關(guān)于我國基金公司財務(wù)管理中的問題及有效對策研究

1、    關(guān)于我國基金公司財務(wù)管理中的問題及有效對策研究    張秦銘摘要：在新時期背景下，進一步加強對基金公司的財務(wù)管理具有非常重要的意義。能夠及時的發(fā)現(xiàn)當前基金公司財務(wù)管理中存在的問題，通過對這些問題的討論和深入的分析并制定有效的措施，加強基金公司財務(wù)管理，保證基金公司的合理應(yīng)用，促進基金公司的發(fā)展。所以本篇文章主要針對基金公司財務(wù)管理中存在的問題進行相應(yīng)的分析和探討，以期在新時期背景下優(yōu)化財務(wù)管理方式方法，進一步加強基金公司財務(wù)管理效果。關(guān)鍵詞：基金公司;財務(wù)管理;管理措施：f275 文獻識別碼：a ：1001-828x（2019）015-0281-

2、01隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善和發(fā)展，同時，也隨著新財政體制實施，我國基金公司的財務(wù)管理工作要如何適應(yīng)新的財政體制是當前基金公司要進行的重點工作，只有在新財政體制背景下做好我國基金公司的財務(wù)管理，才能保障我國基金公司的正常運作，進而促進基金公司的全面發(fā)展。所以，在實際工作過程中，相關(guān)工作人員要了解新舊財政體制下我國基金公司的工作內(nèi)容，從而進行及實地調(diào)整工作內(nèi)容。一、當前我國基金公司財務(wù)管理存在的問題就目前來說，基金公司財務(wù)管理還存在著許多問題，也正是這些問題，在一定程度上限制了基金公司的優(yōu)化配置，限制了基金公司的資產(chǎn)浪費，對基金公司資源的有效利用和基金公司自身的發(fā)展有著重大阻礙。具體來說，

3、當前基金公司財務(wù)管理存在的問題有以下幾個方面：（一）管理人員的資歷欠缺，崗位設(shè)立不嚴格當前，我國基金公司實行獨立核算的工作形式，這就決定了我國基金公司自主經(jīng)營的性質(zhì)。所以，對于我國基金公司的財務(wù)人員應(yīng)該分配相應(yīng)的管理人員。但是，在實際工作工程中，相關(guān)管理部門或者人員對我國基金公司的財務(wù)管理并不是特別重視，沒有專門對我國基金公司財務(wù)管理制度加以約束。公司的采購人員、物品分配和驗收崗位沒有分別設(shè)立單獨的崗位，常常混合在一起，容易導致財務(wù)管理工作的混亂，造成財務(wù)監(jiān)管不力，核算不準確，出現(xiàn)差錯，造成我國基金公司的財務(wù)管理時常出現(xiàn)紕漏，導致公司的財務(wù)管理出現(xiàn)問題。（二）財務(wù)管理工作的核算方式存在不足財務(wù)

4、管理工作的核算方式是進行財務(wù)核算的重要方法和主要途徑，而財務(wù)管理工作也對基金公司的核算具有重要的意義，能夠有效的促進其發(fā)展，讓基金公司能夠正確的認識到當前自身的可利用資源。但是在現(xiàn)行的財務(wù)管理核算過程當中，基金公司所采用的核算制度并不能夠滿足當前基金公司核算的需求，存在著許多不合理的、欠科學的地方。比如在核算的時候，不能夠按照自身的需求進行核算，只是單純的按照相關(guān)的核算制度進行核算，這種固定化的、套用的核算方式并不能夠準確的把握當前基金公司的，嚴重限制了基金公司的使用效率，使得相應(yīng)的基金公司并不能有效地、科學地進行可用資源的分配。二、新時期背景下我國基金公司財務(wù)管理的改革我國基金公司的財務(wù)管理

5、工作是保障相關(guān)部門和工作正常運行的前提，是對基金公司資金來源和走向的重要管理過程。所以，為了保障基金公司的財務(wù)管理工作，最大限度滿足基金公司發(fā)展的需求，滿足市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，在新財政體制背景下，要對財務(wù)管理進行全面改革。（一）加強財務(wù)預(yù)算管理我國基金公司的財務(wù)預(yù)算管理是基金公司的資金管理的重要前提，所以，加強我國基金公司的財務(wù)預(yù)算管理是非常必要的。在實際的預(yù)算編制過程中，要運用適當方式方法提高財務(wù)預(yù)算的科學性和準確性，從而使我國基金公司的財務(wù)預(yù)算更加全面。在進行財務(wù)預(yù)算編制過程中，各個部門都要實現(xiàn)信息對稱，防止信息的不對稱導致基金公司財務(wù)預(yù)算出現(xiàn)種種失誤。同時，在財務(wù)預(yù)算管理上，要和基金公司

6、本身的實際情況相符合，要對自身的發(fā)展前景和發(fā)展現(xiàn)狀做好相應(yīng)的開支預(yù)算，并嚴格按照相應(yīng)的規(guī)范進行預(yù)算編制，從而最大限度地保障我國基金公司的財務(wù)預(yù)算管理。（二）建立專門的發(fā)票管理制度建立專門的發(fā)票管理制度是營改增背景下企業(yè)為了使自己的會計核算滿足營改增需求的一種重要方法。在企業(yè)經(jīng)營的過程當中，如果增值稅專用發(fā)票出現(xiàn)混亂的局面，就會導致企業(yè)在稅務(wù)方面存在著較大的風險，很可能會導致企業(yè)的稅負增加。所以在實施營改增之后，為了能夠讓企業(yè)實現(xiàn)有效的發(fā)展，必須要做好充分的增值稅專用發(fā)票的管理工作。比如企業(yè)可以改變小規(guī)模納稅人管理方便的方式，在實際工作當中創(chuàng)立具體的發(fā)票管理制度，保障增值稅專用發(fā)票的管理規(guī)范，同時還可以建立完善的發(fā)票管理監(jiān)督體制，對企業(yè)發(fā)展中的每個環(huán)節(jié)進行控制和指導，保證增值稅專用發(fā)票能夠在規(guī)定的時間內(nèi)進行獲取，進行實現(xiàn)抵扣，保證企業(yè)會計核算即便是在營改增新背景下也能夠合法合規(guī)的開展，更好地促進我國基金公司的財務(wù)管理工作的有效開展。三、結(jié)語隨著社會的不斷發(fā)展，經(jīng)濟形勢也在發(fā)生著巨大的變化，我國財政政策經(jīng)過長時間的發(fā)展，已經(jīng)日趨成熟