產(chǎn)品質(zhì)量整改措施

1、產(chǎn)品質(zhì)量整改措施第一篇：注塑噴涂產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量整改措施 產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量整改措施 公司各相關(guān)部門： 針對8月份各主機(jī)廠家提出的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷及銷售部門月報反映的質(zhì)量缺陷，歸納得出我司生產(chǎn)供貨的產(chǎn)品多存在以下質(zhì)量缺陷：產(chǎn)品顏色色差、色母花、毛刺或修邊不齊、變形、頂白、熔接痕、縮痕、油污、雜質(zhì)、未覆膜、噴涂不均或漏噴、絲印漏網(wǎng)。 為了保證對注塑及噴涂產(chǎn)品質(zhì)量有影響的各工序按規(guī)范作業(yè)，以保證這些檢驗(yàn)處于受控狀態(tài)。保證產(chǎn)品的制造過程滿足客戶的需求,現(xiàn)我部規(guī)范職責(zé)并提出以下整改措施： 1 、 職責(zé) 技質(zhì)部品質(zhì)主管負(fù)責(zé)注塑原輔料、在制品和成品的檢驗(yàn)和監(jiān)督，及時向生產(chǎn)部門反饋質(zhì)量狀況，巡檢應(yīng)負(fù)責(zé)按產(chǎn)

2、品作業(yè)指導(dǎo)書或相應(yīng)的工藝文件進(jìn)行注塑過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制。 并對當(dāng)班的注塑、擠出、噴涂件等產(chǎn)品入庫前全面檢查，檢驗(yàn)中如有疑問及爭吵，須由品質(zhì)主管或部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理，并報公司相關(guān)分管負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。 2、 過程的實(shí)施； 注塑、擠出、噴涂在產(chǎn)品生產(chǎn)操作過程中，操作工做好自檢，技質(zhì)部做好開機(jī)前的產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)品首檢封樣，首件并填寫首檢記錄單，巡檢員同時做好生產(chǎn)中的產(chǎn)品巡視抽檢工作，并填寫巡檢記錄表，巡檢時如發(fā)現(xiàn)操作工對自檢不合格的產(chǎn)品，并報當(dāng)班班長，應(yīng)及時要求當(dāng)班操作工進(jìn)行返工，并對返工產(chǎn)品 進(jìn)行記錄和標(biāo)示，并對返工產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)查，直至達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量要求。巡檢員巡檢產(chǎn)品檢驗(yàn)控制按注塑件及噴涂件檢驗(yàn)指導(dǎo)書要求進(jìn)行判

3、定執(zhí)行。 3、過程中環(huán)境的控制 注塑件、噴涂件的成品、半成品、合格品和不合格品等，應(yīng)按規(guī)定的區(qū)域整齊放置，并按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識，檢驗(yàn)員并有權(quán)對過程進(jìn)行控制和協(xié)調(diào)。 4、入庫前質(zhì)量控制 產(chǎn)品入庫前復(fù)檢員應(yīng)對入庫的產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)是否合格，合格的產(chǎn)品應(yīng)在產(chǎn)品合格證上加蓋檢驗(yàn)章。并做抽檢入庫記錄 注塑、噴涂產(chǎn)品入庫員應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品合格證上加蓋有檢驗(yàn)章標(biāo)識的產(chǎn)品方可入庫，無檢驗(yàn)章標(biāo)識的產(chǎn)品不的入庫。 經(jīng)入庫前確認(rèn)不合格的產(chǎn)品，應(yīng)及時通知當(dāng)事人進(jìn)行返工處理，無返工能力的或其它原因造成的不能及時返工的，復(fù)檢員應(yīng)作好不合格品標(biāo)識，并填寫返工記錄單，并報相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。倉庫應(yīng)作好產(chǎn)品區(qū)域劃分，并按相關(guān)的倉庫管理規(guī)

4、定要求進(jìn)行管理，對入庫的產(chǎn)品數(shù)量進(jìn)行核實(shí)驗(yàn)收，產(chǎn)品合格證上無檢驗(yàn)章標(biāo)識的產(chǎn)品應(yīng)拒收，作到無證無章產(chǎn)品不接收。 5 、 過程的改善 品質(zhì)管理人員發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時改正，進(jìn)行分析、找出改善的方法，注塑、噴涂等生產(chǎn)部門在生產(chǎn)條件發(fā)生變化時如材料、設(shè)施、人員的變化等，品質(zhì)部檢驗(yàn)人員應(yīng)對上述過程進(jìn)行再確認(rèn)，并重新做出確認(rèn)，采用措施，保證對影響過程能力的變化及 時做出反應(yīng)。過程的測量和監(jiān)控是監(jiān)督和控制質(zhì)量的重要手段和方法，操作人員的自檢和巡檢員的檢驗(yàn)的目的是監(jiān)督和控制生產(chǎn)過程中的質(zhì)量和過程效果，需填寫相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄。 6、注塑件、噴涂件產(chǎn)品質(zhì)量要求： 清潔度要求：產(chǎn)品表面光光亮潔，無臟跡、油污。表面分型面連接

