伏虎村村務(wù)公開、民主管理工作匯報

1、伏虎村村務(wù)公開、民主管理工作匯報 伏虎村村務(wù)公開、民主管理工作匯報 伏虎村村務(wù)公開、民主管理工作匯報 各位領(lǐng)導： 我們伏虎村位于徐行鎮(zhèn)北，地域面積3.34平方公里，其中耕地面積2085畝，全村20個村民小組，總?cè)丝?170人，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導下、鎮(zhèn)社區(qū)辦具體工作的指導下，村支部按照村務(wù)公開、民主管理的工作要求，認真開展各項工作，在新時期開展村務(wù)公開，民主管理是強化村級基層組織建設(shè)和民主建設(shè)的需要，村委認真抓好村務(wù)公開，民主管理工作，并不斷拓展村務(wù)公開工作面，村支部保持工作制度化，加強實效性，把工作落實到實處，經(jīng)我們村支部村委全體成員的共同努力，村的民主管理秩序更規(guī)范，黨群、干群關(guān)系進一步密切，推

2、動了村支部、村委各項工作的順利開展，為保證我村社會安全穩(wěn)定，加快推動新鄉(xiāng)村建設(shè)步伐奠定了堅實的基礎(chǔ)，在具體做法，主要以下幾個方面：一、制度建設(shè)： 完善村務(wù)公開、民主管理是促進和諧，推動村級經(jīng)濟和社會各項發(fā)展的一項重要工作，也是切實保證村民合法利益主要途徑，為把工作抓好、抓實，村支部由201*年3月成立了村務(wù)公開、民主管理領(lǐng)導小組。由領(lǐng)導小組支持開展日常工作，先后組成了村務(wù)監(jiān)督小組， 民主評議、民主理財?shù)刃〗M，監(jiān)督管理村務(wù)工作。在鎮(zhèn)社區(qū)辦的指導，結(jié)合村的實際狀況，起草修訂了“伏虎村村民自治章程，并通過交流，走訪等形成廣泛征求村民的看法建議，聽取汲取村民看法，反復修改。同時在原基礎(chǔ)上修訂完善了村民

3、代表會議制度，村務(wù)公開制度，民主理財?shù)?項工作制度。在201*年3月15日村支部召開全體村民代表大會，審議“村民委員會章程等7項工作制度。全體村民代表一致通過。在完善規(guī)范各項制度的同時，村委在具體工作，切實按照各項工作制度開展日常的村務(wù)工作，強化村務(wù)工作監(jiān)督力度，村的各項工作取得了有序的推動。 二、民主決策：村務(wù)工作主要關(guān)系到全村的村民日常利益，每項工作開展多會與村民發(fā)生直接或間接的關(guān)系，保證村民利益，維護村民的合法權(quán)益，使村民具有村務(wù)工作的知情權(quán)、決策權(quán)，是村委工作的實質(zhì)性工作，也是維護社會穩(wěn)定的主要關(guān)健工作，于其對我們伏虎村來說，經(jīng)驗教訓多為深入，主要原因是忽視了村民代表會議的民主決策，也

4、忽視了村委會自我管理職能，忽視了各項制度的執(zhí)行。前幾年也因此出現(xiàn)過一些不和諧、不穩(wěn)定的現(xiàn)象。本屆村支部村委在實際的村務(wù)各項工作開展中都面向村民，以注重維護村民的利益為第一位。201*年依據(jù)鎮(zhèn)農(nóng)委的工作要求，結(jié)合目前農(nóng)業(yè)土地發(fā)包狀況，為保證村民利益，村委擬調(diào)整農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制，以專業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營， 組建糧食專業(yè)合作社，但首先要村民同意土地流轉(zhuǎn)，村委首先在各村民組召開村民組戶代表會議，將村委的調(diào)整農(nóng)田經(jīng)營思路、經(jīng)營模式、流轉(zhuǎn)費收益、流轉(zhuǎn)費分配等狀況，向村民組戶代表作了具體的解釋，廣泛征求村民的看法反映，經(jīng)村委集中梳理反饋看法后，在此基礎(chǔ)上，村委會由201*年7月25日召開村民代表大會，討論通過，全體

