勞動(dòng)合同法對(duì)企業(yè)的影響(共5頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上勞動(dòng)合同法給企業(yè)用工帶來(lái)的影響一、對(duì)企業(yè)用工帶來(lái)的主要挑戰(zhàn)1、員工招聘的要求大幅度提升考慮到企業(yè)裁減員工的難度和成本大幅度提升，招聘過(guò)程中對(duì)招聘要求和目的應(yīng)更加明晰，資格審查、背景調(diào)查和入職體檢成為愈加重要的環(huán)節(jié)，同時(shí)招聘階段必須對(duì)崗位的錄用條件進(jìn)行明示。這為之后的“在試用期間被證明不符合錄用條件的”，或者“以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同無(wú)效”從而解除合同做必要的準(zhǔn)備。 2、對(duì)試用期管理提出更高要求（1）試用期薪資標(biāo)準(zhǔn)不能過(guò)低：“勞動(dòng)者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的百分之八十，并不

2、得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)?！保?）試用期期限較之前縮短：“勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不得超過(guò)一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過(guò)二個(gè)月；三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過(guò)六個(gè)月?！保?）違法約定試用期的賠償金有了明確標(biāo)準(zhǔn)：“違法約定的試用期已經(jīng)履行的，由用人單位以勞動(dòng)者試用期滿月工資為標(biāo)準(zhǔn)，按已經(jīng)履行的超過(guò)法定試用期的期間向勞動(dòng)者支付賠償金?！保?）根據(jù)勞動(dòng)合同法試用期合同解除成為相對(duì)成本較低的合同解除方式，無(wú)需支付補(bǔ)償金，對(duì)程序和依據(jù)上的要求偏低。（從這個(gè)角度講：對(duì)企業(yè)而言最有利的固定期限合同是3年，設(shè)定6個(gè)月試用期。）3、勞動(dòng)關(guān)

3、系傾向于長(zhǎng)期化和穩(wěn)定化。勞動(dòng)合同法對(duì)于訂立無(wú)固定期限合同的要求更嚴(yán)格，比如“勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的”，“連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同，且勞動(dòng)者沒有本法第三十九條和第四十條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動(dòng)合同的”，只要是“勞動(dòng)者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動(dòng)合同的”，都必須與員工簽訂無(wú)固定期限合同。這會(huì)使得員工較容易與企業(yè)形成長(zhǎng)期、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，大批員工將很快與企業(yè)簽訂無(wú)固定期限合同，針對(duì)企業(yè)需要保留的核心員工，企業(yè)是樂(lè)于看到這種情況，但是需要企業(yè)給員工提供足夠的發(fā)展空間和合理的職業(yè)規(guī)劃；而另一方面，可替代性較強(qiáng)的中低層次通用崗位，企業(yè)傾向于簽訂中長(zhǎng)期的固定期限合同，合同到期終止，另

4、行招募另一批員工。4、加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù)（1）本法的立法宗旨就明確“保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益”；（2）明確“用人單位免除自己的法定責(zé)任、排除勞動(dòng)者權(quán)利的條款無(wú)效”，這使得一些企業(yè)在勞動(dòng)合同中加入一些“霸王條款”變得失去意義；（3）明確規(guī)定用工必須簽訂書面勞動(dòng)合同，同時(shí)明確簽訂勞動(dòng)合同的期限是一個(gè)月之內(nèi)；一年之內(nèi)不與員工簽訂勞動(dòng)合同，則視為建立無(wú)固定期限合同；（4）對(duì)違約金條款的使用限定在兩種情況，出資培訓(xùn)和競(jìng)業(yè)限制，企業(yè)失去了任意設(shè)定違約金的可能；（5）勞動(dòng)者權(quán)益受到嚴(yán)重侵害的時(shí)候，勞動(dòng)者不僅可以單方面解除勞動(dòng)合同，同時(shí)要求獲得補(bǔ)償金。（6）用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者可以

5、自行選擇要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的，雙倍支付賠償金。5、對(duì)企業(yè)內(nèi)部民主管理的要求明顯提升，尤其是規(guī)章制度的訂立（1）企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度中必須經(jīng)過(guò)民主程序，在總則里明確規(guī)定：“用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定?！保?）同時(shí)對(duì)于規(guī)定制度明確公示的要求，“用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。”（3）對(duì)于內(nèi)部規(guī)章制度還有一個(gè)隱蔽的“陷阱”：“用人