5、圓滑，表面黑店，無磕碰劃、桔皮紋，外觀可視面無雜質(zhì)。 修邊整齊，無鋸齒狀，修邊寬度0.5mm，注料口修邊整齊，白印不特別顯然，裝配可視面各處不同意有毛刺。顏色應(yīng)與色板及封樣件顏色相同，沒有封樣件的符合圖紙所標(biāo)色標(biāo)顏色，成套零件中，目測無顯然色差；整體色澤均勻，線形部分粗細(xì)均勻；無顯然影響外觀的皺紋、氣泡、無毛邊。直接外露表面與噴漆顏色不一致的雜質(zhì)，每點(diǎn)的直徑應(yīng)小于等于0.3mm。單個塑料噴涂件正面可視面上直徑小于等于0.3mm的雜質(zhì)不得超過5點(diǎn)。自然光下非太陽光直射，塑料噴涂件表面無露白，拉手及邊角處無顯然露白。表面不得出現(xiàn)劃傷，碰毛現(xiàn)象。表面及邊部不能出現(xiàn)堆漆、桔皮、淋掛現(xiàn)象。斷面不同意出現(xiàn)

6、針孔狀空洞，雜質(zhì)等。顏色：表面色澤均勻，應(yīng)與標(biāo)準(zhǔn)色板或封樣件堅(jiān)持一致 a面：在正常的產(chǎn)品操作中可見的表面。如：產(chǎn)品的上蓋、前端及接口處 b面：在正常的產(chǎn)品操作中不?？梢姷谋砻?。如：產(chǎn)品的側(cè)面、底面 c面：指產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的非外露面。如：產(chǎn)品的內(nèi)表面及內(nèi)表面的結(jié)構(gòu)件，結(jié)構(gòu)尺寸、材料性能質(zhì)量要求，關(guān)鍵配合尺寸需符合圖紙 和封樣件尺寸要求。噴涂材料性能；主要例行檢測的性能為：涂層附著力、涂層耐酒精性、涂層硬度、緊貼強(qiáng)度。必須使用奧凱公司指定廠家產(chǎn)品，假設(shè)改換廠家必須經(jīng)奧凱公司相關(guān)部門確認(rèn)后方可改換。噴涂用噴涂材料要求使用無毒漆，必須有環(huán)保局提供的相關(guān)證實(shí)文件材料。以下其它性能為型試試驗(yàn)項(xiàng)目：涂層厚度，涂層

7、光澤度、涂層柔韌性、涂層抗沖擊強(qiáng)度、涂層耐化學(xué)試劑性、涂層耐水性、涂層耐濕熱性、涂層耐汽油性、涂層耐候性、耐熱水試驗(yàn)、涂層冷熱循環(huán)沖 涂層硬度：要求涂膜硬度達(dá)1h以上。檢測按gb/t 6739漆膜硬度鉛筆測定法，劃五道不超過兩道為合格，每一次鉛筆端部都需研磨平；每一個噴涂零件檢測時位置應(yīng)盡量均布劃五道，如移動空調(diào)前面板：前面、左右兩側(cè)、頂部兩端各劃一道檢驗(yàn)；分體機(jī)面框：前面、左右兩側(cè)、后面兩端；涂層硬度檢驗(yàn)工具統(tǒng)一使用日本進(jìn)口三菱牌鉛筆，測試儀器統(tǒng)一使用qhq-a型涂膜鉛筆劃痕硬度儀俗稱：小推車。 涂層附著力：按gb/t9286規(guī)定試驗(yàn)，室溫放置16小時后，劃格法要求涂膜附著力不大于0級。用劃

8、格器間隔為1mm，劃格過程中刀刃始終垂直于樣品表面，用力始終均勻，以劃破涂膜見底材為準(zhǔn)。緊貼強(qiáng)度：室溫放置16h后，對涂層面粘貼專用3m不轉(zhuǎn)移膠帶放置2h后，直角方向以12mm/s的速度進(jìn)行剝離，無脫落現(xiàn)象。漆膜耐酒精性：分別用沾有酒精的棉布貼在漆膜表面，用1000g砝碼10分鐘和漆膜用沾有純酒精的棉布在漆膜表面摩擦50次荷重150，漆膜表面無變色、剝離、露底等現(xiàn) 象，產(chǎn)品重量要求符合銷售部和技質(zhì)部規(guī)定的重量，1000g以是不重量偏差同意5%，500g至1000g之間產(chǎn)品重量同意偏差1%， 500g以下產(chǎn)品偏差同意3%針以注塑產(chǎn)品 7、標(biāo)志、包裝、運(yùn)輸和貯存標(biāo)志質(zhì)量要求 制件包裝應(yīng)貼有合格標(biāo)示

