產品質量整改措施

1、產品質量整改措施第一篇：注塑噴涂產品生產過程中的質量整改措施 產品生產過程中的質量整改措施 公司各相關部門： 針對8月份各主機廠家提出的產品質量缺陷及銷售部門月報反映的質量缺陷，歸納得出我司生產供貨的產品多存在以下質量缺陷：產品顏色色差、色母花、毛刺或修邊不齊、變形、頂白、熔接痕、縮痕、油污、雜質、未覆膜、噴涂不均或漏噴、絲印漏網(wǎng)。 為了保證對注塑及噴涂產品質量有影響的各工序按規(guī)范作業(yè)，以保證這些檢驗處于受控狀態(tài)。保證產品的制造過程滿足客戶的需求,現(xiàn)我部規(guī)范職責并提出以下整改措施： 1 、 職責 技質部品質主管負責注塑原輔料、在制品和成品的檢驗和監(jiān)督，及時向生產部門反饋質量狀況，巡檢應負責按產

2、品作業(yè)指導書或相應的工藝文件進行注塑過程的產品質量控制。 并對當班的注塑、擠出、噴涂件等產品入庫前全面檢查，檢驗中如有疑問及爭吵，須由品質主管或部門領導協(xié)調處理，并報公司相關分管負責領導。 2、 過程的實施； 注塑、擠出、噴涂在產品生產操作過程中，操作工做好自檢，技質部做好開機前的產品生產的產品首檢封樣，首件并填寫首檢記錄單，巡檢員同時做好生產中的產品巡視抽檢工作，并填寫巡檢記錄表，巡檢時如發(fā)現(xiàn)操作工對自檢不合格的產品，并報當班班長，應及時要求當班操作工進行返工，并對返工產品 進行記錄和標示，并對返工產品進行復查，直至達到產品質量要求。巡檢員巡檢產品檢驗控制按注塑件及噴涂件檢驗指導書要求進行判

3、定執(zhí)行。 3、過程中環(huán)境的控制 注塑件、噴涂件的成品、半成品、合格品和不合格品等，應按規(guī)定的區(qū)域整齊放置，并按規(guī)定進行標識，檢驗員并有權對過程進行控制和協(xié)調。 4、入庫前質量控制 產品入庫前復檢員應對入庫的產品進行確認是否合格，合格的產品應在產品合格證上加蓋檢驗章。并做抽檢入庫記錄 注塑、噴涂產品入庫員應依據(jù)產品合格證上加蓋有檢驗章標識的產品方可入庫，無檢驗章標識的產品不的入庫。 經入庫前確認不合格的產品，應及時通知當事人進行返工處理，無返工能力的或其它原因造成的不能及時返工的，復檢員應作好不合格品標識，并填寫返工記錄單，并報相關責任人進行協(xié)調處理。倉庫應作好產品區(qū)域劃分，并按相關的倉庫管理規(guī)

4、定要求進行管理，對入庫的產品數(shù)量進行核實驗收，產品合格證上無檢驗章標識的產品應拒收，作到無證無章產品不接收。 5 、 過程的改善 品質管理人員發(fā)現(xiàn)問題應及時改正，進行分析、找出改善的方法，注塑、噴涂等生產部門在生產條件發(fā)生變化時如材料、設施、人員的變化等，品質部檢驗人員應對上述過程進行再確認，并重新做出確認，采用措施，保證對影響過程能力的變化及 時做出反應。過程的測量和監(jiān)控是監(jiān)督和控制質量的重要手段和方法，操作人員的自檢和巡檢員的檢驗的目的是監(jiān)督和控制生產過程中的質量和過程效果，需填寫相應的檢驗記錄。 6、注塑件、噴涂件產品質量要求： 清潔度要求：產品表面光光亮潔，無臟跡、油污。表面分型面連接

