礦機(jī)組工部創(chuàng)建“紅旗五好班組”工作總結(jié)

1、202x年礦機(jī)組工部創(chuàng)立“紅旗五好班組”工作總結(jié) 團(tuán)建促開展 效勞鑄輝煌 近年來，機(jī)組工部由于工作突出，先后被評為礦“紅旗五好班組”“青年文明號”集體、科“優(yōu)秀班組”等先進(jìn)稱號。為確保這一來之不易的榮譽(yù)再上新臺階、再創(chuàng)新佳績，今年以來，機(jī)組工部緊緊圍繞全礦深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營的大局。以創(chuàng)立“青年文明號”為主線、以提高整體素質(zhì)為動力、以提高技術(shù)素質(zhì)為目標(biāo)積極拓寬自身的新思路、新理念為根底，加大了對班組職工的思想教育，堅持了“以質(zhì)量保平安、以質(zhì)量創(chuàng)效益、效勞生產(chǎn)一線”為我礦的三個文明建設(shè)做出了積極的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)就機(jī)組工部創(chuàng)立“紅旗五好班組”方面的工作總結(jié)如下： 一、切實做好團(tuán)青的思想教育，提高

2、自身素質(zhì)。 今年以來，團(tuán)支部認(rèn)真組織機(jī)組工部團(tuán)青認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆三中、四中全會精神以及“三個代表”重要思想，增強(qiáng)了團(tuán)員青年的政治思想素質(zhì)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司和礦各種文件、會議精神，并重點加大了對團(tuán)員的培訓(xùn)力度，增強(qiáng)他們的政治思想素質(zhì)，消除他們的陳舊觀念，引導(dǎo)他們緊緊圍繞礦黨政的中心工作銳意進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏為企業(yè)出謀劃策。通過學(xué)習(xí)使團(tuán)青一致認(rèn)識到“形勢的開展要求我們必須轉(zhuǎn)變思想觀念”，也使職工樹立了“以良好的效勞態(tài)度、以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量贏得用戶滿意的觀念”。今年5月份，為保證采區(qū)正常生產(chǎn)，團(tuán)青王亮、趙明等人連續(xù)五天跟班到工作面，及時處理生產(chǎn)中發(fā)生的難點問題。對采區(qū)遇到的實際問題，做到隨叫隨到，為

3、確保產(chǎn)量任務(wù)的完成做出了積極的奉獻(xiàn)。 二、堅持嚴(yán)細(xì)平安管理，保平安生產(chǎn)。 今年以來，機(jī)組工部把提高職工平安意識作為工作中的重點，強(qiáng)化了職工的平安教育。一是專門制作了黑板報，堅持每周把本工部在平安管理中的重點以及礦、科平安管理文件精神利用黑板報形式進(jìn)行廣泛宣傳；另外，該工部堅持在每天的班前會上學(xué)習(xí)平安文件，并采取周一統(tǒng)一背誦、周五抽查背誦的方式，通過學(xué)習(xí)平安內(nèi)容和含義使職工真正做到如腦、入耳、入心。二是充分利用每周二、五的職工平安、技術(shù)培訓(xùn)日，組織團(tuán)員青年由技術(shù)員對其進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn)，并以現(xiàn)場提問的形式，增強(qiáng)職工正規(guī)操作的意識；三是在團(tuán)青中開展了“平安為了誰”大討論活動，針對本單位近年來發(fā)生的工

4、傷事故進(jìn)行了事故案例分析，并組織職工進(jìn)行了平安為了家庭幸福的討論，使團(tuán)青受到了深刻的教育。由于管理到位，全年實現(xiàn)了平安生產(chǎn)。 三、強(qiáng)化管理保質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)效勞為生產(chǎn)。 機(jī)組工部擔(dān)負(fù)著我礦機(jī)組、泵站等設(shè)備的檢修任務(wù)。為確保檢修設(shè)備的精品率，今年以來，機(jī)組工部在工長張強(qiáng)的帶著下出色的完成了礦、科交辦的各項生產(chǎn)檢修任務(wù)。今年以來，機(jī)組工部堅持教育引導(dǎo)職工從單位各項工作的實際出發(fā)、立足于本職崗位保證檢修設(shè)備的精品率、提高優(yōu)質(zhì)效勞的意識，并在此根底上在職工中開展了“有名次的爭第一、無名次的創(chuàng)精品”勞動競賽活動，采取職工會表揚(yáng)、上榮耀榜等形式，努力在職工中營造出一種濃厚的先進(jìn)榮耀可恥，趕爭超的熱潮。其次，機(jī)組

5、工部為使職工牢固樹立優(yōu)質(zhì)效勞的意識,從強(qiáng)化職工主人翁意識入手，使其深刻認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)效勞重要性，為每名職工制定了“效勞質(zhì)量反應(yīng)卡”及時了解被效勞單位的意見，從效勞質(zhì)量和效勞態(tài)度上廣泛征求意見，從自身做起，從崗位做起，面向用戶，優(yōu)質(zhì)效勞，并且把反應(yīng)卡上的意見同年終評比先進(jìn)職工考核聯(lián)系起來，明確了優(yōu)獎劣懲的力度，進(jìn)一步提高了廣闊團(tuán)員青年面向生產(chǎn)效勞的意識，突出了團(tuán)圓青年的責(zé)任感，今年以來，機(jī)組工部全體團(tuán)青在日常的工作中沒有一次同被效勞單位的人員爭吵現(xiàn)象，而且確保了各種檢修設(shè)備的質(zhì)量，以良好的效勞態(tài)度受到了生產(chǎn)單位的稱贊，樹立了良好的形象。 四、強(qiáng)化學(xué)習(xí)提素質(zhì)、技改創(chuàng)效做奉獻(xiàn)。 一年來，機(jī)組工部在不斷加強(qiáng)團(tuán)青崗位技能學(xué)習(xí)的根底上，積極發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，為礦節(jié)支創(chuàng)效。今年9月份，在礦大修經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，機(jī)組工部為節(jié)約資金，對機(jī)組進(jìn)行了大修。為盡快的完成檢修任務(wù)，在工長張強(qiáng)的組織帶著下機(jī)組工部團(tuán)青等人連續(xù)10幾天加班加點，每天都工作在十幾個小時以上，工作量也比以往提高了近兩倍，可他們誰也沒有叫一句