理財(cái)公司月度管理工作總結(jié)2

1、202x理財(cái)公司月度管理工作總結(jié) 【 - 銀行理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)管理工作總結(jié)】 為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收工作，加大應(yīng)收賬款的催收力度，本月集團(tuán)公司對(duì)理財(cái)公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新設(shè)置，將理財(cái)公司劃分為四個(gè)科，即綜合科和三個(gè)清欠業(yè)務(wù)科，同時(shí)充實(shí)了理財(cái)公司的領(lǐng)導(dǎo)力量。 為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，保障各科工作的順利、協(xié)調(diào)開(kāi)展，理財(cái)公司著手制定了各科科長(zhǎng)及工作人員崗位責(zé)任制，將責(zé)任層層落實(shí)，做到各盡其能，各負(fù)其責(zé)。同時(shí)，建立完善了檔案資料借閱登記制度、會(huì)議記錄紀(jì)要制度、發(fā)送文件簽收制度、月度聯(lián)席會(huì)議制度等各項(xiàng)管理措施，用制度進(jìn)行管理，使各項(xiàng)工作的開(kāi)展有條不紊、井然有序。 現(xiàn)將一個(gè)月來(lái)理財(cái)公司工作情況匯報(bào)如下： 一、資

2、產(chǎn)管理 1、廢舊物資處理：本月理財(cái)公司對(duì)燒成車間廢耐火磚，機(jī)修廢鐵屑，物資公司廢油桶組織了集中招標(biāo)處理。共收回資金19573.40元。 2、閑置資產(chǎn)： 配合有關(guān)部門辦理*閑置房拍賣事宜：因集團(tuán)公司決定對(duì)公司在*的閑置房屋進(jìn)行處置，為此，理財(cái)公司先期與*市的一些房屋中介公司、拍賣公司進(jìn)行了接觸、咨詢，將了解的情況上報(bào)公司后，公司領(lǐng)導(dǎo)決定先拿兩套閑置房進(jìn)行拍賣，即*花園一套，*苑一套。隨即，理財(cái)公司著手進(jìn)行實(shí)質(zhì)性操作。經(jīng)總工程師室、評(píng)標(biāo)辦和理財(cái)公司共同了解、比照，選定*拍賣公司作為拍賣方。該公司實(shí)力較為雄厚，費(fèi)用收取合理(成交額的1%，且流標(biāo)。其它拍賣公司那么收取成交額的3%5%)。隨后，又協(xié)同拍

3、賣公司人員到房屋進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)、拍照，并對(duì)房屋進(jìn)行了評(píng)估。 辦理*閑置房出租事宜：與*科技公司簽訂了房屋(*大廈)續(xù)租合同。 對(duì)閑置房進(jìn)行管理：對(duì)*的5套公司沒(méi)有鑰匙的閑置房安排進(jìn)行了門鎖的更換。 二、應(yīng)收賬款的催收 理財(cái)公司自成立業(yè)務(wù)科以來(lái)，催款人員在各業(yè)務(wù)科長(zhǎng)的帶著下，熟悉情況，掌握資料，迅速展開(kāi)所負(fù)責(zé)片區(qū)的催收工作。業(yè)務(wù)一科主要對(duì)*分公司所屬的*建筑隊(duì)、*經(jīng)貿(mào)公司等前期有詢證結(jié)果的十家欠款單位進(jìn)行了清理和催收，并與其中有些單位達(dá)成意向性還款協(xié)議。業(yè)務(wù)二科通過(guò)前階段拉網(wǎng)式的調(diào)查摸底，對(duì)*片區(qū)的欠款單位情況已心中有數(shù)。本月重點(diǎn)對(duì)其中有催收價(jià)值的20余家單位進(jìn)行了資料完備和實(shí)地催收。催回欠款1.

4、2萬(wàn);確認(rèn)債權(quán)依據(jù)55萬(wàn);重點(diǎn)跟蹤了*公司、*、*實(shí)業(yè)等單位。業(yè)務(wù)三科繼續(xù)保持對(duì)*、*招待所、*經(jīng)貿(mào)委、*國(guó)道等重點(diǎn)單位的跟蹤催收，本月又從*招待所催回欠款 5萬(wàn)元。他們通過(guò)對(duì)本科業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀分析，擬將*片區(qū)作為下一步的清欠工作方向。在分別征求了集團(tuán)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的意見(jiàn)后，三科提交了對(duì)*片區(qū)黨政機(jī)關(guān)需詢證核實(shí)的欠款單位一份報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)，并、充實(shí)完備了*片區(qū)三十余家單位的根底資料，準(zhǔn)備有方案地分批對(duì)*地區(qū)的黨政機(jī)關(guān)展開(kāi)債務(wù)核實(shí)、清理和確認(rèn)工作。 5月，理財(cái)公司向集團(tuán)公司報(bào)送了50萬(wàn)元的催款方案，通過(guò)全體人員的共同努力，到月底已根本完成。分別是： *建材公司：賬齡2年，欠款金額12275.67元，已全部催回。 *招待所：賬齡3年，欠款金額2182132.93元，本月催回欠款5萬(wàn)元。 *公司*：賬齡3年，欠款金額4xx690元，本月已簽訂以房抵款協(xié)議。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止五月底，理財(cái)公司已為集團(tuán)公司催回欠款2425965.77元. 三、內(nèi)部管理工作 1、根據(jù)各業(yè)務(wù)科片區(qū)劃分的需要，調(diào)整、打印并分發(fā)各科應(yīng)收賬款統(tǒng)計(jì)資料。 2、拷貝xx年x月底財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并據(jù)此、編制完成了營(yíng)銷公司220xx年4月應(yīng)收賬款余額表，以了解最新的應(yīng)收賬款余額變化情況，并核對(duì)查找出余額有變化的單位，提交各業(yè)務(wù)科作為催款依據(jù)。 3、清欠人員外出歸來(lái)后，及時(shí)進(jìn)行回款登記及欠款單位調(diào)查情況的電腦登記，為統(tǒng)計(jì)工作打好根底。