9、卡，并標(biāo)示出制件的名稱、型號、生產(chǎn)日期和生產(chǎn)廠家名稱及生產(chǎn)批號。 包裝：應(yīng)按照要求對制件進(jìn)行包裝包括內(nèi)包裝，制件包裝應(yīng)采用可靠的防擠壓及刮擦等措施。不同意多型號產(chǎn)品同箱，應(yīng)有優(yōu)良的防互相磕碰等措施。主要為塑料袋、氣泡袋、包裝箱、pe保護(hù)膜等裝卸、運(yùn)輸：應(yīng)避免在裝卸運(yùn)輸?shù)倪^程中，直接受雨、雪、暴曬和各種污染的影響。裝卸時應(yīng)避免用力過大，應(yīng)輕拿輕放，在運(yùn)輸中制件的碼放不同意超過5層，不得使用有損產(chǎn)品質(zhì)量的工具。 檢驗(yàn)步驟：1、首件樣品封樣確認(rèn)；2、巡檢；3、復(fù)檢4、出入庫抽檢 報： 第二篇：不合格產(chǎn)品整改措施 關(guān)于xxxxxxxx衣服不合格的整改措施 尊敬的北京市消費(fèi)者協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)： 首先xxx集團(tuán)公

10、司感謝北京市消費(fèi)者協(xié)會本著以對消費(fèi)者負(fù)責(zé)的工作理念開展商品比較試驗(yàn)，促進(jìn)對我們商品質(zhì)量的提升，使我們更好地為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的羽絨制品。 本公司于201*年12月16日收到貴協(xié)會的通知后，得知xxx的q-1881款纖維含量指標(biāo)不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，xxx公司給予了高度重視，馬上通知各門店對不合格商品進(jìn)行了下架，返回廠家，召開中層質(zhì)量管理人員會議，分析原因，查找不夠，并按照協(xié)會的通知精神制定了整改措施： 一、每批次商品在進(jìn)入市場后先進(jìn)行商品質(zhì)量檢測，對不合格商品決不投放市場。 二、加大服裝面料自檢的管理力度，調(diào)整并提升更高水平的業(yè)務(wù)管理人員進(jìn)行商品質(zhì)量把關(guān)。 三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聘請專業(yè)人員講解、學(xué)習(xí)有

11、關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升我公司管理人員的業(yè)務(wù)水平。 通過北京市消費(fèi)者協(xié)會對本公司的監(jiān)督，使我們對羽絨制品的標(biāo)準(zhǔn)知識有了新的熟悉。本公司誠懇接受此次教訓(xùn)，保證以后以維護(hù)消費(fèi)者利益為宗旨，企業(yè)產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，并且進(jìn)一步強(qiáng)化對商品質(zhì)量和服務(wù)的監(jiān)督，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，為促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會服務(wù)。 最后我們衷心的感謝北京市消費(fèi)者協(xié)會敦促我們強(qiáng)化企業(yè)自律，促 進(jìn)商品質(zhì)量提升，為消費(fèi)者提供放心安全的高品質(zhì)服裝，希望您們今后給予我們更多地指導(dǎo)與幫助。 常熟市xxx制衣有限公司 201*-x-x 第三篇：對產(chǎn)品質(zhì)量的保證措施 對產(chǎn)品質(zhì)量的保證措施 公司實(shí)施"名牌

12、9;戰(zhàn)略，執(zhí)行"全面質(zhì)量管理'及iso9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證。 1. 產(chǎn)品由有經(jīng)驗(yàn)的工程師制定，制定圖紙專家審核，保證制定質(zhì)量； 2. 產(chǎn)品決不整機(jī)轉(zhuǎn)包給第三方生產(chǎn); 3. 關(guān)于產(chǎn)品的零部件： 1) 鋼板、型材等原材料全部從名牌廠家進(jìn)貨； 2) 配套件、標(biāo)準(zhǔn)件(如軸承、電機(jī)和減速機(jī)等)盡可能從名牌廠家購買，或由用戶 依據(jù)使用及修理等狀況指定生產(chǎn)廠家； 3) 鑄件由國內(nèi)大型鑄造廠生產(chǎn)，質(zhì)量高、價格低。同時，進(jìn)入我公司時由 專業(yè) 質(zhì)檢人員把關(guān)； 4) 其它零部件(包括板焊件、加工件等)，都在公司內(nèi)部完成，以控制制造質(zhì)量。 5) 電氣元件采納國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)(或進(jìn)口，依據(jù)用戶要求)產(chǎn)品，

