清單計(jì)價(jià)規(guī)范——綜合單價(jià)學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1清單清單(qngdn)計(jì)價(jià)規(guī)范計(jì)價(jià)規(guī)范綜合單價(jià)綜合單價(jià)第一頁，共81頁。目錄第二第二(d r)部分清單模式下的綜合單價(jià)部分清單模式下的綜合單價(jià)第一部分第一部分 清單模式下投標(biāo)清單模式下投標(biāo)(tu bio)報(bào)價(jià)的特點(diǎn)報(bào)價(jià)的特點(diǎn)第三部分第三部分(b fen)綜合單價(jià)的確定綜合單價(jià)的確定第四部分投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的應(yīng)用第四部分投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的應(yīng)用第五部分英國工程造價(jià)的構(gòu)成及報(bào)價(jià)方法第五部分英國工程造價(jià)的構(gòu)成及報(bào)價(jià)方法第1頁/共80頁第二頁，共81頁。 為了規(guī)范(gufn)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)行為,統(tǒng)一建設(shè)工程工程量清單的編制和計(jì)價(jià)方法,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部批準(zhǔn)發(fā)布了國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(

2、gufn)GB50500-2008（建設(shè)部第63號(hào)）自2008年7月9日發(fā)布，自2008年12月1日起實(shí)施。建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(gufn)GB50500-2003同時(shí)廢止。 隨著08工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的發(fā)布和推廣執(zhí)行，工程量清單計(jì)價(jià)方式的應(yīng)用越來越廣。而且清單模式下的計(jì)價(jià)更適應(yīng)工程招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)的要求,有利于施工企業(yè)自主報(bào)價(jià),建立公開、公平的工程計(jì)價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)的市場(chǎng)環(huán)境(hunjng),有利于業(yè)主控制和降低建設(shè)工程造價(jià),提高資金的使用效益, 促使施工企業(yè)加強(qiáng)管理。 而這一切的重點(diǎn)是清單計(jì)價(jià)中綜合單價(jià)的確定，尤其是各種成本費(fèi)用價(jià)格的確定，以及投標(biāo)策略的應(yīng)用。本片首先介紹清單計(jì)價(jià)規(guī)范的相關(guān)

3、內(nèi)容，其次是對(duì)綜合單價(jià)的概述，并提供一些確定各項(xiàng)成本費(fèi)用的計(jì)算方法，提供給預(yù)算人員編制綜合單價(jià)時(shí)作為參考。以及一些投標(biāo)策略的應(yīng)用，最后介紹英國的造價(jià)相關(guān)內(nèi)容。第2頁/共80頁第三頁，共81頁。第一部分第一部分 清單模式清單模式(msh)下投標(biāo)報(bào)價(jià)的下投標(biāo)報(bào)價(jià)的特點(diǎn)特點(diǎn)“量量”與與“價(jià)價(jià)”的分離的分離(fnl)(fnl)（一）（一）（三）（三）（二）（二）工程量清單項(xiàng)目工程量清單項(xiàng)目(xingm)(xingm)必須是實(shí)體工程項(xiàng)目必須是實(shí)體工程項(xiàng)目(xingm)(xingm)（四）（四）實(shí)體工程報(bào)價(jià)實(shí)體工程報(bào)價(jià)非實(shí)體工程報(bào)價(jià)非實(shí)體工程報(bào)價(jià)第3頁/共80頁第四頁，共81頁。（一）（一）“量量”與與“

4、價(jià)價(jià)”的分離的分離(fnl) 影響工程造價(jià)的主要因素是兩個(gè)，一個(gè)是基本構(gòu)造要素的單位價(jià)格，另一個(gè)是基本構(gòu)造要素的實(shí)物工程數(shù)量。 工程定額計(jì)價(jià)模式下，承包商以概預(yù)算定額、各種費(fèi)用定額為基礎(chǔ)依據(jù)，計(jì)算工程量。工程價(jià)格是直接依據(jù)國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法 ，承包商在該標(biāo)準(zhǔn)的允許幅度內(nèi)實(shí)現(xiàn)有限競(jìng)爭(zhēng) 。 清單計(jì)價(jià)模式下，招標(biāo)方編制工程量清單，確定工程量，投標(biāo)方編制清單計(jì)價(jià)表，進(jìn)行報(bào)價(jià)。工程價(jià)格在國家有關(guān)部門間接調(diào)控和監(jiān)督下，由工程承發(fā)包雙方根據(jù)工程市場(chǎng)中建筑產(chǎn)品供求關(guān)系變化自主確定工程價(jià)格。其價(jià)格的形成可以不受國家工程造價(jià)管理部門的直接干預(yù)，而此時(shí)的工程造價(jià)是根據(jù)市場(chǎng)的具體情況，有

5、競(jìng)爭(zhēng)形成、自發(fā)波動(dòng)(bdng)和自發(fā)調(diào)節(jié)的特點(diǎn)。采用工程量清單報(bào)價(jià)采用工程量清單報(bào)價(jià)(b(b o jio ji ) )體現(xiàn)了體現(xiàn)了“量、價(jià)分離原則量、價(jià)分離原則”有利于實(shí)現(xiàn)有利于實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān)、明確承發(fā)包雙方的責(zé)任。風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān)、明確承發(fā)包雙方的責(zé)任。第4頁/共80頁第五頁，共81頁。工程量清單工程量清單(qngdn)計(jì)價(jià)方式下價(jià)格的形計(jì)價(jià)方式下價(jià)格的形成過程成過程第5頁/共80頁第六頁，共81頁。經(jīng)驗(yàn)豐富的報(bào)價(jià)班子對(duì)于能否報(bào)出合理價(jià)格、提高中標(biāo)率來說至關(guān)重要。理想的報(bào)價(jià)班子通常由以下人員組成經(jīng)驗(yàn)豐富的報(bào)價(jià)班子對(duì)于能否報(bào)出合理價(jià)格、提高中標(biāo)率來說至關(guān)重要。理想的報(bào)價(jià)班子通常由以下人員組成

6、:(1)有類似工程經(jīng)驗(yàn)并擬出任投標(biāo)工程項(xiàng)目經(jīng)理的人員有類似工程經(jīng)驗(yàn)并擬出任投標(biāo)工程項(xiàng)目經(jīng)理的人員;(2)資深造價(jià)工程師資深造價(jià)工程師;(3)熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的材料熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的材料(cilio)工程師、機(jī)電工程師工程師、機(jī)電工程師;(4)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等。有條件的公司可組建兩套班子財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等。有條件的公司可組建兩套班子,分別進(jìn)行獨(dú)立報(bào)價(jià)分別進(jìn)行獨(dú)立報(bào)價(jià),最后取平均值作為對(duì)外報(bào)價(jià)依據(jù)。最后取平均值作為對(duì)外報(bào)價(jià)依據(jù)。組建合理組建合理(hl)的報(bào)價(jià)班子的報(bào)價(jià)班子報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)(bo ji)(bo ji)說明、所采用的規(guī)范及清單注釋作為招標(biāo)文件的重要組成部分應(yīng)仔細(xì)閱讀說明、所采用的規(guī)范及清單注釋作為招標(biāo)文件的重要

