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1、軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃編號(hào):版本號(hào):VI. 0 作者:方勇 學(xué)號(hào):27#概述錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。一.過(guò)程計(jì)劃錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。二.規(guī)模、工作量的估算錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。三.進(jìn)度安排錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。1.1 甘特圖錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。1.2 項(xiàng)目進(jìn)度表錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。4 .項(xiàng)目資源的分配錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。4.1 人員配置計(jì)劃錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。4.2 開(kāi)發(fā)環(huán)境錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。4.3 培訓(xùn)計(jì)劃錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。4.4 運(yùn)行環(huán)境錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。4.5 預(yù)算錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。4.6 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。5 .質(zhì)量計(jì)劃錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。5.1 質(zhì)量目標(biāo)錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。5.2 狂審計(jì)劃錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。6

2、 .風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。6.1 風(fēng)險(xiǎn)列表錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。7 .項(xiàng)目跟蹤計(jì)劃錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。7.1 任務(wù)跟蹤錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。7.2 問(wèn)題跟蹤錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。7.3 客戶反饋錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。7.4 項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。7.5 項(xiàng)目里程碑報(bào)告錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。8 .項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。8.1 組織結(jié)構(gòu)錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。8.2 角色和職責(zé)錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。9 .配置管理計(jì)劃錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。9.1 組織和職責(zé)錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。9.2 用戶權(quán)限錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。9.3 環(huán)境狀態(tài)錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。9.4 目錄結(jié)構(gòu)錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。9.5 配置項(xiàng)和存儲(chǔ)錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。9

3、.6 配置項(xiàng)管理方法錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。9.7 數(shù)據(jù)備份錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。十計(jì)劃的維護(hù)錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。概述本系統(tǒng)是為貴州省高校開(kāi)展國(guó)家助學(xué)貸款而開(kāi)發(fā)的,各高校對(duì)貸款工作的有效管理提供 可靠的平臺(tái),使學(xué)生對(duì)國(guó)家助學(xué)貸款的申請(qǐng),學(xué)校貸款管理機(jī)構(gòu)和銀行的審批及其間的各 種信息交互均通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn),完成學(xué)校對(duì)貸款管理的信息化,系統(tǒng)化,增強(qiáng)貸款的安全性。 同時(shí),本系統(tǒng)對(duì)整個(gè)貸款的發(fā)放情況提供跟蹤和交互的支持,并能夠生成各種條件下的詳 細(xì)統(tǒng)計(jì)信息,從而實(shí)現(xiàn)國(guó)家助學(xué)貸款從申請(qǐng)、管理到打印全部信息化。逐步形成一套實(shí)用、 方便、快鍵、有效的助學(xué)貸款輔助管理系統(tǒng)。-過(guò)程計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目的要求及項(xiàng)目小組的計(jì)劃安排,將貴州

4、高校助學(xué)貸款管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃規(guī)劃如本系統(tǒng)基于貴州省高校貸款工作而開(kāi)發(fā),就目前的情況下,貴州的貸款工作還處于人工 模式,所用的系統(tǒng)還沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)化,使信息的更新工作量大,而且還容易出現(xiàn)錯(cuò)誤等形式。經(jīng) 學(xué)校的大力支持,我們籌備開(kāi)發(fā)貴州高校貸款系統(tǒng)。使貸款工作合理化,信息化,方便貴州 高校貸款工作的展開(kāi)。在銀行,高校,經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生之間構(gòu)建更加科學(xué)、規(guī)范的互動(dòng)信息平 臺(tái),從而促進(jìn)我省助學(xué)貸款工作的良性循環(huán)。軟件開(kāi)發(fā)規(guī)模主要經(jīng)過(guò)需求分析階段確定系統(tǒng)的功能和結(jié)構(gòu),由于小組沒(méi)有開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐機(jī)遇,所以對(duì)于我們項(xiàng)目小組來(lái)說(shuō),這個(gè)系統(tǒng) 相當(dāng)于一個(gè)很大型的系統(tǒng)工程,需要投入很大的物力和財(cái)力解決關(guān)鍵的技術(shù)問(wèn)題。主要的