13、plc選用國外名牌(歐 姆龍、三菱或西門子等)產(chǎn)品，保證自動控制水平。 4. 由制定、質(zhì)檢人員成立專門質(zhì)量監(jiān)督小組，保證制造質(zhì)量； 5. 關(guān)鍵部件(如拋丸器等)廠內(nèi)長時間負(fù)載試車； 6. 關(guān)于大型非標(biāo)設(shè)備，設(shè)備制造完成后，由用戶對產(chǎn)品各功能部件進(jìn)行廠內(nèi)初 驗(yàn)收，合格后才出廠。 7. 對出廠的產(chǎn)品，保證零配件供應(yīng)。 * 太谷縣人民政府 關(guān)于對我縣瑪鋼鑄造產(chǎn)品質(zhì)量 進(jìn)行治理整頓的看法鑄造產(chǎn)業(yè)是我縣的支柱產(chǎn)業(yè)，多年來，一直為我縣經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展作出了重 要貢獻(xiàn)。年初，縣鑄造管理辦公室、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、鑄造協(xié)會聯(lián)合對全縣鑄造 企業(yè)生產(chǎn)的794個批次的管路聯(lián)接件產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了大批量檢測，檢測結(jié)果不 盡人

14、意，全縣管件成品抽樣調(diào)查合格率令人擔(dān)憂。反映出我縣有些鑄造企業(yè)質(zhì)量 意識淡泊，生產(chǎn)工藝粗糙，質(zhì)量管理體系不健全，檢測手段不完善，導(dǎo)致不合格 產(chǎn)品比例上升。為改變這種現(xiàn)狀，經(jīng)研究，提出如下治理整頓看法： 一、統(tǒng)一思想，提升熟悉?，斾摴芗|(zhì)量低劣，直接影響到我縣瑪鋼鑄造產(chǎn)品 的信譽(yù)，也影響到市場的拓展和競爭，更威脅到產(chǎn)業(yè)的生存與發(fā)展。制定我縣瑪 鋼鑄造產(chǎn)品質(zhì)量治理整頓方案和瑪鋼鑄造企業(yè)生產(chǎn)必備條件及產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo) 準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范我縣瑪鋼鑄造企業(yè)生產(chǎn)行為。對符合生產(chǎn)條件的發(fā)給鑄造生產(chǎn)許 可證，不符合條件的限期整改。 二、重點(diǎn)扶持一批名優(yōu)品牌。 要選擇一批產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、市場占有率高、經(jīng)濟(jì)效益好、有發(fā)展

15、潛力、節(jié)能降耗 顯然、環(huán)保治理顯著的企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)培育，樹為典型起到示范帶頭作用。 對獲得省標(biāo)志性品牌產(chǎn)品、省著名商標(biāo)和省名牌產(chǎn)品、全國馳名商標(biāo)的企業(yè)，縣 政府要給予表彰獎勵。各企業(yè)要積極爭創(chuàng)信得過產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、免檢產(chǎn)品，強(qiáng) 化質(zhì)量意識，盡量減少非標(biāo)生產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕無標(biāo)生產(chǎn)。對連續(xù)三年抽檢合格率達(dá) 100%的企業(yè)，縣政府將為其代交每年兩次的監(jiān)督檢測費(fèi)。同時，縣鑄造辦公室、 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、鑄造協(xié)會要組織企業(yè)法人代表、經(jīng)理和技術(shù)人員參加一些專業(yè) 培訓(xùn)會，激勵企業(yè)改變我縣落后的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的機(jī)械化、自動化和智能化，整體提升我縣鑄造產(chǎn)品的質(zhì)量水平。 三、全面建立企業(yè)質(zhì)量管理體系。

16、當(dāng)前，我縣大部分鑄造企業(yè)仍然使用傳統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備，專業(yè)技術(shù)人員水平低，沒有健全的質(zhì)量管理制度，是導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量下滑的又一原因。為改變這一落后局面，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局要幫助企業(yè)建立起一套合適我縣企業(yè)生產(chǎn)水平的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，積極幫助企業(yè)搞好質(zhì)量認(rèn)證工作。促進(jìn)企業(yè)逐步進(jìn)行iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證；暫不具備iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)要更新企業(yè)落后的生產(chǎn)設(shè)備，配備專業(yè)技術(shù)人員，按照縣質(zhì)監(jiān)部門出臺的標(biāo)準(zhǔn)建立起自己的質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。 四、嚴(yán)禁粗制濫造。對生產(chǎn)工藝粗糙，沒有檢測設(shè)備和人員，不能按國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的企業(yè)，特別是這次抽檢合格率差的企業(yè)，質(zhì)監(jiān)部門要與工商部門配合實(shí)施限期停