7、組成部分應(yīng)仔細(xì)閱讀, ,理解透徹。這樣報(bào)價(jià)理解透徹。這樣報(bào)價(jià)(bo ji)(bo ji)的時(shí)候才能清楚清單所列工程量所包含的工作內(nèi)容的時(shí)候才能清楚清單所列工程量所包含的工作內(nèi)容, ,避免漏項(xiàng)或誤解。避免漏項(xiàng)或誤解。仔細(xì)分析報(bào)價(jià)說明、規(guī)范及清單仔細(xì)分析報(bào)價(jià)說明、規(guī)范及清單,審核驗(yàn)算有疑問的工程量審核驗(yàn)算有疑問的工程量對(duì)于招標(biāo)文件不清對(duì)于招標(biāo)文件不清,或理解有偏差的地方應(yīng)主動(dòng)去現(xiàn)場(chǎng)查看或理解有偏差的地方應(yīng)主動(dòng)去現(xiàn)場(chǎng)查看,或向招標(biāo)方提問或向招標(biāo)方提問,要求明確答復(fù)。要求明確答復(fù)。實(shí)地查看現(xiàn)場(chǎng)及答疑實(shí)地查看現(xiàn)場(chǎng)及答疑工程量清單報(bào)價(jià)過程的五個(gè)步驟 第6頁/共80頁第七頁，共81頁。上述各項(xiàng)工作完成之后在

8、確定每個(gè)子項(xiàng)單價(jià)的時(shí)候通常采用一定上述各項(xiàng)工作完成之后在確定每個(gè)子項(xiàng)單價(jià)的時(shí)候通常采用一定(ydng)的報(bào)價(jià)策略的報(bào)價(jià)策略,既可以提高中標(biāo)的機(jī)率既可以提高中標(biāo)的機(jī)率,又有利于中標(biāo)后項(xiàng)目的順利實(shí)施。常用方法如下又有利于中標(biāo)后項(xiàng)目的順利實(shí)施。常用方法如下:不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)與增加備選方案報(bào)價(jià)策略、隨機(jī)應(yīng)變策略、費(fèi)用構(gòu)成與盈利水平調(diào)整策略等。不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)與增加備選方案報(bào)價(jià)策略、隨機(jī)應(yīng)變策略、費(fèi)用構(gòu)成與盈利水平調(diào)整策略等。注意注意(zh y)報(bào)價(jià)策略和技巧報(bào)價(jià)策略和技巧材料價(jià)格及人工材料價(jià)格及人工(rngng)(rngng)在總造價(jià)中占有重要比重。讓材料供應(yīng)商、勞務(wù)公司、以及防水、油

9、漆等各專業(yè)分包商分別進(jìn)行報(bào)價(jià)并草簽協(xié)議在總造價(jià)中占有重要比重。讓材料供應(yīng)商、勞務(wù)公司、以及防水、油漆等各專業(yè)分包商分別進(jìn)行報(bào)價(jià)并草簽協(xié)議, ,匯總這些價(jià)格并綜合考慮管理費(fèi)用、利潤(rùn)稅金等再計(jì)算出報(bào)價(jià)。這樣做有以下兩點(diǎn)好處匯總這些價(jià)格并綜合考慮管理費(fèi)用、利潤(rùn)稅金等再計(jì)算出報(bào)價(jià)。這樣做有以下兩點(diǎn)好處: :一是可以找到信譽(yù)好的專業(yè)分包一是可以找到信譽(yù)好的專業(yè)分包; ;二是分包價(jià)格合理。二是分包價(jià)格合理。工程量清單報(bào)價(jià)過程的五個(gè)步驟 第7頁/共80頁第八頁，共81頁。施工投標(biāo)(tu bio)工程量清單報(bào)價(jià)的程序 第8頁/共80頁第九頁，共81頁。 招標(biāo)人編制工程量清單項(xiàng)目時(shí)，必須是實(shí)體工程項(xiàng)目,不得出現(xiàn)

10、通過優(yōu)化方案有效管理等措施能降低投入量的項(xiàng)目。這樣(zhyng)不僅實(shí)現(xiàn)量與價(jià)的分離,同時(shí)實(shí)現(xiàn)可控量與不可控量的分離。編制工程量清單時(shí),應(yīng)依據(jù)工程量統(tǒng)一計(jì)算規(guī)則,按照構(gòu)成項(xiàng)目實(shí)體的材料所對(duì)應(yīng)的分項(xiàng)工程項(xiàng)目列項(xiàng),計(jì)算出相應(yīng)的工程量,并按照設(shè)計(jì)要求注明所用材料的規(guī)格、類型等以供投標(biāo)企業(yè)參考。（二）（二） 工程量清單工程量清單(qngdn)項(xiàng)目必須是實(shí)體工程項(xiàng)目必須是實(shí)體工程項(xiàng)目項(xiàng)目工程實(shí)體指的是建筑物或構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)體，是建筑材料施工后就存在這個(gè)工程中，即分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目。而措施清單項(xiàng)目就不構(gòu)成工程實(shí)體，并且是可選擇的。例如：鋼筋砼工程，實(shí)體項(xiàng)目是鋼筋和砼，施工后形成(xngchng)鋼筋砼構(gòu)

11、件，而措施項(xiàng)目模板，它可以選擇鋼模板，也可以選擇木模板等，模板工程中施工順序：制模組裝（支設(shè)）拆模，在施工完成后就不存在于工程中，屬于非實(shí)體項(xiàng)目。招標(biāo)方在編制清單時(shí)不列模板項(xiàng)目，而是投標(biāo)方投標(biāo)報(bào)價(jià)根據(jù)工程情況列項(xiàng)。工程實(shí)體舉例第9頁/共80頁第十頁，共81頁。工程量清單中所有清單項(xiàng)目的工程量均以實(shí)體(sht)工程量為準(zhǔn)，并以完成后的凈值計(jì)算，投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，還應(yīng)在綜合單價(jià)中考慮施工中的各種損耗和不同施工方法而需要增加的工程量。 實(shí)體(sht)工程量的造價(jià)有一部分是不可控的,如材料費(fèi)用(損耗除外):有些是可控的,如機(jī)械費(fèi)用、人工費(fèi)用?？煽仨?xiàng)目的費(fèi)用都與施工方案,技術(shù)力量和管理水平有關(guān),所以這

12、些費(fèi)用都應(yīng)在報(bào)價(jià)中單獨(dú)出來。其中材料單價(jià)、人工單價(jià)為該地區(qū)的市場(chǎng)價(jià),材料損耗為投標(biāo)企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際能力的合理估計(jì)值,單位工程量人工投入是投標(biāo)企業(yè)根據(jù)自身當(dāng)前實(shí)際水平確定。（三）（三） 實(shí)體實(shí)體(sht)工程報(bào)價(jià)工程報(bào)價(jià)由此可見：施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身管理，提高技術(shù)水平，才能降低實(shí)體工程由此可見：施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身管理，提高技術(shù)水平，才能降低實(shí)體工程量中人工、及機(jī)械的消耗。并且準(zhǔn)確掌握材料市場(chǎng)價(jià)格信息量中人工、及機(jī)械的消耗。并且準(zhǔn)確掌握材料市場(chǎng)價(jià)格信息(xnx)(xnx)，使材，使材料的價(jià)格波動(dòng)影響降到最低。料的價(jià)格波動(dòng)影響降到最低。第10頁/共80頁第十一頁，共81頁。 非實(shí)體工程消耗的工程材

