中石化入職心得體會

1、中石化入職心得體會 中石化入職心得體會 中石化入職心得體會 為期一周的201*年中石化重慶分公司大學(xué)生入職培訓(xùn)，一眨眼就過去了。由于月初到成都參加中石化初級質(zhì)檢員的培訓(xùn)，所以趕回重慶時這次培訓(xùn)已接近尾聲。由于時間緊迫，大家都很努力認(rèn)真的補(bǔ)習(xí)落下來的課程，通過短短兩天的學(xué)習(xí)，讓我已經(jīng)對這次培訓(xùn)的主要流程和目的有了一個深入的認(rèn)知。 重慶分公司以“愛我中華、振興石化為企業(yè)精神，以“發(fā)展企業(yè)、貢獻(xiàn)國家、回報股東、服務(wù)社會、造福員工為企業(yè)宗旨，實施資源、市場、人才戰(zhàn)略發(fā)展。公司始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，著力擴(kuò)展市場影響力，提升市場競爭力，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、可繼續(xù)發(fā)展；致力于資產(chǎn)保值增值，以優(yōu)良的業(yè)績匯報國家和

2、股東；致力于以安全、清潔的方式提供產(chǎn)品和服務(wù)，積極參加社會公益事業(yè)。在做強(qiáng)企業(yè)的同時，公司全力服務(wù)于重慶地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展，切實履行國有大型骨干企業(yè)應(yīng)盡的政治責(zé)任和社會責(zé)任。 公司始終保持員工是中國石化可繼續(xù)發(fā)展的寶貴資源。公司以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化和促進(jìn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，把員工發(fā)展融入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃協(xié)調(diào)推動，為每位員工開拓合適其自身發(fā)展的職業(yè)成長通道，營造各類人才脫穎而出、人盡其才的優(yōu)良環(huán)境，實現(xiàn)人力資源的有效開發(fā)與利用。這次培訓(xùn)的注重于 沒有規(guī)矩，不成方圓。中國石化集團(tuán)公司下發(fā)的員工守則和我們每個人息息相關(guān)。首先要求員工忠誠企業(yè)，好的員工就是資產(chǎn)，就是創(chuàng)造利潤的主體，就是寶貴的人力資源。誠實

3、守信，愛崗敬業(yè);在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮下，奮力搏殺，為企業(yè)的強(qiáng)盛揮汗如雨。同樣，企業(yè)利潤的增值也會給自己的員工以回報。這都是互惠互利的，不可分割的統(tǒng)一體。任何一個企業(yè)都希望擁有優(yōu)秀的員工，道理就是這么簡單。 細(xì)讀員工守則里面的每一項內(nèi)容，都是從實際出發(fā)。讓讀者深切體會到員工守則是符合時代特征和價值規(guī)律的，道理簡單但蘊(yùn)含的實際意義卻并不簡單：小到員工的著裝舉止，大到國際通行的hse體系。還有每一頁的溫馨提示，都踏踏實實的體現(xiàn)了中國石化的企業(yè)文化。好的約束，就是一種促進(jìn)。石化建筑行業(yè)是高危行業(yè)，員工的安全就是企業(yè)的基礎(chǔ)。守則中的hse目標(biāo)追求的就是最大限度的不發(fā)生事故，不損害人身健康，不破壞環(huán)境，這不僅

4、是企業(yè)的方針，更對是每個人生命的保證和對社會應(yīng)盡的義務(wù)。認(rèn)真遵守守則，不可存有僥幸心理。 員工守則中對員工關(guān)系的闡述，在現(xiàn)在企業(yè)中尤為重要。致力于維護(hù)彼此信任，平等溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，每位員工都是都是團(tuán)隊中的一員，都應(yīng)該受到尊重。這不僅是企業(yè)發(fā)展過程中不可忽視的細(xì)節(jié)，同樣也體現(xiàn)了以人為本的社會價值觀。 守則中也強(qiáng)調(diào)了節(jié)約使用公司資源，有責(zé)任保證公司資源不被亂用、盜竊、 浪費(fèi)。我們是石化行業(yè)里的建設(shè)單位，這一點就更具有實際意義?？刂瞥杀荆鸥勺畲笙薅鹊墨@得利潤，才干在此基礎(chǔ)上讓每一位員工體會到企業(yè)對大家的回饋。 員工守則中倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型組織，結(jié)合工作需要，提升技能操作水平，或?qū)I(yè)技術(shù)水平，或經(jīng)營管理