17、產(chǎn)整頓。整頓后經(jīng)驗(yàn)收合格，方可恢復(fù)生產(chǎn)；經(jīng)整頓仍不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，要按照相關(guān)規(guī)定，依法吊銷其營業(yè)執(zhí)照，并堅(jiān)決予以取締。 五、加大監(jiān)督檢測力度，建立質(zhì)量管理長效機(jī)制。縣質(zhì)監(jiān)部門要依托山西省瑪鋼檢測中心加大對全縣鑄造企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的抽檢力度，對鑄造企業(yè)執(zhí)行分級管理，對企業(yè)管理好、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)三年抽檢合格率達(dá)100%的企業(yè)，授予"產(chǎn)品質(zhì)量信得過單位'的稱號；較好的企業(yè)限期整改，并執(zhí)行每月抽檢制度，按規(guī)定收費(fèi)，直到產(chǎn)品合格率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為止；較差的企業(yè)，加大監(jiān)督檢測力度，無論從抽檢批次還是產(chǎn)品種類都要擴(kuò)展；差的企業(yè)要派人定點(diǎn)檢查，直到企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、建立起完整的質(zhì)量管理體系。對存在

18、產(chǎn)品質(zhì)量隱患，質(zhì)量保證體系不健全的企業(yè)要依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量法進(jìn)行嚴(yán)格的處罰，堅(jiān)決銷毀企業(yè)使用的不合格模具。 六、強(qiáng)化對鑄造企業(yè)治理整頓的監(jiān)督。縣質(zhì)監(jiān)、工商等部門要加大對鑄造企業(yè)治理整頓的監(jiān)督力度。在治理整頓過程中，無論是產(chǎn)品的取樣、檢測、檢驗(yàn)，還是企業(yè)的復(fù)產(chǎn)、審批等，都要保持公開、公平、公正的原則，依法整頓，依法生產(chǎn)，依法關(guān)停，依法取締，保證這次治理整頓工作的正常進(jìn)行。鑄造協(xié)會在這次整頓中要充分發(fā)揮協(xié)會的作用，特別是理事以上的企業(yè)單位，要帶頭整改，帶頭提升產(chǎn)品質(zhì)量，帶頭達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)，帶頭提升"質(zhì)量興縣、名牌興企'的意識。工商部門要加大對無證經(jīng)營企業(yè)的檢查打擊力度，規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序，維護(hù)

19、公平競爭，這次治理整頓，各企業(yè)要與職能部門緊密配合，在縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，保證整頓工作落到實(shí)處、收到實(shí)效。 *強(qiáng)化過程質(zhì)量控制,提升工藝管理水平 工序質(zhì)量控制是過程質(zhì)量控制的基本點(diǎn)，是現(xiàn)場質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。 一、切實(shí)做好過程策劃工作，提升工藝工作的準(zhǔn)確性 過程策劃是過程質(zhì)量控制的重要內(nèi)容，是保證各產(chǎn)品質(zhì)量形成過程按程序文件的規(guī)定、程序和方法在受控狀態(tài)下長期有效運(yùn)行的一項(xiàng)重要工作。為了保證所制定產(chǎn)品的質(zhì)量，工藝工作必須未雨綢繆。在產(chǎn)品制定開發(fā)初期，就應(yīng)以用戶要求為基礎(chǔ)，并超過產(chǎn)品要求進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的基礎(chǔ)策劃，制訂具體的過程開發(fā)計(jì)劃， 充分合計(jì)現(xiàn)有人員、工裝、裝備、技術(shù)能力、物流、生產(chǎn)環(huán)境等各方面

20、的因素，明確各接口部門的工作任務(wù)和職責(zé)，將各項(xiàng)任務(wù)的目標(biāo)值和時間表具體細(xì)化到各接口部門，并按照任務(wù)要求進(jìn)行檢查催促，保證按規(guī)定要求完成工作任務(wù)。 切實(shí)做好過程策劃工作，準(zhǔn)確地進(jìn)行人員、工裝、設(shè)備、技術(shù)能力、物流、生產(chǎn)環(huán)境等方面的調(diào)研與分析，組織必要的工藝方案制定與評審，做到計(jì)劃落實(shí)，目標(biāo)明確，措施具體。只有準(zhǔn)確地做好這些前期策劃工作，才干合理地組織開展全面的工藝工作，提升工藝工作的準(zhǔn)確性，減少盲目投資，避免造成不良資產(chǎn)積壓和資源浪費(fèi)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 過程策劃工作的好壞是產(chǎn)品開發(fā)成功與否的關(guān)鍵，我公司在這方面有過失敗的教訓(xùn)，也有成功的喜悅。過去幾年，我公司由于沒有建立一套行之有效

