201-年項目辦近期工作情況匯報

1、201*年項目辦近期工作情況匯報 201*年項目辦近期工作狀況匯報 項目辦近期工作狀況匯報 項目進展調度狀況： 201*年xx縣計劃新開工3000萬元以上項目230項，計劃完工億元以上項目24項，全年計劃累計完成投資210億元。截至4月末，全縣實施推動項目124項，其中續(xù)建項目70項，新開工項目54項，完成投資22.2億元。按產業(yè)劃分，包括工業(yè)項目64項、服務業(yè)項目45項、農業(yè)項目3項、基礎設施項目12項；按投資劃分，包括50億元以上項目4項、10億元-50億元項目13項、1億元-10億元項目59項、1000萬元-1億元項目48項。 201*年5月，我縣計劃新開工項目40項，計劃總投資122.

2、45億元，包括工業(yè)項目18項，服務業(yè)項目17項，農業(yè)項目3項，基礎設施項目2項。 項目包裝和產業(yè)規(guī)劃狀況： 重點包裝了項目32項，其中新縣城建設類10項，旅游開發(fā)類6項、工業(yè)12項，農業(yè)4項，包裝投資260億元；同時完成了32個包裝項目的論證和材料制作工作。針對下半年的招商狀況我們正在編制xx縣招商折頁和項目手冊，新包裝項目50個項目，其中包括化工類項目16個，包裝印刷類項目9個，農副產品及深加工類項目11個，新縣城建設項目7個，服務業(yè)項目7個;并將在近期完成xx縣招商折頁和項目手冊的印刷工作。同時按照全縣的總體安排，正在進行塑料新材料產業(yè)規(guī)劃和裝備制造產業(yè)規(guī)劃的編制工作。 擴大閱讀：201*

3、年工作工作狀況匯報(定稿) 赫章縣發(fā)展和改革局201*年工作工作狀況匯報 201*年是我縣“十二五規(guī)劃順利實施的關鍵之年，開好頭、起好步，實現開門紅尤為重要。為圓滿完成縣委、縣政府及上級業(yè)務部門下達給我局的各項工作任務，現將201*年工作打算及一月份工作開狀況匯報如下。 一、指導思想 保持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹全省、全市、全縣經濟工作會議精神，緊緊圍繞縣委、政府提出的201*年全縣經濟工作目標，以項目建設為中心，轉變工作思路，超前謀劃項目，積極爭取國家支持，著力抓好固定資產投資項目協(xié)調、督查、統(tǒng)計工作，努力推動全縣經濟社會又好又快發(fā)展。 二、主要工作

4、任務和工作目標 依據全縣經濟工作會議精神，今年工作重點緊緊圍繞項目建設這一主題，一是超前謀劃項目，謀劃一批對全縣經濟社會發(fā)展有重大推動作用，切實解決人民群眾生產生活困難度重大工程項目，超前開展項目前期工作，為項目申報打下堅實的基礎；二是積極爭取國家資金投入我縣建設，對上報的項目逐個追蹤落實，力爭在項目資金爭取上有新突破；三是強化重大項目建設監(jiān)督檢查工作，及時協(xié)調解決項目建設中存在的問題，不能解決的及時向縣委、政府有關領導匯報，保證我縣201*年198個固定資產 投資項目順利開工建設。 201*年工作目標：一是對列入201*年至201*年重點爭取的50個建設項目按照急緩狀況分批安排前期工作，委托

5、有相應資質的部門編制可研報告、初步制定等項目資料；二是積極向上爭取上級資金，201*年爭取中央、省、市資金1.5億元以上；三是強化固定資產投資項目調度，保證201*年全縣固定資產投資完成105億元，力爭完成126億元。 三、元月份工作開展狀況 一固定資產投資暨項目建設狀況 201*年，市委、市政府下達給我縣的固定資產投資任務為保證完成105億元，力爭完成126億元。目前，全縣共梳理出支撐項目197個含畢威高速和50萬元以下打捆項目1個，估計總投資239.3億元，年度投資目標105.7億元。 201*年全縣共有108個新開工項目含201*年的15個未開工項目，項目估計總投資109.2億元，年度投

6、資目標57.8億元，力爭完成70.96億元。截止201*年1月21日，前期工作基本完成的有46個項目不含50萬元以下打捆項目，在計劃時間內可開工建設。 201*年全縣共有續(xù)建項目89個，項目估計總投資126.9億元，年度投資目標47.9億元，力爭完成55.27億元。 1、項目建設存在問題 1新開工項目中有61個項目因手續(xù)辦理、資金、土地及群眾阻工等原因，要如期實現開工有一定難度。如結構一礦、西城區(qū)客運站、地稅大樓、殯儀館建設、青少年活動中心、西城區(qū)路網二期、華康醫(yī)院等項目。 2續(xù)建項目由于受凝凍天氣和春節(jié)放假兩大因素影響，元月中旬至2月上旬，除6個煤礦正常建設外，絕大部分項目已停工，項目有效施

7、工期縮短，投資進度緩慢，影響到第一季度固定資產投資。 2、項目建設年活動下步工作打算 1強化項目庫建設。近期發(fā)改局將向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門發(fā)出做好項目謀劃工作的通知，認真收集鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門圍繞國家產業(yè)政策和投資導向，結合礦產資源開發(fā)、工業(yè)園區(qū)建設、特色農業(yè)、城市基礎設施建設、房地產開發(fā)等提出的項目，進一步完善項目庫建設。 2進一步加快項目前期工作進度，保證宜向上爭取的項目盡快達到上報條件，新開工項目盡快實現開工。各項目責任部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要催促和幫助項目業(yè)主及早落實好項目報批、資金、土地和環(huán)評等保證條件，同時縣直具有項目審批職權的部門要嚴格執(zhí)行限時辦結制，進一步精簡工作程序，減少辦事環(huán)節(jié)，提升辦事效率，幫助項