5、水平，并接受培訓(xùn)效果的檢驗和考核。培訓(xùn)的目的在于提升每個員工的素養(yǎng)，強(qiáng)化員工工作能力，自然就會促進(jìn)企業(yè)向更高層次邁進(jìn)，才干在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下站穩(wěn)腳跟。 員工守則是保證我們企業(yè)整體協(xié)調(diào)運(yùn)作的必要條件，也是維護(hù)我們員工自身權(quán)益的保證。我們每個人都應(yīng)當(dāng)把員工守則作為今后工作的行動指南，認(rèn)真遵守 首先，知識日新月異，不學(xué)則惘。當(dāng)今社會快速發(fā)展，雖然我們身在基層，也不難感覺到知識爆炸的龐大威力。雖然我們今天不用一次次地為招聘面試而緊張，但也體會到了學(xué)習(xí)的必要性。它主要體現(xiàn)在：一是統(tǒng)計工作對青年干部提出了更高的要求，拉著我們學(xué)；二是統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)對青年干部提出了更高的目標(biāo)，帶著我們學(xué)；三是統(tǒng)計知識日新

6、月異，逼著我們學(xué)。所有這些都讓我們看到學(xué)習(xí)是不被淘汰的唯一出路。我們一些年輕干部，以前在學(xué)習(xí)上缺乏系統(tǒng)性，也沒有形成學(xué)習(xí)的氛圍。往往不能自覺主動地抽出時間，靜下心來學(xué)習(xí)。經(jīng)常是需要什么，急用什么，才想起來學(xué)什么，碰到問題才翻理論、尋政策，臨時抱佛腳。學(xué)習(xí)缺乏“擠勁和“鉆勁，一般通讀多，精讀少，主題不特別。學(xué)習(xí)不注重全面系統(tǒng)，淺嘗輒止；更不注重做學(xué)習(xí)筆記，過眼云煙。 通過這次培訓(xùn)，不但使我們學(xué)習(xí)到了許多非常有用的知識和道理，而且也在青年干部中營造了一種深厚的學(xué)習(xí)氣氛，為我們能夠從老同志那里學(xué)到更多的知識搭建了平臺。幫助我們明確了為什么學(xué)，學(xué)什么和怎樣學(xué)的問題。諸葛亮曾經(jīng)說過：“非學(xué)無以廣才，非志

7、無以成學(xué)。知識就是力量，知識就是本錢，我們應(yīng)該以這次培訓(xùn)為契機(jī)認(rèn)真學(xué)、努力學(xué)。一是要強(qiáng)化理論修養(yǎng)，只有這樣才干在新狀況、新問題面前把住大方向，抓住關(guān)節(jié)點，才干保證在復(fù)雜的環(huán)境中做到“出自污泥而不染。二是要學(xué)習(xí)怎樣做人，要以科學(xué)的發(fā)展觀武裝頭腦，要行得正，走得直。三是要學(xué)習(xí)怎樣做事，要借鑒一切最新的科學(xué)成果，不斷更新知識儲備。姚衛(wèi)東科長給我們講授了工業(yè)價值總量；和繼明科長向我們介紹了能源統(tǒng)計；張華隊長給我們講授了鄉(xiāng)村統(tǒng)計，鄉(xiāng)村住戶調(diào)查；。通過學(xué)習(xí)這些新的知識理論，開闊了視野，拓寬了思維，為今后更好地做事儲備了知識。我們在今后工作中要使新的知識能夠為我所用?！皩W(xué)歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)力才代

8、表將來。相信，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，我們才干不斷地進(jìn)步。 其次，責(zé)任重于泰山，無為則殆。做而不學(xué)等于蠻干，學(xué)而不做等于白學(xué)。我們學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的知識來指導(dǎo)我們做事。 通過這次學(xué)習(xí)，使我更清楚地感到自己肩上的責(zé)任重于泰山?，F(xiàn)在部分年輕干部中存在“五化現(xiàn)象：即思想上非政治化、人生目標(biāo)虛無化、價值取向功利化、精神生活世俗化、利益追求獨立化。從而失去了年輕人的斗志和銳氣。有的人認(rèn)為干與不干，干多干少，沒有多少差別，以至于出現(xiàn)了大錯不犯，工作不干，占著位子，貪圖安逸的現(xiàn)象。從而缺乏青年干部本應(yīng)有的責(zé)任心、使命感和進(jìn)取心。通過學(xué)習(xí)人事人才新理念，使我們感覺到學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性，相信大家再也 坐

9、不住，閑不住了，我們學(xué)習(xí)的自覺性、主動性、積極性得到了激發(fā)，從而使我們立志成為奮發(fā)有為、積極進(jìn)取、有位有為地為統(tǒng)計事業(yè)出力獻(xiàn)智的青年干部。只有這樣才對得起黨和國家的培養(yǎng)，才對得起領(lǐng)導(dǎo)對我們的重托，才對得起同事們的信任，也才對得起自己無悔的青春。 最后，學(xué)以致用，做好本職工作。通過為期三天的學(xué)習(xí)，使我的理論水平、知識素養(yǎng)和精神面貌都大為改觀，但歸根到底還是要把工作做好。結(jié)合本次學(xué)習(xí)心得，今后我將從以下三方面做好本職工作。 一是要強(qiáng)化同事之間的溝通，努力提升團(tuán)隊精神。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的互相學(xué)習(xí)和團(tuán)隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實際工作中，無論自己從事