21、的工藝管理體系，在新產(chǎn)品開發(fā)過程中不注重過程策劃工作，沒有工藝部門的積極介入，在工裝、設(shè)備、工藝手段等方面缺乏必要的投入，產(chǎn)品試制過程中沒有繼續(xù)的改善措施，產(chǎn)品質(zhì)量難以得到有效保證，導(dǎo)致新產(chǎn)品開發(fā)失敗的事例屢屢發(fā)生。例如，我公司在開發(fā)河北田野、江南奧拓等車用空調(diào)系統(tǒng)的過程中，就是由于過程策劃工作做得不好，沒有進(jìn)行必要的工藝驗(yàn)證和工裝驗(yàn)證，產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證而最終失去了市場。相反，工藝部門在開發(fā)桑塔納轎車空調(diào)冷凝器、蒸發(fā)器和富康轎車空調(diào)冷凝器的過程中，由于模擬了上海大眾公司和武漢神龍公司的供應(yīng)商質(zhì)量能力審核模式，過程策劃工作做得比較仔細(xì)，編制了完整的開發(fā)計(jì)劃，充分合計(jì)了人員、工裝、設(shè)備、技術(shù)能力

22、、物流、生產(chǎn)環(huán)境等方面的因素，制訂了具體完整的工藝方案，在樣品試制、小批試制、批量試制的過程中過程質(zhì)量能夠得到有效的保證，并能夠通過工藝驗(yàn)證、工裝驗(yàn)證等過程控制手段繼續(xù)地改善和提升產(chǎn)品質(zhì)量。因此，不但在產(chǎn)品開發(fā)的時間周期上滿足了用戶的要求，而且產(chǎn)品質(zhì)量和過程質(zhì)量能力也得到了上海大眾公司、武漢神龍公司的認(rèn)同。 二、建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，提升工序的質(zhì)量能力 工序質(zhì)量控制是過程質(zhì)量控制的基本點(diǎn)，是現(xiàn)場質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。在產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程中包括多個工序過程，其定義分為三類： (1)一般工序：對產(chǎn)品形成質(zhì)量起一般作用的工序； (2)關(guān)鍵工序：對產(chǎn)品形成質(zhì)量，特別是可靠性質(zhì)量起重要、關(guān)鍵作用的工序； (

23、3)特別工序：其結(jié)果不能通過后面的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，而只能通過使用后才干完全驗(yàn)證的工序。 建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，即在強(qiáng)化一般工序質(zhì)量控制的同時，采用有效的控制方法，對關(guān)鍵工序和特別工序進(jìn)行重點(diǎn)控制，保證工序常常處于受控狀態(tài)。主要工作包括如下幾個方面： (1)依據(jù)有關(guān)原則確立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，在工藝文件中編制關(guān)鍵工序控制點(diǎn)表，列出重要的控制參數(shù)和控制內(nèi)容，并用專用章將關(guān)鍵工序和特別工序標(biāo)識清楚； (2)在生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)立標(biāo)識牌，車間技術(shù)副主任負(fù)責(zé)控制點(diǎn)的日常工作，工藝部門主管產(chǎn)品的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督抽檢； (3)編制工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，對人員、工裝、設(shè)備、操作方法、生產(chǎn)環(huán)境、過程參數(shù)等提出具體的技術(shù)要求； (

24、4)工藝文件重要的過程參數(shù)和特性值必須經(jīng)過工藝評定或工藝驗(yàn)證； (5)操作人員必須嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，及時進(jìn)行首檢和自檢，保持做好生產(chǎn)原始記錄，由控制點(diǎn)負(fù)責(zé)人檢查確認(rèn)； (6)檢驗(yàn)人員必須嚴(yán)格按工藝規(guī)程和檢驗(yàn)指導(dǎo)書進(jìn)行檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)原始記錄，每周報質(zhì)量監(jiān)督部； (7)質(zhì)量控制點(diǎn)負(fù)責(zé)人必須保持進(jìn)行日常檢查和收集原始記錄資料，運(yùn)用調(diào)查表、控制圖、因果圖等統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析與監(jiān)控； (8)生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)及試驗(yàn)設(shè)備、工裝器具、計(jì)量器具等必須處于完好狀態(tài)和受控狀態(tài)。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量控制點(diǎn)的控制方法不能滿足工序能力要求時，控制點(diǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)馬上向工藝部門匯報，工藝部門應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析、改善和提升，保證工

25、序處于受控狀態(tài)，使工序能夠長期穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品。 三、強(qiáng)化過程質(zhì)量審核，提升工藝管理水平 質(zhì)量審核是為了驗(yàn)證質(zhì)量活動是否符合計(jì)劃安排，以及其結(jié)果能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的質(zhì)量工作。企業(yè)外部的質(zhì)量審核，是以iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證為代表的第三方質(zhì)量體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)的權(quán)威認(rèn)證及供應(yīng)商質(zhì)量能力認(rèn)證。企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量審核，是以內(nèi)部質(zhì)量體系審核、過程質(zhì)量審核、產(chǎn)品質(zhì)量審核為核心的一系列質(zhì)量活動。 過程質(zhì)量審核是內(nèi)部質(zhì)量審核的重點(diǎn)，其目的是為了驗(yàn)證影響生產(chǎn)過程的因素及其控制方法是否滿足過程控制和工序能力的要求，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并采用有效的改正或預(yù)防措施進(jìn)行改善和提升，保證過程質(zhì)量處于穩(wěn)定受控

