


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、20xx年行政人事部員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文 尊敬的x總、x經(jīng)理: 您們好! 本人xxx自xx年3月28日起幸運(yùn)地成為公司總部行政人事部的一員后,至今已工作二個(gè)月了,在這期間,我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境,認(rèn)真地履行自己的工作職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)深切地感受到與同事之間和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作的喜悅,而對(duì)因不能面面俱到而留下的遺憾也進(jìn)行反思總結(jié),不斷吸取教訓(xùn),因此在工作崗位上積累了更多的經(jīng)驗(yàn),獲得了進(jìn)步。 現(xiàn)在就這二個(gè)月的工作,我做出如下和總結(jié),敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以批閱: 【工作總結(jié)】 一、人事方面 1、招聘工作: 1)協(xié)助人事專員進(jìn)行招聘工作,目前為止參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)四次; 2)做好求職者來(lái)
2、電登記,以便專人進(jìn)行后續(xù)的跟進(jìn)及人才儲(chǔ)藏。 2、資料工作: 1)完善勞動(dòng)合同管理資料。 2)對(duì)目前在職員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作;離職員工勞動(dòng)合同進(jìn)行封存管理; 3)對(duì)公司人事文件及資料的歸檔及。 3、社保、團(tuán)體意外險(xiǎn)模塊工作: 1)每月轉(zhuǎn)正員工社保增員,離職員工社保減員; 2)4月份進(jìn)行本地戶口職工最低行政經(jīng)理的能力。 【優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)】 一、 優(yōu)點(diǎn): 1、 為人正直,能堅(jiān)持原那么; 2、 對(duì)工作有激情,舍得付出; 3、 能吃苦耐勞; 4、 良好的溝通表達(dá)能力; 5、 有一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)及根底。 二、 缺點(diǎn): 1、 有點(diǎn)理想化,追求完美主義; 2、 有時(shí)太過(guò)于直率; 3、 性子急; 4、 缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓(xùn); 5、 對(duì)公司管理及經(jīng)營(yíng)模式了解的不太透徹。 以上是我試用期間的工作總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氣氛中,使我在不同的方面得到全面的開(kāi)展,我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐,我與xx共開(kāi)展。 匯報(bào)完畢,謝謝! 匯報(bào)人: 日期: 就這兩個(gè)月,對(duì)公司提出以下建議: 1、 可在各辦公點(diǎn)或打卡處設(shè)置通告欄,以便相關(guān)人事、行政、獎(jiǎng)懲等通知通告的發(fā)布; 2、 對(duì)相關(guān)人事表單進(jìn)行管理;(如對(duì)其進(jìn)行編號(hào),以便查看是否是最新版本); 3、 入職流程的標(biāo)準(zhǔn)化;(如制作入職跟進(jìn)表,按跟進(jìn)表流程辦理入
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 雨水收集系統(tǒng)怎么做
- 項(xiàng)目管理規(guī)章制度的構(gòu)建與執(zhí)行
- 申報(bào)項(xiàng)目可行性分析
- 安全文明施工措施
- 時(shí)尚產(chǎn)業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷及產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)
- 基于大數(shù)據(jù)的金融風(fēng)險(xiǎn)管理模型構(gòu)建與應(yīng)用研究
- 畫(huà)廊裝修安全責(zé)任承諾
- 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電措施安全方案完整版
- 可以編寫(xiě)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的機(jī)構(gòu)
- 三農(nóng)村電商助力農(nóng)民擴(kuò)大就業(yè)創(chuàng)業(yè)方案
- 餐飲連鎖品牌授權(quán)書(shū)范本
- 酒店西餐廳物品采購(gòu)清單
- 醫(yī)學(xué)倫理審查申請(qǐng)表
- 危險(xiǎn)作業(yè)維修工作方案
- 校園欺凌模擬法庭劇本
- 環(huán)形加熱爐筑爐施工技術(shù)
- 《項(xiàng)目管理》試題附參考答案
- 客戶第一:客戶關(guān)系管理法
- 旅游政策與法規(guī)教案
- 高一生物人教版必修二導(dǎo)學(xué)案
- 道路運(yùn)輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全考核試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論