5、圓滑，表面黑店，無磕碰劃、桔皮紋，外觀可視面無雜質。 修邊整齊，無鋸齒狀，修邊寬度0.5mm，注料口修邊整齊，白印不特別顯然，裝配可視面各處不同意有毛刺。顏色應與色板及封樣件顏色相同，沒有封樣件的符合圖紙所標色標顏色，成套零件中，目測無顯然色差；整體色澤均勻，線形部分粗細均勻；無顯然影響外觀的皺紋、氣泡、無毛邊。直接外露表面與噴漆顏色不一致的雜質，每點的直徑應小于等于0.3mm。單個塑料噴涂件正面可視面上直徑小于等于0.3mm的雜質不得超過5點。自然光下非太陽光直射，塑料噴涂件表面無露白，拉手及邊角處無顯然露白。表面不得出現(xiàn)劃傷，碰毛現(xiàn)象。表面及邊部不能出現(xiàn)堆漆、桔皮、淋掛現(xiàn)象。斷面不同意出現(xiàn)

6、針孔狀空洞，雜質等。顏色：表面色澤均勻，應與標準色板或封樣件堅持一致 a面：在正常的產品操作中可見的表面。如：產品的上蓋、前端及接口處 b面：在正常的產品操作中不?？梢姷谋砻?。如：產品的側面、底面 c面：指產品結構的非外露面。如：產品的內表面及內表面的結構件，結構尺寸、材料性能質量要求，關鍵配合尺寸需符合圖紙 和封樣件尺寸要求。噴涂材料性能；主要例行檢測的性能為：涂層附著力、涂層耐酒精性、涂層硬度、緊貼強度。必須使用奧凱公司指定廠家產品，假設改換廠家必須經奧凱公司相關部門確認后方可改換。噴涂用噴涂材料要求使用無毒漆，必須有環(huán)保局提供的相關證實文件材料。以下其它性能為型試試驗項目：涂層厚度，涂層

7、光澤度、涂層柔韌性、涂層抗沖擊強度、涂層耐化學試劑性、涂層耐水性、涂層耐濕熱性、涂層耐汽油性、涂層耐候性、耐熱水試驗、涂層冷熱循環(huán)沖 涂層硬度：要求涂膜硬度達1h以上。檢測按gb/t 6739漆膜硬度鉛筆測定法，劃五道不超過兩道為合格，每一次鉛筆端部都需研磨平；每一個噴涂零件檢測時位置應盡量均布劃五道，如移動空調前面板：前面、左右兩側、頂部兩端各劃一道檢驗；分體機面框：前面、左右兩側、后面兩端；涂層硬度檢驗工具統(tǒng)一使用日本進口三菱牌鉛筆，測試儀器統(tǒng)一使用qhq-a型涂膜鉛筆劃痕硬度儀俗稱：小推車。 涂層附著力：按gb/t9286規(guī)定試驗，室溫放置16小時后，劃格法要求涂膜附著力不大于0級。用劃

8、格器間隔為1mm，劃格過程中刀刃始終垂直于樣品表面，用力始終均勻，以劃破涂膜見底材為準。緊貼強度：室溫放置16h后，對涂層面粘貼專用3m不轉移膠帶放置2h后，直角方向以12mm/s的速度進行剝離，無脫落現(xiàn)象。漆膜耐酒精性：分別用沾有酒精的棉布貼在漆膜表面，用1000g砝碼10分鐘和漆膜用沾有純酒精的棉布在漆膜表面摩擦50次荷重150，漆膜表面無變色、剝離、露底等現(xiàn) 象，產品重量要求符合銷售部和技質部規(guī)定的重量，1000g以是不重量偏差同意5%，500g至1000g之間產品重量同意偏差1%， 500g以下產品偏差同意3%針以注塑產品 7、標志、包裝、運輸和貯存標志質量要求 制件包裝應貼有合格標示

