保安10月份工作總結(jié)

1、保安 10 月份工作總結(jié)篇一：保安部20XX年10月份工作小結(jié)保安部20XX年10月份工作小結(jié)金秋十月，俗話說的好呀：“一場秋雨一場寒，十場秋 雨要 穿棉?！鄙那镲L(fēng)中透著絲絲涼意， 轉(zhuǎn)眼天氣變涼了。 所謂十月是收獲的季節(jié)，我們在這十月的贊歌中訴說我們一 年的 果實(shí)。部門在管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，按計(jì)劃、有步驟的圓滿 完成上半 年部門工作計(jì)劃并認(rèn)真完成中心領(lǐng)導(dǎo)及管理處領(lǐng) 導(dǎo)所布置的各項(xiàng) 任務(wù)，我們的員工在與各部門之間的合作愈 加密切起來，充分發(fā) 揮了我們團(tuán)隊(duì)合作精神。部門在新隊(duì)員 居多崗位值勤不熟悉的情 況下，正是考驗(yàn)我們團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì) 的時機(jī)。我們在不懈努力，根 據(jù)工作實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定 相應(yīng)的對

2、策，使得工作順利進(jìn)行。一、加強(qiáng)培訓(xùn)和思想教育，提高專業(yè)知識和技能 部門始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，常抓不懈”安全 管理 方針，創(chuàng)新安全管理舉措。1, 抓安全意識，教育培訓(xùn)到位。 2, 抓安全文化，貫徹宣傳到位。3，抓制度建設(shè) ，組織領(lǐng)導(dǎo)到位。 4 抓責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督管理到位。雖然在選擇安 保人 員時，都是精挑細(xì)選，但安保人員對職業(yè)的適應(yīng)能力和 崗位要 求、接受能力、思想方面上的不同等諸多因素，導(dǎo)致 隊(duì)伍個人素 質(zhì)有高低。為保證隊(duì)伍能適應(yīng)服務(wù)工作的需要， 提高員工素質(zhì)， 部門花大力氣對隊(duì)伍開展一系列的培訓(xùn)與思 想教育，使隊(duì)員掌握 專業(yè)的物業(yè)管理知識和服務(wù)技巧，減少 工作中的失誤，提高工作 效率，

3、保持積極的工作心態(tài)。由被 動服從轉(zhuǎn)為主動服務(wù)、 優(yōu)質(zhì)服 務(wù)。例如：加強(qiáng)職業(yè)道德培訓(xùn)， 讓其樹立正確的人生觀、價值 觀，培養(yǎng)敬業(yè)精神；加強(qiáng)禮儀知識培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的服務(wù)意識，樹 立良 好的形象，建立文明服務(wù)“窗口”；加強(qiáng)物 業(yè)知識、 消防知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能；加強(qiáng)法律知識的 培 訓(xùn)，使其知法、守法、懂法，能正確地維護(hù)好業(yè)主和公司 利益的 同時，也保護(hù)好自己。二、加強(qiáng)突發(fā)事件的預(yù)防與處理應(yīng)急突發(fā)事件，可分為突發(fā)事件、自然災(zāi)害、消防事故 等。 對于此事件我們積極做好各項(xiàng)預(yù)防工作，確保重大安全 責(zé)任事故 為零。主要工作是：1，根據(jù)園區(qū)實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的各類突發(fā)事故的應(yīng)急方案。如火災(zāi)應(yīng)

4、急方案、 防偷 盜應(yīng)急方案等，并組織培訓(xùn)。 2，定期，不定期進(jìn)行實(shí) 地應(yīng)急方案演習(xí)，使隊(duì)員把學(xué)到的東西，應(yīng)用到實(shí)際中去， 以免 真正出現(xiàn)事故時，打亂仗。3, 加強(qiáng)宣傳，使我們的員工學(xué)會簡單突發(fā)事件的處理。如部門成立以安保人員為主的 消防 隊(duì)，平時通過各種形式參加各類消防培訓(xùn)，加強(qiáng)訓(xùn)練， 定期進(jìn)行 消防培訓(xùn)演練與及時檢查園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備，積極 進(jìn)行消防宣 傳，使業(yè)主做到“要我安全，我要安全”觀念， 同時使部門員工 增強(qiáng)消防觀念，樹立消防意識，減少事故發(fā) 生。三、建立秩序維護(hù)制度和完善崗位責(zé)任制制度是安全的保障“沒有規(guī)矩不成方圓”，制定完善的 秩序 維護(hù)制度不僅對今后的工作有指導(dǎo)意義，更重要是通過

