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1、公司人事月度工作總結(jié) 公司人事月度工作總結(jié)1 自我入公司擔(dān)任人力資源部經(jīng)理以來(lái)已經(jīng)快三個(gè)月了,對(duì)公司整個(gè)人力資源部的工作都作了相應(yīng)的調(diào)整,包括崗位調(diào)整、人員編制以及其他人事安排,對(duì)于本注“精簡(jiǎn)、高效、精干、節(jié)約”的原則重新優(yōu)化了人才資源,使人力資源部的人員編制變得更加的合理,從而也分工更加明確,工作效率也比以前提高了很多。比如:從以前一個(gè)員工離職要經(jīng)過(guò)每個(gè)部門(mén)簽字,從開(kāi)始到結(jié)束需要花一天的時(shí)間變成了現(xiàn)在只需要花1個(gè)小時(shí)就可以辦完所有的離職手續(xù)。下面我對(duì)我所帶領(lǐng)的部門(mén)及本人的總體工作情況總結(jié)如下:一、人事體系建設(shè)方面:1. 人事體系流程標(biāo)準(zhǔn)文件已經(jīng)發(fā)行并實(shí)施2. 員工考勤管理辦法已經(jīng)發(fā)行并實(shí)施3
2、. 薪酬體系文件、工資架構(gòu)表已經(jīng)定型完成,待賈總審核批準(zhǔn)4. 員工檔案記錄已經(jīng)完善二、人事工作方面:1. 員工關(guān)系管理、員工面談溝通也已經(jīng)實(shí)施,10月份已經(jīng)有6人進(jìn)行面談,與各部門(mén)主管也進(jìn)行了必要的溝通2. 對(duì)員工及時(shí)轉(zhuǎn)正問(wèn)題已經(jīng)開(kāi)始逐步清理,目前已經(jīng)得到了明顯的改進(jìn),本月及時(shí)與各部門(mén)主管溝通及時(shí)轉(zhuǎn)正人員5人,其中包括配件部一員工進(jìn)廠半年都沒(méi)有轉(zhuǎn)正,再清理員工資料時(shí)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)已經(jīng)及時(shí)糾正?,F(xiàn)還有財(cái)務(wù)部主管沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)正,需要待與賈總溝通。3. 員工勞動(dòng)合同方面,已經(jīng)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略購(gòu)買了新的勞動(dòng)合同,準(zhǔn)備好了勞動(dòng)合同,待賈總審核后就可以將公司全體員工的勞動(dòng)合同進(jìn)行更換、簽訂。目前公司仍有63人未
3、簽訂勞動(dòng)合同。4. 招聘方面:自進(jìn)入公司來(lái)成功招聘11人,其中內(nèi)勤人員4人(銷售、服務(wù)、債權(quán)各1人、財(cái)務(wù)1人)、技術(shù)人員2人(服務(wù)),銷售與市場(chǎng)人員6人(合肥日立銷售部5人、債權(quán)部1人),對(duì)于部門(mén)提出需求滿足及時(shí)率只達(dá)到75.3%,現(xiàn)還缺人員銷售人員3人,服務(wù)內(nèi)勤1人,未完成率24.7%。對(duì)于沒(méi)有及時(shí)招到原因如下:1公司所處的地理;2.工資待遇偏低;3滿足公司要求的少5. 在員工保險(xiǎn)方面:本月已經(jīng)為公司41名外勤人員購(gòu)買了意外險(xiǎn),目前還有5人外勤人員未購(gòu)買,原因是沒(méi)有滿一個(gè)月。6. 教育培訓(xùn)方面:所有新進(jìn)員工都進(jìn)行了人事部門(mén)組織的新人職前培訓(xùn),目前對(duì)于專業(yè)方面的培訓(xùn)還在與各部門(mén)進(jìn)行溝通,由各相
4、關(guān)部門(mén)主管擔(dān)任講師。尤其是銷售、服務(wù)支持等人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)還沒(méi)有實(shí)施。7. 員工離職管理方面:已經(jīng)開(kāi)始建立起了每月員工異動(dòng)分析表8. 根據(jù)公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,目前已經(jīng)和四川理工大學(xué)機(jī)械系、西華大學(xué)、成都信息工程學(xué)院電子系、四川眉山機(jī)械工業(yè)學(xué)校聯(lián)系好關(guān)于畢業(yè)生實(shí)行的工作。就等向賈總匯報(bào)并組織前往與學(xué)生見(jiàn)面。三、下階段的工作計(jì)劃1. 完成公司的薪酬體系,各部門(mén)完成各崗位的薪酬說(shuō)明書(shū)、崗位素質(zhì)描述,人事部已經(jīng)完成2. 建立公司的教育培訓(xùn)體系,建立ttt內(nèi)部講師隊(duì)伍,并制定教育培訓(xùn)管理辦法和內(nèi)部講師管理辦法與考核辦法。結(jié)合集團(tuán)公司的培訓(xùn)資源和與公司各部門(mén)主管溝通編制08年度的培訓(xùn)計(jì)劃表。3. 最
