倉管辦工作總結(jié)

1、倉管辦工作總結(jié) 倉管辦工作總結(jié) 二一一年 匯報人： 匯報時間： 倉管辦半成品工作總結(jié) 201*年01月18日 目錄 第一部分：完成工作簡述。 1.1半成品庫房庫內(nèi)管理；1.2半成品庫房出庫管理；1.31.4 第二部分：未完成工作分析。2.2 第三部分： 半成品庫房入庫管理；半成品庫房綜合管理； 2.1半成品倉庫未完成項目； 半成品倉庫未完成項目原因及總結(jié)；201*年工作重點計劃。第一部分：完成工作簡述。 1>.在管理半成品庫房庫內(nèi)時，能做到以下幾點要求：1貨物按類別擺放；2半成品與等外品區(qū)分?jǐn)[放；3堅持庫房內(nèi)的整齊與干凈；4及時鋪蓋廠區(qū)等外品。 2>.在半成品庫房出庫時能按照以下要

2、求辦理：1做到“先進、先出，即在出庫時遵循先發(fā)放日期靠前的貨物；2保證貨物的箱標(biāo)示與實際相符，即標(biāo)示公斤數(shù)與實際公斤數(shù)相符；3按要求辦理出庫手續(xù)，即先提交領(lǐng)料單后發(fā)放貨物，在貨物交與對方后須領(lǐng)料人在半成品出庫單上簽字確認(rèn)； 3>.在半成品庫房入庫管理時能按照半成品入庫要求辦理，即先提交入庫申請單，后確認(rèn)箱上是否張貼標(biāo)示，其次確認(rèn)每托盤箱數(shù)及隨機抽樣公斤數(shù)與標(biāo)示相符，如不符合要求則要求入庫人整改；關(guān)于外購貨物做到先提交進貨查驗單，其次確認(rèn)貨物數(shù)量、重量的無誤隨機抽取單件稱毛重、凈重。 4>.在半成品庫房綜合管理上，能按照領(lǐng)導(dǎo)要求辦理，即半成品銷售出庫；半成品貨物直發(fā)；半成品等外品處理

3、；半成品商檢、掛牌等事項能按照領(lǐng)導(dǎo)要求辦理完成。 第二部分：未完成工作分析。 在半成品工作的事項中未能按照要求及時完成的是：1>.貨物分類掛標(biāo)示牌；2>.當(dāng)日完成當(dāng)日的電子出、入庫錄入系統(tǒng)。 關(guān)于以上兩點事項，未完成的原因，一是因為自己的粗心以及對金蝶的不熟悉造成，二是因為在忙季時沒有足夠的場地和人手，導(dǎo)致此項工作未能及時完成，我將在今后的工作中專門抽取一定的時間對半成品貨物的類別的訂、掛標(biāo)示牌進行檢查，同時將出、入庫數(shù)據(jù)及時的錄入到系統(tǒng)中去，爭取做到當(dāng)天的事情當(dāng)日辦理完成。 第三部分：201*年工作重點計劃。 在新的一年馬上開始之際，我將在做好現(xiàn)在的工作的同時，再在原有的基礎(chǔ)上提

4、升自己的工作效率，主要計劃如下： 1>.在半成品出、入庫的時間規(guī)劃上需要和包裝車間以及挑選車間進行協(xié)調(diào)，以保證出入庫的時間不堆疊； 2>.保證半成品的出、入庫數(shù)據(jù)的真實性，避免發(fā)生報表有數(shù)量但實際無貨物的狀況發(fā)生； 3>.對有問題的貨物及時的、無誤的上報數(shù)據(jù)，同時追蹤其處理看法，避免給我們倉管辦造成不必要的麻煩，以及避免給公司財產(chǎn)造成重大的損失； 4>.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)安排、下達的任務(wù)要及時、認(rèn)真的完成，團結(jié)同事，與大家一起共同為我們倉管辦爭光添彩，為公司的美好明天努力、加油！ 擴大閱讀：倉庫倉管工作總結(jié) 201*年上半年倉庫倉管工作總結(jié) 201*年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展、效益增長、擴

5、展規(guī)模的重要時期，這關(guān)于倉庫工作的我來說，也是不斷提升進步的機會，上半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，本人較好地完成了各項工作，總結(jié)起來，主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 一、完成庫位調(diào)整工作 201*年上半年，為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn)、銷售需要,我不斷改善工作方法，其中重點是對貨物庫位進行了調(diào)整。依據(jù)平常工作中的施行經(jīng)驗,以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實際狀況，按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,保持貨物先進先出原則，強化了倉庫貨物的科學(xué)化管理。 二、科學(xué)控制庫存物資 隨著公司的不斷發(fā)展，倉庫來貨數(shù)量也進一步

6、增多，工作量也隨之增大。在此基礎(chǔ)上，我積極采用有效措施和科學(xué)的方法，努力探討，讓進入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理安排，貨物不多占用庫位，并盡可能滿足各項目公司的生產(chǎn)需要。 三、保持學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平 學(xué)習(xí)是進步的推動力。在上半年里，我在做好本職工作的同時，利用工余時間保持學(xué)習(xí)，努力提升自身的綜合能力和理論水平。并且，我積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，常常與有經(jīng)驗的同事交流經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)、互相進步，共同探討把倉庫管理工作搞好 第1頁共2頁的新方法、新技術(shù)。 四、堅持整潔的庫容庫貌 庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn)，如果堅持不好，也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大，周邊環(huán)境較差，

7、容易積存灰塵。因此，上半年我強化了倉庫衛(wèi)生的清理工作，保持天天一次小檢查，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或雜亂現(xiàn)象，就及時整改。通過這樣的方式，我基本上堅持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌，也為自己創(chuàng)造了優(yōu)良的工作環(huán)境，使倉庫達到可視化管理的要求。 六、下半年工作計劃 1.主要是貨物接收與發(fā)送。進一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記，力求做到及時接收，準(zhǔn)時發(fā)送，保證貨物準(zhǔn)確無誤發(fā)送。 2.陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求，下半年倉庫將集中進行陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報廢，保證公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。 3.依據(jù)倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。下半年將持續(xù)做好倉庫的日常管理工作，并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進行進一步的強化，力求使