9、卡，并標示出制件的名稱、型號、生產日期和生產廠家名稱及生產批號。 包裝：應按照要求對制件進行包裝包括內包裝，制件包裝應采用可靠的防擠壓及刮擦等措施。不同意多型號產品同箱，應有優(yōu)良的防互相磕碰等措施。主要為塑料袋、氣泡袋、包裝箱、pe保護膜等裝卸、運輸：應避免在裝卸運輸?shù)倪^程中，直接受雨、雪、暴曬和各種污染的影響。裝卸時應避免用力過大，應輕拿輕放，在運輸中制件的碼放不同意超過5層，不得使用有損產品質量的工具。 檢驗步驟：1、首件樣品封樣確認；2、巡檢；3、復檢4、出入庫抽檢 報： 第二篇：不合格產品整改措施 關于xxxxxxxx衣服不合格的整改措施 尊敬的北京市消費者協(xié)會領導： 首先xxx集團公

10、司感謝北京市消費者協(xié)會本著以對消費者負責的工作理念開展商品比較試驗，促進對我們商品質量的提升，使我們更好地為消費者提供高品質的羽絨制品。 本公司于201*年12月16日收到貴協(xié)會的通知后，得知xxx的q-1881款纖維含量指標不符合國家標準，xxx公司給予了高度重視，馬上通知各門店對不合格商品進行了下架，返回廠家，召開中層質量管理人員會議，分析原因，查找不夠，并按照協(xié)會的通知精神制定了整改措施： 一、每批次商品在進入市場后先進行商品質量檢測，對不合格商品決不投放市場。 二、加大服裝面料自檢的管理力度，調整并提升更高水平的業(yè)務管理人員進行商品質量把關。 三、強化業(yè)務培訓，聘請專業(yè)人員講解、學習有

11、關國家標準，進一步提升我公司管理人員的業(yè)務水平。 通過北京市消費者協(xié)會對本公司的監(jiān)督，使我們對羽絨制品的標準知識有了新的熟悉。本公司誠懇接受此次教訓，保證以后以維護消費者利益為宗旨，企業(yè)產品嚴格執(zhí)行國家標準，并且進一步強化對商品質量和服務的監(jiān)督，保護消費者的合法權益，為促進國民經濟又好又快發(fā)展和構建社會主義和諧社會服務。 最后我們衷心的感謝北京市消費者協(xié)會敦促我們強化企業(yè)自律，促 進商品質量提升，為消費者提供放心安全的高品質服裝，希望您們今后給予我們更多地指導與幫助。 常熟市xxx制衣有限公司 201*-x-x 第三篇：對產品質量的保證措施 對產品質量的保證措施 公司實施"名牌

12、9;戰(zhàn)略，執(zhí)行"全面質量管理'及iso9001國際質量體系認證。 1. 產品由有經驗的工程師制定，制定圖紙專家審核，保證制定質量； 2. 產品決不整機轉包給第三方生產; 3. 關于產品的零部件： 1) 鋼板、型材等原材料全部從名牌廠家進貨； 2) 配套件、標準件(如軸承、電機和減速機等)盡可能從名牌廠家購買，或由用戶 依據(jù)使用及修理等狀況指定生產廠家； 3) 鑄件由國內大型鑄造廠生產，質量高、價格低。同時，進入我公司時由 專業(yè) 質檢人員把關； 4) 其它零部件(包括板焊件、加工件等)，都在公司內部完成，以控制制造質量。 5) 電氣元件采納國產優(yōu)質(或進口，依據(jù)用戶要求)產品，

13、plc選用國外名牌(歐 姆龍、三菱或西門子等)產品，保證自動控制水平。 4. 由制定、質檢人員成立專門質量監(jiān)督小組，保證制造質量； 5. 關鍵部件(如拋丸器等)廠內長時間負載試車； 6. 關于大型非標設備，設備制造完成后，由用戶對產品各功能部件進行廠內初 驗收，合格后才出廠。 7. 對出廠的產品，保證零配件供應。 * 太谷縣人民政府 關于對我縣瑪鋼鑄造產品質量 進行治理整頓的看法鑄造產業(yè)是我縣的支柱產業(yè)，多年來，一直為我縣經濟和社會的發(fā)展作出了重 要貢獻。年初，縣鑄造管理辦公室、質量技術監(jiān)督局、鑄造協(xié)會聯(lián)合對全縣鑄造 企業(yè)生產的794個批次的管路聯(lián)接件產品質量進行了大批量檢測，檢測結果不 盡人