5、后建立公司的績(jī)效考核體系。4. 完成對(duì)公司全體員工的合同管理5. 當(dāng)上述工作完成后,計(jì)劃到各辦事處走走,了解與認(rèn)識(shí)各辦事處人員的,了解他們的需求,解決他們提出的相關(guān)困難問(wèn)題。及時(shí)解決員工的思想工作。四、目前存在的問(wèn)題和需要的支持方面:1. 現(xiàn)在人事體系文件已經(jīng)發(fā)行與實(shí)施,但還沒(méi)有組織各部門(mén)學(xué)習(xí)文件內(nèi)容,希望各部門(mén)能夠抽出1個(gè)小時(shí)時(shí)間來(lái)組織學(xué)習(xí),尤其是學(xué)習(xí)文件的招聘、試用、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職流程,學(xué)習(xí)新人進(jìn)公司后的一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃。2. 薪酬文件已經(jīng)完成,還沒(méi)有審核批準(zhǔn)和組織學(xué)習(xí)。3. 相關(guān)的表各(崗位素質(zhì)描述、薪酬說(shuō)明書(shū))還沒(méi)有組織各部門(mén)主管學(xué)習(xí)如何填寫(xiě)。4. 請(qǐng)求各部門(mén)主管支持配合人事部所制定的一
6、些人事文件。有什么意見(jiàn)或好的建議可以及時(shí)與人事部溝通,盡快的使公司的人事工作走上規(guī)范化軌道,以提高人事工作效率,為各部門(mén)代理更好的服務(wù)。5. 請(qǐng)求公司高層能夠在可能的條件下,推動(dòng)人事相關(guān)體系文件的執(zhí)行,包括考勤,因?yàn)槟壳肮居胁块T(mén)主管還沒(méi)有錄考勤指印,未實(shí)行考勤制度。6. 請(qǐng)求集團(tuán)公司人力資源部給予一定的幫助,因?yàn)榧瘓F(tuán)公司畢竟已經(jīng)經(jīng)歷了10多年的發(fā)展歷史,有些體系是完善的。通過(guò)以上分階段的工作計(jì)劃,如果逐步得到順利實(shí)現(xiàn),那么08年開(kāi)始,整個(gè)公司的面貌將煥然一新,當(dāng)然這也離不開(kāi)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),公司各部門(mén)的配合與支持。我將對(duì)自己的承諾給勉力一一實(shí)現(xiàn),將為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作自己應(yīng)盡的職責(zé),為公司未來(lái)的人
7、力資源規(guī)劃、人才培養(yǎng)、員工的績(jī)效激勵(lì)和薪酬激勵(lì)政策提供合理、準(zhǔn)確的信息分析,制定更好的相關(guān)政策,努力為廣大員工創(chuàng)造一個(gè)安定、和諧、滿意、能發(fā)揮自己專長(zhǎng)的工作環(huán)境而奮斗!同時(shí)也請(qǐng)公司員工監(jiān)督我的工作。再次感謝大家作我工作提供的支持和幫助,也感謝大家對(duì)人力資源部的信任! 公司人事月度工作總結(jié)2 我于20xx年7月26日入職,至今工作已滿三個(gè)月了。時(shí)光飛逝,在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我邊學(xué)習(xí),邊工作,有進(jìn)步也有不足。下面就我入職三個(gè)月以來(lái)的工作,做出如下總結(jié):一、招聘工作:1、發(fā)布招聘信息;對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理,都有哪些。對(duì)以
8、上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。8月份重點(diǎn)完成了產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷省內(nèi)6市人才招聘信息網(wǎng)上刊登。2、建立有效的人才庫(kù);對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備,以便臨時(shí)招聘用工時(shí),有人可選,有人用;至今人才庫(kù),存儲(chǔ)有效簡(jiǎn)歷共31份。3、招聘情況統(tǒng)計(jì)表:8-10月份4、在招聘工作中遇到的問(wèn)題與建議:a:專業(yè)技術(shù)人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時(shí)完成;建議與對(duì)策:1、加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道。(如報(bào)紙、各類招聘會(huì));對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。2、在淡季人才需求量較少的時(shí)候,要進(jìn)行人才儲(chǔ)備??烧衅笐?yīng)屆畢業(yè)生,加大培訓(xùn)力度,并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰。