5、 制度檢查 工作中存在的問題及漏洞，及時更改與完善。如值 班長發(fā)現(xiàn)的部 門問題我們也是認(rèn)真的對待此類事件發(fā)生也 在部門領(lǐng)班會議上明 確杜絕事件的在此發(fā)生。現(xiàn)在已經(jīng)接近 年底治安事件頻頻發(fā)生， 部門要求我們始終以抓安全，勝過抓一切工作的高度責(zé)任感，加強(qiáng)安全防范 措 施、落實(shí)安全管理制度，確保園區(qū)安全管理“隱患險于明 火、防 范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警示，時刻牢記在心 對本月中心 行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指示“抓安全就是抓成效”工 作精神。部門認(rèn) 識到在安全工作管理上，不容懈怠，必須嚴(yán) 肅認(rèn)真狠抓落實(shí)。部 門在以后的工作中將嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān) 管理規(guī)章制度，落實(shí)安全 責(zé)任制、切實(shí)的把安全防范工作落 實(shí)到

6、日常的工作管理中。在年 底這段時間內(nèi)我們中消控值班 人員要充分利用現(xiàn)有視屏監(jiān)控設(shè)備 對中心園區(qū)樓層，重點(diǎn)區(qū) 域、重點(diǎn)時段實(shí)行 24 小時實(shí)時監(jiān)控， 同時要求安保人員做 到“事事有人做，人人有事做，做完有記 錄”，并完整保存， 為日后判斷公司內(nèi)審時有沒有履行安全保障 義務(wù)提供重要 依據(jù)。保安部對各崗位嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，來促 進(jìn)制度的 落實(shí)。如：每天進(jìn)行一次崗位值勤檢查，每月一次部門 基層 領(lǐng)導(dǎo)安全專題研討活動，討論安全隱患，制定防范措施，對 出現(xiàn)差錯的個人給予處罰，對出現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析發(fā)生的 原因，總結(jié)改進(jìn)。確保部門全體人員參與，把制度從“掛在 口上， 貼在墻上”變?yōu)椤坝浽谛睦?，落在行動上?/p>

7、。四、部門存在的問題1、部門安全檢查工作不夠扎實(shí)，存在走形式現(xiàn)象，基 導(dǎo)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。2、由于現(xiàn)有安保人員結(jié)構(gòu)問題，導(dǎo)致工作被動，難以 開展。3、抓緊落實(shí)部門安保人員御寒的工作，加強(qiáng)與中心領(lǐng) 溝通把部門員工工作中的問題反映上去。五、十一月部門工作計(jì)劃1、繼續(xù)抓好落實(shí)安全檢查工作，做到組織到位、檢查 整改落實(shí)到位。2、做好部門員工思想工作，確保部門工作正常運(yùn)行。3、做好技防設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告，及時排除，保證設(shè)備不帶故障運(yùn)行。4、5、 積極響應(yīng)管理處及行政部領(lǐng)導(dǎo)的組織工作安排和完 時的指派任務(wù)。主管領(lǐng)班崗位檢查共計(jì) 140 次 保安隊(duì)員日常巡邏共計(jì) 496

8、次 城市經(jīng)典一期巡視共計(jì) 21 次 重要崗位錄像檢查共 次 周界報警共計(jì) 62 次 滅火器點(diǎn)檢共計(jì) 1 次層領(lǐng)深入導(dǎo)的到位，成臨計(jì) 3140+1 培訓(xùn)共計(jì) 2 次消火栓點(diǎn)檢共計(jì) 1 次部門管理層例會共計(jì) 2 次 部門經(jīng)理查夜共計(jì) 2 次 管理處總經(jīng)理查夜共計(jì) 1 次非辦公時間人員出入登記 63 人 次大件物品出門單共計(jì) 28 張郵件掛號收發(fā)共計(jì) 582 件東湖物業(yè)外匯交易中心管理處保安部20XX年10月26日篇二：十月份保安工作總結(jié)范文模板 十月份保安工作總結(jié)范文模板 時光飛逝，馬上又到了年底，好多人對自己的今年進(jìn)行 著總 結(jié)。下面就是一個保安對自己一年的總結(jié)。一、我們首先加大了對監(jiān)控室的領(lǐng)導(dǎo)

9、督查力度，使其真 正起 到眼睛的作用，加強(qiáng)對監(jiān)控室的培訓(xùn)與指導(dǎo)，在現(xiàn)有的 高科技設(shè) 備的配合下充分起到其獨(dú)特的作用，及時發(fā)現(xiàn)問 題，準(zhǔn)確提供線 索，對打擊在電梯中亂寫亂畫、隨便張貼小 廣告的違法行為提供 了強(qiáng)有力的幫助。尤其在電梯出現(xiàn)意外 事故時，為協(xié)助保安隊(duì)員 搶救被困電梯中的各類乘客起到了 無可替代的積極作用。二、為了將強(qiáng)全體辦案隊(duì)員的實(shí)際應(yīng)變能力，提高及時 處理 意外情況的素質(zhì)水平，在有關(guān)單位的積極配合協(xié)助下， 我們保安 大隊(duì)及有關(guān)部門的員工組織了多次的消防培訓(xùn)，并 多次召開技術(shù) 指導(dǎo)與消防知識普及會，使秋安提辦案隊(duì)員的 消防、防火意識和 實(shí)際操作水平等方面都有了很大的提高， 為加強(qiáng)本園