6、單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的”，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同并要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，不知道這樣的情況下類似于“女職工入職之后幾年內(nèi)不能結(jié)婚、不得生育”的規(guī)定是否會(huì)絕跡。（4）另外值得注意的一點(diǎn)：“勞動(dòng)紀(jì)律”不再作為勞動(dòng)合同的必備條款之一?？赡艿慕庾x是“勞動(dòng)紀(jì)律”不再是企業(yè)和員工一對(duì)一協(xié)商約定的結(jié)果，而是集體協(xié)商的產(chǎn)物。6、合同終止與合同解除不再具有明顯的差別淡化有固定期限合同，強(qiáng)化無(wú)固定期限合同是勞動(dòng)合同法的基本傾向。與之前的勞動(dòng)法有明顯區(qū)別，合同終止同樣需要支付補(bǔ)償金，而且支付的標(biāo)準(zhǔn)與合同解除是相同的；而且勞動(dòng)合同法取消合同約定終止的條款，這樣弱化了合同終止與合同解除的區(qū)別，至少

7、對(duì)于企業(yè)成本上沒有明顯的區(qū)別，只是在操作程序和依據(jù)上有區(qū)別。可以預(yù)見到的是在勞動(dòng)合同法生效后，協(xié)商解除勞動(dòng)合同取代了原來(lái)合同終止成為風(fēng)險(xiǎn)和成本均較低的解除勞動(dòng)關(guān)系的方式，因?yàn)檫`法終止、解除勞動(dòng)合同的意味著雙倍的補(bǔ)償金。7、用工成本的大幅度提升，企業(yè)違法成本也大幅度提升（1）合同終止同樣需支付補(bǔ)償金（本質(zhì)上也是鼓勵(lì)用工的長(zhǎng)期化）（2）補(bǔ)償金計(jì)算時(shí)，六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。之前的規(guī)定不滿六個(gè)月無(wú)需支付補(bǔ)償。（3）用人單位自用工之日起超過(guò)一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資；用人單位違反本法規(guī)定不與勞動(dòng)者

8、訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的，自應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同之日起向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。 （4）用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)依照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金。（這將直接導(dǎo)致企業(yè)在解除和終止員工合同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)急劇上升，企業(yè)將更青睞于協(xié)商解除將風(fēng)險(xiǎn)和成本控制在一定范圍）。（5）事實(shí)上“企業(yè)用工成本的大幅度上升”這一命題的更準(zhǔn)確的表述的“守法企業(yè)”、“用工規(guī)范企業(yè)”、“法制意識(shí)較強(qiáng)企業(yè)”以及“勞動(dòng)監(jiān)察力度較強(qiáng)地區(qū)的企業(yè)”的勞動(dòng)用工成本將大幅度上升。其實(shí)這是個(gè)兩難的選擇，這類企業(yè)在用工成本上升的同時(shí)，對(duì)員工的吸引力也大幅度提升，更容易招募并保留優(yōu)秀的員工。8

9、、對(duì)老員工的管理（尤其是距退休5年的老員工）將成為一個(gè)極富挑戰(zhàn)性的課題（1）企業(yè)裁減人員時(shí)應(yīng)優(yōu)先保留“與本單位訂立無(wú)固定期限和較長(zhǎng)期限固定期限勞動(dòng)合同的”老員工；（2）對(duì)于在本單位連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的老員工，企業(yè)將不能以醫(yī)療期滿、不勝任工作崗位或客觀情況發(fā)生重大變化為由解除勞動(dòng)合同，同樣企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難或技術(shù)革新也不能裁減他們。這讓此類員工在退休前離職幾乎成了“不可能完成的任務(wù)”，因此企業(yè)需要更多考慮規(guī)范管理和合理使用這批員工，避免他們“出工不出力”、甚至“混長(zhǎng)病假”的情況出現(xiàn)。9、工會(huì)作用得到的強(qiáng)化（1）訂立集體合同時(shí)由工會(huì)代表企業(yè)職工一方與用人單位簽訂；（2）履行集體合

