公司5S管理活動(dòng)推行辦法

1、公司5S管理活動(dòng)推行辦法一.目的1 為落實(shí)公司5S管理工作，提升公司員工的品質(zhì)2 為落實(shí)公司之基本管理項(xiàng)目，使邁向合理化5S管理推行辦法二-適用范圍：7S管理培訓(xùn)公司概述：本辦法適用于公司內(nèi)所有員工三.5S管理定義、目的、效益、推行步驟、推行要領(lǐng)及內(nèi)容詳見5S管理活動(dòng)推行實(shí) 務(wù)及5S管理推行手冊(cè)四 5S管理運(yùn)動(dòng)的推行組織與職拿1 -組織設(shè)立"推行委員會(huì)”，由兼主任委員，下設(shè)副主任委員，由擔(dān)任，推行辦負(fù)責(zé)人由擔(dān)任，執(zhí) 行委員由擔(dān)任3職責(zé)：依上列組織圖，其各職位職責(zé)規(guī)定如下：3.1推行委員會(huì)：負(fù)責(zé)5S管理運(yùn)動(dòng)之計(jì)劃和推展工作3.2主任委員：負(fù)責(zé)委員會(huì)之運(yùn)作，并指揮監(jiān)督所屬委員3.3副主任

2、委員: 輔助主任委員處理委員會(huì)事務(wù)，并于主任委員授權(quán)時(shí)，代行其職務(wù) 全程計(jì)劃執(zhí)行和管制3.4推行辦 推行方案的擬定 召集會(huì)議的舉行與資料的整理 相關(guān)活動(dòng)的籌劃、推動(dòng) 評(píng)比分?jǐn)?shù)的統(tǒng)計(jì)與公布3.5委員： 共同參與5S管理運(yùn)動(dòng)之計(jì)劃，并確實(shí)執(zhí)行主任委員之命，平時(shí)并為5S管理活動(dòng)的評(píng)比 委員 活動(dòng)辦法的擬定 診斷表、評(píng)分表的完成 活動(dòng)的規(guī)劃(g)5S管理的宣傳教育，推動(dòng)等定期檢討、推動(dòng)改善活動(dòng)指導(dǎo)及有爭(zhēng)議的處理（其它有關(guān)5S管理活動(dòng)事務(wù)的處理4會(huì)議與記錄為有效推動(dòng)5S管理活動(dòng)，檢討執(zhí)行成果及發(fā)現(xiàn)應(yīng)改善的事項(xiàng)，并評(píng)議申訴的案件，定于 每周于會(huì)議室召開檢討會(huì)議，并作決議和記錄，會(huì)議記錄是追蹤改善的工具也是

3、讓未參加會(huì)議人員獲取訊息的工具，故記錄包括的資料： 會(huì)議召開次數(shù)記錄 議程、主題（時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員 決議內(nèi)容 已完成、未完成記錄（6完成期限會(huì)議后次日應(yīng)將記錄轉(zhuǎn)送各委員，必要時(shí)并張貼讓員工知道，五實(shí)施辦法1 -本辦法前期加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)預(yù)計(jì)施行個(gè)月（月月），而后繼續(xù)推展和延伸。2 為保證5S管理工作的有效推進(jìn)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，各廠以生產(chǎn)單元為小組展開競(jìng)賽n3.劃分各組之責(zé)任區(qū)域，4由各區(qū)域劃分主管對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域推行效果負(fù)全責(zé)；5每2周2回由評(píng)比委員輪流依扣分標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表到各組評(píng)分，評(píng)分力求客觀、公正。6 .為調(diào)整各組的差異性，計(jì)算出各組的加權(quán)系數(shù)，必要時(shí)，可修正。7 .評(píng)分后之表單于隔天9 : 00前送

4、到推行辦，以便計(jì)算成績(jī)。8 .各分組之實(shí)際成績(jī)，換算成燈號(hào)顯示，標(biāo)準(zhǔn)如下：85分以上綠燈7085分黃燈70分以下紅燈9每次公布各組之實(shí)際成績(jī)，每月總結(jié)各項(xiàng)成績(jī)并公布名次10 .檢查表中的重點(diǎn)缺點(diǎn)公布于公布欄，各組應(yīng)依表改進(jìn)六獎(jiǎng)懲規(guī)定1.5S管理活動(dòng)獎(jiǎng)懲之目的在于鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，形成全面推進(jìn)的良好氣氛。獎(jiǎng)懲的具 體實(shí)施應(yīng)以促進(jìn)5S管理工作進(jìn)展為中心，不以懲罰為目的。2競(jìng)賽以“月”為單元競(jìng)賽，取前2名，發(fā)給紅色錦旗和獎(jiǎng)金，后1名發(fā)給黃色錦旗，以作警 示和鞍策，3獎(jiǎng)金限前2名發(fā)放，標(biāo)準(zhǔn)如下：第一名第二名A. 10 人以下 200150B. 10 人20 人 300220C. 20 人30 人 400320D. 30人以上504204錦旗與獎(jiǎng)金頒發(fā)于次月第一周會(huì)，由總經(jīng)理主持4.1依獎(jiǎng)勵(lì)方法頒發(fā)獎(jiǎng)金和錦旗4.2所頒錦旗于當(dāng)月底收回4.3連續(xù)三個(gè)月獲第一名，可永久保存"第一名紅色錦旗4.4所頒發(fā)的錦旗必須懸掛于指定位置4.5成績(jī)均未達(dá)到85分時(shí)，不頒發(fā)第一、二名；成績(jī)均超過85分以上，不發(fā)最后2名錦旗5 頒發(fā)的獎(jiǎng)金作為部門基金，用作部門建設(shè)或會(huì)餐用，嚴(yán)禁將獎(jiǎng)金平分使用6 競(jìng)賽成績(jī)，將作為人事考核的項(xiàng)目之一七-申訴制度5S管理活動(dòng)不僅是個(gè)人，而且是團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)，若有任何認(rèn)為不公之情況，得填報(bào)聯(lián)絡(luò)單依 下列