14、意，全縣管件成品抽樣調查合格率令人擔憂。反映出我縣有些鑄造企業(yè)質量 意識淡泊，生產工藝粗糙，質量管理體系不健全，檢測手段不完善，導致不合格 產品比例上升。為改變這種現(xiàn)狀，經研究，提出如下治理整頓看法： 一、統(tǒng)一思想，提升熟悉?，斾摴芗|量低劣，直接影響到我縣瑪鋼鑄造產品 的信譽，也影響到市場的拓展和競爭，更威脅到產業(yè)的生存與發(fā)展。制定我縣瑪 鋼鑄造產品質量治理整頓方案和瑪鋼鑄造企業(yè)生產必備條件及產品質量驗收標 準，進一步規(guī)范我縣瑪鋼鑄造企業(yè)生產行為。對符合生產條件的發(fā)給鑄造生產許 可證，不符合條件的限期整改。 二、重點扶持一批名優(yōu)品牌。 要選擇一批產品質量穩(wěn)定、市場占有率高、經濟效益好、有發(fā)展

15、潛力、節(jié)能降耗 顯然、環(huán)保治理顯著的企業(yè)及產品進行重點培育，樹為典型起到示范帶頭作用。 對獲得省標志性品牌產品、省著名商標和省名牌產品、全國馳名商標的企業(yè)，縣 政府要給予表彰獎勵。各企業(yè)要積極爭創(chuàng)信得過產品、優(yōu)質產品、免檢產品，強 化質量意識，盡量減少非標生產，堅決杜絕無標生產。對連續(xù)三年抽檢合格率達 100%的企業(yè)，縣政府將為其代交每年兩次的監(jiān)督檢測費。同時，縣鑄造辦公室、 質量技術監(jiān)督局、鑄造協(xié)會要組織企業(yè)法人代表、經理和技術人員參加一些專業(yè) 培訓會，激勵企業(yè)改變我縣落后的生產工藝和生產方式，實現(xiàn)生產的機械化、自動化和智能化，整體提升我縣鑄造產品的質量水平。 三、全面建立企業(yè)質量管理體系。

16、當前，我縣大部分鑄造企業(yè)仍然使用傳統(tǒng)的生產設備，專業(yè)技術人員水平低，沒有健全的質量管理制度，是導致企業(yè)產品質量下滑的又一原因。為改變這一落后局面，質量技術監(jiān)督局要幫助企業(yè)建立起一套合適我縣企業(yè)生產水平的質量管理體系標準，積極幫助企業(yè)搞好質量認證工作。促進企業(yè)逐步進行iso9000質量體系認證；暫不具備iso9000質量體系認證的企業(yè)要更新企業(yè)落后的生產設備，配備專業(yè)技術人員，按照縣質監(jiān)部門出臺的標準建立起自己的質量管理體系，實現(xiàn)規(guī)范化管理。 四、嚴禁粗制濫造。對生產工藝粗糙，沒有檢測設備和人員，不能按國家標準和企業(yè)標準生產的企業(yè)，特別是這次抽檢合格率差的企業(yè)，質監(jiān)部門要與工商部門配合實施限期停