10、同發(fā)生爭(zhēng)議，工會(huì)可以代表勞動(dòng)者提起仲裁和訴訟；（3）被派遣勞動(dòng)者有權(quán)選擇勞務(wù)派遣單位或者用工單位依法參加或者組織工會(huì)，維護(hù)自身的合法權(quán)益。（4）用人單位單方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會(huì)。用人單位違反法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動(dòng)合同約定的，工會(huì)有權(quán)要求用人單位糾正。用人單位應(yīng)當(dāng)研究工會(huì)的意見，并將處理結(jié)果書面通知工會(huì)。二、對(duì)企業(yè)而言相對(duì)有利的變化1、明確規(guī)定試用期員工辭職需提前3天；2、擴(kuò)大了企業(yè)裁員的范疇，降低了對(duì)程序性要求，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員更具有操作性；3、對(duì)禁止員工兼職有了實(shí)質(zhì)性的條文進(jìn)行限制：“勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單

11、位提出，拒不改正的”，企業(yè)可以單方面解除合同；4、明確了“代替通知金”的概念，用人單位可以選擇提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資，操作上更為便利，有了選擇余地；5、明確勞動(dòng)者在離職時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照雙方約定，辦理工作交接；（注意，這里的“約定”二字是需要企業(yè)認(rèn)真思量和規(guī)范的，比如在勞動(dòng)合同里約定、在員工手冊(cè)里規(guī)范。6、對(duì)高收入員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金有了“封頂機(jī)制”。勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)十二年。（這帶來(lái)的另外一個(gè)“副作用”

12、，就是基本上經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金都不用考慮個(gè)人所得稅的問(wèn)題）7、非全日制用工的標(biāo)準(zhǔn)非常之低，可能會(huì)鼓勵(lì)企業(yè)大量使用非全日制的靈活用工。8、最后一個(gè)有利之處就是員工“跳槽”的成本也在增大，“長(zhǎng)期而穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系”其實(shí)是對(duì)雙方而言的，這才是政府立法的根本目的。畢竟企業(yè)招聘時(shí)候的要求會(huì)愈加嚴(yán)格，面對(duì)一個(gè)明顯供大于求的勞動(dòng)力市場(chǎng)，員工在跳槽之前必定會(huì)“三思而后行”。三、勞務(wù)派遣的使用1、企業(yè)需要更審慎的選擇有資質(zhì)、有實(shí)力、規(guī)范操作的勞務(wù)派遣公司；一方面是考慮到勞動(dòng)合同法對(duì)于勞務(wù)派遣公司的資質(zhì)進(jìn)行了限定，而且對(duì)勞務(wù)派派遣公司的所需承擔(dān)義務(wù)也提出較高要求，自身實(shí)力有限、操作不規(guī)范的勞務(wù)派遣公司是很容易“犯規(guī)”的；另

13、一方面的考慮是基于勞動(dòng)合同法明確規(guī)定，在勞務(wù)派遣過(guò)程中如“給被派遣勞動(dòng)者造成損害的，勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任”。2、勞務(wù)派遣的用工成本同樣提高：勞務(wù)派遣單位必須與員工簽訂至少兩年的合同；被派遣勞動(dòng)者在無(wú)工作期間，勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照所在地人民政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，向其按月支付報(bào)酬。3、勞務(wù)派遣的“同工同酬”的要求使得很多企業(yè)通過(guò)“編制”上的區(qū)分來(lái)實(shí)現(xiàn)待遇上的差異變得難以為繼。“被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利；用工單位無(wú)同類崗位勞動(dòng)者的，參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬確定。”如何理解和實(shí)施“同工同酬”的概念將是一個(gè)重大挑戰(zhàn)。4、明確提出用工單

14、位的“退回機(jī)制”：“被派遣勞動(dòng)者有本法第三十九條和第四十條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定情形的，用工單位可以將勞動(dòng)者退回勞務(wù)派遣單位，勞務(wù)派遣單位依照本法有關(guān)規(guī)定，可以與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同?！钡怯霉挝徊荒芤罁?jù)“客觀情況發(fā)生重大改變”而退回被派遣者，可能是個(gè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)；之前有不少勞務(wù)派遣公司是將被“用工單位退回”作為一種“客觀情況重大改變”的情況，與被派遣者解除勞動(dòng)關(guān)系，勞動(dòng)合同法實(shí)施后這一方式是否繼續(xù)可行值得商榷。5、企業(yè)需要對(duì)如何使用“勞務(wù)派遣”進(jìn)行明確而清晰的定位，也就是回答企業(yè)為什么要使用“勞務(wù)派遣”，“勞務(wù)派遣”主要解決的問(wèn)題是什么。這直接決定了企業(yè)應(yīng)該如何使用“勞務(wù)派遣”。勞動(dòng)合同法第六十六

