述職工作報告范文

1、述職工作報告范文 我是20xx年初擔(dān)任*區(qū)委書記、區(qū)人武部黨委第一書記的。任職兩年多來，我自覺以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，切實把認(rèn)真履行人武部黨委第一書記職責(zé)，努力做好黨管武裝工作，作為衡量自己政治首位意識強不強，全面行使領(lǐng)導(dǎo)職能好 重要內(nèi)容。工作實踐使我感到：要當(dāng)好人武部黨委第一書記，必須做到：有責(zé)要思盡責(zé)，主動為人武部建設(shè)掌好舵；兼管就要親管，積極為人武部工作出好謀；當(dāng)政必須勤政，努力為人武部開展盡好力?；诖耍覉猿肿龅剑簠^(qū)里工作頭緒再多，事關(guān)人武部工作的事都要擺上位，人武部有事要先議，有問題要先解決；自己工作再忙，定期深入人武部現(xiàn)場辦公走訪不能忘，對人武部建設(shè)情況做到親知深知和真知；

2、區(qū)里財政狀況再困難，為人武部排擾解難也不能叫困難，把能擠出的經(jīng)費盡量往人武部建設(shè)上傾斜。由于注重做好黨管武裝工作，區(qū)人武部各項工作逐年有新開展，上新臺階。我也成為人武部領(lǐng)導(dǎo)和干部職工比擬信賴的編外“當(dāng)家人”。下面，我把去年以己履行黨管武裝第一書記職責(zé)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作以述職。 注重加強政治領(lǐng)導(dǎo)，努力把人武部各級組織建設(shè)搞堅強。人武部建設(shè)的好與差關(guān)鍵在組織建設(shè)的強與弱。作為人武部黨委第一書記，幫助人武部搞好政治思想和組織建設(shè)，是責(zé)無旁貸的義務(wù)與職責(zé)。為此，去年初，我針對局部街道武裝部常年齡偏大、文化水平偏低和任職時間偏長，已不太適應(yīng)當(dāng)前武裝工作需要，以及區(qū)里準(zhǔn)備新擴編兩個街道辦事處的實際，明確提

3、出對全區(qū)街道武裝部長進行重新考核任用和全方位整體調(diào)整，以進一步推進武裝工作在我區(qū)的落實。為盡快把街道武裝部長調(diào)整到位，我親自與區(qū)組織部長研究考核使用條件，委派組織部和人武部的同志深入街道進行公開考察，實行武裝部長競聘上崗。對新挑選出的武裝部長人選，我親自與人武部領(lǐng)導(dǎo)進行勾通，征求意見，得到人武部認(rèn)可后，將8個街道的武裝部長重新進行了調(diào)整，其中5人是新提拔使用的。8名新任職的武裝部長，均有當(dāng)兵經(jīng)歷和大專以上學(xué)歷，平均年齡比以前下降了7歲。使街道武裝部長在組織保障上得到了全面加強。 對區(qū)人武部自身思想和組織建設(shè)，我也堅持做到：大事抓統(tǒng)攬，日常抓制度，用一盤棋的思想抓好班子建設(shè)。在大事抓統(tǒng)攬上，我注

4、意發(fā)揮自己第一書記的作用，在人武部建設(shè)需要研究和落實的大項工作中，幫助把好關(guān)定好向。去年2月，人武部召開黨委會，研究年度工作。通知我后，正與區(qū)準(zhǔn)備召開的常委會撞車。如果我參加不了人武部黨委會，事后部領(lǐng)導(dǎo)要向我作匯報，有的涉及區(qū)里參與的工作內(nèi)容又定不下來。于是，我決定人武部的黨委會正常開，區(qū)常委會推到晚上業(yè)余時間開。在主持召開人武部黨委會上，我認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí)了遼寧省軍區(qū)和軍分區(qū)兩級全委會議文件，與部黨委成員一起一項一項研究人武部年度工作。當(dāng)場拍板定下了需要區(qū)里參與、協(xié)調(diào)和落實的七項工作任務(wù)。由于我注重在人武部建設(shè)的一些大事上抓好統(tǒng)攬，使人武部有些難于解決的問題，經(jīng)我親自組織協(xié)調(diào)，都得以比擬好的

5、解決。比方：在深入人武部現(xiàn)場辦公時，我了解到，人武部編兵整組工作和國防教育工作，由于部長和政委到區(qū)里工作時間不長和區(qū)財政緊張等原因，落實起到有些難度。于是編兵一開始，我親自出面，把各街道的書記召集上來，與人武部領(lǐng)導(dǎo)一起逐個街道給定指標(biāo)，分任務(wù)，要求把編兵作為街道書記的“一把手”工程，必須落實好。使去年人武部在街道編配的680名基干民兵，保質(zhì)保量得到圓滿落實；為解決好國防教育落實難問題，根據(jù)市國防辦通知和人武部意見，對國防教育辦主任進行了調(diào)整，做到了列入?yún)^(qū)里行政編制，專職負(fù)責(zé)國防教育工作，辦公經(jīng)費實行特批特報，實報實銷，使國防教育工作健康協(xié)調(diào)開展。在日常抓制度上，我堅持每季度到人武部主持參加一次