5、工 作量估算如下:主線程分線程時(shí)間(天)總天數(shù) (天)所在分線 程時(shí)間比制作人說(shuō)明系 統(tǒng) 總 策 劃設(shè)計(jì)制作 策劃系統(tǒng)欄目策劃1030方勇設(shè)計(jì)風(fēng)格策劃3梁建娟資料信息 整理資料收集整理5祝江資料編輯整理3祝江系統(tǒng)推廣 實(shí)施推廣活動(dòng)策劃5三人一 起存在問(wèn)題討論4前 臺(tái) 開(kāi) 發(fā)設(shè)計(jì)階段參考530設(shè)計(jì)框架完成主頁(yè)面 和欄目主頁(yè)面10設(shè)計(jì)裝飾圖片8完成設(shè)計(jì)整合7制作階段設(shè)計(jì)646完成有裝飾圖的全部 頁(yè)面制作10加入15作代碼優(yōu)化15設(shè)計(jì)制作 整合與策劃人員溝通38在后臺(tái)代碼加入后, 根據(jù)項(xiàng)目小組意見(jiàn)進(jìn) 行整合5后 臺(tái) 開(kāi) 發(fā)后臺(tái)開(kāi)發(fā)審閱功能規(guī)范234確定模塊化/分層設(shè) 計(jì)參數(shù)2制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃1編寫(xiě)代碼2

6、1開(kāi)發(fā)人員測(cè)試(初步 調(diào)試)3在后臺(tái)代碼加入后, 根據(jù)項(xiàng)目小組意見(jiàn)進(jìn) 行整合5上傳功能模塊2試 運(yùn) 行收集建議 及意見(jiàn)進(jìn) 行完善期調(diào)試發(fā)布29廣泛征集意見(jiàn)5配套修改與更新2三.進(jìn)度安排3. 1甘特高校貸款管理系統(tǒng)2006年10月 7 U3.2項(xiàng)目進(jìn)度表高校貸款系統(tǒng)開(kāi)發(fā)周期的進(jìn)度如下:時(shí)進(jìn)名持續(xù) 天數(shù) (天)開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間任務(wù)概述可行性分析302006 年 8 月 1 口2006 年 9 月 1 口放假階段,收集數(shù)據(jù),調(diào)查總結(jié)需求分析602006 年 9 月 2 口2006 年 11 月 2 口寫(xiě)出計(jì)劃書(shū),需求分析報(bào)告概要設(shè)計(jì)302006 年 11 月 3 口2006 年 12 月 3 口系統(tǒng)

7、功能數(shù)據(jù)庫(kù)的總體設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)462006 年 12 月 4 口2007 年 1 月 20 口基本實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能,進(jìn)入測(cè)試編碼設(shè)計(jì)302007 年 1 月 21 口2007 年 2 月 21 找出測(cè)試數(shù)據(jù),寫(xiě)出計(jì)劃測(cè)試分析152007 年 2 月 21 2007 年 3 月 5 口找出系統(tǒng)的缺點(diǎn),完善功能用戶操作手冊(cè)182007 年 3 月 5 口2007 年 3 月 23 口寫(xiě)出用戶操作手冊(cè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)92007 年 3 月 23 口2007 年 4 月 12 總結(jié)個(gè)性功能要求,更加完善程序維護(hù)手冊(cè)302007 年 4 月 13 2007 年 5 月 13 口在學(xué)院服務(wù)器上運(yùn)行,檢查結(jié)果軟件問(wèn)題

