保險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)部201-年工作總結(jié)

1、保險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)部201*年工作總結(jié) 保險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)部201*年工作總結(jié) 團(tuán)險(xiǎn)部201*年工作總結(jié) 201*年是壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年，同時(shí)也是發(fā)展重要的一年，江油公司團(tuán)險(xiǎn)部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極響應(yīng)總公司關(guān)于“團(tuán)險(xiǎn)上規(guī)模，短險(xiǎn)出效益的指導(dǎo)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初總經(jīng)理室提出的各項(xiàng)要求，緊緊圍繞分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營(yíng)思路，把握經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，積極有效地開(kāi)展工作，取得了較好的成績(jī)。為了給今后工作提供有益的借鑒，現(xiàn)將201*年的工作狀況和201*年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下： 江油團(tuán)險(xiǎn)部在全體業(yè)務(wù)同仁、內(nèi)外勤的共同努力下，截止201*年11月，團(tuán)險(xiǎn)部共計(jì)收入保費(fèi)124

2、2.82萬(wàn)元。其中團(tuán)險(xiǎn)法人業(yè)務(wù)含意外險(xiǎn)保費(fèi)收入152萬(wàn)元；鄉(xiāng)村小額意外保險(xiǎn)含小額貸款保費(fèi)收入264.16萬(wàn)元；學(xué)生保險(xiǎn)保費(fèi)收入423.14萬(wàn)元；大額補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)保費(fèi)收入403.52萬(wàn)元。從總體任務(wù)上完成了公司總經(jīng)理室給團(tuán)險(xiǎn)部下達(dá)的任務(wù)，但在分項(xiàng)業(yè)務(wù)中，由于多種原因，致使部分業(yè)績(jī)滑坡。在團(tuán)體法人業(yè)務(wù)上，由于今年我市各大企業(yè)經(jīng)濟(jì)景氣程度緩慢，團(tuán)體法人業(yè)務(wù)銷(xiāo)售停滯不前，嚴(yán)重影響了團(tuán)體法人業(yè)務(wù)的發(fā)展?；貞?01*年走過(guò)的歷程，凝集著頑強(qiáng)奮斗，執(zhí)著拼搏的精神，圍繞不同階段的工作重點(diǎn)，針對(duì)各階段實(shí)際狀況，我們積極調(diào)整思路，跟上公司發(fā)展的節(jié)奏，主要采用了以下具體工作措施：一、學(xué)生險(xiǎn)方面：團(tuán)險(xiǎn)部在今年學(xué)生保險(xiǎn)

3、中，從年初開(kāi)始積極主動(dòng) 與我市各大中小學(xué)校聯(lián)系，及時(shí)了解學(xué)生家長(zhǎng)以及學(xué)校對(duì)學(xué)生保險(xiǎn)工作的看法，面臨同業(yè)公司的競(jìng)爭(zhēng)，我們以服務(wù)著手，充分發(fā)揮我公司在全市用有眾多網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，將保險(xiǎn)宣揚(yáng)保險(xiǎn)收費(fèi)、報(bào)案登記、理賠調(diào)查、及賠付等一系列工作做到一條龍服務(wù)，盡量減少學(xué)生家長(zhǎng)及學(xué)校的手續(xù)，及時(shí)準(zhǔn)確地為學(xué)生及其家長(zhǎng)服好務(wù)，用我們高效的服務(wù)質(zhì)量及優(yōu)良地服務(wù)態(tài)度贏得了全市大多數(shù)家長(zhǎng)及學(xué)校的首肯。截止11月底共計(jì)收入保費(fèi)423.14萬(wàn)元，進(jìn)一步鞏固了學(xué)生保險(xiǎn)市場(chǎng)。 二、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)方面：進(jìn)一步強(qiáng)化了與我市勞作和社會(huì)保證局的 聯(lián)系，密切配合他們的工作，隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的進(jìn)一步深入，大額補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)也越來(lái)越得到人

4、們的認(rèn)可，大額補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)的征收也逐步進(jìn)入正軌，保費(fèi)收入逐年增高，年初通過(guò)與市政府的溝通在大額補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)上取得了市政府與勞作社會(huì)保證局的支持，大額補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)在其它公司分保狀況，截止10月底已收回大額補(bǔ)充保險(xiǎn)403.52萬(wàn)元。 三、小額保險(xiǎn)方面：第一，鄉(xiāng)村小額意外保險(xiǎn)，201*年底，啟動(dòng)會(huì)召開(kāi)后，團(tuán)險(xiǎn)部便開(kāi)始緊抓此項(xiàng)任務(wù)，找出09年工作中的問(wèn)題，著力出手，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心幫助下，全體員工的辛勤努力，無(wú)論酷暑，也都下到各鄉(xiāng)各村宣揚(yáng)，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)人員緊密溝通、銜接，截止10月底收回保費(fèi)259.51萬(wàn)元；第二，小額信貸保險(xiǎn)在市場(chǎng)非常困難的狀況下，抓住有力時(shí)機(jī)，大力開(kāi)拓該業(yè)務(wù)，收入保費(fèi)