5、村民代表一致同意土地流轉(zhuǎn)，由村委統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理，支付村土地流轉(zhuǎn)950元/畝，在實際操作中，村委及時支付村民的土地租金及鄉(xiāng)村退休人員的養(yǎng)老補助金。在認真執(zhí)行村務(wù)工作各項制度的同時，村委對村民組推選出的村民代表。以各村民組為主，每個村民代表分別聯(lián)系57戶村民家庭，村民代表基本天天多能接觸村民，聽取村支部村委每個階段工作開展狀況和村民的反映要求，村委與村民代表常常堅持聯(lián)系、溝通，了解狀況，并對村民代表廣泛征求看法、建議，及時收集梳理，及時幫助村民解決生活中的熱點、難點問題。 依據(jù)目前村民組的實際狀況，全村二十個村民小組由201*年初，全部建立了組務(wù)管理小組，并制定了組務(wù)管理工作制度，重點是處理組

6、務(wù)的資產(chǎn)管理，土地流轉(zhuǎn)分配，協(xié)助村委的環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建工作和組內(nèi)的信訪矛盾調(diào)解處理工作。通過組務(wù)小組的管理工作收到了很好的效果。 三、民主理財：按照村民自治章程，由村民代表選舉產(chǎn)生5位 組成的民主理財小組，其中兩位是具有30年以上財務(wù)工作經(jīng)驗的會計，3個具有一定理財能力的理財經(jīng)驗豐富的同志，從201*年起，民主理財小組保持每月活動，時間為每月5日上午8：30時，從不間斷活動，村委會計在活動前及時整理、收集，上月的會計原始筑證，編制會計憑證，提供準確的上月財務(wù)活動狀況，經(jīng)濟往來，在民主理財活動中，村的民主理財小組成員，按照鎮(zhèn)理財培訓業(yè)務(wù)知識，對上月的會計憑證，每筆財務(wù)賬目進行逐筆審核，在民主理財活動

7、發(fā)現(xiàn)的問題當面提出，由村主任解答，要求改善的看法、建議，在民主理財收支審核表上如實填寫，如實反映，并在村務(wù)公開欄中公開民主理財狀況，接受村民的監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并每年將開展的民主理財小組活動狀況，整改內(nèi)容，整改結(jié)果，向村民代表會議報告工作整改狀況。 四、民主管理：依據(jù)村務(wù)公開內(nèi)容，按上級要求設(shè)置，按照村務(wù)公開制度，在具體工作中保持五個規(guī)范；一是規(guī)范內(nèi)容村務(wù)公開22項18欄內(nèi)容，組織公開10項6欄內(nèi)容公開；二是程序規(guī)范；村務(wù)公開，組務(wù)公開內(nèi)容經(jīng)理財小組審核簽字后公布。三是時間規(guī)范；按要求定期公布改換，村務(wù)每季度公開組務(wù)每半年一次公開。四是形式規(guī)范；村務(wù)每季度財務(wù)收支狀況，工程發(fā)包，困難

8、補助，農(nóng)民建房，計生外貼，村干部報酬等及時在公開欄公布。五是管理規(guī)范，做到專人 管理和資料歸檔。每年依據(jù)鎮(zhèn)黨委要求，村干部每年向村民作述職報告，開展村民民主評議村干部、村支部使村干部能自覺接受群的監(jiān)督，對村干部依據(jù)民主評議狀況，評議結(jié)果與村干部報酬掛鉤。村務(wù)監(jiān)督小組每年向全體村民代表報告，對一年來村務(wù)監(jiān)督狀況，民主理財狀況，村務(wù)公開狀況實事求是，報告工作狀況。 村務(wù)公開，民主管理，目的是為了更好地讓村民參加村務(wù)管理，發(fā)揮了村民代表民主決策的作用，推動村支部的各項工作，通過村務(wù)公開，民主理財?shù)墓ぷ?，促進了村經(jīng)濟和社會各項工作的開展，促進了村的社會穩(wěn)定和諧，促進了村的精神文明健康開展，黨員干部無違