9、獲得人力的最優(yōu)化,節(jié)省人力資源成本。為用工旺季做人才儲(chǔ)備;二、薪酬相關(guān):8月份參與了薪酬評(píng)定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。9月份完成薪酬調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì),并于10月份完成薪酬調(diào)研問(wèn)卷,同時(shí)回收7家單位的有效問(wèn)卷進(jìn)行的匯總,完成薪酬調(diào)查問(wèn)卷匯總分析報(bào)告;完成總部員工薪酬套級(jí)及對(duì)比分析;完成主管至經(jīng)理級(jí)薪酬套級(jí)以及數(shù)據(jù)的對(duì)比。通過(guò)參與這幾項(xiàng)公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫助了我對(duì)公司及各分公司薪酬制度的了解。三、部門(mén)常規(guī)性工作:1、日常工作:考勤的整理、統(tǒng)計(jì);述職報(bào)告的整理匯總;集團(tuán)人員的餐補(bǔ)、勞保費(fèi)用、高溫福利的統(tǒng)計(jì)匯總;集團(tuán)人員的生日統(tǒng)計(jì)及蛋糕卡的發(fā)放;
10、集團(tuán)人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集整理。2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作;四、分析:a:個(gè)人能力分析:(一)自己的優(yōu)劣勢(shì)與崗位匹配情況的認(rèn)識(shí)優(yōu)勢(shì):有一定的親和力;具備一定的溝通、協(xié)調(diào)能力,細(xì)致、認(rèn)真、有耐心,服從指揮;能虛心的聽(tīng)取別人的建議,認(rèn)同宋城集團(tuán)的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),心態(tài)平和。劣勢(shì):考慮事情不細(xì)致;缺乏對(duì)人力資源管理知識(shí)的整體系統(tǒng)整合,缺乏勞動(dòng)法規(guī)的深度研究,以及缺乏一定的主動(dòng)性。(二)需改進(jìn)和提高的方面1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績(jī)的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí),做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段
11、,提高自身的執(zhí)行力。2、政策法規(guī)持續(xù)性學(xué)習(xí)我現(xiàn)在的崗位是人事專員,結(jié)合工作實(shí)際,勞動(dòng)法規(guī)以及政策性知識(shí)的學(xué)習(xí)將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)(三)常態(tài)性學(xué)習(xí):1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個(gè)人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。2、對(duì)今后工作分析針對(duì)工作中不足進(jìn)行改進(jìn);在人力資源更加深入的學(xué)習(xí);針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題,濾清思路從新整理; 公司人事月度工作總結(jié)3 從xx年xx月,公司正式投產(chǎn)以來(lái),人事部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作得以順利實(shí)施,較圓滿地完成工作任務(wù)。現(xiàn)將人事部前段時(shí)間各項(xiàng)工作匯報(bào)如下:一、人力資源分析1、公司人力資源狀況分析:?jiǎn)T工級(jí)人員學(xué)歷普通偏低,需要加強(qiáng)對(duì)整體人員進(jìn)行專業(yè)技能、企業(yè)文
12、化的培訓(xùn),讓員工感覺(jué)到公司的發(fā)展前景和發(fā)展規(guī)劃,為員工創(chuàng)建一個(gè)和諧、輕松、愉悅的工作環(huán)境,加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心,并能長(zhǎng)期為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。人事部作為人送的選送部門(mén),在招聘時(shí),需考慮到學(xué)歷的重要性外,專業(yè)技能也要考慮,另外,在用人、育人機(jī)制上,應(yīng)努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。人盡其才,才盡其用,不斷提高人才資源的管理水平,以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。二、無(wú)工傷情況,出現(xiàn)一次泵車工作事故,生產(chǎn)部己做出方案,加強(qiáng)安全操作意識(shí),防范不安全事故的再次發(fā)生三、適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要,注重人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)工作為不斷增強(qiáng)公司的'競(jìng)爭(zhēng)能力,提高員工的素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個(gè)人
