建筑智能化工程管理現(xiàn)狀分析和解決方法探討

1、建筑智能化工程管理現(xiàn)狀分析和解決方法探討 建筑智能化工程管理現(xiàn)狀分析和解決方法探討 摘要：隨著我國建筑業(yè)的飛速開展，智能化建筑在未來建筑行業(yè)中必將占據(jù)十分重要的地位，建筑智能化系統(tǒng)工程結(jié)合了傳統(tǒng)建筑工程與高新技術(shù)等多學(xué)科，其涉及系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計、施工與竣工驗收后的運營維護等各階段。如何有效地標準行業(yè)行為充分發(fā)揮智能建筑的投資效益，促進行業(yè)企業(yè)健康有序地開展，近年來己成為行業(yè)開展的熱點問題，本文對建筑智能化工程管理現(xiàn)狀進行分析與解決方法進行探討。 關(guān)鍵詞：建筑智能化；工程工程；管理 中圖分類號：F407文獻標識碼： A 一、智能建筑與建筑智能化系統(tǒng) 我們常說的智能建筑主要是以建筑為根底，同時具備通

2、訊、辦公自動化，融合了系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、效勞以及管理功能，為建筑的使用者帶來一個非常高效舒適的環(huán)境的建筑。建筑智能化系統(tǒng)主要指的是在這樣的一個建筑根底上，通過系統(tǒng)集成技術(shù)來到達通訊自動化、建筑功能自動化以及辦公自動化的效果，從而構(gòu)成一個完善全面的智能建筑環(huán)境。 二、現(xiàn)代智能建筑的組成 現(xiàn)代化智能建筑主要包括以下三個局部：Office Automation System， OAS；Telecommunication System， TCS；Building Automation System， BAS；三大系統(tǒng)下又包含各自的子系統(tǒng)，且這三個體系并不是散落沒有關(guān)系的而是一個綜合性的整體。 (一)建筑物自動

3、化系統(tǒng) 所謂的建筑物自動化系統(tǒng)又稱為樓宇自動化控制系統(tǒng)。首先，它是對建筑物內(nèi)的所有機電設(shè)施通過使用一些現(xiàn)代的傳感技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)來使其到達自動化。建筑物的采暖通風、給排水及電氣等有關(guān)的設(shè)備屬于BAS監(jiān)控的范圍，對機電設(shè)備進行檢測、監(jiān)控和控制，以確保各種設(shè)備可以穩(wěn)定、平安、有效的運行，并到達節(jié)能和環(huán)保的管理要求。最后此系統(tǒng)應(yīng)有對建筑物環(huán)境參數(shù)作出快速檢測的功能。 (二)通信系統(tǒng) 通信系統(tǒng)是用以完成信息傳遞過程的技術(shù)系統(tǒng)的總稱，主要功能有語音通信、文字通信、圖像及數(shù)據(jù)通信。 將程序控制用戶的交換機為中心的語音通訊網(wǎng)絡(luò)以及建筑物內(nèi)的計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)合在一起，這些系統(tǒng)中設(shè)備通過配備新型的信息技術(shù)組成

4、智能化建筑的核心地域。為了保障樓內(nèi)住戶語音、圖像、數(shù)據(jù)等的傳輸即一切語音與數(shù)據(jù)的通信建立了通信體系，并且這個體系還需與樓外的公用 網(wǎng)、衛(wèi)星通訊網(wǎng)、因特網(wǎng)等遠程數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)連結(jié)以便到達信息交流的互通及資源的共享。 (三)辦公自動化系統(tǒng) 作為智能建筑根本要素之一的辦公自動化系統(tǒng)，其應(yīng)具有以下幾個特點：首先，本系統(tǒng)應(yīng)能通過收集、儲存、處理及搜索等方法對來自建筑物內(nèi)外的的各種信息并給以綜合處理。其次，處理文字、識別板塊、圖像及圖形的處理、信息的檢索并對所得到的情報進行統(tǒng)計處理、計算機輔助設(shè)計、文件的管理、電子郵件及數(shù)據(jù)的交換、接待來訪、電視會議及播送宣傳等功能均是辦公自動化體系所要提供的。最后，對于提供

5、輔助決策功能并實現(xiàn)為辦公事效勞的從低級到高級的決策支持體系是對較為高級的辦公自動化系統(tǒng)提出的要求。如，專用型的辦公自動化體系可以對特定的業(yè)務(wù)進行處理，如酒店及物業(yè)管理、商業(yè)及金融管理、檔案及圖書管理、停車費及交通費等的管理等各方面的綜合效勞管理。 三、建筑智能化系統(tǒng)工程工程管理的現(xiàn)狀 受我國社會經(jīng)濟的影響，我國的智能化人才培養(yǎng)、智能化技術(shù)開展以及智能化管理都受到了相應(yīng)的限制，在這樣的情況之下，我國的智能化系統(tǒng)工程工程管理也受到了很大影響，出現(xiàn)了很多的缺陷和漏洞。站在業(yè)主的角度進行分析，首先，很多的業(yè)主都沒有專業(yè)人才，對智能建筑技術(shù)、智能建設(shè)設(shè)備以及智能建設(shè)系統(tǒng)都沒有進行明確具體的了解，對智能系