10、區(qū)的消防工 作奠定了基礎(chǔ)。三、時刻不忘對保安隊(duì)員的思想教育工作，指定了每周 一召 開全體保安隊(duì)員例會制度，發(fā)現(xiàn)不良問題及時批評教 育，使廣大 保安隊(duì)員牢固樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想，多名 保安隊(duì)員受到了 廣大業(yè)主的稱贊，為創(chuàng)造和諧社會，營造和 諧家園起到了積極地 良好的作用。思想認(rèn)識的提高，促使了各項(xiàng)工作的展開，廣大保安隊(duì) 員勇 于獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價值 的建議。 利用空閑時間，保證保安隊(duì)員多以將園區(qū)的建筑垃 圾清運(yùn)園區(qū)以 外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，為公司節(jié)約了部 分開支。過去的一年，我們雖然做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要 求還 有差距，今后我們還要繼續(xù)努力， 發(fā)揚(yáng)成績，改

11、進(jìn)不足， 為實(shí)現(xiàn) 本公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)再做多一些工作。篇三：保安部20XX年3月份工作小結(jié)保安部20XX年3月份工作小結(jié)3 月份過去，回顧全月的工作，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的大力支 持下 和各部門同仁的幫助下，保安隊(duì)全體人員齊心協(xié)力，共 同努力為 中心園區(qū)的安全保衛(wèi)工作做出了積極的貢獻(xiàn)，為中 心園區(qū)的和諧 建設(shè)和正常運(yùn)營做好了強(qiáng)有力的安全保障，在 本月的工作中，雖 然取得了一些成績但作為安全保衛(wèi)部門， 我們不能有一絲松懈， 我們員工存還存在一些不容忽視的問 題，現(xiàn)將部門 3 月份工作情 況總結(jié)如下：一、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè)。1、人員的變動情況。保安部原有編制每班8 人（經(jīng)理 1人，主管 1 人，領(lǐng)

12、班 4 人，保安隊(duì)員 40 人），本月份為了 進(jìn)一步 完善編制，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，本年度先后完成了人員結(jié)構(gòu) 調(diào)整，人員增加為每班 9 人（經(jīng)理 1 人，領(lǐng)班 4人，主管 1 人， 保安員 36 人），同時順利完成了部門內(nèi)的離職及入職人員交接及培訓(xùn)工作。2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得信賴。加強(qiáng)保安部人員管理，嚴(yán)格按照保安員工職責(zé)要求，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)現(xiàn)場督促和質(zhì) 量檢查， 3 月 17 日部門開展全體保安員工培訓(xùn)安全工作條例 及員工手 冊，主要規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著 裝、衛(wèi)生等，同 時白夜班要不間斷巡邏園區(qū)重點(diǎn)部位及樓層 辦公區(qū)域的安全及門 窗照明情況，通過方方面面的努力，逐 步提升了安保崗位的窗口

13、形象，提高了自身優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)， 得到了業(yè)主的信賴和好評。3、預(yù)防為主，重點(diǎn)布控，措施到位，消除隱患。 在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，制定了應(yīng)急突發(fā)事件預(yù)案， 貫徹 落實(shí)防盜、防火的措施，在本月施工現(xiàn)場及施工人員未 出現(xiàn)不安全事故，部門勞動紀(jì)律員工未出現(xiàn)大的違紀(jì)違規(guī)行 為，但存在夜班值勤打瞌睡現(xiàn)象嚴(yán)重，部門在3月 29日領(lǐng)班會議上強(qiáng)調(diào)這類情況再次出現(xiàn)可執(zhí)行累加性質(zhì)的處罰。在 此基 礎(chǔ)上保安部協(xié)同相關(guān)部門和施工單位負(fù)責(zé)人實(shí)行群控、 群防、群 檢、群治等措施，確保園區(qū)內(nèi)安全防范工作萬無一 失，如在周六 日雙休日期間在施工現(xiàn)場加派保安人員，確保 安全施工無事故 二、嚴(yán)格管理，提升品質(zhì)，改變觀念，創(chuàng)新方法。1