17、產整頓。整頓后經驗收合格，方可恢復生產；經整頓仍不達標的企業(yè)，要按照相關規(guī)定，依法吊銷其營業(yè)執(zhí)照，并堅決予以取締。 五、加大監(jiān)督檢測力度，建立質量管理長效機制?？h質監(jiān)部門要依托山西省瑪鋼檢測中心加大對全縣鑄造企業(yè)產品質量的抽檢力度，對鑄造企業(yè)執(zhí)行分級管理，對企業(yè)管理好、產品質量穩(wěn)定、連續(xù)三年抽檢合格率達100%的企業(yè)，授予"產品質量信得過單位'的稱號；較好的企業(yè)限期整改，并執(zhí)行每月抽檢制度，按規(guī)定收費，直到產品合格率達到規(guī)定標準為止；較差的企業(yè)，加大監(jiān)督檢測力度，無論從抽檢批次還是產品種類都要擴展；差的企業(yè)要派人定點檢查，直到企業(yè)產品質量穩(wěn)定、建立起完整的質量管理體系。對存在

18、產品質量隱患，質量保證體系不健全的企業(yè)要依據(jù)產品質量法進行嚴格的處罰，堅決銷毀企業(yè)使用的不合格模具。 六、強化對鑄造企業(yè)治理整頓的監(jiān)督?？h質監(jiān)、工商等部門要加大對鑄造企業(yè)治理整頓的監(jiān)督力度。在治理整頓過程中，無論是產品的取樣、檢測、檢驗，還是企業(yè)的復產、審批等，都要保持公開、公平、公正的原則，依法整頓，依法生產，依法關停，依法取締，保證這次治理整頓工作的正常進行。鑄造協(xié)會在這次整頓中要充分發(fā)揮協(xié)會的作用，特別是理事以上的企業(yè)單位，要帶頭整改，帶頭提升產品質量，帶頭達到要求標準，帶頭提升"質量興縣、名牌興企'的意識。工商部門要加大對無證經營企業(yè)的檢查打擊力度，規(guī)范經濟秩序，維護

19、公平競爭，這次治理整頓，各企業(yè)要與職能部門緊密配合，在縣政府的統(tǒng)一領導下，保證整頓工作落到實處、收到實效。 *強化過程質量控制,提升工藝管理水平 工序質量控制是過程質量控制的基本點，是現(xiàn)場質量控制的重要內容。 一、切實做好過程策劃工作，提升工藝工作的準確性 過程策劃是過程質量控制的重要內容，是保證各產品質量形成過程按程序文件的規(guī)定、程序和方法在受控狀態(tài)下長期有效運行的一項重要工作。為了保證所制定產品的質量，工藝工作必須未雨綢繆。在產品制定開發(fā)初期，就應以用戶要求為基礎，并超過產品要求進行產品生產的基礎策劃，制訂具體的過程開發(fā)計劃， 充分合計現(xiàn)有人員、工裝、裝備、技術能力、物流、生產環(huán)境等各方面

20、的因素，明確各接口部門的工作任務和職責，將各項任務的目標值和時間表具體細化到各接口部門，并按照任務要求進行檢查催促，保證按規(guī)定要求完成工作任務。 切實做好過程策劃工作，準確地進行人員、工裝、設備、技術能力、物流、生產環(huán)境等方面的調研與分析，組織必要的工藝方案制定與評審，做到計劃落實，目標明確，措施具體。只有準確地做好這些前期策劃工作，才干合理地組織開展全面的工藝工作，提升工藝工作的準確性，減少盲目投資，避免造成不良資產積壓和資源浪費，提升企業(yè)的經濟效益和社會效益。 過程策劃工作的好壞是產品開發(fā)成功與否的關鍵，我公司在這方面有過失敗的教訓，也有成功的喜悅。過去幾年，我公司由于沒有建立一套行之有效

21、的工藝管理體系，在新產品開發(fā)過程中不注重過程策劃工作，沒有工藝部門的積極介入，在工裝、設備、工藝手段等方面缺乏必要的投入，產品試制過程中沒有繼續(xù)的改善措施，產品質量難以得到有效保證，導致新產品開發(fā)失敗的事例屢屢發(fā)生。例如，我公司在開發(fā)河北田野、江南奧拓等車用空調系統(tǒng)的過程中，就是由于過程策劃工作做得不好，沒有進行必要的工藝驗證和工裝驗證，產品質量得不到保證而最終失去了市場。相反，工藝部門在開發(fā)桑塔納轎車空調冷凝器、蒸發(fā)器和富康轎車空調冷凝器的過程中，由于模擬了上海大眾公司和武漢神龍公司的供應商質量能力審核模式，過程策劃工作做得比較仔細，編制了完整的開發(fā)計劃，充分合計了人員、工裝、設備、技術能力