10、哪個行業(yè)，哪個崗位，都離不開同事之間的配合，因為一滴水只有在大海中才干生存。既然需要配合，那么就必須溝通，只有不同部門之間、同時之間互相溝通、互相配合、團(tuán)結(jié)一致，才干提升工作效率，進(jìn)步更快。 二是從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。當(dāng)我們進(jìn)入公司的第一天，我們就應(yīng)該清楚的熟悉到自己已經(jīng)是公司的一名員工，我們最起碼的一點就是要通過努力工作來改造自己，當(dāng)然改造的不僅僅是知識結(jié)構(gòu)，還有素養(yǎng)和道德等方面的改造，因為德才兼?zhèn)洳攀侨瞬?。三是從?xì)小工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時間來適應(yīng)，公司聘用了我們，在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可，但作為公司的

11、新員工，我們要低調(diào)，要實干，要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步，同時應(yīng)該接受并堅持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計小，因為細(xì)節(jié)決定成敗。以上是我在這次培訓(xùn)中得到的一點體會，在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們新員工的這次培訓(xùn)，我會將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會到的進(jìn)行再消化和融會到今后的工作施行中去，同時在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外，我還會隨時堅持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地補(bǔ)充知識和努力改變自己的不夠，使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來證實一份耕耘一份收獲的道理；和我一起奮進(jìn)，去感受成功后的自豪；讓我們齊心協(xié)力，為中建五局三公司更輝煌的明天而奮斗。 擴(kuò)大閱讀：中石化加油

12、站黨校培訓(xùn)心得體會 黨校培訓(xùn)心得體會 11月5日到重慶市委黨校進(jìn)行中國石化后備站長提升培訓(xùn)與交流學(xué)習(xí)， 北京公司領(lǐng)導(dǎo)于我們進(jìn)行面對面交流與指導(dǎo)，讓我受益匪淺。這不僅僅是一次學(xué)習(xí)的過程，更是一種思想上的提升，對公司的理解和對加油站日常工作的理解也都更上了一個臺階。 進(jìn)入公司6個月的時間也讓我對公司的管理和加油站一線生產(chǎn)單位的管理有了初步理解，并且通過這次學(xué)習(xí)交流也有了更深層次的理解，雖然只渡過了難忘且深入的一天學(xué)習(xí)時間，但是我同樣對管理和加油站經(jīng)理的日常工作，包括員工的對工作的理解有了更細(xì)致了體會。 如何做一個優(yōu)秀出色的站經(jīng)理，我覺得應(yīng)該做到下面幾點： 優(yōu)良油站文化的修養(yǎng)、牢固的基礎(chǔ)以及經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)

13、風(fēng)格的塑造 1、擁有自信是事業(yè)成功的關(guān)鍵。作為管理者一方面要提升自己的自信心，另一方面要堅持不驕不躁的作風(fēng)，建立正確的態(tài)度，樹立正確的人生觀。 2、不斷充電，不斷學(xué)習(xí)，汲取新知識。如何服務(wù)、如何促銷、如何管理等等，這些不僅是一門技術(shù)，它更是一門藝術(shù)。要對此成功駕馭，是需要一番奮斗的，是需要長期保持的。 3、站經(jīng)理是與員工以及終端客戶交往最最密切的基層最高領(lǐng)導(dǎo)，其言行、舉止將直接影響加油站經(jīng)營、業(yè)績、銷量。所以作為領(lǐng)導(dǎo)要注重語言文學(xué)的培養(yǎng)，提升自己即興講話的水平。言簡意賅、聲文并茂，這很重要。 4、經(jīng)理職責(zé)以及牢固的基礎(chǔ)。知道其職責(zé)才干明確其所從事的工作內(nèi)容，從而有的放矢；具有了牢固扎實的基礎(chǔ)，

14、才干應(yīng)付自如，比如發(fā)電機(jī)保養(yǎng)、加油機(jī)濾網(wǎng)的改換以及照明電路的短路等等。 5、多讀多學(xué)管理方面的書籍，利用節(jié)假日時間，參加一些經(jīng)理人的培訓(xùn)，塑造自己獨特的管理風(fēng)格。 對員工的管理 1、作為經(jīng)理不要擺架子，因為員工具有獨立思索的能力，他們有自己的價值觀和遠(yuǎn)大的抱負(fù)，他們往往和經(jīng)理一致，在某一領(lǐng)域的其它界面，有其高度的見解。我認(rèn)為明智的管理者應(yīng)該放下架子，主動把自己擺到與員工相同的位置上，應(yīng)該謙虛地接受員工的批評，并與員工一起討論改善工作中的問題。 2、管理者應(yīng)討論和命令并重。員工從自身角度來說，不太喜愛被別人命令，而是喜愛依據(jù)自己的意愿去做事。但當(dāng)大家在一起討論而達(dá)不成一致時，就需要進(jìn)行決策，必要