13、料不是項(xiàng)目實(shí)體的構(gòu)成部分,它的投入量與施工方案有很大關(guān)系,因此施工企業(yè)報(bào)價(jià)也是根據(jù)擬采用的方案計(jì)算實(shí)際投入量,單獨(dú)計(jì)算該部分的材料費(fèi)用。至于非實(shí)體工程部分的人工費(fèi)用,可以按照(nzho)工程計(jì)算規(guī)則計(jì)算相應(yīng)的工程量作為人工費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)。如雙排腳手架工程的人工費(fèi)用計(jì)算如下:工程量(立面面積)單位(dnwi)工程量人工工日人工市場(chǎng)價(jià),或工程量(立面面積)該項(xiàng)工程的人工費(fèi)市場(chǎng)單價(jià)。非實(shí)體工程消耗的工程材料、人工不是項(xiàng)目實(shí)體的構(gòu)成部分,它的投入量與施工方案有很大關(guān)系,因此施工企業(yè)報(bào)價(jià)根據(jù)擬采用的方案計(jì)算實(shí)際(shj)投入量,單獨(dú)計(jì)算費(fèi)用。舉例：備注：（四）（四） 非實(shí)體工程報(bào)價(jià)非實(shí)體工程報(bào)價(jià)第11頁/

14、共80頁第十二頁，共81頁。第二第二(d r)部分部分 清單模式下綜合單價(jià)概清單模式下綜合單價(jià)概述述綜合綜合(zngh)(zngh)單價(jià)的概念單價(jià)的概念（一）（一）（三）（三）綜合單價(jià)綜合單價(jià)(dnji)(dnji)中必須解決的問題中必須解決的問題（二（二）綜合單價(jià)的編制依據(jù)綜合單價(jià)的編制依據(jù)（四）（四）綜合單價(jià)各部分的確定綜合單價(jià)各部分的確定第12頁/共80頁第十三頁，共81頁。 “綜合單價(jià)”是相對(duì)于工程量清單計(jì)價(jià)而言，對(duì)完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)清單項(xiàng)目(xingm)或措施清單項(xiàng)目(xingm)所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)以及包含一定范圍風(fēng)險(xiǎn)因素的價(jià)格表示。綜

15、合單價(jià)的項(xiàng)目是工程量清單項(xiàng)目,而不是預(yù)算定額中按施工工序劃分的定額項(xiàng)目。工程量清單項(xiàng)目的劃分,一般是以一個(gè)“綜合實(shí)體”來劃分,一般包括多項(xiàng)定額項(xiàng)目的工作內(nèi)容,而現(xiàn)行定額項(xiàng)目劃分一般是以施工工序進(jìn)行設(shè)置,工作內(nèi)容基本(jbn)是單一的。即：綜合單價(jià)即：綜合單價(jià)= =人工費(fèi)人工費(fèi)+ +材料費(fèi)材料費(fèi)+ +機(jī)械使用費(fèi)機(jī)械使用費(fèi)+ +管理費(fèi)管理費(fèi)+ +利潤(rùn)利潤(rùn)(lrn) +(lrn) +承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)政府及所屬機(jī)構(gòu)1.1綜合單價(jià)的概念綜合單價(jià)的概念第13頁/共80頁第十四頁，共81頁。 工程量清單是表示擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單，是招標(biāo)人編制

16、的投標(biāo)文件的一部分，是投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)，主要由分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單與其他項(xiàng)目清單等組成。投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)應(yīng)以招標(biāo)人提供的工程量清單為平臺(tái)，根據(jù)自身的技術(shù)、財(cái)務(wù)、管理(gunl)與設(shè)備能力進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)。在報(bào)價(jià)時(shí)，措施項(xiàng)目費(fèi)與其他項(xiàng)目費(fèi)一般報(bào)合價(jià)，而分部分項(xiàng)工程費(fèi)報(bào)綜合單價(jià)，然后將綜合單價(jià)乘以工程量清單中的工程數(shù)量即為合價(jià)。政府(zhngf)及所屬機(jī)構(gòu)1.2綜合綜合(zngh)單價(jià)的重要性單價(jià)的重要性由此可見，綜合單價(jià)的分析與計(jì)算是進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。第14頁/共80頁第十五頁，共81頁。1.工程量清單：是表現(xiàn)擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目名稱和相應(yīng)數(shù)量

17、的明細(xì)清單。2.工程定額:是指消耗量定額或企業(yè)定額,消耗量定額是在編制標(biāo)底時(shí)確定綜合單價(jià)的依據(jù),企業(yè)定額是在編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)確定綜合單價(jià)的依據(jù),若投標(biāo)企業(yè)沒有企業(yè)定額時(shí)可參照消耗量定額確定綜合單價(jià)。3.預(yù)算定額單價(jià)（或單位估價(jià)表）。4.計(jì)價(jià)規(guī)范:分部分項(xiàng)工程費(fèi)的綜合單價(jià)所包括的范圍應(yīng)符合計(jì)價(jià)規(guī)范中項(xiàng)目特征及工程內(nèi)容中規(guī)定的要求(yoqi)。5.招標(biāo)文件:綜合單價(jià)包括的內(nèi)容應(yīng)滿足招標(biāo)文件的要求(yoqi),如工程招標(biāo)發(fā)包、甲方供應(yīng)材料的方式、甲方預(yù)留金等。 6.施工圖紙及圖紙答疑7.施工組織設(shè)計(jì):是計(jì)算腳手架、模板等施工技術(shù)措施費(fèi)的重要資料。政府及所屬(sush)機(jī)構(gòu)2.1綜合綜合(zngh)單價(jià)

18、的編制依據(jù)單價(jià)的編制依據(jù)第15頁/共80頁第十六頁，共81頁。1、工程的使用(shyng)功能:住宅、綜合樓、廠房,同一項(xiàng)目編碼,不同的受力,不同的斷面,附屬的含量就不同。2、地質(zhì)、環(huán)境因素:如混凝土基礎(chǔ)、地質(zhì)條件差的、墊層的厚度就相應(yīng)增加。3、當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣做法不同:如基礎(chǔ)墊層等。4、各企業(yè)的技術(shù)管理水平不同,影響著管理費(fèi)、利潤(rùn)等的取定。5、施工的時(shí)間不同:如挖土方,工程內(nèi)容中包括排地表水,在雨季施工時(shí),地表水的含量就大,費(fèi)用就要增大。6、人、材、機(jī)的價(jià)格要素不同等。政府(zhngf)及所屬機(jī)構(gòu)2.2綜合綜合(zngh)單價(jià)的影響因素單價(jià)的影響因素參考文獻(xiàn)：編制工程量清單綜合單價(jià)信息的探討J，金

19、玉山，福建建筑，2005（2）第16頁/共80頁第十七頁，共81頁。1)擬組價(jià)項(xiàng)目的內(nèi)容。用計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容與相同定額項(xiàng)目的內(nèi)容作比較,看擬組價(jià)項(xiàng)目該用哪個(gè)定額項(xiàng)目來組合單價(jià)，即清單項(xiàng)目如何組價(jià)。如“人工挖基槽”項(xiàng)目,計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定此項(xiàng)目包括人工挖基槽、原土打夯、基地釬探、運(yùn)輸四項(xiàng)內(nèi)容,而定額分別列有人工挖基槽、原土打夯、基地釬探、運(yùn)輸,所以(suy)根據(jù)人工挖基槽、原土打夯、基地釬探、運(yùn)輸定額項(xiàng)目組合該綜合單價(jià)。2)計(jì)價(jià)規(guī)范與定額的工程量計(jì)算是否相同。在組合單價(jià)時(shí)要了解清楚具體項(xiàng)目包括的內(nèi)容,各部分內(nèi)容是直接套用定額組價(jià),還是需要重新計(jì)算工程量組價(jià)，即實(shí)際施工的工程量與清單中的工程量是否一致