22、、物流、生產環(huán)境等方面的因素，制訂了具體完整的工藝方案，在樣品試制、小批試制、批量試制的過程中過程質量能夠得到有效的保證，并能夠通過工藝驗證、工裝驗證等過程控制手段繼續(xù)地改善和提升產品質量。因此，不但在產品開發(fā)的時間周期上滿足了用戶的要求，而且產品質量和過程質量能力也得到了上海大眾公司、武漢神龍公司的認同。 二、建立工序質量控制點，提升工序的質量能力 工序質量控制是過程質量控制的基本點，是現(xiàn)場質量控制的重要內容。在產品質量的形成過程中包括多個工序過程，其定義分為三類： (1)一般工序：對產品形成質量起一般作用的工序； (2)關鍵工序：對產品形成質量，特別是可靠性質量起重要、關鍵作用的工序； (

23、3)特別工序：其結果不能通過后面的檢驗和試驗，而只能通過使用后才干完全驗證的工序。 建立工序質量控制點，即在強化一般工序質量控制的同時，采用有效的控制方法，對關鍵工序和特別工序進行重點控制，保證工序常常處于受控狀態(tài)。主要工作包括如下幾個方面： (1)依據(jù)有關原則確立工序質量控制點，在工藝文件中編制關鍵工序控制點表，列出重要的控制參數(shù)和控制內容，并用專用章將關鍵工序和特別工序標識清楚； (2)在生產現(xiàn)場設立標識牌，車間技術副主任負責控制點的日常工作，工藝部門主管產品的項目經理負責監(jiān)督抽檢； (3)編制工藝規(guī)程和作業(yè)指導書，對人員、工裝、設備、操作方法、生產環(huán)境、過程參數(shù)等提出具體的技術要求； (

24、4)工藝文件重要的過程參數(shù)和特性值必須經過工藝評定或工藝驗證； (5)操作人員必須嚴格遵守工藝紀律，及時進行首檢和自檢，保持做好生產原始記錄，由控制點負責人檢查確認； (6)檢驗人員必須嚴格按工藝規(guī)程和檢驗指導書進行檢驗，做好檢驗原始記錄，每周報質量監(jiān)督部； (7)質量控制點負責人必須保持進行日常檢查和收集原始記錄資料，運用調查表、控制圖、因果圖等統(tǒng)計技術進行統(tǒng)計分析與監(jiān)控； (8)生產設備、檢驗及試驗設備、工裝器具、計量器具等必須處于完好狀態(tài)和受控狀態(tài)。 當發(fā)現(xiàn)工序質量控制點的控制方法不能滿足工序能力要求時，控制點負責人應馬上向工藝部門匯報，工藝部門應組織有關人員進行分析、改善和提升，保證工

25、序處于受控狀態(tài)，使工序能夠長期穩(wěn)定地生產合格產品。 三、強化過程質量審核，提升工藝管理水平 質量審核是為了驗證質量活動是否符合計劃安排，以及其結果能否達到預期目標所進行的系統(tǒng)的、獨立的質量工作。企業(yè)外部的質量審核，是以iso9000質量體系認證為代表的第三方質量體系認證機構的權威認證及供應商質量能力認證。企業(yè)內部的質量審核，是以內部質量體系審核、過程質量審核、產品質量審核為核心的一系列質量活動。 過程質量審核是內部質量審核的重點，其目的是為了驗證影響生產過程的因素及其控制方法是否滿足過程控制和工序能力的要求，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并采用有效的改正或預防措施進行改善和提升，保證過程質量處于穩(wěn)定受控

