安全事故。 三、明確安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理體系 公司各個(gè)項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)集團(tuán)總公司制定的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)指導(dǎo)書試行制定的以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度結(jié)合項(xiàng)目狀況，分解制定責(zé)任制和管理目標(biāo)，明確項(xiàng)目管理人員的安全責(zé)任。這樣可以更好的催促現(xiàn)場管理人員加強(qiáng)安全意識(shí)，保證工程的安全施工。 四、對以后安全管理工作開展的看法現(xiàn)在公司的安全管理工作存在嚴(yán)重的斷層狀況，公司主管部門和基層單位的安全管理工作不能有效的銜接，上層管理者對安全工作極其重視，但是到了基層、項(xiàng)目部安全管理工作成了理論上

5、的巨人，實(shí)際工作很難落實(shí)。高樓萬丈平地起，如果安全管理不能落實(shí)到基層，那么無論上層領(lǐng)導(dǎo)多么重視，也難逃垮塌的命運(yùn)。針對這一狀況我們做出了總結(jié)分析，認(rèn)為安全管理工作落實(shí)難主要有一下幾個(gè)因素。 1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不明確，這一原因普遍存在，項(xiàng)目部管理人員認(rèn)為只要是牽扯到安全方面的問題都應(yīng)該由安全員來管，不能真正按照“管生產(chǎn)必須管安全的原則來分工。 2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患天天都在變化，天天都以不同的形式出現(xiàn)，因此安全員對現(xiàn)場安全隱患的整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付上級主管部門的安全檢查。 3、施工基層人員素養(yǎng)低，安全意識(shí)薄弱。 4、項(xiàng)目部的其他工作對安全管理工作的影響，不能真正做到以

6、安全為主，如材料不合格或供應(yīng)不夠，人工不夠及資金不到位的狀況，都可以導(dǎo)致安全防護(hù)的滯后、漏洞和不能及時(shí)整改。 五、以后開展安全管理工作的重點(diǎn) 1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任是安全的靈魂，責(zé)任制是安全管理中最重要的制度，建立健全以公司法定代表人為核心安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立企業(yè)項(xiàng)目部作業(yè)班組作業(yè)人員的安全管理責(zé)任鏈，并嚴(yán)格責(zé)任追究制度，由此建立橫向到邊、縱向到底、專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理體系。2、結(jié)合項(xiàng)目安全管理碰到的問題，進(jìn)一步完善企業(yè)安全管理制度和安全操作規(guī)程，力求做到內(nèi)容齊全、針對性強(qiáng)、充分體現(xiàn)其實(shí)效性和可操作性。 3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，采用多樣化、喜聞樂見的宣揚(yáng)教育方式。安全生產(chǎn)意識(shí)

7、和能力的匱乏是安全生產(chǎn)工作得不到落實(shí)，事故頻發(fā)的重要原因之一，真正把安全教育作為員工的一堂必修課，且應(yīng)該具有系統(tǒng)性和長期性。全面加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，增加員工的安全生產(chǎn)知識(shí)，構(gòu)建全公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的優(yōu)良風(fēng)尚。 4、規(guī)范安全管理機(jī)構(gòu)和保證人員配置，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)公司的安全管理工作。保證公司各個(gè)項(xiàng)目部安全員的人員配備，保證安全管理工作的順利開展。 5、把施工現(xiàn)場隱患排查、整改，作為一項(xiàng)重要的日常工作，并對建筑工程團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)的辦理狀況；工程安全督察備案狀況；危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理狀況；安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的落實(shí)狀況；大型起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗(yàn)收

8、、使用和修理保養(yǎng)等狀況；安全“三寶的配備和使用狀況；使用現(xiàn)場“四口、“五臨邊的防護(hù)質(zhì)量；腳手架搭設(shè)的規(guī)范性；臨時(shí)用電的規(guī)范性；易燃易爆物品的存放狀況；特種作業(yè)人員的持證上崗狀況；操作人員安全教育狀況；農(nóng)民工夜校的開辦狀況；項(xiàng)目施工安全技術(shù)交底狀況；現(xiàn)場文明施工狀況等作為排查的重點(diǎn)內(nèi)容，將事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)。 6、提升安全生產(chǎn)的執(zhí)行力，沒有安全生產(chǎn)執(zhí)行力，項(xiàng)目安全管理水平就只能處于停滯不前的狀態(tài)，而提升安全生產(chǎn)執(zhí)行力應(yīng)該從兩方面入手，一是加大對違章違規(guī)現(xiàn)象的處罰力度；二是形成激勵(lì)制度，通過物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)合，對在安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真履行職責(zé)的人員給予通報(bào)表揚(yáng)。 7、強(qiáng)化公司形象管理，每各