20、。能直接組價(jià)的內(nèi)容,用前面講述的“直接套用定額組價(jià)”方法進(jìn)行組價(jià);若不能直接套用定額組價(jià)的項(xiàng)目,用前面講述的“重新計(jì)算工程量”方法進(jìn)行組價(jià)。 直接套用直接套用(t(t oyng)oyng)定額組定額組價(jià)價(jià) 政府(zhngf)及所屬機(jī)構(gòu)3綜合單價(jià)的必須解決的問題綜合單價(jià)的必須解決的問題第17頁/共80頁第十八頁，共81頁。綜合單價(jià)包括綜合單價(jià)包括(boku)的內(nèi)容的內(nèi)容4. 4. 綜合單價(jià)綜合單價(jià)(dnji)(dnji)各部分的確各部分的確定定1 12 23 34 45 5第18頁/共80頁第十九頁，共81頁。影響基礎(chǔ)成本的因素人工費(fèi)機(jī)械使用費(fèi)材料費(fèi)工程的特性機(jī)械設(shè)備材料價(jià)格波動(dòng)可控項(xiàng)目的費(fèi)用可

21、控項(xiàng)目的費(fèi)用且都與施工方案且都與施工方案, ,技術(shù)力量和管理水平有關(guān)技術(shù)力量和管理水平有關(guān)不可控項(xiàng)目的費(fèi)用不可控項(xiàng)目的費(fèi)用施工的條件人員技能材料損耗率基礎(chǔ)(jch)成本的構(gòu)成1.基礎(chǔ)(jch)成本第19頁/共80頁第二十頁，共81頁。在一種在一種(y zhn)均衡報(bào)價(jià)的系統(tǒng)中均衡報(bào)價(jià)的系統(tǒng)中,都都應(yīng)報(bào)足報(bào)夠應(yīng)報(bào)足報(bào)夠人工費(fèi)構(gòu)成包括：基本工資、工資性補(bǔ)貼、生產(chǎn)工人(gng rn)輔助工資、職工福利費(fèi)和生產(chǎn)工人(gng rn)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)五部分用途：直接用于工程項(xiàng)目施工工人和管理人員的報(bào)酬。能產(chǎn)生良好的激勵(lì)作用,充分調(diào)動(dòng)各方面參與者的積極性,有利于質(zhì)量、進(jìn)度和成本的保證特點(diǎn)：目前人工工日消耗量定額與

22、建設(shè)市場(chǎng)人工價(jià)格比較，存在偏低現(xiàn)象；而且不用在人工費(fèi)的報(bào)價(jià)上考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。 人工單價(jià)：是指支付給直接從事建筑工程施工的生產(chǎn)工人的勞務(wù)費(fèi)用。 第20頁/共80頁第二十一頁，共81頁。專業(yè)工程類別建筑工程安裝工程裝飾工程市政工程綜合工種技術(shù)工普通工技術(shù)工普通工技術(shù)工普通工技術(shù)工普通工單價(jià)（元/天）（1）綜合(zngh)工種價(jià)格發(fā)布有兩種表現(xiàn)形式： 以“天”為單位。以“工日”為單位(dnwi)（以8小時(shí)計(jì)算），不包括加班加點(diǎn)工資。 專業(yè)工程類別建筑工程安裝工程裝飾工程市政工程綜合工種技術(shù)工普通工技術(shù)工普通工技術(shù)工普通工技術(shù)工普通工單價(jià)（元/工日）第21頁/共80頁第二十二頁，共81頁。（2）細(xì)分工種

23、以工日為單位（以8小時(shí)(xiosh)計(jì)算），不包括加班加點(diǎn)工資。 序號(hào)工種日工資（元）序號(hào)工種日工資（元）1建筑、裝飾工程普工2木工（模板工）3鋼筋工4混凝土工5架子工6砌筑工（磚瓦工）7抹灰工（一般抹灰）8抹灰、鑲貼工9裝飾木工10防水工11油漆工12管工13電工14通風(fēng)工15電焊工16起重工17玻璃工18金屬制品安裝工第22頁/共80頁第二十三頁，共81頁。兩種情況優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)選擇成建制的勞務(wù)公司素質(zhì)較可靠，工效較高，承包商的管理工作較輕一般費(fèi)用較高應(yīng)在對(duì)勞務(wù)市場(chǎng)充分了解的基礎(chǔ)上決定采用哪種方式，并以此為依據(jù)進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)。勞務(wù)市場(chǎng)招募零散勞動(dòng)力勞務(wù)價(jià)格低廉有時(shí)素質(zhì)達(dá)不到要求或工效降低，且承包商

24、的管理工作較繁重12對(duì)比(dub)第23頁/共80頁第二十四頁，共81頁。1 1材料材料(cilio)費(fèi)中甲供材料費(fèi)中甲供材料(cilio)的計(jì)價(jià)的計(jì)價(jià)1.2 材料價(jià)格的確定(qudng) 材料價(jià)格是確定工程造價(jià)的關(guān)鍵。在工程項(xiàng)目的建安量中，材料價(jià)值約占直接費(fèi)的70左右，是確定工程造價(jià)的核心。 材料基價(jià)是由材料原價(jià)（或供應(yīng)價(jià)格）、材料運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸(ynsh)損耗費(fèi)以及采購保管費(fèi)合計(jì)而成的。 材料分為甲供材料和乙供材料兩種。 甲供材料的價(jià)格在招標(biāo)文件中已列出，投標(biāo)方只需把甲供材料的價(jià)格計(jì)入相應(yīng)項(xiàng)目的綜合單價(jià)中。并且記取管理費(fèi)、利潤(rùn)以及一定的風(fēng)險(xiǎn)。第24頁/共80頁第二十五頁，共81頁。按工程定額

25、和參照建設(shè)工程造價(jià)管理站發(fā)布的信息價(jià)格。政府關(guān)于工程造價(jià)計(jì)取方面的規(guī)定已比較齊全(qqun)，各類工程定額相繼實(shí)施，這是工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方式。按市場(chǎng)實(shí)際(shj)采購價(jià)計(jì)取。一般情況下，承發(fā)包雙方主要是圍繞材料的“市場(chǎng)信息價(jià)”和“市場(chǎng)實(shí)際(shj)采購價(jià)”問題產(chǎn)生的爭(zhēng)議。關(guān)乎承包方利益，承發(fā)包雙方均須在合同里約定明細(xì)。按企業(yè)定額。作為預(yù)算人員，要收集各種材料在工程定額年代同年度的政策和決定，并編制適用于建設(shè)單位自己的材料預(yù)算價(jià)格。2 2材料費(fèi)中承包方提供材料的計(jì)價(jià)材料費(fèi)中承包方提供材料的計(jì)價(jià)第25頁/共80頁第二十六頁，共81頁。材料詢價(jià)的內(nèi)容：包括調(diào)查對(duì)比材料價(jià)格、供應(yīng)數(shù)量、運(yùn)輸方式、保險(xiǎn)和有

26、效期、不同買賣(mi mai)條件下的支付方式等材料詢價(jià)材料詢價(jià)的過程：施工方案初步確定詢價(jià)人員立即發(fā)出材料詢價(jià)單材料供應(yīng)商及時(shí)報(bào)價(jià)收到詢價(jià)單詢價(jià)人員將各種資料匯總(huzng)整理進(jìn)行比較分析選擇合適、可靠的材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)提供給工程報(bào)價(jià)人員使用 承包商最好能有自己比較固定的材料供應(yīng)商第26頁/共80頁第二十七頁，共81頁。檢驗(yàn)試驗(yàn)(shyn)費(fèi)的計(jì)取3 3 檢驗(yàn)(jinyn)試驗(yàn)費(fèi)是指對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用，包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料和化學(xué)藥品等費(fèi)用。 某些省市規(guī)定：實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的工程，檢驗(yàn)(jinyn)試驗(yàn)費(fèi)按清單項(xiàng)目的材料消耗量乘材料單