26、狀態(tài)。 強化過程質量審核，就是要參照iso9000質量體系認證和上海大眾、武漢神龍等公司的供應商質量能力審核的模式，以關鍵工序和特別工序為重點，以影響過程質量的諸多因素進行全面的審核。為此，必須做好如下幾方面的工作： (1)有計劃地組織進行過程質量審核，對審核的內容、時間、頻次、人員(請你收藏好 范 文，請便下次訪問：)等作出具體的布暑，每年一般不得少于兩次； (2)審核現(xiàn)有人員的技術水平和業(yè)務能力是否符合過程質量控制的要求； (3)審查外購件、外協(xié)件、原材料的產品質量和分承包方的質量能力，對a類配套件模擬上海大眾公司的審核模式定期進行質量跟蹤審查，綜合評分； (4)審查工藝規(guī)程、作業(yè)指導書的

27、正確性、完整性和可操作性，過程控制的重要參數(shù)和特性值必須經過工藝評定或工藝驗證，有形成文件的工藝評定書或工藝驗證書； (5)原材料、半成品、產品的貯存、包裝、搬運、標識必須符合程序文件的規(guī)定，不得有磕碰、損壞、變質的現(xiàn)象； (6)審查生產設備、檢驗及試驗設備、工裝器具、計量器具的完好率、專管率、周期檢驗率等是否滿足過程控制的質量要求； (7)重點審查工序質量控制點的工序質量能力、質量記錄和統(tǒng)計分析結果； (8)審查各接口部門的工作質量，接口部門之間的銜接應具有連續(xù)性和穩(wěn)定性； (9)運用數(shù)理統(tǒng)計技術、過程fmea、工藝fmea進行過程能力分析和缺陷分析，找出過程質量控制存在的問題，采用有效的改

28、正或預防措施，不斷地改善和提升過程質量能力。 過程質量審核是繼續(xù)地改善和提升產品質量的重要手段之一，對生產車間能夠起到很好的促進作用，也解決了一些實際問題。如我公司生產的桑塔納轎車空調蒸發(fā)器一次合格率低，主要原因就是釬焊接頭泄漏。在審核真空爐釬焊質量控制點時，我公司對釬焊接頭泄漏問題進行了重點追蹤審查，經過分析和解剖缺陷，排除了其它工藝參數(shù)的影響，認為集管的沖孔尺寸是影響釬焊間隙和釬焊質量的關鍵，通過工藝試驗確定了合適的釬焊間隙，重新制作模具后使產品的一次合格率從70%左右提升到95%以上，顯著地提升了生產效率，降低了生產成本，創(chuàng)造了優(yōu)良的經濟效益 第四篇：質量問題整改措施 201*年新建配網(wǎng)

29、工程存在質量問題整改措施 201*年7月9日，茂名供電局領導組織人員對我公司承建的201*年新建配網(wǎng)工程進行現(xiàn)場檢查，檢查臺區(qū)是"旦場供電所新建井頭坡村公變臺區(qū)工程'和"博賀供電所鹽井頭村委會繒寮臺區(qū)改造工程'，發(fā)現(xiàn)工程項目存在的質量隱患較多，問題嚴重，事件充分暴露出工程項目從規(guī)劃、制定、施工等都存在嚴重不夠，管理不到位，工程項目的建設與茂名供電局基建配網(wǎng)工程鄉(xiāng)村配變臺區(qū)建設規(guī)范201*年版的要求相差較大，為防范類似事件的再次發(fā)生，公司領導十分重視，組織布暑開展了整改防范工作。制定了整改防范措施。 一、201*年7月10日，總公司組織制定、三個施工單位領導及

