關(guān)于做好企業(yè)社保管理的探討

1、    關(guān)于做好企業(yè)社保管理的探討    吳霞摘 要：我國的企業(yè)社會保險(xiǎn)工作經(jīng)歷了過去一二十年的發(fā)展，取得了巨大的成就，但是依然還存在很多不足，主要體現(xiàn)在社會保險(xiǎn)制度不完善、社保管理信息化建設(shè)落后和社保管理員業(yè)務(wù)能力不能滿足新時(shí)期的需要。加強(qiáng)新時(shí)期的社會保險(xiǎn)管理，一要完善社會保險(xiǎn)管理有關(guān)制度的建設(shè)，二要加強(qiáng)社會保險(xiǎn)管理信息化建設(shè)，三要規(guī)范招聘流程，提高社保管理員的素質(zhì)。關(guān)鍵詞：社會保險(xiǎn)；企業(yè)社會保險(xiǎn)；問題；對策社會保險(xiǎn)是我國社會保障制度的一部分，也是最主要的部分。企業(yè)社會保險(xiǎn)與職工的切身利益息息相關(guān)，是所有職工都非常關(guān)心的問題。做好社會保險(xiǎn)工作，對于提高

2、職工生活水平和解決職工后顧之憂等都有著非常重要的意義。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，社會保障制度也不斷完善，企業(yè)的社會保險(xiǎn)工作在過去一二十年中取得了巨大的成就，但這不代表這方面工作已經(jīng)做得非常好，相反，我國的企業(yè)社會保險(xiǎn)工作還存在很多不足，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一、當(dāng)前我國企業(yè)社會保險(xiǎn)管理中存在的問題分析1.社會保險(xiǎn)制度不完善。社會保險(xiǎn)管理制度的不完善影響了社會保險(xiǎn)的實(shí)施效果。隨著養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)的相繼啟動，在給參保職工帶來全面社會保障的同時(shí)，也加大了企事業(yè)單位的管理成本。另一方面，一些企業(yè)的歷史遺留問題還比較嚴(yán)重，社會保險(xiǎn)管理工作存在許多的弊端。要想多個(gè)險(xiǎn)種在本單位得到很好的落實(shí)

3、，解決好歷史遺留問題，就必須建立健全相關(guān)管理制度。2.社保管理信息化建設(shè)落后。隨著社會保險(xiǎn)事業(yè)的不斷發(fā)展，企事業(yè)單位內(nèi)部社會保險(xiǎn)管理工作也比以前復(fù)雜了很多，尤其是對一些大中型國有企業(yè)，更是如此。這些企業(yè)一般需要采集大量職工信息，然后建立檔案，這些都需要有強(qiáng)有力的信息技術(shù)作為支撐。而目前，很多企業(yè)的信息化管理技術(shù)還很落后，沒有建立起一套完整的信息化管理系統(tǒng)。就單純社會保險(xiǎn)的管理來說，很多事情都需要手工處理，效率低下，出錯(cuò)概率較低，需要進(jìn)行反復(fù)核實(shí)，阻礙了企業(yè)社會保險(xiǎn)的進(jìn)一步發(fā)展。3.社保管理員業(yè)務(wù)能力不能滿足新時(shí)期的需要。隨著社會保險(xiǎn)工作的發(fā)展和信息技術(shù)在社保工作中的應(yīng)用的深化，對社保管理人員的

4、素質(zhì)也提出了新的要求。新時(shí)期的社會保險(xiǎn)管理人員，必須既懂得人力資源、社會保險(xiǎn)管理方面的專業(yè)知識，又能熟練地使用計(jì)算機(jī)，最好還要懂得信息技術(shù)，等等。而目前很多企業(yè)的社保管理員的業(yè)務(wù)水平還停留在以前的層面上，對計(jì)算機(jī)的使用不夠熟練，對社保工作的最新發(fā)展也沒有給予足夠的關(guān)注。還有一些企業(yè)，在人員招聘與任用方面，任人唯親的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，這些企業(yè)在招聘人才時(shí)，主要不是看對方的學(xué)歷或能力，而是看他有沒有“關(guān)系”或“關(guān)系”硬不硬，這種招聘方式，顯然是不能招聘到非常優(yōu)秀的人才的。二、加強(qiáng)企業(yè)社會保險(xiǎn)管理的對策1.完善社會保險(xiǎn)管理有關(guān)制度的建設(shè)。要加強(qiáng)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的管理和調(diào)劑力度，以解決經(jīng)濟(jì)體制改革過程中企