26、狀態(tài)。 強(qiáng)化過程質(zhì)量審核，就是要參照iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證和上海大眾、武漢神龍等公司的供應(yīng)商質(zhì)量能力審核的模式，以關(guān)鍵工序和特別工序?yàn)橹攸c(diǎn)，以影響過程質(zhì)量的諸多因素進(jìn)行全面的審核。為此，必須做好如下幾方面的工作： (1)有計(jì)劃地組織進(jìn)行過程質(zhì)量審核，對審核的內(nèi)容、時間、頻次、人員(請你收藏好 范 文，請便下次訪問：)等作出具體的布暑，每年一般不得少于兩次； (2)審核現(xiàn)有人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力是否符合過程質(zhì)量控制的要求； (3)審查外購件、外協(xié)件、原材料的產(chǎn)品質(zhì)量和分承包方的質(zhì)量能力，對a類配套件模擬上海大眾公司的審核模式定期進(jìn)行質(zhì)量跟蹤審查，綜合評分； (4)審查工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書的

27、正確性、完整性和可操作性，過程控制的重要參數(shù)和特性值必須經(jīng)過工藝評定或工藝驗(yàn)證，有形成文件的工藝評定書或工藝驗(yàn)證書； (5)原材料、半成品、產(chǎn)品的貯存、包裝、搬運(yùn)、標(biāo)識必須符合程序文件的規(guī)定，不得有磕碰、損壞、變質(zhì)的現(xiàn)象； (6)審查生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)及試驗(yàn)設(shè)備、工裝器具、計(jì)量器具的完好率、專管率、周期檢驗(yàn)率等是否滿足過程控制的質(zhì)量要求； (7)重點(diǎn)審查工序質(zhì)量控制點(diǎn)的工序質(zhì)量能力、質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果； (8)審查各接口部門的工作質(zhì)量，接口部門之間的銜接應(yīng)具有連續(xù)性和穩(wěn)定性； (9)運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)、過程fmea、工藝fmea進(jìn)行過程能力分析和缺陷分析，找出過程質(zhì)量控制存在的問題，采用有效的改

28、正或預(yù)防措施，不斷地改善和提升過程質(zhì)量能力。 過程質(zhì)量審核是繼續(xù)地改善和提升產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段之一，對生產(chǎn)車間能夠起到很好的促進(jìn)作用，也解決了一些實(shí)際問題。如我公司生產(chǎn)的桑塔納轎車空調(diào)蒸發(fā)器一次合格率低，主要原因就是釬焊接頭泄漏。在審核真空爐釬焊質(zhì)量控制點(diǎn)時，我公司對釬焊接頭泄漏問題進(jìn)行了重點(diǎn)追蹤審查，經(jīng)過分析和解剖缺陷，排除了其它工藝參數(shù)的影響，認(rèn)為集管的沖孔尺寸是影響釬焊間隙和釬焊質(zhì)量的關(guān)鍵，通過工藝試驗(yàn)確定了合適的釬焊間隙，重新制作模具后使產(chǎn)品的一次合格率從70%左右提升到95%以上，顯著地提升了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，創(chuàng)造了優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)效益 第四篇：質(zhì)量問題整改措施 201*年新建配網(wǎng)

29、工程存在質(zhì)量問題整改措施 201*年7月9日，茂名供電局領(lǐng)導(dǎo)組織人員對我公司承建的201*年新建配網(wǎng)工程進(jìn)行現(xiàn)場檢查，檢查臺區(qū)是"旦場供電所新建井頭坡村公變臺區(qū)工程'和"博賀供電所鹽井頭村委會繒寮臺區(qū)改造工程'，發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在的質(zhì)量隱患較多，問題嚴(yán)重，事件充分暴露出工程項(xiàng)目從規(guī)劃、制定、施工等都存在嚴(yán)重不夠，管理不到位，工程項(xiàng)目的建設(shè)與茂名供電局基建配網(wǎng)工程鄉(xiāng)村配變臺區(qū)建設(shè)規(guī)范201*年版的要求相差較大，為防范類似事件的再次發(fā)生，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，組織布暑開展了整改防范工作。制定了整改防范措施。 一、201*年7月10日，總公司組織制定、三個施工單位領(lǐng)導(dǎo)及