13、發(fā)展的需要,本部門(mén)制定了培訓(xùn)方案,在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作。1、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、流程、企業(yè)文化、廠規(guī)廠紀(jì)等角度對(duì)新員工進(jìn)行了培訓(xùn)。2、按照培訓(xùn)計(jì)劃,組織相關(guān)管理人員對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)了xx等培訓(xùn),不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。3、公司選送人員參加xx資質(zhì)培訓(xùn)二次。四、2月起開(kāi)始著手進(jìn)行績(jī)效考核工作,客觀、公正、合理地考核員工業(yè)績(jī),激發(fā)員工的潛能和工作熱情公司通過(guò)實(shí)行績(jī)效考核管理制度,將考核結(jié)果與提成工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤,目的是為提高管理人員的工作積極性和主動(dòng)性,形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的局面。人事部將考核結(jié)果每月公布出來(lái),做到公平合理的用人機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)
14、人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,并為公司員工提供一個(gè)發(fā)展平臺(tái),促進(jìn)公司人力資源的開(kāi)發(fā)、管理與合理使用,建立高素質(zhì)、精干、高效的管理隊(duì)伍。五、無(wú)消防安全情況六、后勤保障情況(飯?zhí)?、宿舍):飯?zhí)梅矫妫焊鶕?jù)員工的需要,將菜色多樣化,盡量滿足不同員工的口味七、做好人事部的基礎(chǔ)和日常管理工作,完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)1、按規(guī)定及時(shí)辦理社保。2、通過(guò)各種渠道及時(shí)招聘,以滿足各部門(mén)人員需求。3、為公司新招聘的員工辦理入職手續(xù),辦理勞動(dòng)用工手續(xù),并負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作。4、及時(shí)計(jì)算員工扣除的各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行張貼。5、及時(shí)完成公司員工的人事檔案整理工作。6、對(duì)日常辦公用品的領(lǐng)
15、用要嚴(yán)格按以舊換新制度。7、加xx8、各項(xiàng)會(huì)議的安排工作。9、編寫(xiě)和下發(fā)各種制度,并監(jiān)督完成。10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的其他工作任務(wù)。八、存在的不足成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持,我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題。1、對(duì)人員需求計(jì)劃分析、評(píng)估不到位,人員流動(dòng)頻繁;2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作。 公司人事月度工作總結(jié)4 1.進(jìn)行員工入職統(tǒng)計(jì)。截止xxxx年12月31日止,共入職9人,其中:總經(jīng)理辦公室1人,財(cái)務(wù)部1人,營(yíng)銷部1人,房務(wù)部1人,餐飲部1人,工程部1人,保安部1人,人事培訓(xùn)部2人。2.根據(jù)上級(jí)的指示及項(xiàng)目工程的進(jìn)度做了xxxx年12月
