人事科工作總結(jié)201-.doc

1、人事科工作總結(jié)201*.doc 人事科工作總結(jié)201*.doc 人事科工作總結(jié) 201*年，在院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事科能圍繞醫(yī)院的中心任務(wù)，積極努力地工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，不斷提升工作人員的思想素養(yǎng)。改制后，面臨著嚴(yán)峻的形勢，市場競爭異常激烈，為統(tǒng)一職工的思想，我們除了積極參加院里組織的各種培訓(xùn)外，定期組織科內(nèi)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的有關(guān)指示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)院黨委、院行政的各項(xiàng)決議，思想觀念有了徹底轉(zhuǎn)變，以院為家，當(dāng)家作的主人翁意識不斷加強(qiáng)，服務(wù)意識不斷加強(qiáng)，員工做到了熟悉統(tǒng)一，思想統(tǒng)一，行動統(tǒng)一。 二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。 1

2、、在各類保險(xiǎn)方面：201*年，除了養(yǎng)老保險(xiǎn)省統(tǒng)籌外，其他的醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)由我們直接到勞作局辦理，直接與地方政府部門打交道難度可想而知，為了減少工作失誤，在不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的前提下，我們虛心好問、虛心好學(xué)、遇見不懂的問題及時請教，保證了這項(xiàng)工作的正常進(jìn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)。一年來共為九名職工辦理工傷認(rèn)定，為二名職工進(jìn)行工傷傷殘鑒定，目前還有一名職工的材料已上報(bào)正在調(diào)查審批階段；為十名職工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移；為十一名職工領(lǐng)取了生育津貼；為二名職工辦理了慢性病申請；為二名大病職工定期到勞作局報(bào)銷費(fèi)用。沒有出現(xiàn)漏報(bào)和誤報(bào)狀況，做到了及時準(zhǔn)確，保證了職工的合法權(quán)益。 2、工資及報(bào)表方面：保持

3、原則，嚴(yán)格工資管理。工資分配涉及到每位職工的切身利益，關(guān)系到醫(yī)院穩(wěn)定，因此，我院的工資分配、福利發(fā)放、易崗易薪等嚴(yán)格按照上級主管部門的有關(guān)規(guī)定并緊密結(jié)合我院的實(shí)際來辦，1-11月在崗人員累計(jì)平均617人，人均工資29919元，離崗19人，平均23727元，估計(jì)中心醫(yī)院在崗人員人均收入將達(dá)到43000-45000元，比去年同期有較大幅度提升。 3、強(qiáng)化服務(wù)意識，認(rèn)真扎實(shí)地做好職稱工作。201*年，我們共組織9次職稱材料上報(bào)或者考試報(bào)名工作。其中，上報(bào)高級評審材料2人，上報(bào)副高級評審材料11人，參加衛(wèi)生中級資格報(bào)名考試54人，初級衛(wèi)生資格報(bào)名考試26人，藥劑資格報(bào)名考試3人，會計(jì)資格報(bào)名考試2人，

4、持續(xù)教育考試39人，計(jì)算機(jī)、英語報(bào)名考試分別為12人和16人。工作中，我們把全心全意為職工服務(wù)作為出發(fā)點(diǎn)，關(guān)于職工提出的疑問我們都能耐心解釋，基本保證了職工的滿意。 4、強(qiáng)化勞作合同管理及檔案管理。一年來，我們嚴(yán)格按照勞作合同管理規(guī)定和檔案管理有關(guān)規(guī)定，增減人員及時簽訂、解除勞作合同，及時增補(bǔ)材料，零散材料及時歸檔。本著對工作負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度多方追查勞聘人員檔案，目前，醫(yī)管中心632名職工的檔案正在整理中，67名聘用制人員的檔案已經(jīng)全部找回。 5、人員調(diào)配、勞作紀(jì)律，綜合管理方面，保持原則，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，依據(jù)醫(yī)院實(shí)際，與相關(guān)部門一起先后制定了人才培養(yǎng)計(jì)劃，職稱聘任有關(guān)規(guī)定等，對聘

5、用制人員工資進(jìn)行測算，醞釀?wù){(diào)整。先后兩次調(diào)整了聘用依據(jù)人力資源部的統(tǒng)一布暑，目前正在全力以赴錄入基礎(chǔ)資料，建立人力資源管理系統(tǒng)。 不夠：1、工作缺乏革新。由于日常事務(wù)性工作比較多，各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表要的比較急，科室人員相對緊張，工資、保險(xiǎn)等一些新政策、新規(guī)定比較多，必須自己在施行中慢慢摸索，因此合計(jì)管理方面精力相對較少。 201*年工作打算 201*年，我們要緊緊圍繞醫(yī)院的中心任務(wù)開展工作，做好醫(yī)院的人事管理工作。 首先，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)服務(wù)意識，尤其是加強(qiáng)為臨床一線服務(wù)意識，以院為家，加強(qiáng)主人翁責(zé)任感。 其次，扎扎實(shí)實(shí)做好人才培養(yǎng)、人員管理、職稱聘任工作，做好工資預(yù)算、各項(xiàng)津補(bǔ)貼等的

6、調(diào)整以及工資發(fā)放工作，做好五保險(xiǎn)一基金的收繳及代繳代扣工作。 第三，強(qiáng)化管理，增收節(jié)支，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神以及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，齊心協(xié)力把醫(yī)院各項(xiàng)工作做好。 人事科 擴(kuò)大閱讀：人事科201*上半年工作總結(jié) 201*年人事科上半年工作總結(jié) 依據(jù)年初制訂的工作計(jì)劃，圍繞201*年度人事科工作目標(biāo)、責(zé)任，半年來，在上級部門及我院領(lǐng)導(dǎo)的布暑和領(lǐng)導(dǎo)下，大致完成了以下幾項(xiàng)工作： 1.201*年底各種信息報(bào)表的上報(bào)。2.201*年在編職工的年度考核和匯總。3.3月份完成在編職工的薪級工資調(diào)整。 4.每月完成單位職工包括編外職工“四保一金的申報(bào)。5.16月份辦理了6名到齡職工的退休手續(xù)。6.完成了6名編外人員的人事代理

7、等相關(guān)手續(xù)。 7.完成了7名職工高級職稱申報(bào)材料的整理、裝訂、申報(bào)工作。8.34月份，通過筆試、施行技能考核、面試等程序，向社會公開招聘了10名編外合同制護(hù)理人員。 9.46月份，通過各項(xiàng)程序招聘了在編人員5名，其中4名臨床，1名衛(wèi)生管理，目前正在政審考察中。 10.46月份，依據(jù)上級部門的布暑和要求，開展了在編人員的崗位設(shè)置工作。單位成立了崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了崗位設(shè)置實(shí)施方案，并按方案要求進(jìn)行崗位設(shè)置，目前正在進(jìn)行中。 11.6月份，依據(jù)人社局、財(cái)政局的要求，完成了在編職工的津貼補(bǔ)貼清理工作。下半年工作計(jì)劃: 1.進(jìn)一步推動人事制度改革，深入崗位聘用管理，按照醫(yī)院崗位設(shè)置實(shí)施方案的要求，將每位職工聘任到相應(yīng)的崗位層次。2.做好績效工資實(shí)施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。 3.認(rèn)真完成好人事科各項(xiàng)日常工作，包括勞資、人員調(diào)配、人才引進(jìn)、離退休人員管理、社會保險(xiǎn)、檔