27、價(jià)之和的0.2%計(jì)取，計(jì)入綜合單價(jià)的材料費(fèi)。第27頁/共80頁第二十八頁，共81頁。1.3 施工施工(sh gng)機(jī)機(jī)械費(fèi)械費(fèi)施工機(jī)械(jxi)使用費(fèi)是指機(jī)械(jxi)作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械(jxi)使用費(fèi)以及機(jī)械(jxi)安拆費(fèi)和場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)等。施工機(jī)械(jxi)使用費(fèi)=（施工機(jī)械(jxi)臺(tái)班消耗量X機(jī)械(jxi)臺(tái)班單價(jià)） 機(jī)械(jxi)臺(tái)班單價(jià)=臺(tái)班折舊費(fèi)+臺(tái)班大修費(fèi)+臺(tái)班經(jīng)常修理費(fèi)+臺(tái)班安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)+臺(tái)班人工費(fèi)+臺(tái)班燃料動(dòng)力費(fèi)+臺(tái)班養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅承包商應(yīng)從工程機(jī)械的合理選擇、優(yōu)化配置、有效管理三方面加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)械的管理。從而降低工程造價(jià)。 租賃設(shè)備的使用費(fèi)計(jì)算方法：某施工機(jī)械的費(fèi)用=

28、進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)+安裝拆除費(fèi)+計(jì)劃工作時(shí)間該設(shè)備的市場(chǎng)租賃價(jià)+相應(yīng)的維護(hù)、維修費(fèi)用。 對(duì)于需要專門操作人員的機(jī)械如塔吊、施工電梯等,還應(yīng)該加上特殊工種操作人員的人工成本費(fèi)用等采用企業(yè)定額或預(yù)算定額。備注：第28頁/共80頁第二十九頁，共81頁。施工(sh gng)機(jī)械設(shè)備詢價(jià)1事先詢價(jià)：在外地施工需用的機(jī)械設(shè)備，有時(shí)在當(dāng)?shù)刈赓U或采購可能更為有利。因此，事前有必要進(jìn)行施工機(jī)械設(shè)備的詢價(jià)2兩種情況：必須采購的機(jī)械設(shè)備：向供應(yīng)廠商詢價(jià) 租賃的機(jī)械設(shè)備：向?qū)ｉT從事租賃業(yè)務(wù)的機(jī) 構(gòu)詢價(jià)，并應(yīng)詳細(xì)了解其計(jì)價(jià)方法第29頁/共80頁第三十頁，共81頁。國內(nèi)外項(xiàng)目?jī)?nèi)涵在國際工程項(xiàng)目中承包商的報(bào)價(jià)與成本的差額稱為標(biāo)高金在

29、國內(nèi)工程項(xiàng)目中標(biāo)高金就是我們習(xí)慣上所說的管理費(fèi)、利潤(rùn)和稅金（因?yàn)閳?bào)價(jià)與成本的差額主要是管理費(fèi)、利潤(rùn)和稅金等部分）內(nèi)涵2.標(biāo)高標(biāo)高(biogo)金金 標(biāo)高(biogo)金的構(gòu)成第30頁/共80頁第三十一頁，共81頁。計(jì)算方法：管理費(fèi)=計(jì)算基數(shù)(jsh)相應(yīng)費(fèi)率不同地區(qū)對(duì)管理費(fèi)取費(fèi)基數(shù)和比率都有不同要求(yoqi)，實(shí)際操作中要根據(jù)地方規(guī)定及實(shí)際情況而定。2.1 管理費(fèi)管理費(fèi)計(jì)算基礎(chǔ)管理費(fèi)直接費(fèi)（人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)）相應(yīng)管理費(fèi)率（%）人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)（人工費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)）相應(yīng)管理費(fèi)率（%）人工費(fèi)人工費(fèi)相應(yīng)管理費(fèi)率（%）參考文獻(xiàn)：工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)及報(bào)價(jià)模型研究D，王靜曉，天津大學(xué)，p29

30、第31頁/共80頁第三十二頁，共81頁。施工管理費(fèi)包括：工作人員工資、工作人員輔助工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、生活設(shè)施使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、施工現(xiàn)場(chǎng)津貼等公司管理費(fèi)包括：工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、稅金、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、技術(shù)開發(fā)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、綠化費(fèi)、廣告費(fèi)、公證費(fèi)、法律顧問費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、咨詢費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、貸款利息等。第32頁/共80頁第三十三頁，共81頁。 預(yù)期利潤(rùn)同投標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營動(dòng)機(jī)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況有關(guān),由企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況自主確定。 取定的利潤(rùn)水平過高可能會(huì)導(dǎo)致喪失一定的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，取定的利潤(rùn)水平過低又會(huì)面臨很大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，相對(duì)于相對(duì)固定的成

31、本水平來說，利潤(rùn)率的選定體現(xiàn)了企業(yè)的定價(jià)政策(zhngc)，利潤(rùn)率的確定是否合理也反映出企業(yè)的市場(chǎng)成熟度。1 1利潤(rùn)利潤(rùn)(lrn)的計(jì)算的計(jì)算計(jì)算基礎(chǔ)利潤(rùn)直接費(fèi)（直接費(fèi)+管理費(fèi)）相應(yīng)利潤(rùn)率（%）人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)直接費(fèi)中的人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)相應(yīng)利潤(rùn)率（%）人工費(fèi)直接費(fèi)中的人工費(fèi)合計(jì)相應(yīng)利潤(rùn)率（%）2.2 利潤(rùn)利潤(rùn)第33頁/共80頁第三十四頁，共81頁。影響利潤(rùn)的因素企業(yè)內(nèi)部影響因素：同類工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)機(jī)械設(shè)備能力工人技術(shù)操作水平技術(shù)革新方案在工程項(xiàng)目所在地區(qū)的信譽(yù)及與業(yè)主的關(guān)系與材料供應(yīng)商和分包商的關(guān)系項(xiàng)目經(jīng)理班子的成員企業(yè)外部影響因素：投標(biāo)工程項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)程度工程承包的風(fēng)險(xiǎn)投標(biāo)工程的交工條件難

32、易程度招標(biāo)時(shí)已完成的設(shè)計(jì)比例Text資料來源：工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及利潤(rùn)率模型，王雪青等，重慶建筑(jinzh)大學(xué)學(xué)報(bào)，2001 具體工程的利潤(rùn)率要根據(jù)(gnj)具體情況，如工程難易、現(xiàn)場(chǎng)條件、工期長(zhǎng)短、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況等隨行就市確定 第34頁/共80頁第三十五頁，共81頁。2.3 風(fēng)險(xiǎn)(fngxin)的分類及防范按責(zé)任(zrn)方分類 建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的種類按責(zé)任方可以把風(fēng)險(xiǎn)劃分為：發(fā)包人風(fēng)險(xiǎn)、承包人風(fēng)險(xiǎn)以及第三人風(fēng)險(xiǎn)等。這三種風(fēng)險(xiǎn)既可能獨(dú)立存在，也可能共同構(gòu)成，即混合(hnh)風(fēng)險(xiǎn)。例如，因發(fā)包人支付原因和承包人管理水平因素而導(dǎo)致工期延誤等即屬混合(hnh)風(fēng)險(xiǎn)?？刂骑L(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)保留風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)防