15、條“勞務(wù)派遣一般在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施?！逼鋵?shí)是個(gè)很不錯(cuò)的指引性意見，針對(duì)崗位來(lái)區(qū)分是否使用“勞務(wù)派遣”，核心崗位全部與本企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系，非核心崗位悉數(shù)外包，這樣至少解決了“同工同酬”的問(wèn)題。另外，對(duì)于幾十人以下的小型和微小型企業(yè)，全部人員外包或許是最理性的選擇，因?yàn)樗麄儽旧砭妥銐虻馁Y本和專業(yè)人才來(lái)處理如此紛繁蕪雜的勞動(dòng)用工事宜，與其一不小心就“犯規(guī)”，還不如交給專業(yè)機(jī)構(gòu)處理。四、過(guò)渡階段必須進(jìn)行必要的準(zhǔn)備1、過(guò)渡期時(shí)間：從現(xiàn)在起到2007年底。2、現(xiàn)有勞動(dòng)合同的過(guò)度（1）“本法施行前已依法訂立且在本法施行之日存續(xù)的勞動(dòng)合同，繼續(xù)履行?！庇泄潭ㄆ谙薜暮贤^續(xù)履行，沒有問(wèn)題

16、；比較棘手的問(wèn)題是1995年全員勞動(dòng)合同制實(shí)施時(shí)以及之后的12年內(nèi)已經(jīng)簽訂無(wú)固定期限合同的老員工，他們是否需要重新簽訂勞動(dòng)合同。我認(rèn)為重新簽訂合同對(duì)雙方都有利，一方面對(duì)勞動(dòng)者而言勞動(dòng)合同法相對(duì)于勞動(dòng)法對(duì)員工的傾斜保護(hù)更明顯，對(duì)企業(yè)而言按照新法重新簽訂勞動(dòng)合同可以避免一些不確定因素，解決了長(zhǎng)期使用“老合同”所可能帶來(lái)的“隱患”。當(dāng)然這一點(diǎn)需要做好員工的思想工作，必定重簽合同需要雙方平等自愿。如果不重新簽訂勞動(dòng)合同，那他們?cè)械膭趧?dòng)合同是否適用于新的勞動(dòng)合同法是個(gè)有待明確的問(wèn)題。（2）“本法第十四條第二款第三項(xiàng)規(guī)定連續(xù)訂立固定期限勞動(dòng)合同的次數(shù)，自本法施行后續(xù)訂固定期限勞動(dòng)合同時(shí)開始計(jì)算?！彼杏?/p>

17、立有固定期限合同的員工，需要測(cè)算一下什么時(shí)候本企業(yè)工齡滿十年，之后再簽訂有固定期限合同需要考慮一下其期限與十年工齡相對(duì)接。 （3）“本法施行前已建立勞動(dòng)關(guān)系，尚未訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自本法施行之日起一個(gè)月內(nèi)訂立。”對(duì)我們公司而言這個(gè)不是問(wèn)題。（4）“本法施行之日存續(xù)的勞動(dòng)合同在本法施行后解除或者終止，依照本法第四十六條規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，?jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限自本法施行之日起計(jì)算；本法施行前按照當(dāng)時(shí)有關(guān)規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，按照?dāng)時(shí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?！贝丝钜?guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償沒什么回旋的余地，也不需要過(guò)多考慮和準(zhǔn)備。2、新法實(shí)施背景下新的勞動(dòng)合同管理方案（1）公司現(xiàn)有的“勞動(dòng)合同制”“上崗合同制”的模式可以保留，至少在無(wú)固定期限合同大量出現(xiàn)的情況下，這是幫助企業(yè)掌握更多主動(dòng)的一個(gè)模式。下崗待聘管理制度也需要重新修訂，盡可能降低下崗待聘人員的待遇是唯一的選擇。（2）新進(jìn)員工的合同期限需要重新設(shè)計(jì)，初步想法是3年5年，爭(zhēng)取更多的試用期時(shí)間，并在3年合同期滿的時(shí)候給雙方再選擇機(jī)會(huì)。（3）原有的“勞