6、統(tǒng)的定位、智能系統(tǒng)的功能需求了解的更是少之又少。在實施的過程中，因資金的缺乏導(dǎo)致很多工程的建筑質(zhì)量較低，對系統(tǒng)的開通率造成嚴重的影響。其次，對技術(shù)的采用沒有進行明確的了解，不知道怎么才能使技術(shù)的性能得以最大化的發(fā)揮，對于子系統(tǒng)的結(jié)合、別離也沒有進行詳細掌握，很多業(yè)主認為只要采用了最好的弱電系統(tǒng)，將他們集成起來，組織的建筑智能化系統(tǒng)就是最好的。但是他們忽略了一個重要的問題，那就是子系統(tǒng)的集成，假設(shè)子系統(tǒng)沒有進行合理的集成，那么就會導(dǎo)致建筑智能化系統(tǒng)的第二次開發(fā)。第三，在設(shè)備供給商的選擇上，系統(tǒng)集成商的選擇上，具有一定的盲目性，沒有相應(yīng)的選擇經(jīng)驗，在招標文件和合同方面，制定的內(nèi)容都較模糊，沒有進行

7、明確的制定，在合同的簽訂時也出現(xiàn)了一些漏洞，導(dǎo)致在以后的建設(shè)中出現(xiàn)了一系列的糾紛問題。第四，在建設(shè)的過程中，沒有將業(yè)主的職責、設(shè)計院的職責、設(shè)備供貨商的職責、系統(tǒng)集成商的職責以及安裝施工方的職責進行明確的劃分，在出現(xiàn)了問題之后，不知道應(yīng)該將責任歸咎于哪方，不利于今后工作的開展，與此同時，也造成了一些不必要的經(jīng)濟損失。第五、很多承包商為了追求更多的利益，在施工的技術(shù)上以及工程的技術(shù)上，投機取巧，只保證任務(wù)的完成，對功能要求的滿足沒有進行判斷和處理。 站在設(shè)計方面進行分析，很多的工程智能化弱電工程設(shè)計一般都滯后于機電設(shè)計和建筑設(shè)計。設(shè)計院在對施工圖進行設(shè)計時，智能化系統(tǒng)設(shè)備不能進行圖形的選擇、貨物

8、的預(yù)定。致使土建設(shè)計圖和機電設(shè)計圖不能應(yīng)用到智能系統(tǒng)中，在這樣的情況之下，智能化系統(tǒng)會根據(jù)以往的經(jīng)驗進行操作，這樣的無標準性操作導(dǎo)致弱電管線出現(xiàn)預(yù)埋遺漏的現(xiàn)象，電纜通道較小或者根本沒有電纜通道的現(xiàn)象。此外，智能化設(shè)備供給商對于施工圖的設(shè)計出現(xiàn)了不合格的現(xiàn)象，設(shè)計出來的圖紙不管是在設(shè)計的深度方面還是設(shè)計圖的標準方面，都不符合國家規(guī)定的要求。在對土建設(shè)計和機電設(shè)計進行配合時，因為缺乏一定的協(xié)調(diào)性，導(dǎo)致制定出來設(shè)計的不能將現(xiàn)場施工的要求進行滿足。另外，很多的設(shè)備制造商因為利益的驅(qū)使，利用合同的漏洞采用低本錢、系統(tǒng)功能較弱、可靠性較低的設(shè)計方案。 四、加強對建筑智能化工程的管理的對策 首先，高素質(zhì)人才

9、的缺乏依然是目前行業(yè)的重大問題。因此，有必要加大力度培養(yǎng)一批技術(shù)水平過硬的專業(yè)科研人員，在技術(shù)開發(fā)，科研設(shè)計等方面深入探討，在現(xiàn)有理論研究的根底之上，組織更多由多方參與的研討會，聽取包括建筑商，施工單位，業(yè)主，集成商等眾多意見，共同磋商行業(yè)開展的方向和出現(xiàn)的問題。建立行業(yè)專項研究基金和獎勵基金，不斷推動科研水平的提升，以此促進整個行業(yè)的開展。其次，在系統(tǒng)分析階段，首先要定義清楚用戶所需的智能化系統(tǒng)，在系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計階段，為用戶做出詳細的系統(tǒng)規(guī)劃書，并在詳細設(shè)計階段做好技術(shù)設(shè)計與施工組織設(shè)計。協(xié)調(diào)好各部門之間的設(shè)計和職責問題，合理安排布置，統(tǒng)籌兼顧，有的放矢。在具體實施中，糾正總體設(shè)計中的問題，進

10、行優(yōu)化設(shè)計。再次，施工中要嚴格按照施工工序，合理設(shè)置質(zhì)量控制點，控制工序活動質(zhì)量，檢查工序活動的結(jié)果，掌握質(zhì)量動態(tài)，完善施工檢查與驗收過程。抓好施工現(xiàn)場的工程管理，做到施工有序進行。加強后期效勞維修工作的力度，對維修人員和使用人員進行專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采用競爭上崗的方法，對技術(shù)不過關(guān)人員進行淘汰，為智能建筑贏得良好的口碑。 結(jié)語： 隨著社會經(jīng)濟的開展，我國的建筑智能化建設(shè)得到了一定的開展，但是僅僅局限于初級階段，無論是在產(chǎn)業(yè)化運營水平、標準化運營水平還是標準性運營水平都還處在較低的階段，在智能建筑工程工程管理中，也存在著一系列的問題，無論是業(yè)務(wù)的管理水平還是技術(shù)的使用能力都存在著很多缺陷，在這樣的形勢之下，我們就要加強對建筑智能化建設(shè)方法的研究，將我國智能化系統(tǒng)工程工程的管理水平進行提高，讓我國的建筑智能化