8、報(bào)告202007 年 5 月 13 2007 年 6 月 3 口總結(jié)問(wèn)題報(bào)告,并做好交付準(zhǔn)備軟件修改報(bào)告 一 2007 年 6 月 2 口以后維護(hù),改進(jìn)記錄。接受學(xué)校檢查1.項(xiàng)目資源的分配4.1人員配置計(jì)劃依據(jù)可行性調(diào)查報(bào)告,我們的系統(tǒng)主要分為以下幾個(gè)部分:1、教育部門(mén)管理模塊2、高校貸款管理模塊3、銀行貸款管理模塊4、貸款學(xué)生管理模塊各模塊之間都由三人共同開(kāi)發(fā)。在具體實(shí)現(xiàn)階段包括程序設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)及界面設(shè)計(jì)方面的具體任務(wù)分配如下:程序設(shè)計(jì)有梁建娟,方勇共同負(fù)貨,數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)有祝江、梁建娟共同設(shè)計(jì),界面設(shè)計(jì)由三人共同設(shè)計(jì),總體功能由三人共同實(shí)際調(diào)查和討論決定??偟捻?xiàng)目設(shè)計(jì)由方勇負(fù)責(zé)。4.2開(kāi)發(fā)

9、環(huán)境由于本系統(tǒng)是貴州大學(xué)的一個(gè)學(xué)生實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,只有利用自己學(xué)習(xí)時(shí)間創(chuàng)造環(huán)境,利用課 余時(shí)間來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),經(jīng)過(guò)小組討論決定,系統(tǒng)統(tǒng)一使用,等語(yǔ)言開(kāi)發(fā)技術(shù),對(duì)系統(tǒng) 的程序主要存儲(chǔ)在服務(wù)器端,瀏覽的時(shí)間動(dòng)態(tài)生成頁(yè)面。即在服務(wù)器端執(zhí)行,然后將結(jié)果返 回給用戶。4.3培訓(xùn)計(jì)劃下列培訓(xùn)課程需要對(duì)指定的人員(以支持項(xiàng)目開(kāi)發(fā))進(jìn)行:培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)間參加者講解者軟件工程的基本流程2006 年 8 月 26 口方勇梁建娟祝江指導(dǎo)老師劉峰系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)方法2006 年 8 月 27 口方勇梁建娟祝江指導(dǎo)老師劉峰,語(yǔ)言的基本知識(shí)2006 年 8 月 28,29 1 1方勇梁建娟祝江指導(dǎo)老師劉峰以上計(jì)劃是項(xiàng)目小組必須要學(xué)習(xí)和

10、準(zhǔn)備的基礎(chǔ)知識(shí),為以后正式開(kāi)發(fā)項(xiàng)目做好充分的準(zhǔn)備。4. 4運(yùn)行環(huán)境本系統(tǒng)需在98 4. 04以上2000 (均為中文版、5.0以上)環(huán)境下運(yùn)行。硬件配置:支持的或更高分辨率顯示器,建議分辨率1024*768,不能低于800*600,色彩不低于256色,使用小字體。4.5預(yù)算在經(jīng)費(fèi)有限的情況卜,將所有的經(jīng)費(fèi)預(yù)算如卜.:支出科目金額 (元)計(jì)算根據(jù)及理由項(xiàng)目調(diào)研700交通費(fèi),通訊費(fèi)等資料費(fèi)400學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)的資料費(fèi),購(gòu)書(shū),打印資料等系統(tǒng)升級(jí)600硬件耗材,軟件更新等其它300不可預(yù)見(jiàn)的雜費(fèi)4. 6驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)該項(xiàng)目的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)貴州大學(xué)項(xiàng)目組的專家進(jìn)行評(píng)審,根據(jù)該項(xiàng)目小組所提供 的申請(qǐng)書(shū)以及合同

