加強控制土建施工技術(shù)質(zhì)量

1、    加強控制土建施工技術(shù)質(zhì)量    裴風平摘 要：土建施工的工期較長，施工過程中經(jīng)常遇到各種各樣的主客觀因素，影響工程的正常管理工作，其中質(zhì)量管理、進度管理、成本管理、環(huán)境管理的問題尤為突出，土建工程施工現(xiàn)場的科學管理，必須從質(zhì)量、進度、成本等的控制為切入口，針對質(zhì)量管理、進度管理、成本管理和環(huán)境管理問題，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，控制施工現(xiàn)場的材料、設備的質(zhì)量水平，提高施工人員的質(zhì)量管理意識，在制定施工進度計劃之后，合理安排工程施工任務，提高施工的效率，并合理控制施工成本費用和減少對周邊環(huán)境的影響，以獲取工程項目最大化的經(jīng)濟利益和社會利益。本文從分析土建施工現(xiàn)

2、場技術(shù)管理的作用入手，對如何控制土建施工技術(shù)質(zhì)量進行了分析研究。關(guān)鍵詞：控制質(zhì)量;土建施工;技術(shù)質(zhì)量土建工程的發(fā)展是我國經(jīng)濟社會進步的重要標志。土建工程的發(fā)展可以帶動經(jīng)濟的發(fā)展，同時經(jīng)濟的發(fā)展也會促進土建工程的發(fā)展。隨著國家政策的導向和社會輿論的壓力，土建工程質(zhì)量管理越來越受到關(guān)注。這就要求我們在施工的過程中不斷加強施工技術(shù)，控制工程質(zhì)量。一、土建施工現(xiàn)場技術(shù)管理的重要性加強施工現(xiàn)場管理，能夠提高企業(yè)信譽度，保證企業(yè)較好的效益。施工現(xiàn)場管理是施工企業(yè)各項管理水平的綜合反映，是整個施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)。土建施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作需要結(jié)合建設工程的特點和實際施工情況來進行施工。土建施工現(xiàn)場技術(shù)管理與

3、施工技術(shù)不僅可以提高企業(yè)的管理水平，還可以有效地保障工程建設的施工質(zhì)量，從而保障企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益。二、造成土建工程質(zhì)量問題的因素1.施工材料和施工設計方面質(zhì)量不高。施工設計是土建工程施工整個過程中的主導、是指揮中心，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。如果施工設計不夠全面，有錯誤，不合理，將可能導致整個工程的結(jié)構(gòu)出現(xiàn)很多的差錯，和結(jié)構(gòu)不合理，這樣的問題同樣歸結(jié)于施工質(zhì)量問題。除了施工設計之外，施工材料是整個土建工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，是不能忽視的問題。如果施工材料不合格，未能達到一定的標準，那么可能造成前期工程不必要的危險和工程施工的不順利，在后期工程驗收的過程中造成工程的不合格。2.在施工管理方面要求不嚴格

4、。從目前土建工程質(zhì)量管理工作來看，普遍存在一個問題：管理不夠嚴格?？v觀土建工程質(zhì)量管理是一片混亂。土建工程質(zhì)量管理包括施工方案設計的管理，材料的檢查，應急措施的檢查等。同時土建工程中存在的管理不嚴格也可能是因為土建施工具有一定的特殊性：土建施工沒有一個固定的作業(yè)流水線，工作環(huán)境和設備也不穩(wěn)定，無法正常的按照相應的管理規(guī)章制度展開工作，這也是土建工程質(zhì)量管理不夠嚴格的重要原因。3.其他因素的干擾。根據(jù)土建工程的特點：施工環(huán)境主要在室外，露天進行。這樣一個特殊的情況就造就了土建施工容易受到自然氣象，地質(zhì)條件的影響。從施工周期到施工材料，等都會受到天氣條件的制約。土建工程所用到的材料，設備等置于露天

5、環(huán)境下，惡劣的天氣環(huán)境可能造成材料的腐蝕，及其的損耗，這樣長久的天氣可能造成工期的延長等。三、土建工程質(zhì)量控制的策略1.加強施工材料的質(zhì)量監(jiān)督和控制。對于不同的土建工程，其使用材料有相應的國家標準。比如材料的大小規(guī)格，硬度要求，砂石的細度等。所以加強施工材料的質(zhì)量控制首先要做到不符合國家土建標準的材料不得用于土建工程施工中。其次對材料的加工使用方法要明確，要做到對材料質(zhì)量的把關(guān)。首先，在施工前，材料的選取要符合國家對于建筑材料標準。材料從選取，購買，進庫，儲存，運輸，入場等每個環(huán)節(jié)都要嚴格的監(jiān)控。再次，在施工過程中要對所使用的材料進行嚴格的抽查，抽查是否在運輸入場的過程中材料有所損傷。同時要抽