16、至xxxx年3月的工作進(jìn)度報(bào)告。3.為了招聘工作的順利進(jìn)行,人事培訓(xùn)部做了專題的人員招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算,根據(jù)工作計(jì)劃部分工作已在實(shí)施中。4.為了更合理及有效地利用人力資源,人事培訓(xùn)部設(shè)計(jì)樂(lè)了人員到位預(yù)算表,并得到領(lǐng)導(dǎo)的同意發(fā)至各部門(mén)做好前期開(kāi)業(yè)的人力資源計(jì)劃。截止xxxx年12月31日止,各部門(mén)報(bào)來(lái)的計(jì)劃共327人,相比xxxx年4月的開(kāi)業(yè)的項(xiàng)目人員需求,人員數(shù)額尚大,考慮需進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。一、人員籌備與招聘1.根據(jù)上級(jí)指示,收集了前期招聘求職資料共725份,根據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門(mén)作為人力資源儲(chǔ)備,其中餐飲部156份,房務(wù)部112份,營(yíng)銷部xx份,工程部128份,財(cái)務(wù)部103份,保安部105
17、份,人事培訓(xùn)部71份,文員30份。2.為了滿足前期籌備工作需要,從30份文員求職資料中挑選18名通知面試,面試較滿意的3人,考慮到酒店用人起點(diǎn)較高些,因此錄用了學(xué)歷較高的同濟(jì)大學(xué)研究生(其余兩位一為中專,一為大學(xué)本科),作為酒店籌備工作的文員。3.通知面試,其中:營(yíng)銷部:營(yíng)銷人員共面試12人,營(yíng)銷部初選滿意4人,其中銷售經(jīng)理1人,銷售主任1人,其他兩位尚未定職。工程部:初步確認(rèn)9人,值班工程師2人,鍋爐工3人,維修工1人。保安部:面試了15人,初選滿意的1人。4.為了廣開(kāi)人才招聘渠道,招聘更適合溫泉工作的人才,人事培訓(xùn)部對(duì)總公司愿網(wǎng)上招聘的內(nèi)容進(jìn)行樂(lè)專業(yè)性的調(diào)整。5.由于x及x地區(qū)的人力資源較
18、少,較難滿足溫泉營(yíng)業(yè)時(shí)的人力需求,因此人事培訓(xùn)部與保安部一同向全國(guó)各地部分職業(yè)學(xué)校、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封,有復(fù)函合作意向的共19所。根據(jù)溫泉前期開(kāi)業(yè)的計(jì)劃,基本上可以滿足對(duì)基礎(chǔ)員工的需求。另外,還做了兩期的專題報(bào)告。二、員工工資與福利人事培訓(xùn)部根據(jù)溫泉的人員編制,做了員工宿舍配備標(biāo)準(zhǔn)方案及計(jì)劃,并做了前期開(kāi)業(yè)的預(yù)算。三、其他1.做了人事培訓(xùn)部開(kāi)業(yè)所需的辦公用品、營(yíng)運(yùn)管理印刷品的采購(gòu)計(jì)劃。2.申領(lǐng)、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。目前尚未完成的事項(xiàng)有:1.根據(jù)人事培訓(xùn)部的工作計(jì)劃,12月底驗(yàn)收員工宿舍及飯?zhí)?,由于工程尚未完工,尚未?yàn)收。2.招聘基層員工的線路,地點(diǎn)尚未最后確認(rèn),在xxxx年元月確
19、定。下月工作總結(jié):1.完成上月未完成的工作。2.完成人事培訓(xùn)部崗位職責(zé)。3.完成人事管理部分規(guī)則的擬定(員工手冊(cè)及相關(guān)制度)。4.其他事項(xiàng)按人事培訓(xùn)部工作計(jì)劃進(jìn)行。 公司人事月度工作總結(jié)5 緊張而有序的xx月就要過(guò)去了,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)各同事的幫助下,我順利的完成了大促銷期間的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足,本人就大促銷的工作總結(jié)如下:1、獨(dú)立完成培訓(xùn)流程,并且擔(dān)任培訓(xùn)主持人。2、在各部門(mén)的協(xié)助下開(kāi)展xx慶功會(huì)以及xx月份的員工大會(huì)。3、能獨(dú)立開(kāi)展部門(mén)的基本工作,如考勤、衛(wèi)生、通訊錄的更新及戰(zhàn)報(bào)的編寫(xiě)。4、在人力資源公司的協(xié)助下完成員工五險(xiǎn)的購(gòu)買工作。5、主持進(jìn)行了兩場(chǎng)招聘會(huì),發(fā)出
20、面試通知單xx份,接待面試人員xx人,最終面試通過(guò)xx人,現(xiàn)在xx人離職,xx人在職。6、將基本的部門(mén)工作交由xx負(fù)責(zé)?;仡檭蓚€(gè)月來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:1、業(yè)務(wù)思想還不夠成熟,還不能很好的理解二線成人達(dá)己精神。有時(shí)在跟一線某些員工相處時(shí)會(huì)出現(xiàn)不平衡的心理。2、自身修為有待提高,學(xué)會(huì)包容諒解,凡事要看的開(kāi)。遇到不順心或誤解時(shí)要學(xué)會(huì)自我調(diào)整。3、在學(xué)習(xí)方面做得不好,首先是學(xué)習(xí)積極性不夠高。其次是學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確。4、工作效率不夠高,而且出現(xiàn)了兩次較大的工作效率低點(diǎn)。尤其是xx月xx號(hào)上午四個(gè)小時(shí)都在制作月銷冠特輯,但是沒(méi)完成。5、自己的思路還