11、規(guī)定該系統(tǒng)的具體要求來(lái)審核的,如果按時(shí)完成需求分析規(guī)定的各項(xiàng)功 能,達(dá)到了系統(tǒng)的基本要求就能通過(guò)項(xiàng)目組的審核要求。下面列出主要的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),僅供開(kāi) 發(fā)完成后參考。項(xiàng)目驗(yàn)收表1實(shí)現(xiàn)目標(biāo)安全有效的運(yùn)行高校助學(xué)貸款管理系統(tǒng)驗(yàn)收方法簡(jiǎn)要說(shuō)明使用系統(tǒng)測(cè)試工具,使用一段時(shí)間后是否穩(wěn)定;檢查學(xué)生 申請(qǐng)貸款的各項(xiàng)功能是否出現(xiàn)異常驗(yàn)收結(jié)果等待驗(yàn)收中2實(shí)現(xiàn)目標(biāo)配置服務(wù)器服務(wù)支持和配置移動(dòng)特性支持驗(yàn)收方法簡(jiǎn)要說(shuō)明學(xué)生能正確的完成貸款流程驗(yàn)收結(jié)果等待驗(yàn)收中3實(shí)現(xiàn)目標(biāo)配置高校助學(xué)貸款管理系統(tǒng)的安全性設(shè)置驗(yàn)收方法簡(jiǎn)要說(shuō)明使用攻擊工具或者有意上傳病毒來(lái)破壞數(shù)據(jù)庫(kù)驗(yàn)收結(jié)果等待驗(yàn)收中4實(shí)現(xiàn)目標(biāo)配置高校助學(xué)貸款管理系統(tǒng)的運(yùn)行服務(wù)器

12、驗(yàn)收方法簡(jiǎn)要說(shuō)明使用外網(wǎng)進(jìn)行各種條件的測(cè)試驗(yàn)收結(jié)果等待驗(yàn)收中5實(shí)現(xiàn)目標(biāo)配置數(shù)據(jù)庫(kù)的運(yùn)行模式驗(yàn)收方法簡(jiǎn)要說(shuō)明安裝必要的支持軟件來(lái)為數(shù)據(jù)庫(kù)的運(yùn)行和恢復(fù)做好準(zhǔn)備驗(yàn)收結(jié)果等待驗(yàn)收中6實(shí)現(xiàn)目標(biāo)配置貸款系統(tǒng)的工作站驗(yàn)收方法簡(jiǎn)要說(shuō)明實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的管理和維護(hù)的各種操作驗(yàn)收結(jié)果等待驗(yàn)收中7實(shí)現(xiàn)目標(biāo)對(duì)系統(tǒng)的整體維護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)劃驗(yàn)收方法簡(jiǎn)要說(shuō)明針對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)檢杳以及維護(hù)措施驗(yàn)收結(jié)果等待驗(yàn)收中8實(shí)現(xiàn)目標(biāo)貸款重要信息備份恢復(fù)驗(yàn)收方法簡(jiǎn)要說(shuō)明查看備份時(shí)候產(chǎn)生口志中無(wú)異常錯(cuò)誤,同時(shí)能夠在模擬環(huán) 境中恢更數(shù)據(jù)驗(yàn)收結(jié)果等待驗(yàn)收中整個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果時(shí)間時(shí)間用戶簽字實(shí)施方簽字用戶反饋(用戶對(duì)項(xiàng)目實(shí)施人員及過(guò)程的反饋:非常滿意、滿意、一般、不

13、滿意)五.質(zhì)量計(jì)劃5.1質(zhì)量目標(biāo)通過(guò)采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)現(xiàn)高校貸款科學(xué)處理及管理信息化。具體目標(biāo)為:(1)實(shí)現(xiàn)高校貸款業(yè)務(wù)處理的流程化、規(guī)范化,提高高校貸款業(yè)務(wù)處理能力和銀行服務(wù)水 平;(2)實(shí)現(xiàn)高校貸款業(yè)務(wù)科學(xué)化、規(guī)范化管理,加強(qiáng)高校貸款風(fēng)險(xiǎn)分析及管理,降低高校貸 款的風(fēng)險(xiǎn);(3)建立全行全面、準(zhǔn)確及時(shí)的高校貸款信息數(shù)據(jù)庫(kù),為高校貸款數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析、查詢 提供保證,為拓展高校貸款、信息綜合管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)貸款的各種程序有效 的實(shí)施和管理。通過(guò)該系統(tǒng),使貸款工作的效率能大幅度的提高,節(jié)省貸款工作中人工階段的各種更雜操 作,大部分工作有系統(tǒng)自動(dòng)完成,成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要工具

