原材料倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨工作流程原材料發(fā)貨員職責(zé)及管理制度

1、材料倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨工作流程1. 目的規(guī)定公司倉(cāng)庫(kù)發(fā)料流程及責(zé)任人。2. 范圍此流程涉及部門有：生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、技術(shù)部3. 職責(zé)3.1 倉(cāng)庫(kù)發(fā)料人員負(fù)責(zé)：3.1.1 按照發(fā)料單配料，與產(chǎn)線接料人員對(duì)點(diǎn)。3.2 倉(cāng)庫(kù)文員負(fù)責(zé)：3.2.1 發(fā)料單打印分發(fā)、發(fā)料單據(jù)留存。3.3 技術(shù)部負(fù)責(zé)3.3.1 制作BOM表3.4 生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)：3.4.1 安排生產(chǎn)計(jì)劃并跟蹤。 3.5 生產(chǎn)線人員負(fù)責(zé)：3.5.1 與倉(cāng)庫(kù)發(fā)料人員對(duì)點(diǎn)料件，簽字。4. 流程 技術(shù)員根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品制作BOM表，確認(rèn)工單開放。 倉(cāng)庫(kù)文員確認(rèn)發(fā)料單信息完整，有效。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提供的提料單和臨時(shí)領(lǐng)料單，進(jìn)行發(fā)料分發(fā)。4.2.1提前一天根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃將物料

2、發(fā)放，每天跟蹤當(dāng)天的發(fā)料狀況及未來三天的發(fā)料計(jì)劃。 4.2.2 在臨時(shí)領(lǐng)料單填寫完整的情況下，在進(jìn)銷存賬目表里登記記錄。確認(rèn)發(fā)料單基本內(nèi)容完整（1.零件號(hào) 2.庫(kù)區(qū)/庫(kù)位 3.數(shù)量 ）確認(rèn)發(fā)料單有效性（簽名；日期）4.2.5按照產(chǎn)品類別及物料庫(kù)區(qū)進(jìn)行發(fā)放料單，并要求發(fā)料人員簽字登記。4.2.6對(duì)于緊急領(lǐng)料單或臨時(shí)領(lǐng)料單要標(biāo)記出來，優(yōu)先發(fā)放。 倉(cāng)庫(kù)發(fā)料人員依據(jù)發(fā)料單備料4.3.1發(fā)料人員仔細(xì)確認(rèn)發(fā)料單上標(biāo)明的物料、數(shù)量，對(duì)有疑問的物料應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)，否則不得發(fā)料。按先進(jìn)先出原則進(jìn)行備料利用合適的周轉(zhuǎn)器具成裝并標(biāo)識(shí)4.3.5大件根據(jù)產(chǎn)線組長(zhǎng)要求即時(shí)發(fā)料，一小時(shí)內(nèi)發(fā)至產(chǎn)線 發(fā)料&物料清點(diǎn)將所備物料轉(zhuǎn)運(yùn)至指定區(qū)域或工位，并保持物料清潔。收發(fā)雙方清點(diǎn)確認(rèn)并在發(fā)料單上簽字，以物料接收員簽字為準(zhǔn)。4.4.3發(fā)料員以件號(hào)發(fā)料，不負(fù)責(zé)對(duì)料件本身做判斷4.5 發(fā)料員配料結(jié)束后，倉(cāng)庫(kù)文員陳晨要及時(shí)在尤特倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存賬目表里將所發(fā)料件做出庫(kù)處理并將完整可查詢的發(fā)料單存檔。4.5.1所有發(fā)料單應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行出賬，以保證庫(kù)存的準(zhǔn)確性 4.5.2所有發(fā)料單必須有發(fā)料員、產(chǎn)線物料接收員、發(fā)料數(shù)量、件號(hào)、發(fā)料日期確認(rèn)，齊全后方可出賬，出賬后單據(jù)整理留存5. 流程圖BOM表工單開工排生產(chǎn)計(jì)劃臨時(shí)領(lǐng)料單確認(rèn)倉(cāng)庫(kù)文