6、查的內(nèi)容也包括材料的加工使用方法，現(xiàn)場材料的儲存和防護等問題。最后，當抽查后發(fā)現(xiàn)材料不合格，或者材料因天氣等其他因素發(fā)生變質(zhì)造成其他的安全隱患，應該立即上報上級單位，對存在隱患的材料進行處理。并且對此進行嚴格的處理和調(diào)查，避免類似的事情再次發(fā)生。2.施工質(zhì)量的控制策略。施工階段的控制策略大體包括三個階段，施工準備階段的監(jiān)督控制，施工階段的控制，竣工階段的監(jiān)督控制。施工階段的質(zhì)量控制主要是針對施工材料的檢查監(jiān)督和施工水平的監(jiān)督檢查。在施工過程中，質(zhì)量監(jiān)督人員要對施工材料進行抽樣檢查，實驗。并且對于材料的堆放，材料的保護等問題進行檢查。對于施工水平的監(jiān)督檢查主要由監(jiān)督管理人員中的技術(shù)負責人負責。技

7、術(shù)負責人要對所負責工段的工程技術(shù)質(zhì)量進行抽樣檢查，并做出評估?？⒐るA段的監(jiān)督控制主要在于對完成工程的質(zhì)量評估。這一關(guān)也極其重要。對于一些不符合質(zhì)量標準的工程，一定不能投入使用，以免出現(xiàn)事故給國家財產(chǎn)造成損失和人民生命安全的威脅。最后，每個工程質(zhì)量監(jiān)督都會延續(xù)到建筑工程使用過程中，施工單位有義務對工程的質(zhì)量進行定期的檢查維護，以確保工程在整個使用周期內(nèi)安全性。3.建立科學合理的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度。施工過程是所有質(zhì)量問題的萌芽階段，在這一階段加強管理就能處理質(zhì)量問題的產(chǎn)生。施工環(huán)境是施工質(zhì)量比較客觀嚴謹?shù)囊蛩?，影響工程施工質(zhì)量的環(huán)境因素非常復雜，比如地形、地質(zhì)、氣象、操作方法、技術(shù)設施等等，這都

8、或多或少的影響著工程項目的施工質(zhì)量。為保證施工的質(zhì)量，對影響施工質(zhì)量的各項環(huán)境因素必須因地制宜，采取切實有效的措施加以控制。因此，房屋建筑施工單位、企業(yè)要不斷的加強改進作業(yè)條件，規(guī)范化、秩序化施工，文明施工。4.提高建筑工作的綜合素質(zhì)。在建筑工程中的施工問題會引發(fā)一系列質(zhì)量問題，因此在施工建設過程中，提高施工人員的綜合素質(zhì)起著非常重要的作用。第一，對于施工人員來說要具備技術(shù)素質(zhì)，通過不斷提高自身的技術(shù)素質(zhì)，在實踐過程中積累豐富的經(jīng)驗，同時還要在不斷施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時解決建筑工程的質(zhì)量問題，確保建筑工程的長遠發(fā)展。第二，要對建筑工程施工過程中的操作工藝進行合理的改善，同時還要融入新的科

9、學技術(shù)，不斷解決建筑工程中的質(zhì)量問題，提高建筑工程的施工技術(shù)。5.加強對施工管理監(jiān)督。在后期投入使用建筑工程之后，此時還要管理以及監(jiān)督建筑工程的質(zhì)量。已經(jīng)投入使用的建筑工程的質(zhì)量標準應該與規(guī)定的標準相符合，只有這樣做才可以避免劣質(zhì)的土建工程投入使用。同時還要重視裝修的質(zhì)量，裝修也是管理監(jiān)督的范圍。在土建工程中，要重視質(zhì)量監(jiān)督管理這項工作，只有保證了工程的質(zhì)量才可以為用戶提供安全、舒適的環(huán)境。在土建施工過程中，施工單位要重視每一個施工環(huán)節(jié)，只有把握好每一個施工環(huán)節(jié)才可以提高土建施工的質(zhì)量。此外監(jiān)督管理人員要增強自身的責任意識，還要強化自身的管理意識，在監(jiān)督管理過程中，其如果發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題，就應該讓施工單位及時解決這些問題，減少土建工程的安全隱患。監(jiān)督管理人員在監(jiān)督、管理的過程中要嚴格按照施工規(guī)范、驗收規(guī)范來進行，只有這樣做才可以保證土建工程的質(zhì)量符合相關(guān)的標準。針對那些不合格的土建工程，監(jiān)督管理人員要指出不合格地方，讓施工單位修補這些不合格的地方，促使土建工程的質(zhì)量得以提高。四、結(jié)語總而言之，土建工程項目是一項復雜的社會系統(tǒng)工程，如果土建工程存在著較多的質(zhì)量問題就會影響國家經(jīng)濟建設的發(fā)展。因此在土建工程建設中，控制建設工程的施工質(zhì)量是非常重要的任務