30、工程管理人員召開了質量問題分析會，對被檢查臺區(qū)存在的問題進行了通報，分析了規(guī)劃制定存在的不合理問題、施工工藝存在的不夠、施工管理存在的缺陷等，并提出了整改防范措施。 1、制定防范措施：制定公司要組織人員對201*年第二批項目進行現(xiàn)場核查，評估項目規(guī)劃制定的合理性、經濟性和超前性，并要結合負荷狀況、村場位置、變臺用地、工農關系等狀況進行調整。認真核查制定施工圖紙及材料表是否與臺區(qū)建設規(guī)范一致，特別是乙供材料的金具、pvc管等是否配置齊全及足夠，發(fā)現(xiàn)不夠的及時變更和補充。 2、施工管理措施：嚴格執(zhí)行茂名市利源電氣工程有限公 1 司工程管理辦法，落實項目負責人責任制，各施工公司工程部管理人員分別掛點

31、到配網(wǎng)工程項目施工全過程管理，每一個項目現(xiàn)場都要指派管理人員專人管理，掛點人員要負責施工前準備、施工過程、施工協(xié)調和完工驗收等全過程管理，落實工程項目施工安全、質量、進度目標的控制措施。施工公司工程部管理人員掛點具體項目上報到總公司工程部備案。如果發(fā)生安全、質量等問題嚴肅追究掛點人員的管理責任。 3、現(xiàn)場教育措施：7月11日，總公司工程部組織制定、施工單位的工作負責人、安全員、工程管理人員、公司領導等到"旦場供電所新建井頭坡村公變臺區(qū)工程'現(xiàn)場，將該臺區(qū)作為反面教材進行現(xiàn)場教育，分析該臺區(qū)項目制定、規(guī)劃方面存在的問題；施工工藝及質量存在的通病，工農關系及施工場地存在的問題，參

32、加人員都受到了深入的教育。并貫徹該臺區(qū)的整改方案。 4、檢查整治措施：7月10-11是，總公司組織各施工公司工程部人員對201*年第一批已完工及在建的項目進行逐個檢查，發(fā)現(xiàn)質量問題或缺陷的馬上催促施工隊整改，對已通電未能停電的進行了記錄，堅持與供電所進行溝通，有停電任務時馬上安排整改。 5、教育培訓措施：計劃7月下層，組織施工隊負責人、公司工程管理人員及公司領導進行茂名供電局基建配網(wǎng)工程鄉(xiāng)村配變臺區(qū)建設規(guī)范201*年版培訓，業(yè)主項目部、制定人員解讀臺區(qū)規(guī)范建設的目的、意義、要求和施工目標管控措施。今 后的新建配網(wǎng)項目嚴格按照規(guī)范的要求進行建設。 6、經濟懲處措施：嚴格按照茂名市利源電氣工程有限

33、公司業(yè)務考核辦法對相關的公司領導及管理人員進行經濟處罰。按照茂名市利源電氣工程有限公司工程管理辦法對施工隊進行工程款扣罰，在工程項目未整改合格以前，不支付任何工程款。 第五篇：混凝土質量整改措施 質 量 整 改 措 施 為保證主體結構驗收順利通過，對主體砼結構存在的質量缺陷進行整改，達到建筑工程砼施工質量驗收規(guī)范的要求。特制定如下整改措施， 一、需進行整改的范圍 二、整改措施 1、砼表面錯臺：砼表面錯臺處用剁斧剁平，將凸出部分找平、順齊，剁出的砼表面要求方正、整齊，剁跡一致，如剁斧石一般，經過剁斧修整后的砼表面不準再抹灰。關于已抹灰修補的必須剔除。 2、墻柱根部爛根：將爛根處松散的砼和軟弱顆粒鑿去，洗刷干凈，用比原砼高一強度等級的細石砼填補，并搗實。 3、砼表面缺角掉棱、棱角不直、翹曲不平，飛邊凸肋等 3.1較小缺棱掉角，可將該處松散顆粒鑿除，用鋼絲刷刷干凈，清水沖洗并充分濕潤后，用1：1的水泥砂漿抹補齊整并認真養(yǎng)護 3.2對較大的缺棱掉角，可將不實的混凝土和凸