21、很窄工作認(rèn)識(shí)的不夠全面,自己對(duì)部門(mén)工作掌握速度還不夠快。6、有時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。比如部門(mén)的事情很多時(shí)候都是舒助理問(wèn)我,我才知道。工作的連貫性和主動(dòng)性不夠。7、日常工作做得不到位,特別是在考勤和衛(wèi)生安排以及監(jiān)督方面。8、企業(yè)文化學(xué)習(xí)不到位,只是在例會(huì)上簡(jiǎn)單學(xué)習(xí)智語(yǔ)以及戰(zhàn)報(bào)。9、員工福利設(shè)想的不夠周全。以致于出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象??偨Y(jié)了過(guò)去,方能展望未來(lái)!在總結(jié)大促銷工作的同時(shí),針對(duì)自己不足之處,我對(duì)7月工作也提出了初步設(shè)想:1、在繼續(xù)完善自身修養(yǎng)的同時(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。2、繼續(xù)跟進(jìn)員工保險(xiǎn)辦理情況,即時(shí)向保險(xiǎn)公司上交費(fèi)用。3、支持xx月xx
22、號(hào)專場(chǎng)招聘會(huì),確保招聘流程和培訓(xùn)流程的連貫,力保入職5位新員工。4、在硬件條件允許的情況下開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)招聘,提高招聘的效率。5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。6、積極努力推動(dòng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取為一線伙伴提供更多的銷售技能。7、嚴(yán)格按照規(guī)定完成每月訪四訪的要求,積極融入一線。在我入職的近一個(gè)月,我在公司學(xué)到了很多,學(xué)會(huì)了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時(shí),也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺(jué)得,公司在茁壯的成長(zhǎng),像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因?yàn)楣餐呐Χ鴦?chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的
23、力為公司和為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的未來(lái)。總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好! 公司人事月度工作總結(jié)6 以下是我個(gè)人xx月份各項(xiàng)工作總結(jié):(一)人事工作1、按照集團(tuán)批準(zhǔn)的xx年海天編制規(guī)劃,全面展開(kāi)各招聘崗位的招聘工作,重點(diǎn)跟進(jìn)“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專員(審計(jì))”三個(gè)崗位的招聘工作;本月“企管部經(jīng)理助理”已正式到崗為企管部補(bǔ)充了新鮮血液;2、策劃組織全員參加的專題培訓(xùn)、基層經(jīng)理參加的新任主管培訓(xùn)、部門(mén)經(jīng)理參加的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn);落實(shí)全員壓力管理培訓(xùn)及非人力資源的人力資源管理培訓(xùn),批準(zhǔn)后組織實(shí)施;3、完成中層干部續(xù)聘前各項(xiàng)工作與360度考核結(jié)合;4、編制xx年海天公
24、司各部門(mén)職責(zé)與崗位職位說(shuō)明書(shū);5、完成8月績(jī)效考核評(píng)定工作,以及6月人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告;6、完成三位員工的續(xù)聘及競(jìng)升考核工作;(二)行政管理1、做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺(tái)公文流轉(zhuǎn)等工作;2、迎接國(guó)資委審計(jì)組進(jìn)駐海天公司協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋方面的工作;3、完成公司一屆五次董事會(huì)組織協(xié)調(diào)和接待工作,并提交董事會(huì)會(huì)務(wù)組織工作報(bào)告;4、確定辦公樓租賃方案,支付國(guó)際航運(yùn)大廈保證金,全力跟進(jìn)租賃合同的審核和談判,并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達(dá)成初步意向,租賃合同已報(bào)集團(tuán)公司審核同意并具出書(shū)面意見(jiàn);5、新辦公樓設(shè)計(jì)招標(biāo),最終從三家投標(biāo)裝修設(shè)計(jì)公司確定xxx為入圍者,修改辦公樓設(shè)計(jì)方案;6、