9、法違紀現(xiàn)象。我們在村務(wù)公開，民主管理上，雖然有了一些工作，取得了一些成效，但存在的問題還是很多，我們村支部村委將認真學習，面對新形勢，新狀況，認真務(wù)實，不斷健全深入村務(wù)公開，民主管理工作，也希望各位領(lǐng)導通過今天的檢查，各位領(lǐng)導給我們提出寶貴的看法，我們將把這項促進民主，促進穩(wěn)定的大事辦好，活動制度化，規(guī)范化的開展工作，以更好地推動伏虎村各項事業(yè)的發(fā)展。 伏虎村黨支部伏虎村民委員會201*年11月15日 b 擴大閱讀：云城街“活力民主,陽光村務(wù)總結(jié) 云城街實施“活力民主，陽光村務(wù)工程 工作總結(jié) 依據(jù)上級黨委、政府的統(tǒng)一布暑，我街在201*年3月全面開展了實施“活力民主，陽光村務(wù)工程工作。在區(qū)委、

10、區(qū)府的高度重視和區(qū)村務(wù)辦的正確指導下，我街按時在14個村委會順利完成了工程的實施工作。14個村委會順利表決通過工程規(guī)則，順利選舉產(chǎn)生三個組成員，順利表決通過工程的各項工作制度，順利使三個組成員按其職責有效地開展工作。 一、主要做法 1、強化領(lǐng)導，精心組織實施。 我街黨工委、辦事處高度重視抓好“活力民主，陽光村務(wù)工程工作，迅速調(diào)整充實了工程領(lǐng)導小組，由黨工委書記擔任組長，下設(shè)了實施“活力民主，陽光村務(wù)工程辦公室，并從黨政辦、農(nóng)業(yè)辦、社事辦等部門抽調(diào)了7名精干力量作為辦公室工作人員，專門負責對全街實施工程工作每階段的指導和催促檢查。貫徹領(lǐng)導包村工作責任制，每個班子成員負責包一個村委會，并成立了共5

11、8人的14個指導組，從而使指導和催促工作更具體、更有實效。各村委會也相應(yīng)成立了機構(gòu)，貫徹人員。形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。另一方面，為保證工程按時按質(zhì)推動，我們結(jié)合本街實際，制定了云城街道推動“活力民 主，陽光村務(wù)工程實施方案和日程安排，進一步明確了工作任務(wù)、工作要求和時間安排。與此同時，街道主要領(lǐng)導十分重視該項工作，在機動財力十分有限的狀況下還調(diào)擠了1萬元作為啟動資金，有效地保證了工程順利實施。 2、強化宣揚和培訓，營造優(yōu)良輿論氛圍。 為迅速將市、區(qū)動員會精神貫徹傳達到基層干部和各村委會中，3月23日，我街召集了街道機關(guān)全體干部職工、14個村委會全體村干部召開了推動“活力民主，陽

12、光村務(wù)工程動員大會，街道黨工委書記親自進行動員和布暑，使全街干部進一步提升熟悉，統(tǒng)一思想，明確目標，切實加強做好實施工程工作的責任感，扎扎實實地開展好實施工程各項工作。各村也在4月5日前召開了村級動員會。此外，為使實施工程的骨干人員熟悉指引，掌握好實施工作規(guī)程，保證工程的規(guī)范實施，在3月26日我們組織了村支書、主任、指導組組長和村務(wù)辦全體人員參加了區(qū)舉辦的培訓班的基礎(chǔ)上，3月29日，我們又組織了指導組全體人員進行培訓。通過多次學習工程指引、實施方案和有關(guān)法律法規(guī)，對有關(guān)操作細節(jié)作具體解釋，有效提升了骨干人員的指導能力和操作能力。另一方面，為使實施“活力民主，陽光村務(wù)工程深入人心、家喻戶曉。我們