33、范方式風(fēng)險(xiǎn)防范方式按因素分類按風(fēng)險(xiǎn)因素的主要方面，又可將風(fēng)險(xiǎn)分為技術(shù)與環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)以及合同簽訂和履行方面的風(fēng)險(xiǎn)等三種。第35頁/共80頁第三十六頁，共81頁。原則原則 承包人承擔(dān)承包人承擔(dān)對(duì)于主要由市場(chǎng)價(jià)格波對(duì)于主要由市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。根動(dòng)導(dǎo)致的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)工程特點(diǎn)和工期要求據(jù)工程特點(diǎn)和工期要求，建議承包人承擔(dān)，建議承包人承擔(dān)5%以內(nèi)的材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，以內(nèi)的材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，10%以內(nèi)的施工機(jī)械使以內(nèi)的施工機(jī)械使用費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。用費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于承包人根據(jù)自身技對(duì)于承包人根據(jù)自身技術(shù)水平、管理、經(jīng)營狀術(shù)水平、管理、經(jīng)營狀況能夠況能夠(nnggu)自主自主控制的風(fēng)險(xiǎn)?？刂频娘L(fēng)險(xiǎn)。

34、發(fā)包人承擔(dān)發(fā)包人承擔(dān)對(duì)于主要由市場(chǎng)價(jià)格波對(duì)于主要由市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)動(dòng)導(dǎo)致的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)包人承擔(dān)包人承擔(dān)5%以外的材以外的材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，10%以外以外的施工機(jī)械使用費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的施工機(jī)械使用費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于法律、法規(guī)、規(guī)章對(duì)于法律、法規(guī)、規(guī)章或有關(guān)政策或有關(guān)政策(zhngc)出臺(tái)導(dǎo)致工程稅金、規(guī)出臺(tái)導(dǎo)致工程稅金、規(guī)費(fèi)、人工發(fā)生變化及政費(fèi)、人工發(fā)生變化及政策策(zhngc)性調(diào)整的性調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)。 招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，投標(biāo)人應(yīng)考慮進(jìn)入綜合單價(jià)。根據(jù)國際慣例并結(jié)合我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工程建設(shè)的特點(diǎn)，承發(fā)包雙方對(duì)工程施工階段的風(fēng)險(xiǎn)宜采用如下分?jǐn)傇瓌t：第36頁/

35、共80頁第三十七頁，共81頁。1. 確定綜合單價(jià)確定綜合單價(jià)(dnji)的步驟的步驟第三部分第三部分 綜合綜合(zngh)(zngh)單價(jià)的確定單價(jià)的確定 2. 確定確定(qudng)綜合單價(jià)的方法綜合單價(jià)的方法 3. 案例分析案例分析第37頁/共80頁第三十八頁，共81頁。第38頁/共80頁第三十九頁，共81頁。第39頁/共80頁第四十頁，共81頁。 第40頁/共80頁第四十一頁，共81頁。第41頁/共80頁第四十二頁，共81頁。第42頁/共80頁第四十三頁，共81頁。由于計(jì)價(jià)規(guī)范(gufn)與消耗量定額中的工程量計(jì)算規(guī)則、計(jì)量單位、項(xiàng)目?jī)?nèi)容不盡相同,綜合單價(jià)的確定方法有以下幾種。1指一個(gè)指

36、一個(gè)(y )(y )分項(xiàng)工程的單價(jià)僅用一個(gè)分項(xiàng)工程的單價(jià)僅用一個(gè)(y )(y )定額項(xiàng)目組合而成。這種組價(jià)較簡(jiǎn)單定額項(xiàng)目組合而成。這種組價(jià)較簡(jiǎn)單, ,在一個(gè)在一個(gè)(y )(y )單位工程中大多數(shù)的分項(xiàng)工程可利用這種方法組價(jià)。單位工程中大多數(shù)的分項(xiàng)工程可利用這種方法組價(jià)。1)1)項(xiàng)目特點(diǎn)項(xiàng)目特點(diǎn): :內(nèi)容比較簡(jiǎn)單內(nèi)容比較簡(jiǎn)單, ,計(jì)價(jià)規(guī)范與所使用消耗量定額中的工程量計(jì)算規(guī)則相同。計(jì)價(jià)規(guī)范與所使用消耗量定額中的工程量計(jì)算規(guī)則相同。 2) 2)組價(jià)方法組價(jià)方法: :直接使用相應(yīng)的工程定額中消耗量組合直接使用相應(yīng)的工程定額中消耗量組合(zh)(zh)單價(jià)單價(jià), , 步驟步驟: : 1. 1.直接套用清

37、單工程量。直接套用清單工程量。 2. 2.計(jì)算直接費(fèi)。直接費(fèi)計(jì)算直接費(fèi)。直接費(fèi)= =人工費(fèi)人工費(fèi)+ +材料費(fèi)材料費(fèi)+ +機(jī)械費(fèi)機(jī)械費(fèi)= =清單工程量（定額消耗量）人工、材料、機(jī)械單價(jià)。清單工程量（定額消耗量）人工、材料、機(jī)械單價(jià)。 3. 3.計(jì)算管理費(fèi)及利潤(rùn)。計(jì)算管理費(fèi)及利潤(rùn)。 建筑工程管理費(fèi)建筑工程管理費(fèi)= =直接費(fèi)直接費(fèi)/ /人工費(fèi)管理費(fèi)率。人工費(fèi)管理費(fèi)率。 建筑工程利潤(rùn)建筑工程利潤(rùn)=(=(直接費(fèi)直接費(fèi)+ +管理費(fèi)管理費(fèi)) /) /人工費(fèi)利潤(rùn)率。人工費(fèi)利潤(rùn)率。 4. 4.匯總形成綜合單價(jià)。匯總形成綜合單價(jià)。 綜合單價(jià)綜合單價(jià)=(=(直接費(fèi)直接費(fèi)+ +管理費(fèi)管理費(fèi)+ +利潤(rùn)利潤(rùn)+ +風(fēng)險(xiǎn)因素

38、風(fēng)險(xiǎn)因素)/)/清單工程量。清單工程量。確定綜合單價(jià)的方法（確定綜合單價(jià)的方法（1）直接利用清單工程量計(jì)價(jià)直接利用清單工程量計(jì)價(jià)第43頁/共80頁第四十四頁，共81頁。例如：“磚基礎(chǔ)”綜合單價(jià)的確定(qudng),清單工程量為V磚基=66.25 m3。案例案例(n (n l)l)解：第一步解：第一步: :直接套用清單工程量直接套用清單工程量V V磚基磚基=66.25 m3 =66.25 m3 。 第二步第二步: :計(jì)算直接費(fèi)。計(jì)算直接費(fèi)。 直接費(fèi)直接費(fèi)= =人工費(fèi)人工費(fèi)+ +材料費(fèi)材料費(fèi)+ +機(jī)械費(fèi)機(jī)械費(fèi)= =清單工程量人工、材料、機(jī)械單價(jià)清單工程量人工、材料、機(jī)械單價(jià)=8.026=8.026