30、工程管理人員召開了質(zhì)量問題分析會，對被檢查臺區(qū)存在的問題進(jìn)行了通報，分析了規(guī)劃制定存在的不合理問題、施工工藝存在的不夠、施工管理存在的缺陷等，并提出了整改防范措施。 1、制定防范措施：制定公司要組織人員對201*年第二批項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場核查，評估項(xiàng)目規(guī)劃制定的合理性、經(jīng)濟(jì)性和超前性，并要結(jié)合負(fù)荷狀況、村場位置、變臺用地、工農(nóng)關(guān)系等狀況進(jìn)行調(diào)整。認(rèn)真核查制定施工圖紙及材料表是否與臺區(qū)建設(shè)規(guī)范一致，特別是乙供材料的金具、pvc管等是否配置齊全及足夠，發(fā)現(xiàn)不夠的及時變更和補(bǔ)充。 2、施工管理措施：嚴(yán)格執(zhí)行茂名市利源電氣工程有限公 1 司工程管理辦法，落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制，各施工公司工程部管理人員分別掛點(diǎn)

31、到配網(wǎng)工程項(xiàng)目施工全過程管理，每一個項(xiàng)目現(xiàn)場都要指派管理人員專人管理，掛點(diǎn)人員要負(fù)責(zé)施工前準(zhǔn)備、施工過程、施工協(xié)調(diào)和完工驗(yàn)收等全過程管理，落實(shí)工程項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的控制措施。施工公司工程部管理人員掛點(diǎn)具體項(xiàng)目上報到總公司工程部備案。如果發(fā)生安全、質(zhì)量等問題嚴(yán)肅追究掛點(diǎn)人員的管理責(zé)任。 3、現(xiàn)場教育措施：7月11日，總公司工程部組織制定、施工單位的工作負(fù)責(zé)人、安全員、工程管理人員、公司領(lǐng)導(dǎo)等到"旦場供電所新建井頭坡村公變臺區(qū)工程'現(xiàn)場，將該臺區(qū)作為反面教材進(jìn)行現(xiàn)場教育，分析該臺區(qū)項(xiàng)目制定、規(guī)劃方面存在的問題；施工工藝及質(zhì)量存在的通病，工農(nóng)關(guān)系及施工場地存在的問題，參

32、加人員都受到了深入的教育。并貫徹該臺區(qū)的整改方案。 4、檢查整治措施：7月10-11是，總公司組織各施工公司工程部人員對201*年第一批已完工及在建的項(xiàng)目進(jìn)行逐個檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷的馬上催促施工隊(duì)整改，對已通電未能停電的進(jìn)行了記錄，堅(jiān)持與供電所進(jìn)行溝通，有停電任務(wù)時馬上安排整改。 5、教育培訓(xùn)措施：計(jì)劃7月下層，組織施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、公司工程管理人員及公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行茂名供電局基建配網(wǎng)工程鄉(xiāng)村配變臺區(qū)建設(shè)規(guī)范201*年版培訓(xùn)，業(yè)主項(xiàng)目部、制定人員解讀臺區(qū)規(guī)范建設(shè)的目的、意義、要求和施工目標(biāo)管控措施。今 后的新建配網(wǎng)項(xiàng)目嚴(yán)格按照規(guī)范的要求進(jìn)行建設(shè)。 6、經(jīng)濟(jì)懲處措施：嚴(yán)格按照茂名市利源電氣工程有限

33、公司業(yè)務(wù)考核辦法對相關(guān)的公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。按照茂名市利源電氣工程有限公司工程管理辦法對施工隊(duì)進(jìn)行工程款扣罰，在工程項(xiàng)目未整改合格以前，不支付任何工程款。 第五篇：混凝土質(zhì)量整改措施 質(zhì) 量 整 改 措 施 為保證主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收順利通過，對主體砼結(jié)構(gòu)存在的質(zhì)量缺陷進(jìn)行整改，達(dá)到建筑工程砼施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求。特制定如下整改措施， 一、需進(jìn)行整改的范圍 二、整改措施 1、砼表面錯臺：砼表面錯臺處用剁斧剁平，將凸出部分找平、順齊，剁出的砼表面要求方正、整齊，剁跡一致，如剁斧石一般，經(jīng)過剁斧修整后的砼表面不準(zhǔn)再抹灰。關(guān)于已抹灰修補(bǔ)的必須剔除。 2、墻柱根部爛根：將爛根處松散的砼和軟弱顆粒鑿去，洗刷干凈，用比原砼高一強(qiáng)度等級的細(xì)石砼填補(bǔ)，并搗實(shí)。 3、砼表面缺角掉棱、棱角不直、翹曲不平，飛邊凸肋等 3.1較小缺棱掉角，可將該處松散顆粒鑿除，用鋼絲刷刷干凈，清水沖洗并充分濕潤后，用1：1的水泥砂漿抹補(bǔ)齊整并認(rèn)真養(yǎng)護(hù) 3.2對較大的缺棱掉角，可將不實(shí)的混凝土和凸