5、業(yè)負(fù)擔(dān)過重及離退休人員養(yǎng)老待遇問題；采取“分步實(shí)施，積極穩(wěn)妥，配套推進(jìn)”的原則，以“健全管理機(jī)制，增強(qiáng)醫(yī)保意識；明確職責(zé)權(quán)限，確保醫(yī)改平穩(wěn)運(yùn)行；規(guī)范制度管理，積極解決個(gè)性問題；提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)政策公平性”為工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)從公費(fèi)醫(yī)療、勞保醫(yī)療到基本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌的過渡，促進(jìn)新的醫(yī)療保險(xiǎn)體系的經(jīng)建立；要建立工傷保險(xiǎn)費(fèi)用與工傷發(fā)生率掛鉤的預(yù)防機(jī)制，促進(jìn)了單位改善勞動條件、減少工傷事故、保護(hù)職工身體健康，從制度上消除了影響企業(yè)和諧穩(wěn)定的隱患；要加強(qiáng)生育保險(xiǎn)制度建設(shè)，減少和解決了女職工在孕產(chǎn)等時(shí)期由生理特點(diǎn)造成的特殊困難，幫助她們恢復(fù)勞動能力，重返工作崗位。2.加強(qiáng)社會保險(xiǎn)管理信息化建設(shè)。要想提高社保管

6、理工作的效率，提高社保管理的信息化程度是必經(jīng)之路。企業(yè)在進(jìn)行社保管理信息化建設(shè)時(shí)，可以從兩個(gè)方面入手，一是加強(qiáng)整個(gè)企業(yè)的信息化管理，將社保管理信息化作為企業(yè)管理信息化的一部分；二是將本企業(yè)的社保信息化建設(shè)與全國的社保管理信息化建設(shè)結(jié)合起來。比如，我國最近在搞一個(gè)“金保工程”，作為企業(yè)，應(yīng)該配合全國的行動，建設(shè)全國范圍內(nèi)“四個(gè)統(tǒng)一”、運(yùn)行高效的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，這“四個(gè)統(tǒng)一”即：政策統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、流程統(tǒng)一、軟件統(tǒng)一。3.規(guī)范招聘流程，提高社保管理員的素質(zhì)。在很多人看來，一些大中型國有企業(yè)和事業(yè)單位的社保管理員崗位是“香餑餑”，一些人為了給自己的子女某一個(gè)社保管理員的崗位，不惜到處走關(guān)系，到處花錢

7、送禮。而很多企業(yè)和事業(yè)單位在招聘人員時(shí)也確實(shí)存在著這樣一些潛規(guī)則。在招人時(shí)，應(yīng)聘者比的不是學(xué)歷，不是能力，而是關(guān)系，用一個(gè)時(shí)髦的詞來講，就是“拼爹”。這種招聘方式，不僅不能招到好的人才，也損害了別人公平競爭的權(quán)利。要想招聘到優(yōu)秀人才，特別是既懂人力資源管理，懂社保管理，又能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的復(fù)合型人才，首先必須打破原來這種人員任用機(jī)制，建立公開、公平、透明的人才招聘機(jī)制，為所有人提供平等的競爭機(jī)會。另外，對于在職的社保管理人員，要加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)能力。可以有針對性地組織一些專門的培訓(xùn)如：社會保險(xiǎn)的結(jié)算辦法、基金管理辦法及計(jì)算機(jī)的使用，“五險(xiǎn)合一”網(wǎng)絡(luò)平臺的應(yīng)用。要鼓勵(lì)社保管理人員參加各種相關(guān)的資格認(rèn)證考試，如人力資源師考試等。對于那些通過考試，拿到資格證書的職工，每月給予一定的補(bǔ)助。值得一提的是，在對社保管理人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，不僅要重視業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)與提高，還要提高他們的服務(wù)意識，提高他們的服務(wù)質(zhì)量。社會保險(xiǎn)管理員要學(xué)會主動幫助職工了解社會保險(xiǎn)的有關(guān)知識，給他們最貼心的服務(wù)。參考文獻(xiàn)：1王西西.建立有利于實(shí)現(xiàn)公平和提高效率的社會保險(xiǎn)管理體系和模式j(luò).企業(yè)導(dǎo)報(bào)，201