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1、超市店長崗位說明書3 篇超市店長崗位說明書一職責(zé):1. 維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績 ;2. 嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗 ;3. 維持店內(nèi)整齊生動的陳列 ;4. 合理控制人事成本,保持員工工作的高效率;5. 維持商場良好的顧客服務(wù) ;6. 加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作;7. 審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。主要工作:1. 全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作 ;2. 制訂門店銷售、毛利計(jì)劃,并指導(dǎo)落實(shí);3. 傳達(dá)并執(zhí)行營運(yùn)部的工作計(jì)劃 ;4. 負(fù)責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通;5. 負(fù)責(zé)門店各部門管理人員的選撥和考評;6. 指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作,努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績;7. 倡導(dǎo)并督促實(shí)行顧客第一、服務(wù)第一的經(jīng)營
2、觀念,營造熱 情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境 ;8. 嚴(yán)格控制損耗率、人事成本、營運(yùn)成本,樹立低成本的經(jīng) 營觀念 ;9. 進(jìn)行庫存管理,保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時發(fā) 放 ;10.督促門店的促銷活動;11. 保障營運(yùn)安全,嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的 日常維修、保養(yǎng) ;12. 負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn) ;13. 授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù) ;14. 負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。 輔助工作:輔助工作:1.指導(dǎo)其它門店人員的在職培訓(xùn);2.協(xié)助總部有關(guān)公共事務(wù)的處理;3. 向總公司反饋有關(guān)營運(yùn)的信息。超市店長崗位說明書二1、全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作。2、提出門店銷售計(jì)劃,并指導(dǎo)落實(shí)。3、傳達(dá)并執(zhí)
3、行公司的工作計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)與公司的聯(lián)系溝通。5、對門店所屬人員的考評提出合理建議。6、指導(dǎo)員工的工作,努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績。7、倡導(dǎo)并督促實(shí)行顧客第一、服務(wù)第一的經(jīng)營觀念,營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境。8、嚴(yán)格控制損耗率、經(jīng)營成本,樹立低成本的經(jīng)營觀念。9、進(jìn)行庫存管理,保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時提交。10、保障營運(yùn)安全, 嚴(yán)格清潔、 防火、防盜的日常管理,設(shè)備的日常保養(yǎng)。11、負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。12、向總公司反饋有關(guān)運(yùn)營的信息。超市店長崗位說明書三 負(fù)責(zé)超市門店的經(jīng)營管理 完成總部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo); 監(jiān)督超市門店的商品進(jìn)貨驗(yàn)收、倉庫管理、商品陳列、商品質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè); 執(zhí)行總部下達(dá)的商品價(jià)格變動; 執(zhí)行總部下達(dá)的促銷活動,掌握門店銷售動態(tài),向總部建議新商品引進(jìn)和滯銷商品淘汰 ; 監(jiān)督與改善門店各部門的商品損耗管理; 監(jiān)督和審核超市門店的會計(jì)、收銀、票據(jù)輸入等作業(yè); 保證門店的清潔衛(wèi)生與安全; 對門店員工考勤、儀容、儀表的服務(wù)規(guī)范報(bào)告執(zhí)行情況的監(jiān)督與管理 ; 決定除樓面經(jīng)理以外的人員聘用、任免和薪水升降,樓面經(jīng)理的任免必須經(jīng)總經(jīng)理的同意
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