9、工程都代表著公司的企業(yè)形象，體現(xiàn)公司的管理水平，因此安全管理處會(huì)在接下來的工作中會(huì)同公司各部門一起，要求各個(gè)項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)，將工作做細(xì)，更好的體現(xiàn)公司的企業(yè)文化和企業(yè)形象。 安全管理工作是一項(xiàng)長期的工作，不管過去還是現(xiàn)在，公司領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，在安全問題上投入了大量的人力物力。安全管理處將進(jìn)一步強(qiáng)化對安全工作的管理，加大對安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作順利開展，為公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的安全環(huán)境。 擴(kuò)大閱讀：201*年建筑工程安全工作總結(jié) 201*年上半年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 依據(jù)建201*23號(hào)，建201*25號(hào)文件精神，為貫徹落實(shí)開展“安全生產(chǎn)月“安全生

10、產(chǎn)年活動(dòng)，結(jié)合公司上半年安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，現(xiàn)將上半年項(xiàng)目部安全工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：一、安全制度的制定與落實(shí)狀況 公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一預(yù)防為主綜合治理的方針不動(dòng)搖，切實(shí)強(qiáng)化對安全工作的熟悉，始終將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。所以年初制定了安全生產(chǎn)管理制度安全檢查制度安全教育制度安全獎(jiǎng)懲制度等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本原則，深入隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提升全員安全意識(shí)，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，保證安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，保證安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。安全生產(chǎn)管

11、理目標(biāo)完成狀況： 1、未發(fā)生人身傷亡事故。 2、未發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備事故和財(cái)產(chǎn)損失3、未發(fā)生集體食物中毒事故。4、未發(fā)生交通安全責(zé)任事故。5、未發(fā)生流行性傳染病。6、未發(fā)生重大環(huán)境污染事件。 7、未發(fā)生環(huán)境污染事故。8、未發(fā)生治安保衛(wèi)事件。 項(xiàng)目部制定的安全管理目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。二、上半年安全生產(chǎn)狀況 上半年，我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理。1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。 本工程自進(jìn)場開工以來，項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，隨時(shí)繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項(xiàng)目部及時(shí)建立健全安全保證體系和安全

12、管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎(jiǎng)罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保持“管生產(chǎn)必須管安全的原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，保證安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，到處有人管。按照上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo)，并層層分解，落實(shí)到人，每月底對安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實(shí)狀況進(jìn)行考核。 2、做好安全教育培訓(xùn)工作，提升員工整體素養(yǎng) 強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)；提升全員安全意識(shí)，是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段。項(xiàng)目部對所有進(jìn)場施工

13、人員進(jìn)行了進(jìn)場教育和“三級安全教育，并進(jìn)行了考試，合格人員才同意進(jìn)場施工，對所有人 員登記造冊，共計(jì)130人次。強(qiáng)化健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，提升員工素養(yǎng)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性，參加人數(shù)共計(jì)80多人次。在“五一和端午節(jié)前對職工進(jìn)行節(jié)假日安全教育，要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒，做到安全生產(chǎn)，保證了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時(shí)，充分利用宣揚(yáng)標(biāo)語和宣揚(yáng)欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣揚(yáng)，共計(jì)懸掛安全標(biāo)語30多幅，宣揚(yáng)板報(bào)二期。通過各種形式的安全教育，為廣

14、大職工開拓了學(xué)知識(shí)、長技能的渠道，提升了操作水平和安全安全文化素養(yǎng)。加強(qiáng)了施工人員的安全意識(shí)，提升了自我保護(hù)能力。 3、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底： 催促各各施工班組的班前安全會(huì)活動(dòng)，班組長在天天安排工作時(shí)，對班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備狀況、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等；施工前依據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。4、特別工種持證上崗： 所有特別工種人員包括塔吊司機(jī)、指揮、電焊工、架