14、。其意義如下:(1)使高校貸款管理公開(kāi),透明地操作,減少人為失誤;(2)使高校貸款業(yè)務(wù)處理的流程化、規(guī)范化,提高高校貸款業(yè)務(wù)處理能力和銀行服務(wù)水平;(3)使高校貸款業(yè)務(wù)科學(xué)化、規(guī)范化管理,加強(qiáng)高校貸款風(fēng)險(xiǎn)分析及管理,降低高校貸款 的風(fēng)險(xiǎn);(4)作為學(xué)生信息管理的一部分,進(jìn)一步豐富學(xué)生信息,是學(xué)校信息管理的有力補(bǔ)充。5.2復(fù)審計(jì)劃對(duì)貸款系統(tǒng)的要求是比較高的,所以要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的目審,合格后才能投入使用,具體目審標(biāo) 準(zhǔn)如下:里程碑提交產(chǎn)品負(fù)責(zé)人評(píng)審時(shí)間評(píng)審方式(單人/小組/會(huì)簽)需求特性需求說(shuō)明書(shū)方勇軟件項(xiàng)目任務(wù)書(shū)方勇軟件需求說(shuō)明書(shū)方勇用戶界面設(shè)計(jì)梁建娟策劃項(xiàng)目估算表方勇軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃祝江配置管理計(jì)

15、劃梁建娟軟件測(cè)試計(jì)劃祝江風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃祝江質(zhì)量保證計(jì)劃方勇軟件驗(yàn)收計(jì)劃方勇設(shè)計(jì)概要設(shè)計(jì)方勇里程碑提交產(chǎn)品負(fù)責(zé)人評(píng)審時(shí)間評(píng)審方式(單人/小組/會(huì)簽)詳細(xì)設(shè)計(jì)梁建娟, 祝江集成、系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃祝江數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)方勇實(shí)現(xiàn)源代碼方勇執(zhí)行文件*方勇集成測(cè)試用例、報(bào)告梁建娟用戶指南*梁建娟在線幫助*梁建娟測(cè)試系統(tǒng)測(cè)試用例祝江系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告祝江用戶使用手冊(cè)*祝江交付實(shí)施計(jì)劃祝江培訓(xùn)大綱梁建娟軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告梁建娟項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告方勇六.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃6.1風(fēng)險(xiǎn)列表風(fēng)險(xiǎn)排序風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)描述降低風(fēng)險(xiǎn)策略1高貸款學(xué)生數(shù)據(jù)維護(hù)設(shè)計(jì)好數(shù)據(jù)庫(kù),每天自動(dòng)備份數(shù)據(jù)庫(kù)2高管理員數(shù)據(jù)維護(hù)設(shè)計(jì)好數(shù)據(jù)庫(kù),每天自動(dòng)備份數(shù)據(jù)庫(kù)3高攻擊編碼,輸入安全檢查

16、機(jī)制4高系統(tǒng)安全防止攻擊數(shù)據(jù)庫(kù)被盜,防止柱入等七.項(xiàng)目跟蹤計(jì)劃7.1任務(wù)跟蹤內(nèi)容頻次軟件項(xiàng)目跟蹤與監(jiān)督表(數(shù)據(jù))完成一個(gè)文檔的內(nèi)容就跟蹤和監(jiān)督個(gè)人工作日志每個(gè)開(kāi)發(fā)人員為本項(xiàng)目工作的內(nèi)容完成進(jìn)度報(bào)告每個(gè)開(kāi)發(fā)人員完成的內(nèi)容總結(jié)7.2問(wèn)題跟蹤項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(方勇)負(fù)責(zé)跟蹤在軟件項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題并記錄 于軟件項(xiàng)目問(wèn)題跟蹤表中.所有的問(wèn)題應(yīng)在項(xiàng)目例會(huì)或里程碑評(píng)審中討論并 跟蹤至結(jié)束.如果存在問(wèn)題不能在項(xiàng)目小組討論協(xié)商解決,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在兩 天內(nèi)提交到指導(dǎo)老師處或者貴州大學(xué)項(xiàng)目組解決。7.3 客戶反饋說(shuō)明項(xiàng)目組和客戶定期溝通的時(shí)間或頻次、溝通人員、溝通方式和處理問(wèn)題時(shí)間 等。7.4 項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告被