6、黨委會，定期學(xué)習(xí)上級機關(guān)有關(guān)文件精神，與人武部領(lǐng)導(dǎo)一起，研究落實階段性工作任務(wù)；每月人武部進行政治理論學(xué)習(xí)，只要工作能分開身，我都堅持參加。區(qū)里每月組織黨委中心組學(xué)習(xí)，我也要求機關(guān)及時通知部長政委一起參加，使他們了解和熟悉區(qū)里的情況，更好的融入到區(qū)中心工作中來。在用一盤棋思想抓黨委班子建設(shè)上，我時刻牢記自己是兩個班子的黨委書記，肩上擔(dān)負(fù)著雙重領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。為此，不管工作怎么忙，我每月都主動把部長、政委請到辦公室，了解人武部整體建設(shè)和黨委班子建設(shè)的情況，每季度都分別單獨找部長、政委交流一次思想，談?wù)勑?。區(qū)里有些工作，只要與人武部能搭上邊兒的，都把部長和政委納入到領(lǐng)導(dǎo)工作中來。如：常委分工包街道，人大

7、分工包基層代表團，人武部的兩位領(lǐng)導(dǎo)都與區(qū)里的其他領(lǐng)導(dǎo)一樣分工，這樣，便于他們參政議政，也使人武部黨委更好的發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)作用。 注重加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，努力為人武部完成和落實好上級賦予的各項任務(wù)當(dāng)好“參謀”。作為區(qū)委書記，兼人武部黨委第一書記，主要責(zé)任是做好黨管武裝工作，是思想政治上的領(lǐng)導(dǎo)。而人武部一些正常的業(yè)務(wù)性工作和自身特殊的工作任務(wù)，一般由人武部自身來落實。當(dāng)?shù)谝粫浀囊龅郊热χС?，又要不失時機地為人武部各項建設(shè)當(dāng)好“參謀”。去年，民兵訓(xùn)練任務(wù)很重，人武部從5月至10月先后組織了5期民兵訓(xùn)練，民兵訓(xùn)練雖然是本部內(nèi)部的業(yè)務(wù)工作，但是，作為人武部黨委第一書記，我覺得自己也有義不容辭的關(guān)心幫助之責(zé)。

8、為此，我親自聽人武部領(lǐng)導(dǎo)對訓(xùn)練方案的安排，了解存在的困難和問題，幫助他們一起研究落實方案，幫助解決一些具體問題。每次一開訓(xùn)，我還做到親自到場做發(fā)動，當(dāng)我了解到近兩年由于我區(qū)局部企業(yè)進行改制，一些單位抽調(diào)人員參加民兵訓(xùn)練困難，有的街道民兵訓(xùn)練器材不全不齊不配套等一些影響民兵訓(xùn)練的具體問題時，就親自給一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)打 ，幫助協(xié)調(diào)人員；我還把各街道的書記找上來，專門開會研究解決落實民兵訓(xùn)練器材問題，把保障好民兵訓(xùn)練作為街道的“一把手”工程，務(wù)求人員器材保障到位。在我的親自過問和幫助下，去年區(qū)人武部民兵訓(xùn)練工作抓得很實，確保了訓(xùn)練內(nèi)容、時間、人員和質(zhì)量的“四落實”，民兵參訓(xùn)率到達(dá)100%，考核成績均在良

9、好以上。在指導(dǎo)武裝工作中我還了解到，現(xiàn)在很多企事業(yè)單位為了精減部門和人員，提高效益，將武裝部合并到其它部門。人武部領(lǐng)導(dǎo)也屢次向我匯報，因企業(yè)武裝部合并，民兵工作開展起來也遇到了很大的困難。對此，我利用召開民兵整組會期間，親自向企業(yè)宣傳國家有關(guān)在大中型企業(yè)單設(shè)武裝部的規(guī)定，宣傳經(jīng)濟建設(shè)與國防建設(shè)協(xié)調(diào)開展的重大意義。人武部領(lǐng)導(dǎo)也屢次深入企業(yè)做工作。通過努力，去年又有兩個企業(yè)恢復(fù)單設(shè)了武裝部。我感覺到：區(qū)委書記既然兼管武裝工作，就要負(fù)好黨管武裝的第一責(zé)任，指導(dǎo)人武部把國防事業(yè)建設(shè)好。首先，要堅持以人為本，加強人才隊伍建設(shè)。我不僅注重根據(jù)基層武裝部長的實際，適時調(diào)整街道武裝部長，還經(jīng)常抓對他們的教育和

