護理2021年工作計劃_第1頁
護理2021年工作計劃_第2頁
護理2021年工作計劃_第3頁
護理2021年工作計劃_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、護理2021年工作計劃 護理2021年工作計劃 本文簡介: 2021年持續(xù)以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重點、以滿意為目標,以四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標準為基礎(chǔ),落實各項護理管理制度,豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)容,不但完善,繼續(xù)改善,把各項工作落到實處,現(xiàn)將護理工作計劃制定如下:一、強化科學管理,提升護理質(zhì)量護士長及質(zhì)控小組,常常深入病房檢查、催促、考評???護理2021年工作計劃 本文內(nèi)容: 2021年持續(xù)以 病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重點、以滿意為目標 ,以 四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標準 為基礎(chǔ),落實各項護理管理制度,豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)容,不但完善,繼續(xù)改善,把各項工作落到實處,現(xiàn)將護理工作計劃

2、制定如下: 一、強化科學管理,提升護理質(zhì)量護士長及質(zhì)控小組,常常深入病房檢查、催促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法,加強全員參加質(zhì)量管理的意識。1、強化護士長目標管理考核,促使各項護理質(zhì)量達標,要求護士長每月一次夜班,一次周日值班,講一次公開課和護理單元零差錯。2、保持走動式管理,天天到病房巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改。3、每月召開護理安全會議,全院安全大檢查不少于12次。4、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平常強化對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時修理,堅持設(shè)備的完好。5、按照醫(yī)院感染管理標準,重點強化消毒隔離制度落實和醫(yī)療廢物管理。6、保持年有計

3、劃,月有安排,周有重點,持續(xù)進行每月一次護理綜合質(zhì)量檢查,做到檢查有小結(jié),有分析,有反饋,有追蹤,獎罰分明,簡報公示。7、開展護理安全質(zhì)量月、基礎(chǔ)護理質(zhì)量月、??谱o理質(zhì)量月、健康教育質(zhì)量月、病房管理質(zhì)量月和護理病歷質(zhì)量月活動,切實有效提升護理質(zhì)量。二、優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度1、保證病人的治療護理環(huán)境清潔、整齊、舒適、安全。2、進一步規(guī)范護理服務(wù)用語,強化護患溝通。3、每月召開工休座談會,通過與病人交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表,征求病人及家屬看法,獲取病人的需求及反饋信息。4、強化服務(wù)意識教育,當班護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做好病人入院告知、健康教育指導。5、持續(xù)進行立體式護理滿意度調(diào)

4、查,合格率達90%以上,被點名表揚者給予獎勵。6、弘揚團隊精神,樹立先進典型,展現(xiàn)護士風采,在 5.12 期間表彰 十佳護士 。 三、防范護理風險,保證護理安全1、落實護理質(zhì)量管理制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等,認真履行各班工作職責,做好五交接班:即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點交接、各類物品的交接。2、履行護理質(zhì)量管理職能,認真執(zhí)行護理不良事件上報制度,每月對護理差錯缺陷、護理投訴的原因進行分析,以院內(nèi)、外護理差錯為實例進行討論吸取教訓,提出防范與改善措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長及個人的有關(guān)責任,減少護理缺陷的發(fā)生。3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對

5、的執(zhí)行到位,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。認真落實患者識別制度,規(guī)范床頭卡安全標示。4、規(guī)范護理文書書寫,定期進行護理記錄分析,減少安全隱患。5、強化重點病人管理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人。對病人現(xiàn)存和潛在的風險作出評估,做為交接班時討論的重點,引起各班的重視。6、強化重點環(huán)節(jié)風險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。合理排班,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,同時注意培養(yǎng)護士的慎獨精神。7、完善護理緊急風險預(yù)案,提升護士對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。8、強化安全管理:如危重病人交接、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人、壓瘡預(yù)防、特別用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。四、強化業(yè)務(wù)培訓,提升技術(shù)水平。1、組織護士分階段學習應(yīng)急預(yù)案、操作技能、基護、疾病護理常規(guī)以及護士條例、分級護理、護理質(zhì)量考評標準等,做到有計劃、有落實、有考核、有評價。2、強化急救技能的培訓與考核,熟練掌握急救藥品及儀器的使用。3、重點強化對新入院護士、低年資護士培訓與考核。4、強化基本技能考核,不流于形式,定期抽考。5、強化醫(yī)院服務(wù)禮儀學習,強化護士文化意識。6、學習相關(guān)的法律、法規(guī),提升風險防范意識。7、第月組織一次

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論