39、66.25=579.666.25=579.6元。（直接費(fèi)為元。（直接費(fèi)為8.0268.026元元/m3 /m3 ） 第三步第三步: :計(jì)算管理計(jì)算管理(gunl)(gunl)費(fèi)及利潤(rùn)。（管理費(fèi)及利潤(rùn)。（管理(gunl)(gunl)費(fèi)率為費(fèi)率為4%4%，利，利潤(rùn)率為潤(rùn)率為1.5%1.5%） 管理管理(gunl)(gunl)費(fèi)費(fèi)= =直接費(fèi)管理直接費(fèi)管理(gunl)(gunl)費(fèi)率費(fèi)率=579.6=579.64%=23.184%=23.18元。元。 利 潤(rùn)利 潤(rùn) = (= ( 直 接 費(fèi)直 接 費(fèi) + + 管 理管 理 ( g u n l )( g u n l ) 費(fèi)費(fèi) ) ) 利 潤(rùn) 率 利 潤(rùn)

40、 率=(579.6+23.18)=(579.6+23.18)1.5%=9.041.5%=9.04元。元。 第四步第四步: :匯總形成綜合單價(jià)。匯總形成綜合單價(jià)。 綜合單價(jià)綜合單價(jià)=(=(直接費(fèi)直接費(fèi)+ +管理管理(gunl)(gunl)費(fèi)費(fèi)+ +利潤(rùn)利潤(rùn)+ +風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)因素)/)/清單工程量清單工程量 =(579.6+23.18+9.04+0)/66.25=9.2 =(579.6+23.18+9.04+0)/66.25=9.2元元/m3 /m3 。（假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)為。（假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)為0.0.）第44頁/共80頁第四十五頁，共81頁。2指工程量清單給出的分項(xiàng)項(xiàng)目的單位,與所用消耗量定額的單位不同,或工程

41、量計(jì)算規(guī)則不同,需要按消耗量定額的計(jì)算規(guī)則重新計(jì)算工程量來組價(jià)綜合單價(jià)。1)特點(diǎn):內(nèi)容比較復(fù)雜,計(jì)價(jià)規(guī)范與所使用的消耗量定額的計(jì)量單位或計(jì)算規(guī)則不同。2)組價(jià)方法。1.重新計(jì)算工程量,根據(jù)所使用工程定額中的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量。2.計(jì)算直接費(fèi)。直接費(fèi)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)=定額消耗量(或企業(yè)定額消耗量)人工、材料、機(jī)械單價(jià)。3.計(jì)算管理費(fèi)及利潤(rùn)。4.匯總形成(xngchng)綜合單價(jià)。綜合單價(jià)=(直接費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)+風(fēng)險(xiǎn)因素)/清單工程量重新重新(chngxn)(chngxn)計(jì)算計(jì)算工程量組價(jià)工程量組價(jià)綜合單價(jià)的確定綜合單價(jià)的確定(qudng)方法（方法（2）第45頁/共80頁第四十

42、六頁，共81頁。打預(yù)制混凝土樁,清單(qngdn)工程量為37.80 m,計(jì)算綜合單價(jià)。案例案例(n (n l)l)解：第一步解：第一步: :按工程定額計(jì)算預(yù)制混凝土樁的工程量按工程定額計(jì)算預(yù)制混凝土樁的工程量, ,預(yù)制混凝土樁工程量除另預(yù)制混凝土樁工程量除另有規(guī)定外有規(guī)定外, ,均按設(shè)計(jì)圖示尺寸以體積計(jì)算均按設(shè)計(jì)圖示尺寸以體積計(jì)算, ,現(xiàn)澆混凝土工程量為現(xiàn)澆混凝土工程量為136 m3136 m3。第二步第二步: :直接費(fèi)直接費(fèi)= =人工費(fèi)人工費(fèi)+ +材料費(fèi)材料費(fèi)+ +機(jī)械費(fèi)機(jī)械費(fèi)= =定額消耗量定額消耗量( (或企業(yè)定額消耗量或企業(yè)定額消耗量) )人工人工、材料、機(jī)械單價(jià)、材料、機(jī)械單價(jià)(d

43、nji(dnji )=272.33)=272.33136=37037136=37037元。（直接費(fèi)為元。（直接費(fèi)為272.33272.33元元/m3 /m3 ）第三步第三步: :計(jì)算管理費(fèi)及利潤(rùn)。計(jì)算管理費(fèi)及利潤(rùn)。管理費(fèi)管理費(fèi)= =直接費(fèi)管理費(fèi)率直接費(fèi)管理費(fèi)率=37037=370374%=1482.84%=1482.8元。元。利潤(rùn)利潤(rùn)=(=(直接費(fèi)直接費(fèi)+ +管理費(fèi)管理費(fèi)) )利潤(rùn)率利潤(rùn)率=(37037+1482.8)=(37037+1482.8)1.5%=577.81.5%=577.8元。元。第四步第四步: :匯總形成綜合單價(jià)匯總形成綜合單價(jià)(dnji(dnji ) )。綜合單價(jià)綜合單價(jià)(d

44、nji(dnji )=()=(直接費(fèi)直接費(fèi)+ +管理費(fèi)管理費(fèi)+ +利潤(rùn)利潤(rùn)+ +風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)因素)/)/清單工程量清單工程量=(37037+1428.2+577.8+0)/37.8=1033=(37037+1428.2+577.8+0)/37.8=1033元元/m /m 。第46頁/共80頁第四十七頁，共81頁。3工程量清單是根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范計(jì)算規(guī)則編制的工程量清單是根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范計(jì)算規(guī)則編制的, ,綜合性很大綜合性很大, ,而消而消耗量定額項(xiàng)目劃分的相對(duì)較細(xì)耗量定額項(xiàng)目劃分的相對(duì)較細(xì), ,這時(shí)就需要根據(jù)多項(xiàng)工程定額組價(jià)這時(shí)就需要根據(jù)多項(xiàng)工程定額組價(jià), ,這種組價(jià)較為復(fù)雜。這種組價(jià)較為復(fù)雜。1)1)

45、特點(diǎn)特點(diǎn): :內(nèi)容復(fù)雜內(nèi)容復(fù)雜, ,須根據(jù)多項(xiàng)工程定額項(xiàng)目進(jìn)行組合綜合單價(jià)。須根據(jù)多項(xiàng)工程定額項(xiàng)目進(jìn)行組合綜合單價(jià)。2)2)組價(jià)方法組價(jià)方法(fngf):(fngf):下面通過實(shí)例來介紹這種組價(jià)方法下面通過實(shí)例來介紹這種組價(jià)方法(fngf)(fngf)。 復(fù)合復(fù)合(fh)(fh)組組價(jià)價(jià) 直接套用直接套用(t(t oyng)oyng)定額組定額組價(jià)價(jià) 政府及所屬機(jī)構(gòu)綜合單價(jià)的確定方法（綜合單價(jià)的確定方法（3）第47頁/共80頁第四十八頁，共81頁。例如組合“人工挖基槽”的綜合單價(jià)。清單工程量為87.10 m3。計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定基礎(chǔ)土方工程量按“墊層的面積乘以挖土深度”計(jì)算,且綜合了人工挖基槽、原土

46、打夯、基地(jd)釬探、運(yùn)輸四項(xiàng)內(nèi)容;而消耗量定額基礎(chǔ)土方工程量要加“工作面”和“放坡”。兩者的工程量計(jì)算規(guī)則差異較大。第一步:按工程定額計(jì)算每一項(xiàng)的工程量。人工挖基槽=156.90 m3;原土打夯=89.91 m2;基地(jd)釬探=2 m;運(yùn)輸=22.43 m3。3-1案例案例(n (n l)l)第48頁/共80頁第四十九頁，共81頁。第二步:確定每一項(xiàng)的綜合單價(jià)。人 工 挖 基 槽 = ( 人 工 費(fèi) + 材 料 費(fèi) + 機(jī) 械 費(fèi) ) / 定 額 工 程 量 + 管 理 費(fèi) + 利 潤(rùn)=9.412156.90(1+4%)(1+1.5%)=1559.59元/m3。（直接費(fèi)為9.412元/