15、子工、電工等必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時(shí)項(xiàng) 目部搞好所有進(jìn)場作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。 5、危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理 工程開工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和分析和評價(jià)工作，建立了項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單，并依據(jù)工程的實(shí)際狀況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上組織人員整改，從而保證了各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。 依據(jù)工程的實(shí)際狀況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項(xiàng)目部編制了觸電、中毒、火災(zāi)、塔吊

16、安全事故等應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)。5月份，項(xiàng)目部組織了火災(zāi)和觸電應(yīng)急預(yù)案的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時(shí)掌握了一定的應(yīng)急救援知識(shí)。檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。6、開展安全檢查和強(qiáng)化隱患排查 為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，改正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行，依據(jù)項(xiàng)目部制度的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式： 1安全人員的日常巡檢2周安全檢查3月安全檢查 4專項(xiàng)安全檢查 5節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查6綜合檢查 7配合上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查 通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全

17、部按“三定原則進(jìn)行整改結(jié)束，通過安全檢查保證大大減少施工現(xiàn)場的安全隱患，給廣大職工創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。 對現(xiàn)場隱患進(jìn)行排查，多次充分出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，制定管理措施，強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)。 7、安全防護(hù)設(shè)施的管理 為所有進(jìn)場施工人員配備了安全帽、防護(hù)鞋、反光背心等個(gè)人安全防護(hù)用品，為登高作業(yè)配備了安全帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進(jìn)度，搭設(shè)腳手架，對臨邊洞口進(jìn)行防護(hù)，并組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，掛牌標(biāo)識(shí)，在危險(xiǎn)部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。 8、施工用電和機(jī)械設(shè)備 對施工用電材料和施工機(jī)械等進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收，安裝結(jié)束后的驗(yàn)收，合格后掛牌標(biāo)識(shí)，專業(yè)電工和機(jī)械操作人員天天進(jìn)行檢查，對修理狀況進(jìn)行記錄，并做好登

18、記臺(tái)賬。塔吊安裝過程中安全員全程監(jiān)控，安裝結(jié)束后報(bào)地方檢測部門進(jìn)行檢測，驗(yàn)收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機(jī)械按規(guī)定搭設(shè)雙層防護(hù)棚，并掛設(shè)機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程。 9、現(xiàn)場防火 在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進(jìn)行檢查?，F(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)，按要求辦理動(dòng)火證。 10文明施工方面 施工現(xiàn)在在易發(fā)事故或危險(xiǎn)處設(shè)置顯然的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)出場，施工結(jié)束后材料、垃圾及時(shí)清理，切實(shí)做好落手清工作。施工道路全部硬化，并安排人員天天清掃兩次，堅(jiān)持現(xiàn)場清潔。為避免流動(dòng)吸煙和施工人員的飲水，施工現(xiàn)場

19、搭設(shè)吸煙室和茶水亭。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)天天安排人員清掃、廁所天天清掃、沖洗。 11、安全生產(chǎn)月 安全生產(chǎn)月期間，項(xiàng)目部結(jié)合上級公司和核電公司要求編制了活動(dòng)方案和活動(dòng)計(jì)劃，并進(jìn)行了實(shí)施，期間配合核電公司的活動(dòng)實(shí)施，使得施工現(xiàn)場安全形式和人員安全意識(shí)得到進(jìn)一步提升，達(dá)到了活動(dòng)的目的。三、存在問題 項(xiàng)目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績的同時(shí)，我們也清醒地熟悉到安全管理還存在不夠之處；一是工期短，施工人員流動(dòng)大，施工時(shí)間短，對施工人員教育培訓(xùn)時(shí)間不夠。二是由于施工區(qū)域范圍大，棟號(hào)多，車輛多，這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度，在日常管理上 仍需加大管理力度。三是防護(hù)設(shè)施搭設(shè)一度滯后，由于關(guān)于人員的估計(jì)不夠，腳手架搭設(shè)不能跟上施工進(jìn)度，雖然后期增加了架子工，滿足了施工要求，也暴露出了項(xiàng)目部對人員協(xié)調(diào)不利。四是由于各別施工人員素養(yǎng)參，垃圾隨處亂扔，生活區(qū)衛(wèi)生堅(jiān)持較差，仍需加大管理力度。 三、201*年下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃1、安全目標(biāo) 1不發(fā)生人身重傷及以上事故； 2不發(fā)生交通安全責(zé)任事故(造成1人死亡或財(cái)產(chǎn)損失