10、培訓(xùn)，我責(zé)成主抓武裝工作的祖軼才書記，每月都把街道的副書記和武裝部長召集上來，進行一次政法、武裝工作方面的專職學(xué)習(xí)；每半年，我都要聽一次街道武裝部長關(guān)于民兵武裝工作匯報，當(dāng)場進行點評，我要求區(qū)委組織部把街道武裝部每年編兵、整組任務(wù)完成的如何，每年民兵訓(xùn)練落實的如何，每年應(yīng)急性任務(wù)組織的如何，每年發(fā)動民兵幫貧助困開展的如何，每年征兵工作質(zhì)量如何，作為對街道武裝部長進行工作目標(biāo)的亮化考核標(biāo)準(zhǔn)，一年二次進行專項考核，以此評定武裝部長是否合格稱職與提拔使用的條件，使街道武裝部長能夠自覺學(xué)業(yè)務(wù)，工作上形成了奮力爭先的好局面。其次，我堅持抓好區(qū)人武部積極參與地方經(jīng)濟建設(shè)方面的作用，拓寬人武部的工作職能。去

11、年，國務(wù)院和遼寧省委提出了“振興東北老工業(yè)基地”的號召，全區(qū)上下都積極行動了起來，我想人武部也是駐區(qū)的一個職能部門，不能身在其外，于是，我親自到人武部組織干部職工學(xué)習(xí)省市有關(guān)精神，與人武部領(lǐng)導(dǎo)一起研究參建方案與方案，并在區(qū)下達(dá)任務(wù)指標(biāo)時，把人武部也納入其中，人武部的兩位領(lǐng)導(dǎo)，我也把他們與其它區(qū)領(lǐng)導(dǎo)捆在一起，下達(dá)包點跑面任務(wù)。由于把武裝部納入?yún)^(qū)中心工作中來，去年，人武部在參建方面發(fā)揮了積極的任用，僅動人動車，幫助街道清垃圾美環(huán)境，組織民兵參加榆林地區(qū)抗洪搶險，干部職工主動捐款捐物，慰問下崗職工困難群眾和學(xué)生等項工作，就作了大量抓落實的工作，深受基層街道的歡送。 注重發(fā)揮職責(zé)作用，努力為人武部的開

12、展建設(shè)盡心盡力。人武部做為地方黨委的軍事部，政府的兵役機關(guān)，各項建設(shè)離不開地方黨委、政府的支持。作為第一書記，更有義不容辭的責(zé)任。無論是生活中的小事，還是人武部建設(shè)中的大事，我都能夠把它裝在心上。比方，朱部長和聶政委都是外地干部，人武部條件有限，沒有住的地方。于是，我們幫他們租了房子，購置了生活必用品，使他們一到武裝部就能夠全心地投入到工作中來。在加強人武部建設(shè)上，我始終強調(diào)的是：經(jīng)濟建設(shè)要上臺階，武裝工作更要創(chuàng)一流，必須協(xié)調(diào)開展，努力適應(yīng)信息化開展的要求。去年初，我和區(qū)長劉凱同志，副書記祖軼才、商澤友同志一起到人武部現(xiàn)場辦公，對人武部提出的需要解決的問題進行一項一項的研究，拿出了具體的實施意

13、見。由于區(qū)財政較困難，我和區(qū)長劉凱同志屢次研究，想方設(shè)法為人武部的建設(shè)籌集資金。人武部要改造值班室、小食堂和閱覽室，需要資金3萬元，我親自出面用拉贊助的方式解決了資金問題，保證了人武部改造工作的順利實施。再比方，按照省軍區(qū)要求，民兵訓(xùn)練必須基地化。xx年，我們把建好區(qū)民兵訓(xùn)練基地當(dāng)成一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)來看待。沒有房舍，我與區(qū)長研究把原華山小學(xué)校址讓出來做人武部民兵訓(xùn)練基地，缺少資金，我親自帶人武部領(lǐng)導(dǎo)跑企業(yè)拉贊助，區(qū)在當(dāng)月推遲開資的情況下，從財政緊急為人武部撥出3萬元用做啟動資金，當(dāng)年將訓(xùn)練基地改建完成。但是，由于配套設(shè)施還不完善，去年第一期民兵防化分隊訓(xùn)練，是在軍分區(qū)教導(dǎo)隊進行的。為了到達(dá)省軍區(qū)提出的民兵訓(xùn)練基地化的要求，我在區(qū)財政十分困難的情況下，解決了完善基地內(nèi)部教學(xué)與生活設(shè)施所需要的五萬元資金，先后購置了大屏幕、投影儀、電腦、電視機、vcd、功放機、音響等電化教學(xué)設(shè)備；購置了電冰柜、電熱水器、燃具等生活設(shè)施；協(xié)調(diào)地方單位添置了乒乓球案和籃球架等文體設(shè)施，建成了集教學(xué)、訓(xùn)練、國防教育于一體的民兵訓(xùn)練基地，也確保了后四期民兵訓(xùn)練在本級訓(xùn)練基地內(nèi)進行。 一年來，我區(qū)的武裝工作取得了較大的成績，這與人武部的全體人員的共同努力是分不開