投后管理辦法(共4頁(yè))

1、投后管理辦法第一條 投資后日常管理1、負(fù)責(zé)單位股權(quán)基金部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部。2、工作內(nèi)容每月檢查項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)情況，按季度編制經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)分析報(bào)告，適時(shí)提出退出建議。第二條 投資后管理負(fù)責(zé)人1、由股權(quán)基金部總經(jīng)理委派具體項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)所投企業(yè)的投后管理業(yè)務(wù)。2、項(xiàng)目經(jīng)理在具體的投后管理中，可根據(jù)具體工作需要，申請(qǐng)獲得咨詢公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所的支持。第三條 投資后管理內(nèi)容1、監(jiān)督管理 風(fēng)險(xiǎn)管理 執(zhí)行投資合同中約定的基金公司權(quán)利； 出席項(xiàng)目公司董事會(huì)議。2、管理咨詢 - 增值服務(wù) 協(xié)助企業(yè)招聘和解雇關(guān)鍵管理人員； 對(duì)企業(yè)的日常運(yùn)作管理提供咨詢與建議； 對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提供咨詢與建議，并協(xié)助其完成；

2、 協(xié)助企業(yè)與關(guān)鍵的原料供應(yīng)商或產(chǎn)品顧客建立并維持穩(wěn)定的關(guān)系； 對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷策略提出建議； 對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供建議； 為企業(yè)提供融資方案與建議。3、投資退出設(shè)計(jì)與實(shí)施 投資退出設(shè)計(jì)根據(jù)企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、市場(chǎng)環(huán)境變化和投資公司自身的投資策略、機(jī)會(huì)，選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)、選擇以下四種投資退出方式中最有利的方式設(shè)計(jì)投資退出方案。a.IPO；b.企業(yè)回購(gòu)； c.收購(gòu)、合并收購(gòu)；d.破產(chǎn)清算。 投資退出實(shí)施a.已約定退出方式之投資退出實(shí)施- 對(duì)于在投資前已約定并通過(guò)投資決策委員會(huì)審批的退出方式（投資合同中已有明確條款）之退出實(shí)施，可由投資公司按約定方式實(shí)施投資退出，或按約定的其他條款保障基金權(quán)益。b.未約定退出方式之

3、投資退出實(shí)施- 由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)對(duì)所投企業(yè)的動(dòng)態(tài)跟蹤管理，向總經(jīng)理辦公會(huì)提出有關(guān)投資退出的時(shí)機(jī)、方式的建議，并會(huì)同投資管理部、綜合財(cái)務(wù)部及咨詢公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等單位，做出退出時(shí)的投資估值。- 總經(jīng)理辦公會(huì)須根據(jù)投資代表所提供的有關(guān)退出的時(shí)機(jī)、方式、投資估值的建議，會(huì)同投資管理部、風(fēng)險(xiǎn)控制部等部門(mén)，制訂具體的退出方案。- 總經(jīng)理根據(jù)擬訂的退出方案，負(fù)責(zé)與投資退出關(guān)聯(lián)方進(jìn)行協(xié)商、談判，并將達(dá)成一致意見(jiàn)的退出方案再次上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議。- 對(duì)經(jīng)過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)后的退出方案，須上報(bào)投資決策委員會(huì)進(jìn)行投資退出決策審議，投資決策委員會(huì)對(duì)投資退出方案負(fù)責(zé)并具有決策權(quán)。- 對(duì)經(jīng)過(guò)投資決策委員會(huì)審議通過(guò)

4、的退出方案，由基金管理公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第四條 分階段投資項(xiàng)目或企業(yè)的投資管理1、對(duì)于分階段投資項(xiàng)目或企業(yè)，股權(quán)基金部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部在各個(gè)投資階段履行投資承諾前，做出相應(yīng)的評(píng)估并提供是否履行投資承諾的意見(jiàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)對(duì)所投企業(yè)的動(dòng)態(tài)跟蹤管理，向股權(quán)基金部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部匯報(bào)所投企業(yè)的投后運(yùn)行情況，做出相應(yīng)的評(píng)估并提供是否履行投資承諾的意見(jiàn)。 股權(quán)基金部根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理所作匯報(bào)，對(duì)所投企業(yè)做出在管理團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)及獲利能力等方面的分析，并比照投資前環(huán)境做出評(píng)估報(bào)告，提供是否履行投資承諾的意見(jiàn)。 計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理所作匯報(bào)，并結(jié)合投后風(fēng)險(xiǎn)控制管理，做出相應(yīng)投資階段的風(fēng)險(xiǎn)提示

5、和防范的評(píng)估報(bào)告，并比照投資前環(huán)境做出評(píng)估報(bào)告，提供是否履行投資承諾的意見(jiàn)。2、股權(quán)基金部總經(jīng)理匯總股權(quán)基金部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部所提建議，做出綜合評(píng)估意見(jiàn)，并上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議。3、對(duì)經(jīng)過(guò)投資決策委員會(huì)審議通過(guò)后的階段性投資評(píng)估方案，由股權(quán)基金部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織投資實(shí)施。第五條 追加投資管理1、對(duì)于擬實(shí)施追加投資的項(xiàng)目或企業(yè)，須由派駐該項(xiàng)目或企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)對(duì)所投企業(yè)的動(dòng)態(tài)跟蹤管理，向股權(quán)基金部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部匯報(bào)所投企業(yè)的投后運(yùn)行情況。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理須提交擬追加投資的分析報(bào)告和擬追加投資方案。2、股權(quán)基金部根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理所提交擬追加投資的分析報(bào)告和擬追加投資方案，對(duì)所投企業(yè)做出在管理團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)、

6、技術(shù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)及獲利能力等方面的分析，同時(shí)，比照投資前環(huán)境對(duì)所投企業(yè)做出對(duì)比評(píng)估報(bào)告，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理所提交的擬追加投資方案提出評(píng)估意見(jiàn)。3、計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理所作匯報(bào)，結(jié)合投后風(fēng)險(xiǎn)控制管理、比照投資前環(huán)境做出對(duì)比風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理所提交的擬追加投資方案提出評(píng)估意見(jiàn)。4、股權(quán)基金部總經(jīng)理匯總股權(quán)基金部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理所提交的擬追加投資方案所提意見(jiàn)，做出綜合評(píng)估意見(jiàn)，并上報(bào)投資決策委員會(huì)審議。5、對(duì)經(jīng)過(guò)投資決策委員會(huì)審議通過(guò)后的擬追加投資方案，由股權(quán)基金部組織實(shí)施與被投資企業(yè)的談判，進(jìn)行有關(guān)投資總量、形式和價(jià)格等項(xiàng)目的協(xié)商。6、通過(guò)談判達(dá)成一致協(xié)議的擬追加投資方案，須再次上報(bào)投資決策委員會(huì)進(jìn)行審議。投資決策委員會(huì)對(duì)追加投資方案負(fù)