14、、本月按照年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，參照行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對保安員每月進(jìn)行一次例會、培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素 質(zhì)、服 務(wù)意識、禮節(jié)、禮貌、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事 件應(yīng)對等， 在本月領(lǐng)班會議上決定由部門各領(lǐng)班為我部門員 工講述基本禮儀 禮貌知識通過講解、點(diǎn)評、交流，促使部門 員工在思想認(rèn)識和日 常工作水平上都有不同程度的提升。2、保安部按照全年計(jì)劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)外加技能訓(xùn)練，在本月恢復(fù)班組訓(xùn)練任務(wù)，做到培訓(xùn)工作分階段分 內(nèi)容的考 評，使每個隊(duì)員都能達(dá)到“三會”（會隊(duì)列、會消 防器材使用、 會指揮手勢）。通過各項(xiàng)培訓(xùn)，使部門員工在 整體思想素質(zhì)、業(yè) 務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度得到了加強(qiáng)3、結(jié)合園區(qū)

15、內(nèi)實(shí)際情況及保安部現(xiàn)有狀況結(jié)合多年的 安保工作經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)部門員工提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。促使大 家要有緊迫感、上進(jìn)心和責(zé)任心，培養(yǎng)我們團(tuán)隊(duì)的精氣神，激發(fā)保安隊(duì)員 的主 觀能動性和工作積極性，同時通過樹立優(yōu)秀隊(duì)員，激發(fā) 大家學(xué)先 進(jìn)、爭先進(jìn)的工作熱情。通過在工作實(shí)踐中的不斷 摸索和總結(jié)， 部門也制定出了“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會”規(guī)范 準(zhǔn)則，為更好的服 務(wù)于中心業(yè)主打下了基礎(chǔ)。三、車輛及閘機(jī)進(jìn)出人員的管理。部門在部門領(lǐng)班會議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，門崗隊(duì)員小木橋值勤 隊(duì)員 及 35 號樓外崗執(zhí)勤隊(duì)員都要嚴(yán)格按照閘機(jī)進(jìn)出人員的規(guī)定操作，具體情況如下：1、嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，控制園區(qū)內(nèi)的車輛，保證園區(qū)內(nèi)環(huán)境，保

16、證井然有序、道路暢通。2、班組加強(qiáng)保安隊(duì)員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。3、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來進(jìn)出車輛實(shí)施登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴(yán)格規(guī)范，要 求必須 有相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人開具出的門證，查驗(yàn)后方可放 行，在嚴(yán)格細(xì) 致的工作下，本月未發(fā)現(xiàn)安全事故。4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，及時辦理出入證件，對留守施工人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求，做 好人員的 登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。縱觀看待部門工作，保安部雖然出了一定的成績，但離 領(lǐng)導(dǎo) 的要求還有差距，需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷 積累，不 斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，需要更加努力，爭取在新的一年里為 保障業(yè)主平安 做出新的

17、貢獻(xiàn)。在以后的工作中，我們將會重點(diǎn)做好：1、始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不夠完善的情況下，保安部繼續(xù)跟進(jìn)落 實(shí)。2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力、個人素質(zhì)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部項(xiàng)目制定的管理規(guī)范 尚未全部落實(shí)，保安部將針對問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高。個別崗位保安員服務(wù)意識不夠，針對情況保安部將強(qiáng)化管理，達(dá)到白天與晚上、平 時與周 末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。4、反復(fù)出現(xiàn)的問題：有個別崗位保安隊(duì)員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動，服務(wù)不周到，處理問題應(yīng)變不靈活， 這些 問題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量，在今后的工作中，我們 將下大

18、力 氣狠抓落實(shí)，力爭有明顯提升，收到好的效果。四、消防安全防范1、為了防止發(fā)生重大火災(zāi)、杜絕安全隱患，部門一 直致 力于加強(qiáng)對員工的消防培訓(xùn)和實(shí)操訓(xùn)練，保安部為了應(yīng) 對突發(fā)事 件中保障員工的安全，組織員工學(xué)習(xí)了消防常識和 逃生常識并取 得相關(guān)證書，此舉有利于提高員工在突發(fā)事件 中的自保能力，今 年將再次送四名員工參加此類培訓(xùn)活動。2、本月 23 日和 24 日部門經(jīng)理協(xié)同消防維保單位對 新樓 的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了消防聯(lián)動測試，其測試結(jié)果正 常。領(lǐng)班參 與對滅火器材及滅火器月檢情況正常。五、部門存在的問題1、部門員工服務(wù)意識有待加強(qiáng)，對話語言有待提高。2、做好部門員工招聘工作及新員工組織培訓(xùn)工作。六、三月份部門工作計(jì)劃1、繼續(xù)抓緊抓好部門的勞動紀(jì)律，加強(qiáng)檢查力度。2、 抓緊新人培訓(xùn)工作，做好部門應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3、繼續(xù)抓好落實(shí)安全檢查工作，做到組織到位、檢查 位，整改落實(shí)到位。4、做好技防設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作，做