13、采用出動宣揚車、拉橫幅、貼標語和派發(fā)宣揚資料以及組織干部入戶宣講等形式，形成立體式的宣揚強勢，營造了開展實施工程的深厚的輿論氛圍。據(jù)統(tǒng)計，宣揚階段以來，我街出動了宣揚車40多車次，拉橫幅30多條，貼宣揚標 語580多張，派發(fā)指引等宣揚資料10000多份。另外，我們還針對村民文化水平參差不齊的實際狀況，建立了村干部、掛村干部和黨員聯(lián)系戶制度每人聯(lián)系5戶農(nóng)戶，組織干部分頭進村入戶執(zhí)行“點對點的宣揚講解、輔導學習，力求使全體村民真正熟悉、理解實施工程的目的和意義，提升他們參加工程的熱情。 3、強化依法規(guī)范操作，穩(wěn)步推動工程工作。 我街14個村委會依據(jù)工程指引的要求，結(jié)合各村的實際分別擬定工程規(guī)則草案

14、，再按照法定的程序和要求，由村民委員會召集村民會議，以無記名投票方式表決通過工程規(guī)則草案成為村規(guī)民約。全街共有29361名18歲以上村民投了票，占29909名應(yīng)投票村民的98.2%；其中有26977名選民投了贊成票，贊成率91.9%。為了選準人，選好人，保證三個組人選的質(zhì)量，14個村委會通過嚴格把好人選的條件、推舉、提名、表決等環(huán)節(jié)，并依據(jù)各組工作的特點，真正把那些想干事、會干事、干好事的人選進三個組，各村委會提名的三個組成員候選人在村民代表會議中高票當選。三個組成員產(chǎn)生后，各村由全體村民代表表決通過了工程的各項工作制度。為使三個組成員按其職責有效地開展工作，在5月21日，我街舉辦云城街推動“

15、活力民主，陽光村務(wù)工程村務(wù)管理人員培訓班，各村的干部、三個組成員都參加了培訓學習，邀請云城區(qū)組織部副部長黃慧江同志具體講解了“活力民主，陽光村務(wù)工程的知識，有效地提升了我街村干部、三個組成員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平，為三個組發(fā)揮作用打下 了扎實的基礎(chǔ)。 4、強化制度建設(shè)，規(guī)范村民自治的各項程序。 為真正發(fā)揮好三個組的作用，街道黨工委、辦事處按照“以制度明責任、以制度抓落實、以制度促工作的思路，圍繞四個著力點即促進農(nóng)民繼續(xù)增收、加快發(fā)展鄉(xiāng)村社會事業(yè)、強化鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善鄉(xiāng)村基層民主政治建設(shè)，把實施“活力民主，陽光村務(wù)工程作為推動社會主義新鄉(xiāng)村建設(shè)的重要工作來抓，把工程實施貫穿于社會主義新鄉(xiāng)村建

16、設(shè)各項工作中，以實施工程推動社會主義新鄉(xiāng)村建設(shè)工作。同時，通過實施工程，我街指導各村委建立健全了管理制度和工作制度，制定完善了村民委員會工作制度、村民代表工作制度、村民代表會議議事制度、三個組工作制度以及村財務(wù)管理制度等十二項制度，并將工程的各項工作制度、三個組成員名單、職責全部公布上墻，接受群眾的監(jiān)督。通過嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，做到以制度管人，按制度辦事，從而促進三個組的工作實效性。 二、主要成效 通過“活力民主，陽光村務(wù)工程的實施，各村在民主管理、經(jīng)濟發(fā)展等各個方面都取得了新的進步和提升，主要體現(xiàn)在“四個轉(zhuǎn)變： 1、經(jīng)濟發(fā)展由“為民作主向讓民作主轉(zhuǎn)變。 發(fā)展組的經(jīng)濟發(fā)展能人紛紛為村委會的經(jīng)濟發(fā)