8、目業(yè)主盡快辦理有關手續(xù)，使項目盡快開工建設。 3進一步加大項目調度催促力度。對年度新開工項目進行責任分解，明確責任部門、責任鄉(xiāng)鎮(zhèn)和責任領導，執(zhí)行“按月 分解、逐月考核，執(zhí)行“一周一調度、一旬一通報、一月一評比等項目建設督查督辦制度。強化與縣重大項目辦重大項目調度督查處、縣委督查督局、縣政府督查室、縣考核辦的協(xié)作配合，定期不定期對項目建設開展專項檢查和督查督辦，同時將檢查狀況向縣有關領導匯報并進行通報。 4建立項目建設聯(lián)席會議制度。由縣委、縣政府主要領導召集縣直有關部門、項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目責任單位，每季度至少召開一次以上全縣項目建設聯(lián)席會議，分析重點項目推動狀況，解決項目前期報批和組織實施中碰到

9、的土地、資金、征地拆遷等重大問題。 5爭取縣委、縣政府分管、聯(lián)系固定資產投資項目的相關領導強化對所分管、聯(lián)系的新開工項目的調度、協(xié)調和催促督辦，及時解決項目前期工作中碰到的問題和困難，保證新開工項目盡快開工建設，停建項目盡快復工建設，以此產生盡量多的實物工作量，加快投資進度，保證完成階段性目標任務。 二積極謀劃項目，爭取項目建設資金 我局通過召開局辦公會議，對201*年國家產業(yè)政策、我縣的經濟發(fā)展狀況進行了深入的分析研究，在充分論證的基礎上，科學合理地謀劃了50個對我縣社會經濟發(fā)展影響重大的項目，重點向中央、省、地爭取投資，項目總投資70億元以上，申請中央、省、地投資10億元以上，其中：污水處

10、理項目7個，公檢法司項目8個，社會發(fā)展項目18個，交通、水利等其他項目 17個。 三其他工作開展狀況 1、強化對副食品價格和集市價格的監(jiān)測和監(jiān)管，執(zhí)行定期和不定期對市場進行監(jiān)測檢查，嚴厲打惡意擊哄抬物價行為，進一步穩(wěn)定糧油蔬菜市場價格。 2、適時開展城區(qū)房屋建筑和市政基礎設施工程主要建筑材料的監(jiān)測工作，對鋼筋、水泥、石砂、磚、門窗價格進行適時監(jiān)測，并按縣委、政府要求及時上報價格信息和建材價格監(jiān)測信息，為縣委、政府決策提供了第一手資料，同時也為施工單位招標提供了建材參照價格依據。 四、存在的問題 一依據節(jié)能減排工作需要，省、市兩級已于201*年成立了政府節(jié)能減排辦公室，同時按省、市兩級要求每個縣

11、也要成立節(jié)能減排機構，在全區(qū)經濟工作會議上，市委常委、常務副市長吳強同志強調，各縣必須盡快成立節(jié)能減排支隊，目前金沙縣等部分縣市節(jié)能減排支隊已通過地方編委會批復，我縣成立節(jié)能減排機構的報告已于201*年11月報到縣編辦，請求縣委研究，批準成立“赫章縣節(jié)能減排支隊。 二去年通過縣委組織部行文抽調余新春、趙虎、孫思蓮、陳煒宇、周鑫等五名同志到項目建設年活動領導小組辦公室開展工作，抽調時間為一年，請求縣委、政府研究批準，請組織部重新行文，抽調以上五位同志持續(xù)在項目辦工作。 三201*年年底縣政府已批準拔付20萬元購車經費給我局，購買一輛越野車用于項目督查工作。由于年底財政結算時未支出被收回，請求政府

12、同意將20萬元購車款結轉到今年，及早購置一部越野車。 四項目建設催促檢查將是一項長期性工作，請求縣委、政府將重大項目建設辦公室設置為常設機構，以便更加有利于項目催促檢查工作的開展。 五、下步工作打算 一是以“無中生有的理念謀劃項目。緊緊圍繞縣委、政府201*年工作思路，充分整合現有資源，謀劃一批帶動力強、關聯(lián)度大、附加值高的產業(yè)項目，以交通、水利和城鎮(zhèn)建設為重點的基礎設施建設項目，以生態(tài)建設為重點的可繼續(xù)發(fā)展項目，以改善民生為重點的社會發(fā)展項目。項目謀劃后，及時開展項目前期工作，使謀劃的項目真正成為拉動經濟增長的原動力。 二是以真抓實干的工作態(tài)度推動項目。深入施工現場開展調查研究，不斷完善項目管理制度，建立重大項目檔案和臺賬，落實領導責任制，強化調度督查，明確每個項目的進度時限、具體責任人，對項目建設狀況執(zhí)行旬報制度，保證新開工項目按時開工，在建項目加快建設進度，形成盡可能多的實物工作量，收尾項目提前完工驗收，使投資大幅度增長。搞好項目稽查工作，重點開展保證性安居工程、教育、衛(wèi)生、交通、水利的項目的稽查，保證項目健康順利進行。 三是千方百計引進項目。在積極向上爭取投資的同時，要強化招商引資工作，畢節(jié)市委、市政府把今年定為“招商引資年，全局干部職工將主動出擊，謀劃一批招商項目，精心編制項目招商信息，按照“有意向的項目不簽約不放松、簽