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文檔簡介
1、工作計劃書公司領(lǐng)導:行政主管對于企業(yè)來說就像一個企業(yè)大家庭里的總管,行使對公 司行政文員,行政后勤,行政助理的指揮、指導,協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理 的權(quán)利,并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令的義務(wù)管理責任,對分 管的工作全面負責,保證企業(yè)的正常運作。行政主管的主要工作職責:1、 組織制定行政管理規(guī)章制度并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;2、 辦公室行政管理,包括裝修、水電、辦公用品、固定資產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等;3、 組織、協(xié)調(diào)公司的各種會議和員工活動;4、 組織傳遞各部門的信息,保證個部門信息溝通順暢;5、 管理公司對外行政事務(wù),比如重要接待;6、 建立和維護與公司運營相關(guān)政府部門和機構(gòu)的良好關(guān)系;7、 處理或者協(xié)
2、助公司處理危機事件。如果我做為公司行政主管,根據(jù)孫經(jīng)理介紹公司現(xiàn)情況結(jié)合我 工作的經(jīng)驗,制定以下工作計劃:1 .以公司現(xiàn)在工作重心, 紫金山商場裝修工作。 對于紫金山商場, 首先要在裝修合同原則下做好監(jiān)督工作,具體分為:、了解裝修程序,做好對裝修質(zhì)量嚴格把關(guān),管道工程、電氣工 程、墻面工程、地面工程、細木玻璃制品工程等等,各個工程的 質(zhì)量要符合合同要求;、用料,工程用料的規(guī)格、型號、品牌、用量,都要符合公司 要求和預算要求。做好監(jiān)督,以免工人偷空減料,以次充好;、用時,裝修工作的用時,要符合預算,做到每天完成工程進 度,防止工人拖拉,以免對公司開業(yè)造成影響;、每天對工進度做好監(jiān)督,完成的工程做
3、到試用檢測,做好每 天監(jiān)督結(jié)果的匯報工作,發(fā)現(xiàn)問題急時向領(lǐng)導匯報,并按照領(lǐng) 導的指示向施工隊負責人提出整改方案;、做到事無巨細,面面俱到,每天做好檢察工作,并向領(lǐng)導匯 報。2 .工裝定制工作,選好樣式、顏色等樣板,向領(lǐng)導匯報,按照領(lǐng) 導的指示去和供應(yīng)商洽談;工裝的樣式一定要突出公司的特色和 公司員工的精神面貌。3 .制定公司的規(guī)章制度,根據(jù)公司的實際情況和勞動法的規(guī)定, 制定或修改公司的各項規(guī)章制度,檢查制度的貫徹情況。4 .根據(jù)公司實際情況制定固定值產(chǎn)管理制度和使用制度,做到固 定資產(chǎn)負責到人,做好固定資產(chǎn)的登記和閑置固定資產(chǎn)的再利用5 .物業(yè)和水電費用的繳納,定期繳納的物業(yè)和水電費用,做好
4、備 案,定期和財務(wù)對賬;環(huán)境衛(wèi)生的管理,劃分環(huán)境區(qū)域,每天打 掃,提高員工的環(huán)境保持意識。6 .做好上傳下達和各個部門的信息溝通工作,協(xié)調(diào)各個部門的關(guān) 系,做到部門之間的信息溝通流暢。7 .協(xié)調(diào)組織員工的外出拓展訓練,增強員工的凝聚力、協(xié)同工作 能力;做好企業(yè)文化的宣傳,增強員工對公司認同感。組織好會 務(wù)的相關(guān)工作,做好會前的準備工作、會中的記錄工作、會議的 總結(jié)工作。8 .做好重要接待工作,向有關(guān)領(lǐng)導咨詢重要客戶的人數(shù)和相關(guān)接 待的規(guī)格。9 .辦公用品管理工作,做到領(lǐng)取辦公用品登記,庫存辦公用品登 記,購買辦公用品申報及備案工作。10 .制定公司各種登記表、 申報表,規(guī)范行政工作的工作流程和程 序。11 .處理或協(xié)助公司處理各種危機和應(yīng)急事件,要勇于承擔責任, 為公司大局著想,以公司利益我前提,配合領(lǐng)導處理各種突發(fā)事 件。以上是我如果能任貴公司的行政主管的職位大致的工作計劃書,詳細的計劃書我會到任之后,在以后的工作中做一份具體的 詳細的工作計劃。我個人的長處和性格非常適合做行政工作,如果我被錄用我會盡職盡責,做好每一件事,我工作認真負責,優(yōu)秀的外聯(lián)能力, 能動性強,執(zhí)行力強是我應(yīng)聘本職位的信心和能了。我也能夠做 一個稱職的、合格的、優(yōu)秀的公司員工。我的忠誠會在以后的工 作中體現(xiàn);我的
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