5、4.66萬(wàn)元。 四、團(tuán)險(xiǎn)部在其他短期險(xiǎn)業(yè)務(wù)上將爭(zhēng)取有較大的突破，主要精力將 放在建安險(xiǎn)、旅游人身意外險(xiǎn)、三輪車(chē)人身意外險(xiǎn)等各種短期意外險(xiǎn)上在團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)上規(guī)模的基礎(chǔ)上，也為公司創(chuàng)效益作出了團(tuán)險(xiǎn)部自己的一份力量，其中，將校園意外險(xiǎn)及教師意外險(xiǎn)作為今年意外險(xiǎn)保費(fèi)收入的增長(zhǎng)點(diǎn)，到10月末共收意外險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)共計(jì)24.13萬(wàn)元。 五、存在的問(wèn)題：在肯定成績(jī)和進(jìn)步的同時(shí)，我們還清醒地看到我 們工作中仍然存在的一些不夠和一些薄弱環(huán)節(jié)：一是業(yè)務(wù)渠道之間發(fā)展還不平衡，市場(chǎng)的研究還不深入、不主動(dòng)、不準(zhǔn)確，把握市場(chǎng)、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力還有欠缺，對(duì)市場(chǎng)的敏感度、對(duì)全局的掌控能力、綜合素養(yǎng)還有待提升。二是還存在執(zhí)行不到位的問(wèn)題，

6、還需進(jìn)一步提升全員敬業(yè)精神，要在明年作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)認(rèn)真對(duì)待。這些問(wèn)題，都應(yīng)引起我們的高度重視，并在今后的工作中認(rèn)真加以對(duì)待、解決。 六、明年的計(jì)劃：進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)體保險(xiǎn)渠道建設(shè)，維護(hù)現(xiàn)有渠道， 開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)，強(qiáng)化法人業(yè)務(wù)的發(fā)展，開(kāi)源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)規(guī)模產(chǎn)品與效益產(chǎn)品雙豐收。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)凝集力，努力開(kāi)創(chuàng)團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、拼搏、進(jìn)取的中介部精神。 轉(zhuǎn)眼，新的一年馬上開(kāi)始，讓我們放眼過(guò)去，展望將來(lái)，以高昂的斗志，必勝的信心，團(tuán)結(jié)拼搏，乘勝而進(jìn)，打造鋼鐵團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建精品公司，不斷開(kāi)創(chuàng)團(tuán)險(xiǎn)新局面。 擴(kuò)大閱讀：201*年xxx縣xxx保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)市場(chǎng)工作總結(jié) 201*年xxx縣xxx保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)市場(chǎng)工作總結(jié) 在

7、競(jìng)爭(zhēng)激烈的壽險(xiǎn)市場(chǎng)中，無(wú)論沒(méi)有硝煙彌漫，沒(méi)有旌旗助威，但保定這片熱土從來(lái)都沒(méi)有沉寂過(guò)。201*年這必將載入民生史冊(cè)的秋天，保定民生也以“給市場(chǎng)沖擊、給團(tuán)隊(duì)打氣為目標(biāo)，奮勇?tīng)?zhēng)先，全力打拼。在秋季攻勢(shì)三個(gè)月的時(shí)間里，實(shí)現(xiàn)436.31萬(wàn)元的階段業(yè)績(jī)，在系統(tǒng)排名第18名?；貞涍^(guò)去三個(gè)月的征程，“執(zhí)行、革新“，這樣的觀念已深深鐫刻在所有保定民生人心中。 一、推行“激情營(yíng)銷(xiāo)“，努力營(yíng)造積極向上的營(yíng)銷(xiāo)氛圍個(gè)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)是感情營(yíng)銷(xiāo)、感覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)員的心情和感覺(jué)在很大程度上決定著業(yè)績(jī)的凹凸。為了能讓每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員都能在公司感受積極的營(yíng)銷(xiāo)氛圍，在最短時(shí)間內(nèi)領(lǐng)會(huì)公司的營(yíng)銷(xiāo)意圖，中支和各四級(jí)機(jī)構(gòu)想方設(shè)法在公司營(yíng)造積極向上的營(yíng)銷(xiāo)

