公路工程管理過程中存在的經(jīng)濟風(fēng)險及改進措施

1、    公路工程管理過程中存在的經(jīng)濟風(fēng)險及改進措施    梁艷芳關(guān)鍵詞：公路工程管理;經(jīng)濟風(fēng)險;改進措施：x734：a一、公路工程管理過程中經(jīng)濟風(fēng)險控制的意義分析公路工程管理過程中的經(jīng)濟風(fēng)險種類繁多，涉及公路工程施工的各個階段。公路工程管理過程中對經(jīng)濟風(fēng)險的控制，主要體現(xiàn)在施工前期對成本的預(yù)算和把控，對工程相關(guān)的經(jīng)濟效益進行評估。同時，對施工過程中的施工活動的風(fēng)險進行管理，確保建筑施工的安全合理。通過對原有施工經(jīng)驗的總結(jié)，為當(dāng)前公路施工提供充足的風(fēng)險信息參考。隨著建筑行業(yè)競爭加劇，公路工程施工企業(yè)之間對工程風(fēng)險的把控，是市場競爭力的集中體現(xiàn)。對公路工程管

2、理過程中的經(jīng)濟風(fēng)險進行合理控制，提高建筑施工的效率，以確保建筑施工的質(zhì)量安全。二、公路工程管理過程中存在的經(jīng)濟風(fēng)險內(nèi)容概述1.公路工程管理過程中的預(yù)算和經(jīng)濟管理風(fēng)險現(xiàn)階段，在我國的公路工程管理過程中，較為常見的問題是缺乏經(jīng)濟管理風(fēng)險意識。相關(guān)管理部門缺乏重視，導(dǎo)致公路工程管理過程中的預(yù)算和經(jīng)濟管理工作缺失，公路工程施工的效率和質(zhì)量得不到保障1。公路工程管理局限于對項目質(zhì)量和工期的控制，忽略了資金管理對公路施工的重要作用。在實際的公路工程建筑施工中，經(jīng)常會出現(xiàn)資金鏈條斷裂的問題。這是公路工程管理過程中的預(yù)算與實際的經(jīng)濟管理脫節(jié)造成的，是對施工資金缺乏有效管理的重要表現(xiàn)。2.公路工程管理過程中施工

3、管理經(jīng)濟風(fēng)險隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，各種先進的施工工藝和技術(shù)手段不斷應(yīng)用到建筑施工過程中，極大地提高了建筑施工的效率和質(zhì)量，為我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了重要的保障。但是，在公路工程管理過程中施工管理也存在較大的經(jīng)濟風(fēng)險，稍有不慎就會對建筑工程的整體造成巨大的影響2。公路施工技術(shù)是整個施工過程的核心，不僅主導(dǎo)著施工環(huán)節(jié)的推進，還對建筑企業(yè)的經(jīng)濟管理存在巨大的影響。3.公路工程管理過程中財務(wù)管理風(fēng)險我國公路工程管理過程中的財務(wù)管理存在很大的問題，相關(guān)施工監(jiān)管的重點都放在施工質(zhì)量和施工進度方面，忽視了公路工程財務(wù)管理。雖然我國財務(wù)管理的相關(guān)規(guī)章制度對公路工程的財務(wù)管理做出了明確的規(guī)定，但是在實際的公路

4、施工開展過程中，相關(guān)監(jiān)管工作很難落實。財務(wù)管理部門無法發(fā)揮對財務(wù)監(jiān)管的作用，導(dǎo)致公路施工的財務(wù)管理流于形式，財務(wù)監(jiān)管的權(quán)威性和公平性得不到保障，進而使得公路工程施工相關(guān)材料和機械的采購出現(xiàn)風(fēng)險，不利于公路工程施工的順利開展。由上圖可以看出，公路工程管理過程的施工技術(shù)對于質(zhì)量安全管理具有重要意義。三、公路工程管理過程中對存在的經(jīng)濟風(fēng)險控制的改進措施策略分析1.提高公路工程管理過程中成本預(yù)算和經(jīng)濟管理的重視程度重視公路工程管理過程中的成本預(yù)算和經(jīng)濟管理，應(yīng)意識到其對公路工程施工的重要作用。在施工前期的準(zhǔn)備階段，對建筑材料的采購進行嚴格的管理，為公路施工打下堅實的基礎(chǔ)。在實際的公路施工過程中，要注意

5、預(yù)算與實際資金使用的關(guān)系，確保施工資金能夠維持施工的消耗。在施工結(jié)束后，要對預(yù)算和決算的結(jié)構(gòu)進行分析，發(fā)現(xiàn)其中的問題，為以后的公路施工提供經(jīng)驗教訓(xùn)。2.做好公路工程管理過程中施工技術(shù)的工作路面、路基以及路橋過渡等施工關(guān)鍵階段采用合理的施工工藝，能夠確保路面平整穩(wěn)定、路基具有足夠的承載能力以及路橋過渡段的質(zhì)量安全。公路工程管理過程中施工技術(shù)不僅僅是對工程施工質(zhì)量的保障，合理的技術(shù)應(yīng)用還能夠減少不必要的施工操作和建筑材料的浪費。提高施工效率的同時節(jié)約施工成本，確保公路建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。3.建立健全公路工程管理過程中財務(wù)管理監(jiān)督模式通過建立完善的工程管理過程中的財務(wù)管理監(jiān)督模式，能夠提高公路施

6、工的經(jīng)濟管理質(zhì)量和水平。在實際的公路工程建筑施工中，任何涉及財務(wù)資金的內(nèi)容，都需要認真對待，從而確保財務(wù)管理發(fā)揮實際的效用。提高對成本預(yù)算和項目工程決算的重視程度，實現(xiàn)對整個施工階段對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督管理。根據(jù)不同的施工工程工作量大小的合理分析，優(yōu)化建筑施工資源的合理分配。確保監(jiān)督管理工作真正落到實處，對建筑施工相關(guān)資金的流動進行實時監(jiān)控。并采取定期檢查和不定期抽查結(jié)合的方式，對公路施工財務(wù)管理進行監(jiān)督。四、結(jié)論在此次研究過程中，文章主要是對公路工程管理過程中存在的經(jīng)濟風(fēng)險控制的意義和內(nèi)容進行分析，并提出了重視成本預(yù)算和經(jīng)濟管理、做好施工技術(shù)準(zhǔn)備以及完善財務(wù)管理監(jiān)督模式的經(jīng)濟風(fēng)險管理改進措施策略。望此次研究能為提高我國的公路工程管理過程中存在的經(jīng)濟風(fēng)險的控制水平提供參考性建議，為我國公路建設(shè)的進一步發(fā)展提供重要的保障。參考文獻：