15、時只有采用命令強(qiáng)制執(zhí)行。 3、要敢于批評，不必?fù)?dān)心員工害怕批評。其實每個員工都不喜愛被別人批評，但是只要通過批評來說服員工，員工往往不但不會生氣，而且也會因此事佩服你的管理才干。對員工進(jìn)行批評除了要有理有據(jù)以外，同時要注意表達(dá)三種意思：1.你的工作做得不錯，但憑你的才干還可以做得更好；2.我對你的要求和其他員工要求相同；3.你們也可以以同樣的要求去對待我。 4、制度的公平，我覺得比合理更重要。某條制度的某一款項可能不盡合理，但只要公平，對每位員工一視同仁，往往不會產(chǎn)生太大的矛盾。制度的合理性可以依據(jù)加油站的需要，不斷地改善，而制度執(zhí)行的公正性一定要至始至終地保持下去。 5、上級對下級要忠心。我

16、們不要一味地命令下級對上級的忠心，同時，我們上級也要對下級忠心。不可以試圖欺騙自己的下級，上級應(yīng)積極維護(hù)下級的利益，在證據(jù)各方面不夠的狀況下，要假設(shè)下級是無辜的，如下級出了差錯，作為領(lǐng)導(dǎo)也要承當(dāng)責(zé)任，不能把所有過錯推給下級。 6、有效的員工管理，可以使員工具有團(tuán)隊精神，有了團(tuán)隊的向心力和明確的方向，做起事來才干事半功倍。關(guān)于員工管理，一方面要恰到好處勇于激勵員工，關(guān)于員工成績要給予肯定，要認(rèn)可。在員工具有不滿的情緒時，管理者一定要控制自己的情緒，認(rèn)真對待并弄清事情的原由，并及時快速解決問題。想方設(shè)法與員工打成一片，常常與員工進(jìn)行交流，打破員工與領(lǐng)導(dǎo)的隔閡。 提升服務(wù)水平，強(qiáng)化促銷力度，從而提升

17、油品的銷量。 1、要提升服務(wù)水平，首先對員工自身形象、態(tài)度的培養(yǎng)，遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行服務(wù)規(guī)范各條款，是每個員工責(zé)任；其次是對員工市場意識的培養(yǎng)，要加強(qiáng)員工的危機(jī)意識，并逐漸提升員工的市場競爭意識，從“要我服務(wù)向“我要服務(wù)的轉(zhuǎn)變。員工服務(wù)意識提升了，以顧客為導(dǎo)向的服務(wù)運(yùn)作鏈才干得以發(fā)揮，以客為尊，使得顧客有了尊貴感，有了賓至如歸的感受。優(yōu)良的服務(wù)從某種意義來說，是留住老客戶、抓住新客戶的關(guān)鍵。 2、促銷形式多樣化，對固定的客戶群體要進(jìn)行定期拜訪，挖掘潛在客戶。抓住一些特別的機(jī)會，強(qiáng)化宣揚(yáng)，提升協(xié)和石油在顧客心中的地位。 針對各別站長缺乏事業(yè)心，責(zé)任心差，經(jīng)營管理水平低的問題，我多次組織提

18、升熟悉、明確職責(zé)的專題學(xué)習(xí)班。以中石化銷售公司加油站站長培訓(xùn)教材加油站經(jīng)營與管理為依據(jù)，著重針對站長地位和職責(zé)等章節(jié)進(jìn)行講解。通過組織學(xué)習(xí)使站長們充分熟悉到站長擔(dān)負(fù)著經(jīng)營管理雙重任務(wù)，地位至關(guān)重要。在加油站營銷和管理活動中，站長處于中心位置，站長是加油站經(jīng)營管理的第一責(zé)任人。要想做好加油站的經(jīng)營管理工作，站長必須具備與其地位相匹配的基本素養(yǎng)即事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心。事業(yè)心是工作的動力和源泉，責(zé)任心是事業(yè)心的基礎(chǔ)和保證，進(jìn)取心是事業(yè)心的延伸和發(fā)展，三者是相輔相成的統(tǒng)一整體。只有具備激烈的事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心，才干業(yè)業(yè)兢兢，踏實肯干，才干克服各種困難和挫折，才干為國家和企業(yè)竭盡全力，才干在工作上成就一番事業(yè)。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)與討論，站長們對自身任務(wù)和