17、匯報(bào)人頻率項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(方勇”祝江梁建娟指導(dǎo)老師7.5 項(xiàng)目里程碑報(bào)告被匯報(bào)人頻率項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(方勇M祝江梁建娟指導(dǎo)老師7.6 參考資料序號(hào)編號(hào)文檔名稱105軟件需求說(shuō)明書(shū)201項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)302軟件可行性分析報(bào)告404軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃503項(xiàng)目估算表600軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃八.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)8.1 組織和結(jié)構(gòu)項(xiàng)目組8.2 角色和職責(zé)8.3 2.1角色主要描述開(kāi)發(fā)人員的開(kāi)發(fā)經(jīng)歷,包括開(kāi)發(fā)的工作時(shí)間、熟悉的編程語(yǔ)言、參加哪些項(xiàng)目的開(kāi) 發(fā)等情況。姓名開(kāi)發(fā)工作時(shí)間熟悉的工具參加開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目職稱其他方勇服務(wù)器的配置,6.02000詞法分析器家庭財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) 畢節(jié)市監(jiān)獄觸摸屏 系統(tǒng)學(xué)生祝江2004學(xué)生梁建娟學(xué)生8. 2

18、. 2職責(zé)高級(jí)管理者為軟件項(xiàng)目提供足夠的資源.保證小組的獨(dú)立性.解決檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題.審批對(duì)外的承諾。定期審查項(xiàng)目計(jì)劃和跟蹤的相關(guān)活動(dòng)。研發(fā)負(fù)責(zé)人規(guī)定系統(tǒng)需求;將系統(tǒng)需求分配給硬件、軟件和其他成分:規(guī)定硬件、 軟件和其他成分的界面;監(jiān)控設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)以保證他們符合其規(guī)格說(shuō)明; 代表公司下達(dá)任務(wù)書(shū)??蛻艚?jīng)理負(fù)責(zé)向顧客推銷公司可以承接的項(xiàng)目和可提供的產(chǎn)品,并組 織進(jìn)行商務(wù)談判客戶代表代表客戶對(duì)項(xiàng)目的各種情況協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)軟件和硬件整個(gè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、管理軟件項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行需求分析,并進(jìn)行文檔的編寫(xiě)組織評(píng)審等活動(dòng)組織制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃()、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃等計(jì)劃配合與協(xié)調(diào)項(xiàng)目小組的活動(dòng).管理項(xiàng)目組,執(zhí)行方針和

19、過(guò)程以及.監(jiān)督和跟蹤、組織文檔評(píng)審和項(xiàng)目估算硬件工程組負(fù)責(zé)硬件工程的實(shí)施指導(dǎo)老師授權(quán)建立軟件基線和標(biāo)識(shí)配置項(xiàng)/單元 審查和審定對(duì)軟件基線的更改 審定由軟件基線庫(kù)制造的產(chǎn)品的生成界面開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人按軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃進(jìn)行開(kāi)發(fā),并記錄相關(guān)數(shù)據(jù); 遵守公司質(zhì)量管理體系的要求.系統(tǒng)策劃負(fù)責(zé)人標(biāo)識(shí)并管理置于配置管理過(guò)程之下的軟件工作產(chǎn)品集合;進(jìn)行軟件項(xiàng)目的軟件基線生成、管理和備份;軟件配置狀態(tài)的統(tǒng)計(jì)和審計(jì),并向項(xiàng)目組、軟件項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)管理者匯報(bào)有關(guān)活動(dòng)情況;保存并管理各項(xiàng)評(píng)審記錄、與項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)文檔、標(biāo)準(zhǔn)和 規(guī)程。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要是策劃軟件質(zhì)量保證活動(dòng)、檢驗(yàn)軟件產(chǎn)品或活動(dòng)對(duì)可用 的標(biāo)準(zhǔn)、需求和規(guī)則的遵守程度、組