8、氛圍。在秋季攻勢(shì)戰(zhàn)爭(zhēng)打響伊始，中支就積極策劃，召開(kāi)規(guī)模前所未有的誓師大會(huì)，使得所有業(yè)務(wù)伙伴都能體悟戰(zhàn)爭(zhēng)帶給公司和自身的重大變革，也以戰(zhàn)爭(zhēng)勝利為己任，堅(jiān)定信念全力爭(zhēng)取榮譽(yù)。十一月秋季收官戰(zhàn)爭(zhēng)打響前，中支又在關(guān)鍵隨時(shí)組織主管短訓(xùn)和強(qiáng)力啟動(dòng)，打出了收官戰(zhàn)爭(zhēng)首戰(zhàn)日73萬(wàn)的輝煌戰(zhàn)果 二、不斷革新，打造更多層次更高水平的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為了充分提升業(yè)務(wù)伙伴的展業(yè)效率，中支不斷改革產(chǎn)說(shuō)會(huì)的召開(kāi)模式，逐漸在秋季攻勢(shì)戰(zhàn)爭(zhēng)過(guò)程當(dāng)中總結(jié)出一套合適保定地區(qū)客戶特點(diǎn)和業(yè)務(wù)伙伴推銷(xiāo)習(xí)慣的產(chǎn)說(shuō)會(huì)運(yùn)作模式，包括中支舉行了兩場(chǎng)以瑞獸貔貅為主打的開(kāi)光法會(huì)、以及一場(chǎng)易經(jīng)產(chǎn)說(shuō)會(huì)；四級(jí)機(jī)構(gòu)每周舉行的客戶聯(lián)誼會(huì)、產(chǎn)創(chuàng)結(jié)合的說(shuō)明會(huì)、家庭產(chǎn)說(shuō)會(huì)。這

9、樣多種形式、因地制宜的產(chǎn)說(shuō)會(huì)組織充分盤(pán)活了架構(gòu)人力、提升了業(yè)務(wù)伙伴的拜訪熱情，并且借助產(chǎn)說(shuō)會(huì)，在一定程度上關(guān)于件均的拉升起到了顯然的效果。 三、自我加壓豐滿架構(gòu)，優(yōu)化結(jié)構(gòu) 中支總經(jīng)理室歷來(lái)高度重視團(tuán)隊(duì)架構(gòu)的優(yōu)化工作。中支每季度依據(jù)上級(jí)公司的考核方案，結(jié)合團(tuán)隊(duì)實(shí)際狀況，由四級(jí)機(jī)構(gòu)經(jīng)理組訓(xùn)提前規(guī)劃團(tuán)隊(duì)的季度考核目標(biāo)，個(gè)險(xiǎn)部制定制作完善的預(yù)警數(shù)據(jù)并定期發(fā)到各層級(jí)的主管手中，時(shí)時(shí)對(duì)照既定目標(biāo)，修正努力方向。 通過(guò)新法的繼續(xù)學(xué)習(xí)和規(guī)劃免談的深入開(kāi)展，業(yè)務(wù)伙伴關(guān)于基本法這一最根本的利益來(lái)源體會(huì)更深、更有信心；并且熟悉到組織發(fā)展，既是自身長(zhǎng)期從業(yè)的保證，更是引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)由弱變強(qiáng)的必由之路。通過(guò)普法面談工作的繼續(xù)

10、進(jìn)行，主管們的自我經(jīng)營(yíng)意識(shí)更強(qiáng)，同時(shí)目標(biāo)也更加明確。四、持之以恒，扎實(shí)基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)管理之所以謂之“基礎(chǔ)，就是因?yàn)樗枪緲I(yè)績(jī)和業(yè)務(wù)員收入的基礎(chǔ)。中通過(guò)工作日志、調(diào)查問(wèn)卷、緊急聯(lián)系卡等多種活活動(dòng)量管理工具持續(xù)保持實(shí)施活動(dòng)量監(jiān)控；并在每周二、四、日的中支視頻早會(huì)進(jìn)行的同時(shí)能夠監(jiān)督四級(jí)機(jī)構(gòu)的早會(huì)組織和出勤狀況。并且通過(guò)視頻節(jié)點(diǎn)會(huì)的經(jīng)營(yíng)，反復(fù)向服務(wù)部經(jīng)理組訓(xùn)強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)管理的重要性，多家機(jī)構(gòu)在秋季攻勢(shì)戰(zhàn)爭(zhēng)過(guò)程中調(diào)整了早會(huì)召開(kāi)的形式和頻次，機(jī)構(gòu)的早會(huì)質(zhì)量有了顯然的提升，并直接反映為活動(dòng)率的穩(wěn)步攀升和業(yè)務(wù)員精神面貌的進(jìn)一步向好。五、戰(zhàn)爭(zhēng)過(guò)后的思索 無(wú)論轟轟烈烈的秋季攻勢(shì)已落下帷幕，但值得我們深思的還有很多。首先，準(zhǔn)主顧積存不夠，造成沖刺乏力；其次，產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)仍不盡合理，雙盈占比仍然較低；再次，新增有效仍維持在較低水平，隊(duì)伍新鮮血液匱乏。結(jié)合這些問(wèn)題，保定中支在十二月組織主管、準(zhǔn)主任職級(jí)的組織發(fā)展專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，并以準(zhǔn)主顧激勵(lì)大賽充實(shí)業(yè)務(wù)伙伴的年底拜訪活動(dòng)，并于十二月中旬在全轄同時(shí)開(kāi)展產(chǎn)品再次研讀重新定位的一日訓(xùn)，做到業(yè)務(wù)品質(zhì)、準(zhǔn)主顧存量和