贏在執(zhí)行力 !Microsoft PowerPoint 演示文稿

1、將決策落到實(shí)處，達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)。簡(jiǎn)單的說(shuō) “抓落實(shí)”。組織成員所具備的能按質(zhì)按量完成自己所承擔(dān)的工作任務(wù)的能力。簡(jiǎn)單的說(shuō)“抓落實(shí)”的能力！ 號(hào)召執(zhí)行力企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出號(hào)令；企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出號(hào)令； 制度執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)管人，制度管事；領(lǐng)導(dǎo)管人，制度管事； 創(chuàng)新執(zhí)行力超越現(xiàn)有規(guī)則，不斷創(chuàng)新超越現(xiàn)有規(guī)則，不斷創(chuàng)新/ /三星三星。 號(hào)召執(zhí)行力企業(yè)生存的根本；企業(yè)生存的根本； 制度執(zhí)行力企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基石；企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基石； 創(chuàng)新執(zhí)行力企業(yè)不斷壯大的前提。企業(yè)不斷壯大的前提。聯(lián)想集團(tuán)：柳傳志 核心一核心一：什么是執(zhí)行力？：什么是執(zhí)行力？ 空中樓閣空中樓閣/ /鏡中花鏡中花/ /水中月水中月/ /老鼠與黑貓老鼠

2、與黑貓； IBMIBM路易斯路易斯CEOCEO：我的特長(zhǎng)就在于能夠保證所有的：我的特長(zhǎng)就在于能夠保證所有的計(jì)劃得到切實(shí)的執(zhí)行！計(jì)劃得到切實(shí)的執(zhí)行！ 拿破侖拿破侖：想到只是聰明，行動(dòng)才是智慧：想到只是聰明，行動(dòng)才是智慧/ /窮富和尚窮富和尚； 美國(guó)福特汽車創(chuàng)始人美國(guó)福特汽車創(chuàng)始人：不要管有沒(méi)有信心，行動(dòng)就：不要管有沒(méi)有信心，行動(dòng)就對(duì)了對(duì)了/ /臺(tái)灣首富郭臺(tái)銘接待美國(guó)客戶臺(tái)灣首富郭臺(tái)銘接待美國(guó)客戶。 “永遠(yuǎn)要比別人早一步！永遠(yuǎn)要比別人早一步！”蒙牛集團(tuán)蒙牛集團(tuán)銷售部/設(shè)計(jì)部/財(cái)務(wù)部/采購(gòu)部執(zhí)行力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)優(yōu)秀的戰(zhàn)略，假如沒(méi)有得到有效的執(zhí)行，最終導(dǎo)致戰(zhàn)略失敗，阻礙企業(yè)的發(fā)展！ 領(lǐng)導(dǎo)者必

3、須作為領(lǐng)導(dǎo)者必須作為“火車頭火車頭”柳傳志戒煙柳傳志戒煙 正人必先正己，律己才能律人正人必先正己，律己才能律人松下幸之助遲到松下幸之助遲到 以身作則，榜樣的力量是無(wú)窮的以身作則，榜樣的力量是無(wú)窮的/ /亮劍亮劍李云龍李云龍 “己所不欲，勿施于人己所不欲，勿施于人”；“行有不得，反求諸己行有不得，反求諸己/ /弟子弟子規(guī)規(guī)分享體會(huì) “執(zhí)行執(zhí)行”不只是不只是“做做”，還要，還要“做好做好 榮譽(yù)只會(huì)給予創(chuàng)造結(jié)果的英雄榮譽(yù)只會(huì)給予創(chuàng)造結(jié)果的英雄/ / 不管是黑貓白貓，抓到老鼠就是好貓不管是黑貓白貓，抓到老鼠就是好貓分享體會(huì) 優(yōu)秀執(zhí)行者服從命令、立即行動(dòng)優(yōu)秀執(zhí)行者服從命令、立即行動(dòng) 優(yōu)秀執(zhí)行者目標(biāo)明確、

4、有的放矢優(yōu)秀執(zhí)行者目標(biāo)明確、有的放矢/ / 優(yōu)秀執(zhí)行者激情四射、斗志昂揚(yáng)優(yōu)秀執(zhí)行者激情四射、斗志昂揚(yáng)分享體會(huì)任人唯賢任人唯賢/ /愛(ài)多胡志明愛(ài)多胡志明；德才兼?zhèn)涞虏偶鎮(zhèn)渎?lián)想柳傳志；聯(lián)想柳傳志；用人以長(zhǎng)用人以長(zhǎng)林肯南北戰(zhàn)爭(zhēng)；松下野村吉三林肯南北戰(zhàn)爭(zhēng)；松下野村吉三郎、美空云雀；郎、美空云雀；因事設(shè)人、量才任職因事設(shè)人、量才任職三株口服液；三株口服液；：“社會(huì)大學(xué)社會(huì)大學(xué)”的含金量的含金量鋼鐵大王卡耐基；可口可樂(lè)之父阿薩鋼鐵大王卡耐基；可口可樂(lè)之父阿薩. .坎德勒；本田宗一郎；李嘉誠(chéng)。坎德勒；本田宗一郎；李嘉誠(chéng)。 建立完善的激勵(lì)機(jī)制：建立完善的激勵(lì)機(jī)制： 完善決策流程：完善決策流程：/ / 獎(jiǎng)罰分明，公開(kāi)公正獎(jiǎng)罰分明，公開(kāi)公正 有效授權(quán)，充分信任：有效授權(quán)，充分信任： 建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)員工潛力：建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)員工潛力： 采用危機(jī)式管理，提升員工執(zhí)行力：采用危機(jī)式管理，提升員工執(zhí)行力：分享體會(huì) 目標(biāo)是執(zhí)行的導(dǎo)航儀：目標(biāo)是執(zhí)行的導(dǎo)航儀： 責(zé)任一缺失，執(zhí)行必缺位責(zé)任一缺失，執(zhí)行必缺位/ / 建立公正公平的績(jī)效考核制度：衡量標(biāo)準(zhǔn)，多勞多得建立公正公平的績(jī)效考核制度：衡量標(biāo)準(zhǔn)，多勞多得分享體會(huì) 帶著思想去執(zhí)行：帶著思想去執(zhí)行： 打破常規(guī)，創(chuàng)造性地工作打破常規(guī)，創(chuàng)造性地工作/ /； 抓住問(wèn)題關(guān)鍵，事半功倍：抓住問(wèn)題關(guān)鍵，事半功倍： 以退為進(jìn)，柳暗花明以退為