20、織處理項(xiàng)目?jī)?nèi)部不能解 決的不一致問(wèn)題;定期報(bào)告檢查情況,發(fā)現(xiàn)偏差組織制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān) 督更正;后期測(cè)試負(fù)責(zé)人依據(jù)系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃模板制定測(cè)試計(jì)劃.執(zhí)行測(cè)試計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試并記錄測(cè)試發(fā)現(xiàn)的缺陷 提供測(cè)試報(bào)告.九.配置管理計(jì)劃9.1 組織和職責(zé)9.1.1 軟件配置控制委員會(huì)() 職責(zé)/評(píng)審配置管理計(jì)劃,批準(zhǔn)配置管理計(jì)劃的生效。/批準(zhǔn)各階段各類配置管理庫(kù)的啟用和配置管理項(xiàng)/單元標(biāo)識(shí)的有效性。/ 評(píng)審和批準(zhǔn)對(duì)軟件基線變更的變更申請(qǐng)。(主要活動(dòng))/ 審定由配置管理庫(kù)制造的軟件生成的正確性。/ 定期或事件驅(qū)動(dòng)審核軟件基線和配置管理活動(dòng)。組織人員名單姓名角色項(xiàng)目組角色方勇項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目小組組長(zhǎng)梁建娟成員開(kāi)

21、發(fā)人員祝江成員開(kāi)發(fā)人員9.1.2 軟件配置管理組(組)職責(zé)/ 項(xiàng)目各階段配置管理庫(kù)的建立和管理,流策略的實(shí)現(xiàn)。/制訂和維護(hù)軟件配置管理計(jì)劃。/負(fù)責(zé)軟件基線的更新,審核已執(zhí)行的對(duì)基線的變更。/負(fù)責(zé)對(duì)軟件基線庫(kù)的存取管理。/ 定期發(fā)布軟件配置管理報(bào)告、配置管理組行動(dòng)記錄。組織人員名單姓名角色說(shuō)明方勇軟件配置管理員指導(dǎo)配置管理工作梁建娟項(xiàng)目組軟件配置管理員具體實(shí)施本項(xiàng)目的配置管理祝江項(xiàng)目組軟件變更控制管理員具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的變更控制9.1.3 角色與職責(zé)軟件配置管理員軟件配置管理員必須要由專人擔(dān)任,并具有以下規(guī)定的工作職貴:/ 安裝、維護(hù)及升級(jí)系統(tǒng);/ 配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,制定開(kāi)發(fā)策略和流程:/創(chuàng)建、維護(hù)

22、數(shù)據(jù)庫(kù);/ 設(shè)定數(shù)據(jù)的訪問(wèn)權(quán)限;/ 為開(kāi)發(fā)、集成準(zhǔn)備模板文件;/執(zhí)行開(kāi)發(fā)流、錯(cuò)誤修改流和集成流等流之間的歸并,并在適當(dāng)時(shí)候?yàn)榘姹敬驑?biāo)簽;/定期或事件驅(qū)動(dòng)地執(zhí)行項(xiàng)目的構(gòu)建;/執(zhí)行所有版本的發(fā)布;/ 配合配置控制委員會(huì)(),定期或事件驅(qū)動(dòng)地召開(kāi)例會(huì);/定期或事件驅(qū)動(dòng)地進(jìn)行軟件配置狀態(tài)報(bào)告;/ 配合軟件質(zhì)量保證人員()和項(xiàng)目管理人員進(jìn)行配置審核;/ 定期備份數(shù)據(jù)庫(kù);/ 解決日常使用中遇到的問(wèn)題;/ 對(duì)開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行配置管理、工具等相關(guān)知識(shí)、技能的培訓(xùn)。軟件變更控制管理員軟件變更控制管理員應(yīng)具有以下規(guī)定的工作職責(zé):/安裝、維護(hù)及升級(jí)系統(tǒng),并安裝所用數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)();/ 配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,制定開(kāi)發(fā)策略和流程;