25、與浦東政府落實(shí)5號(hào)地文件審批進(jìn)度,跟進(jìn)蓋辦公樓地點(diǎn)的選址;7、完成新車購(gòu)買和拍牌相關(guān)手續(xù);8、人事行政手冊(cè)相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完善,并上信息平臺(tái)報(bào)批;9、上報(bào)xx月份中國(guó)航油集團(tuán)海天公司任務(wù)分解表完成情況;10、參加季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì),匯報(bào)人事行政部第二季度工作;11、完成第二季度預(yù)算差異分析及第三季度預(yù)算分解,并且將第三季度部門(mén)預(yù)算分解到費(fèi)用管控者;12、六月份員工考勤報(bào)表、分機(jī)話費(fèi)、辦公用品臺(tái)帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;13、做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護(hù),保證安全、正常使用。(三)完成其他工作出差天津配合海鑫公司組織落實(shí)“海鑫油603”輪首航儀式;(四)未完成工作及說(shuō)明1、“三大手冊(cè)定稿、排版、印刷工作”,由于三
26、大手冊(cè)一直未通過(guò)公司總辦會(huì)審核,此項(xiàng)工作將予以順延,待審定后排版印刷;2、“福利方案下發(fā)執(zhí)行”,由于最近公司領(lǐng)導(dǎo)出差或外出公干頻繁,此方案一直未上總辦會(huì)研究,待xx月份公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后下發(fā)執(zhí)行。 公司人事月度工作總結(jié)7 本月人事培訓(xùn)部主要就以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作:一、人事管理1、進(jìn)行員工入職統(tǒng)計(jì)。截止20xx年xx月xx日止,共入職9人,其中:總經(jīng)理辦公室1人,財(cái)務(wù)部1人,營(yíng)銷部1人,房務(wù)部1人,餐飲部1人,工程部1人,保安部1人,人事培訓(xùn)部2人。2、根據(jù)上級(jí)的指示及項(xiàng)目工程的進(jìn)度做了20xx年xx月至20xx年xx月的工作進(jìn)度報(bào)告。3、為了招聘工作的順利進(jìn)行,人事培訓(xùn)部做了專題的人員招聘計(jì)劃
27、及費(fèi)用預(yù)算,根據(jù)工作計(jì)劃部分工作已在實(shí)施中。4、為了更合理及有效地利用人力資源,人事培訓(xùn)部設(shè)計(jì)樂(lè)了人員到位預(yù)算表,并得到領(lǐng)導(dǎo)的同意發(fā)至各部門(mén)做好前期開(kāi)業(yè)的人力資源計(jì)劃。截止20xx年xx月xx日止,各部門(mén)報(bào)來(lái)的計(jì)劃共327人,相比20xx年xx月的開(kāi)業(yè)的項(xiàng)目人員需求,人員數(shù)額尚大,考慮需進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。二、人員籌備與招聘1、根據(jù)上級(jí)指示,收集了前期招聘求職資料共725份,根據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門(mén)作為人力資源儲(chǔ)備,其中餐飲部156份,房務(wù)部112份,營(yíng)銷部20份,工程部128份,財(cái)務(wù)部103份,保安部105份,人事培訓(xùn)部71份,文員30份。2、為了滿足前期籌備工作需要,從30份文員求職資料中挑選
28、18名通知面試,面試較滿意的3人,考慮到酒店用人起點(diǎn)較高些,因此錄用了學(xué)歷較高的同濟(jì)大學(xué)研究生(其余兩位一為中專,一為大學(xué)本科),作為酒店籌備工作的文員。3、通知面試,其中:營(yíng)銷部:營(yíng)銷人員共面試12人,營(yíng)銷部初選滿意4人,其中銷售經(jīng)理1人,銷售主任1人,其他兩位尚未定職。工程部:初步確認(rèn)9人,值班工程師2人,鍋爐工3人,維修工1人。保安部:面試了15人,初選滿意的1人。4、為了廣開(kāi)人才招聘渠道,招聘更適合溫泉工作的人才,人事培訓(xùn)部對(duì)總公司愿網(wǎng)上招聘的內(nèi)容進(jìn)行樂(lè)專業(yè)性的調(diào)整。5、由于xx地區(qū)的人力資源較少,較難滿足溫泉營(yíng)業(yè)時(shí)的人力需求,因此人事培訓(xùn)部與保安部一同向全國(guó)各地部分職業(yè)學(xué)校、大中專院