47、m3）原 土 打 夯 = ( 人 工 費(fèi) + 材 料 費(fèi) + 機(jī) 械 費(fèi) ) / 定 額 工 程 量 + 管 理 費(fèi) + 利 潤(rùn)=0.52489.91(1+4%)(1+1.5%)=49.45元/m2。（直接費(fèi)為0.524元/m2）基地(jd)釬探=(人工費(fèi)+材料費(fèi) +機(jī) 械 費(fèi) )/定 額 工 程 量 +管 理 費(fèi) +利 潤(rùn) = 2.082.00(1+4%)(1+1.5%)=4.4元/m。（直接費(fèi)為2.08元/m）運(yùn) 輸 = ( 人 工 費(fèi) + 材 料 費(fèi) + 機(jī) 械 費(fèi) ) / 定 額 工 程 量 + 管 理 費(fèi) + 利 潤(rùn)=31.38722.43(1+4%)(1+1.5%)=743.11元

48、/m3。（直接費(fèi)為31.387元/m3 ）3-2案例案例(n (n l)l)第49頁/共80頁第五十頁，共81頁。第三步:組合(zh)人工挖基槽綜合單價(jià)。人工挖基槽綜合單價(jià)=（1559.59+49.45+4.4+743.11）/87.10=27.06元/m33-3案例案例(n (n l)l)第50頁/共80頁第五十一頁，共81頁。第51頁/共80頁第五十二頁，共81頁。第52頁/共80頁第五十三頁，共81頁。序號(hào)項(xiàng)目編碼項(xiàng)目名稱項(xiàng)目特征計(jì)量單位工程數(shù)量1010101003001挖基礎(chǔ)土方 三類土、挖土深度4m以內(nèi)，棄土運(yùn)距200mm3956.80表1 分部分(b fen)項(xiàng)工程量清單第53頁/

49、共80頁第五十四頁，共81頁。企業(yè)定額編號(hào)1-91-101-12項(xiàng)目單位人工挖三類土回填土夯實(shí)翻斗車運(yùn)土人工綜合工日工日0.6610.2940.100材料現(xiàn)澆混凝土草袋水m3m3m3機(jī)械混凝土攪拌機(jī)插入式振搗機(jī)平板式振搗機(jī)機(jī)動(dòng)翻斗車電動(dòng)打夯機(jī)臺(tái)班0.0080.069第54頁/共80頁第五十五頁，共81頁。序號(hào)資源名稱單位價(jià)格（元）序號(hào)資源名稱單位價(jià)格（元）1綜合工日工日35.007草袋m32.202325#水泥kg320.008混凝土攪拌機(jī)臺(tái)班96.853粗砂m390.009插入式振搗機(jī)臺(tái)班10.744礫石40m352.0010平板式振搗機(jī)臺(tái)班12.895礫石20m352.0011機(jī)動(dòng)翻斗車臺(tái)

50、班83.316水m33.9012電動(dòng)打夯機(jī)臺(tái)班25.61表3 市場(chǎng)(shchng)價(jià)格信息資料第55頁/共80頁第五十六頁，共81頁。第56頁/共80頁第五十七頁，共81頁。分部分分部分(b fen)(b fen)項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表工程(gngchng)名稱： 住宅樓 標(biāo)段：段 第 頁 共 頁序號(hào)項(xiàng)目編碼項(xiàng)目名稱項(xiàng)目特征描述計(jì)量單位工程量金 額(元)綜合單價(jià)合價(jià)其中：暫估價(jià)1010101003001挖基礎(chǔ)土方三類土、挖土深度4m以內(nèi)，棄土運(yùn)距200mm3956.8062.1759486.050本頁小計(jì)合 計(jì)第57頁/共80頁第五十八頁，共81頁。項(xiàng)目編碼010101003

51、001項(xiàng)目名稱挖基礎(chǔ)土方計(jì)量單位m3清單綜合單價(jià)組成明細(xì)定額編號(hào)定額名稱定額單位數(shù)量單 價(jià)合 價(jià)人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)管理費(fèi)利潤(rùn)人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)管理費(fèi)利潤(rùn)1-9人工挖三類土m31510.4023.14002.781.1734950.66004198.91767.21-10回填土夯實(shí)m31105.9210.2900.671.320.5511379.70740.971459.8608.31-12翻斗車運(yùn)土m3404.483.505.751.110.471415.6802325.76448.97190.11小 計(jì)47746.043066.736107.672565.61清單項(xiàng)目綜合單價(jià)62.17工程(

52、gngchng)名稱： 住宅樓 標(biāo)段：段 第 頁 共 頁第58頁/共80頁第五十九頁，共81頁。n 9）許諾優(yōu)惠條件n 10）無利潤(rùn)報(bào)價(jià)第59頁/共80頁第六十頁，共81頁。投標(biāo)策略項(xiàng)目情況（投標(biāo)人情況）報(bào)價(jià)可高一些施工條件差的工程，專業(yè)要求高的技術(shù)密集型工程（投標(biāo)人又有專長(zhǎng)，聲望也較高）總價(jià)低的小工程（投標(biāo)人自己不愿做、又不方便不投標(biāo)的工程）特殊的工程，如港口碼頭、地下開挖工程等工期要求急的工程投標(biāo)對(duì)手少的工程支付條件不理想的工程報(bào)價(jià)可低一些施工條件好的工程工作簡(jiǎn)單、工程量大而其他投標(biāo)人都可以做的工程投標(biāo)人目前急于打入某一市場(chǎng)、某一地區(qū)，或在該地區(qū)面臨工程結(jié)束，機(jī)械設(shè)備等無工地轉(zhuǎn)移時(shí)的工程投

53、標(biāo)人在附近有工程，而本項(xiàng)目又可利用該工程的設(shè)備、勞務(wù)，或有條件短期內(nèi)突擊完成的工程投標(biāo)對(duì)手多，競(jìng)爭(zhēng)激烈的工程非急需工程支付條件好的工程第60頁/共80頁第六十一頁，共81頁。既不提高總報(bào)價(jià)、不影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時(shí)得到(d do)更理想的經(jīng)濟(jì)效益 工程項(xiàng)目總報(bào)價(jià)基本確定 調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià) 不平衡報(bào)價(jià)法也叫前重后輕法。 采用不平衡報(bào)價(jià)一定要建立在對(duì)工程量仔細(xì)核對(duì)分析的基礎(chǔ)上，特別是對(duì)單價(jià)報(bào)價(jià)偏低的項(xiàng)目，不平衡報(bào)價(jià)過多或者過于明顯，就會(huì)引起業(yè)主反感,甚至導(dǎo)致廢標(biāo)。因此,在總報(bào)價(jià)不變的情況下，調(diào)整的不平衡報(bào)價(jià)一般應(yīng)控制在15%的幅度范圍之內(nèi)。如果不注意這一點(diǎn)，有時(shí)業(yè)主會(huì)挑選出過高的項(xiàng)目，要求投標(biāo)人進(jìn)行單價(jià)分析，并圍繞單價(jià)分析中過高的內(nèi)容進(jìn)行壓價(jià)，以致承包商得不償失。第61頁/共80