23、/ 根據(jù)軟件配置管理員提出的變更管理需求,設(shè)計(jì)并升級(jí)模式;/創(chuàng)建、維護(hù)項(xiàng)目使用的數(shù)據(jù)庫(kù),設(shè)定數(shù)據(jù)的訪問(wèn)權(quán)限;/ 定期備份數(shù)據(jù)庫(kù);/ 解決口常使用中遇到的系統(tǒng)問(wèn)題;開(kāi)發(fā)人員開(kāi)發(fā)人員在軟件配置管理過(guò)程中應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)有:/ 用配置管理員創(chuàng)建自己的工作空間:/ 根據(jù)分配基線,生成自己負(fù)責(zé)的配置項(xiàng),如項(xiàng)目文檔、程序代碼、調(diào)試報(bào)告等,并 將這些配置項(xiàng)加入到配置管理庫(kù)中;/ 根據(jù)需要更新靜態(tài)視圖;/ 根據(jù)需要變更庫(kù)中填寫(xiě)變更請(qǐng)求單;測(cè)試人員測(cè)試人員在軟件配置管理過(guò)程中具有以下職責(zé):/ 負(fù)責(zé)生成自己負(fù)責(zé)的配置項(xiàng)并加入配置管理庫(kù),如系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃,測(cè)試報(bào)告等;/在配置管理員生成實(shí)現(xiàn)基線版本后,提取基線版本進(jìn)行測(cè)試

24、;/對(duì)測(cè)試過(guò)程中新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,在數(shù)據(jù)庫(kù)中填寫(xiě)異常報(bào)告單;/ 驗(yàn)證變更庫(kù)中跟自己相關(guān)的(已被標(biāo)識(shí)為“已解決”,驗(yàn)證人為自己)的變更:/ 確認(rèn)異常已解決,且沒(méi)有引入新的異常之后,驗(yàn)證通過(guò);否則驗(yàn)證失敗。9.2 用戶權(quán)限9.2.1 用戶組組名說(shuō)明貸款系統(tǒng)策劃組所有貸款系統(tǒng)策劃項(xiàng)目組成員9.2.2 用戶組成員組名成員貸款系統(tǒng)開(kāi)發(fā)組方勇,梁建娟,祝江9.2.3 權(quán)限設(shè)置在開(kāi)發(fā)貸款管理系統(tǒng)中,可以為每個(gè)目錄和文件設(shè)置讀寫(xiě)權(quán)限。貸款系統(tǒng)策劃組主要對(duì) 針對(duì)目錄進(jìn)行訪問(wèn)控制,建立目錄訪問(wèn)權(quán)限的含義如下:7:可讀、可寫(xiě)、可執(zhí)行5:可讀、可執(zhí)行0:無(wú)任何權(quán)限項(xiàng)目根目錄一級(jí)目錄二級(jí)目錄屬主屬組存取模式貸款系統(tǒng)策劃組貸款系統(tǒng)策劃組750貸款系統(tǒng)開(kāi)發(fā)組貸款系統(tǒng)開(kāi)發(fā)組770貸款系統(tǒng)開(kāi)發(fā)組770貸款系統(tǒng)開(kāi)發(fā)組770上表中,存取模式中的三位數(shù)字分別代表屬主、屬組、其他用戶的訪問(wèn)權(quán)限。如:貸款系統(tǒng)策劃組項(xiàng)目'目錄的權(quán)限設(shè)置為750,表示屬主()為7,具有全部權(quán)限;屬組(貸款系統(tǒng)策劃組)為5,具有可讀和可執(zhí)行權(quán)限;其他用戶為0,沒(méi)有任何權(quán)限。9.3 環(huán)境狀態(tài)令 網(wǎng)絡(luò):局域網(wǎng)(平臺(tái)、單域模式)令服務(wù)器:按照機(jī)器執(zhí)行任務(wù)的不同劃分不同的角色一一 存儲(chǔ)了信息,負(fù)責(zé)提供數(shù)據(jù)庫(kù)的服 務(wù);是主程序運(yùn)行和測(cè)試的服務(wù)器以卜是的設(shè)置情況:主機(jī)名角色內(nèi)存硬盤(pán)網(wǎng)絡(luò)

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