29、校發(fā)聯(lián)系函共30封,有復(fù)函合作意向的共19所。根據(jù)溫泉前期開(kāi)業(yè)的計(jì)劃,基本上可以滿足對(duì)基礎(chǔ)員工的需求。另外,還做了兩期的專題報(bào)告。三、員工工資與福利人事培訓(xùn)部根據(jù)溫泉的人員編制,做了員工宿舍配備標(biāo)準(zhǔn)方案及計(jì)劃,并做了前期開(kāi)業(yè)的預(yù)算。四、其他1、做了人事培訓(xùn)部開(kāi)業(yè)所需的辦公用品、營(yíng)運(yùn)管理印刷品的采購(gòu)計(jì)劃。2、申領(lǐng)、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。目前尚未完成的事項(xiàng)有:1、根據(jù)人事培訓(xùn)部的工作計(jì)劃,12月底驗(yàn)收員工宿舍及飯?zhí)茫捎诠こ躺形赐旯?,尚未?yàn)收。2、招聘基層員工的線路,地點(diǎn)尚未最后確認(rèn),在20xx年元月確定。下月工作要點(diǎn):1、完成上月未完成的工作。2、完成人事培訓(xùn)部崗位職責(zé)。3、完成人事管理部分
30、規(guī)則的擬定(員工手冊(cè)及相關(guān)制度)。4、其他事項(xiàng)按人事培訓(xùn)部工作計(jì)劃進(jìn)行。 公司人事月度工作總結(jié)8 不知不覺(jué)間來(lái)公司已整整一個(gè)月了,20xx年6月11日,很榮幸地正式加入公司,成為公司中的一名新員工,在領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的幫助下,我漸漸熟悉了公司,漸漸進(jìn)入自己的角色,開(kāi)始了自己熱愛(ài)的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒(méi)有在許多方面有所建樹(shù),但對(duì)于自己這一個(gè)月的工作是深有體會(huì),下面,將是我入職以來(lái)工作的一個(gè)小小總結(jié)。一、社保公積金方面由于以前沒(méi)怎么接觸過(guò)社保公積金,剛開(kāi)始干起來(lái)的確有些吃力,從開(kāi)始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取,到現(xiàn)在不僅熟悉掌握,而且成功為公司兩名員工辦理了購(gòu)房公積金的提取。期
31、間,也總結(jié)了不同情況住房公積金的提取應(yīng)該注意哪些事項(xiàng),怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,它不僅需要你認(rèn)真仔細(xì),更需要你有強(qiáng)烈的責(zé)任心和很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),要定期的為公司員工繳納各種保險(xiǎn)和公積金,因?yàn)檫@些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時(shí),也要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家在這方面的政策,并不定時(shí)地對(duì)這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。例如,公積金基數(shù)的調(diào)整,外部農(nóng)村勞動(dòng)力生育險(xiǎn)的繳納等等。近期,已成功查閱了公司員工保險(xiǎn)繳納情況,并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時(shí)把各種保險(xiǎn)給補(bǔ)繳上。二、新員工招聘與選拔方面對(duì)于人力的招聘這個(gè)模塊自己應(yīng)該還是比較熟悉比較擅長(zhǎng)的,做起來(lái)入手也很快,因?yàn)楫吘挂郧笆亲鲞@個(gè)模塊工作的。但同時(shí),同以前招聘工作又有些不同,在以前,無(wú)論是去學(xué)校招聘還是應(yīng)聘者主動(dòng)找上門(mén)應(yīng)聘,單位都處于上風(fēng),不怕招不到合適的員工。但現(xiàn)在情況卻大大不同,現(xiàn)在的單位不再是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)型企業(yè),招聘不再那么簡(jiǎn)單粗放式,而且地處于首都北京,一個(gè)國(guó)際化的大都市,招聘方式變了,簡(jiǎn)單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò)招聘所取代,同時(shí),又由于處于國(guó)際化的大都市,應(yīng)聘者選擇的機(jī)會(huì)更多,所以人員流動(dòng)也更大。這不得不給招聘人員帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn),怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適
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