17、展出謀劃策，促進了村級經(jīng)濟的發(fā)展。循常村委的發(fā)展組成員經(jīng)過積極商 討，尋找發(fā)展壯大村級積極經(jīng)濟的突破口，通過調(diào)研和論證，提出利用自身的資源優(yōu)勢，強化石場管理，通過收取管理費，增加村級積極經(jīng)濟的收入。目前，該村委執(zhí)行按比例收取管理費的方式來增加集體經(jīng)濟收入，使村的經(jīng)濟得到飛躍發(fā)展。據(jù)估計，該村今年的集體經(jīng)濟年收入將達12萬元。據(jù)統(tǒng)計，云城街三個組產(chǎn)生以來，通過開展調(diào)查研究，收集村民看法，共向村委會提出村經(jīng)濟發(fā)展的計劃和項目建設(shè)的建議19個，有的已產(chǎn)生經(jīng)濟效益，有的正在實施中。目前，我街15個村委的經(jīng)濟收入均達到了3萬元以上。 2、村干部考評由單向考評向雙向考評轉(zhuǎn)變。 以前，每年對村干部的年終考評

18、，都是由街道辦組織實施考核的。實施“活力民主，陽光村務(wù)工程，選出三個組后，為使對村干部的考評更公正、民主，監(jiān)督組的成員紛紛向街道建議，改變對村干部的考評方式，讓更多的群眾參加對村干部的考評，該建議被街道采納，對村干部的考評由只由街道組織的單向考核轉(zhuǎn)變?yōu)榻值澜M織考核與村民代表評議相結(jié)合的雙向考核，使村民代表和三個組成員平常對村務(wù)進行全程監(jiān)督，從源頭上防止村干部腐敗，有效地消除了村民對村干部的不信任感。 3、社會事務(wù)由政府包辦向群眾自發(fā)組織轉(zhuǎn)變。 羅沙村地處城區(qū)的東大門，管轄面積較大，廠場較多，流動人口較多，社會治安壓力較大。穩(wěn)定是發(fā)展的前提，羅沙村三個組的成員，針對這一實際狀況，主動與轄區(qū)派出所

19、聯(lián)系，對轄 區(qū)的治安狀況進行了充分的調(diào)研，傾聽人民群眾呼聲，共同探究維護治安穩(wěn)定的新路子。在村發(fā)展組和監(jiān)督組的牽頭下，該村組建治安聯(lián)防隊，治安聯(lián)防隊隊員主要由本村思想品德好、身體素養(yǎng)高的退伍軍人組成。為解決聯(lián)防隊隊員的工資福利和運作經(jīng)費，村發(fā)展組成員還通過發(fā)動企業(yè)主捐集經(jīng)費，籌集資金約4萬元，用于購買聯(lián)防隊的各項設(shè)施。為充分調(diào)動治安隊員的積極性，村監(jiān)督組成員制定了聯(lián)防隊的獎懲措施，并對治安聯(lián)防隊的成員遵守規(guī)章制度等紀律狀況執(zhí)行監(jiān)督。據(jù)了解，該村自從組建治安隊后，轄區(qū)內(nèi)的治安狀況大為改觀，深受廣大群眾和企業(yè)主的好評。同時，針對過去村務(wù)、財務(wù)公開不全面、不清楚的現(xiàn)象，各村的監(jiān)督組成員順利推動了村委會的村財和各村民小組的組財審核工作，以踏踏實實的效果贏得了民心。云城街的豐收村委會的陳一隊和牛三隊的村民去年因認為本隊的財務(wù)不公開透明曾經(jīng)到了街道上訪，自實施“活力民主，