人力資源部周工作總結(jié)與計(jì)劃

1、人力資源部周工作總結(jié)與計(jì)劃 人力資源部周工作總結(jié)與計(jì)劃 營(yíng)運(yùn)工作周報(bào) 人力資源部周工作總結(jié)與計(jì)劃 部門：_經(jīng)理:_日期：_年_月_日 一、本周數(shù)據(jù)分析與對(duì)比：與上周數(shù)據(jù)對(duì)比 數(shù)據(jù)項(xiàng)目上周數(shù)據(jù)本周數(shù)據(jù)增幅簡(jiǎn)要分析原因正式員工總數(shù)促銷員總數(shù)新進(jìn)員工離職員工周培訓(xùn)時(shí)數(shù) 二、公司生產(chǎn)力分析 門店a店b店c店a店b店c店增幅比本周數(shù)據(jù)上周數(shù)據(jù)食品部百貨部生鮮部客服部帳管課倉(cāng)管課全店生產(chǎn)力全店生產(chǎn)力當(dāng)周銷售額/當(dāng)周總工時(shí)數(shù)默認(rèn)人均日平均7小時(shí)出勤 食品、百貨、生鮮部生產(chǎn)力當(dāng)周部門銷售額/當(dāng)周部門總工時(shí)數(shù)默認(rèn)人均日平均7小時(shí)出勤客服部生產(chǎn)力當(dāng)周來(lái)客數(shù)/當(dāng)周課內(nèi)總工時(shí)數(shù)默認(rèn)人均日平均7小時(shí)出勤帳管課生產(chǎn)力當(dāng)周

2、發(fā)票數(shù)/當(dāng)周課內(nèi)總工時(shí)數(shù)默認(rèn)人均日平均7小時(shí)出勤 倉(cāng)管課生產(chǎn)力當(dāng)周收貨數(shù)量含退貨、換貨/當(dāng)周課內(nèi)總工時(shí)數(shù)默認(rèn)人均日平均7小時(shí)出勤 營(yíng)運(yùn)工作周報(bào) 三、工作總結(jié)與計(jì)劃 上周工作總結(jié)具體描述要有數(shù)據(jù)和文字證實(shí)人事?tīng)顩r培訓(xùn)、巡場(chǎng)狀況本周工作計(jì)劃具體描述要提供數(shù)據(jù)和文字說(shuō)明人事?tīng)顩r培訓(xùn)、巡場(chǎng)狀況 營(yíng)運(yùn)工作周報(bào) 四、其它事項(xiàng)： 一、需公司協(xié)助解決的事項(xiàng)： _ 二、需其他門店或部門協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)： _三、公司人員培訓(xùn)、招聘、違紀(jì)檢查等落實(shí)的具體方法： _ 人事經(jīng)理簽字：日期： 擴(kuò)大閱讀：人力資源部周月工作總結(jié) 廣州市雅精密五金制品有限公司 周/月工作總結(jié) 部門：人力資源部 時(shí)間：201*年7月13日至7月2

3、0日第一部分：主要工作目標(biāo)完成狀況以下填寫本模塊工作目標(biāo)完成狀況本周制定的目標(biāo)明細(xì)，完成率有多少？本周計(jì)劃的重點(diǎn)工作項(xiàng)目有哪些？完成的進(jìn)度如何？上周/月達(dá)成值數(shù)據(jù)源備注異常項(xiàng)本周無(wú)培訓(xùn)本周無(wú)培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)12本周/月的主要工作內(nèi)容質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)管理目標(biāo)管理目標(biāo)臨時(shí)工作培訓(xùn)合格率95%培訓(xùn)計(jì)劃率95%實(shí)際達(dá)成值95%95%3人員流失率6.5%低于6.5%2人花名冊(cè)11.xlsx總?cè)藬?shù)276，離職2人部45678招聘計(jì)劃達(dá)成率80%后勤服務(wù)滿意度85分公司員工考勤記錄準(zhǔn)確率100%80585%100%100%已完成本周三本周無(wú)招聘計(jì)劃以每月計(jì)劃達(dá)成無(wú)投訴第二部分：工作概況及

4、分享本周/月的工作概況及分享第一部分完成狀況的展開(kāi)及分享。第三部分：存在工作難點(diǎn)在工作開(kāi)展中碰到哪些困難需要上級(jí)幫助解決？需要部門公司提供哪些資源？序號(hào)123工作難點(diǎn)/待解決項(xiàng)要求協(xié)助部門/人員完成時(shí)間第四部分：不夠分析和改善措施檢討本周/月工作中的不夠例舉前三項(xiàng)，并提出下階段的改善措施。序號(hào)不夠分析改善措施估計(jì)完成時(shí)間完成目標(biāo)效果123第五部分：下月/周工作計(jì)劃/目標(biāo)綜合以上狀況，提出下月/周的工作計(jì)劃/目標(biāo)。序號(hào)123計(jì)劃工作內(nèi)容培訓(xùn)合格率95%培訓(xùn)計(jì)劃率95%人員流失率6.5%招聘計(jì)劃達(dá)成率80%后勤服務(wù)滿意度85分公司員工考勤記錄準(zhǔn)確率100%制定完善薪資結(jié)構(gòu)完成考核內(nèi)容95%95%6.5%80%85分計(jì)劃達(dá)成目標(biāo)45678100%本周總結(jié)人：屠建華審批人： 友情提示：本文中關(guān)于人力資源部周工作總結(jié)與